– Андрей Михайлович, какие основные вопросы сегодня стоят перед целлюлозно-бумажной промышленностью?

– Целлюлозно-бумажная промышленность (ЦБП) России не может оставаться в стороне от общих проблем экономики и сталкивается с множеством вызовов, которые требуют комплексного решения. Эти вызовы могут быть сгруппированы в четыре ключевые категории: технологические (необходимость разработки новых продуктов), экономические (необходимость снижать себестоимость производства), логистические (поиск новых маршрутов сбыта продукции) и финансовые (поиск источников финансирования).

Долгие годы ЦБП была экспортно-ориентированной, государство активно поддерживало открытие новых предприятий и в сегодняшних меняющихся условиях ключевой проблемой стало перепроизводство в большинстве сегментов.

Перечень вопросов, с которыми сталкиваются предприятия российской ЦБП сегодня, представляет из себя длинный список, среди которых:
• износ основных фондов и устаревшие технологии производства;
• высокая энергоёмкость – затраты на энергию составляют до 20% производственных расходов;
• потребление большого количества древесины, химикатов, энергии и воды;
• дефицит доступного древесного сырья, связанный со снижением объёмов лесозаготовительных работ, а также с инфраструктурными ограничениями и ростом стоимости транспортировки;
• отставание научных и опытно-конструкторских разработок от среднемирового уровня;
• нехватка профессиональных кадров и отсутствие долгосрочного инвестирования в развитие науки;
• логистические сложности: высокие транспортные расходы, нарушение цепочки поставок и смена географии сбыта;
• потеря традиционных экспортных рынков, жёсткие ограничения на проведение платежей в связи с постоянно вводимыми санкциями.

И этот список можно продолжать.

Ещё в 2022 году на VI Международной конференции «Целлюлозно-бумажная промышленность России – новые реалии, новые возможности», прошедшей в Стамбуле, Лига переработчиков макулатуры показала динамику баланса спроса и предложения в отрасли и отметила, что сохранение текущей политики большинства предприятий приведёт к их неминуемой катастрофе.

Перепроизводство началось с «газетчиков», где внутренний профицит мощностей уже составляет около 1 млн тонн в год. Аналогичная ситуация складывается и в сегменте упаковочных картонов. По нашим данным, в 2022 году российские предприятия произвели около 5 млн тонн тарных картонов. При этом собственные потребности внутреннего рынка не превышают 4 млн тонн, следовательно, мы имеем 1 млн тонн продукции, которая требует сбыта.

Безусловно, скачкообразный рост продаж через интернет в период пандемии стал дополнительным фактором роста спроса на гофроупаковку, а следовательно, и на тарные картоны, но сможет ли интернет-торговля обеспечить долгосрочный устойчивый спрос на упаковку, когда эффект других факторов, таких как импортозамещение, развитие экспорта упакованных продуктов, близко к исчерпанию? Сомнительно.

При этом эксперты отрасли говорят о росте количества импортируемого оборудования: в 2025 году планируется ввоз более полутора десятков гофроагрегатов. И при сохранении баланса мощностей за счёт планового вывода устаревших линий это было бы хорошо, но на фоне продолжающейся эксплуатация имеющихся в наличии машин запуск новых агрегатов только увеличивает профицит продукции, вызывает снижение цен и хаотичное закрытие нерентабельных производств.

– Может ли стать выходом экспорт переизбытка продукции за пределы страны?
– Основными драйверами рынков тарных картонов и гофропродукции прошлых лет были политика импортозамещения и наращивание объёмов экспорта на фоне ослабления курса рубля. Но сегодня эти факторы себя исчерпали. В ближайшей перспективе сбыт тарных картонов будет ограничен стагнирующим внутренним рынком и ограниченными направлениями экспорта.

Несмотря на то, что, по данным журнала The Economist, более 60% населения Земли живут в нейтральных и дружественных России государствах, рынки которых открыты для российских продуктов и технологий, остаётся ключевой вопрос: «В чём нуждаются наши партнёры?». Конечно, тарный картон можно продавать за рубеж, однако его цена на рынках, где присутствует Китай, остаётся крайне низкой. В этом сегменте крайне сложно конкурировать с Поднебесной.

Экспортная ориентированность большинства производств сегодня усложняет ситуацию, однако необходимо формировать спрос и увеличивать внутреннее потребление продукции из растительного волокна. В нынешних условиях, когда начинаются сворачивание глобализма и разрушение мировой системы безопасности, на мировую сцену выходит новая модель будущего – «экономика островизации» – развитие технологического суверенитета страны, или построение собственного «острова», на котором будет производиться всё самое необходимое: еда, энергия, транспорт, лекарства и так далее.

– Каким образом ЦБП может адаптироваться к меняющимся условиям?
– Законы эволюции говорят о том, что выживает тот, кто лучше приспосабливается к меняющимся условиям. И это не всегда самый большой и сильный… Вымирание динозавров подтверждает этот факт: эволюция маленьких животных увеличивает количество мутаций и увеличивает приспособляемость к экосистеме, в то время как психология крупного хищника нацелена на уничтожение окружающих, то есть на жесточайшую конкуренцию за ресурсы.

Безусловно, маленьких заводов по производству целлюлозы не бывает. Тут размер имеет значение, особенно учитывая возможность использования дальней логистики для сбыта. А вот заводы по переработке макулатуры вполне могут быть небольшими, заводы по производству гофроупаковки тоже могут быть небольшими и разбросанными по территории страны, так как гофроупаковку не возят на расстояния более 600 км. Желание гофропроизводителей построить себе комбинат по производству тарных картонов логично, но в условиях перепроизводства оно вряд ли эффективно.

Существование небольших предприятий, разбросанных по всей территории страны, даёт им устойчивость за счёт максимальной приближённости к потребителям и к источникам сырья. Концентрация промышленности за счёт укрупнения производств, направленных на обеспечение потребностей внутреннего рынка, особенно такой страны, как Россия, с её большими расстояниями и неравномерным распределением населения, противоречит принципам экономической целесообразности, увеличивая мощности и снижая цены.

Ценовые войны сегодня являются результатом недобросовестной конкуренции, где компании стремятся занять свою долю рынка, агрессивно снижая цены даже в ущерб собственным интересам. Такие действия ведут к серьёзным экономическим последствиям и ставят под угрозу долгосрочные перспективы роста не только сегмента ЦБП, но и промышленности в целом.

Необходимо добавить, что управление по принципу «всегда так делали», потому что «всегда так было», сегодня не работает, а установление KPI руководителей предприятий и отдельных подразделений на максимизацию выпуска продукции приводит к ухудшению ситуации.

Итогом становится деградация всей целлюлозно-бумажной промышленности, когда происходит потеря знаний и опыта, вымывание высококвалифицированных кадров, нарушение технологических цепочек и уход инвесторов. Эволюция меняет свой знак, превращаясь в инволюцию.

Финансовые послабления и льготные кредитования традиционных производств, спрос на продукцию которых непрерывно снижается, а профицит мощностей непрерывно растёт, только углубляют пропасть, приводят к ценовым войнам.

В принципе, эволюционное вымирание не является трагедией. Трагедией будет, если закрытие морально, а зачастую и физически устаревшего производства не освободит пространство для развития, а на месте закрытого производства возникнет предприятие того же или даже более низкого – лишь бы скорее, лишь бы дешевле – технологического уровня.

– Что должно стать главным параметром при принятии решений об инвестировании в новые производства?
– Ключевым параметром при принятии решений об инвестировании в новые производства должны стать расчёты текущих и перспективных материальных балансов и прогнозирование изменений в покупательской политике.

Лига переработчиков макулатуры тесно сотрудничает с отраслевым информационно-аналитическим агентством «Центр системных решений» (ЦСР). На сегодняшний день ЦСР является единственным источником надёжной информации по индексам рыночных цен на тарные картоны, гофропродукцию и химикаты, используемые в ЦБП, предоставляя предприятиям необходимую информацию о рынке. В конечном итоге ЦСР способствует справедливой конкуренции и повышает эффективность рынка.
Отчёты ЦСР показывают истинную рыночную стоимость товара с помощью надёжного процесса определения цен. С данными о ценах, прогнозами и экспертным анализом рынка клиенты ЦСР получают стратегическое преимущество на сложных, турбулентных и зачастую непрозрачных рынках, а не действуют вслепую или на основе эмоциональных представлений о покупателях и конкурентах.

– Каким образом на стабилизацию ситуации в отрасли может повлиять государство?
– По мнению представителей компаний – членов «Лиги переработчиков макулатуры», сегодня для России крайне актуальным может стать опыт Индии и, особенно, Китая в сфере госрегулирования.
По мнению специалистов органов государственного управления Китая, достижение устойчивого экономического роста возможно путём повышения научно-технического потенциала страны, развития внешнеторговых отношений и роста внутреннего спроса. Ключевым направлением развития производительных сил Китая является развитие собственного технологического ресурса и научно-технического потенциала. Имеются отдельные механизмы для поощрения развития, которые являются как бы визитными карточками успеха (в Китае – особые экономические зоны, в Индии – технопарки).
Мы внимательно изучаем опыт всех стран и можем утверждать, что строительство комбинатов в Китае велось после глубокой проработки не только каждого проекта, но и принятия отраслевой стратегии.
По оценкам американского Института экономической политики, китайское правительство выделило по меньшей мере 33 млрд долл. субсидий своей бумажной промышленности с 2002 по 2009 год – период, который совпадает с её ошеломляющим ростом.

Именно в этот период власти Китая начали активно модернизировать производство, закрывая старые и неэффективные комбинаты. Например, власти только одного городского уезда Фуян (пригород Ханчжоу, провинция Чжэцзян, КНР) закрыли 359 устаревших бумаго- и картоноделательных машин общей мощностью 2,91 млн т (в основном это касалось низкосортных картонов).

Для обеспечения ЦБП сырьём Китай создал плантации промышленного масштаба. Он же создал самую крупную и эффективную в мире схему вторичной переработки.

Правительство оказывает поддержку на каждом этапе процесса – деньги идут на создание плантаций, импорт сырья, производство нового оборудования и строительство заводов.

Правительство Китая также пообещало увеличить налоговую и финансовую поддержку модернизации промышленного оборудования. Будет усилена льготная налоговая политика в отношении оборудования для энерго- и водосбережения, охраны окружающей среды и безопасного производства, а также для цифровой и интеллектуальной трансформации.

Будут разработаны специальные программы повторного кредитования для технологических инноваций и модернизации, а финансовые учреждения будут ориентироваться на усиление кредитной поддержки.
Сегодня во всём мире растёт спрос на перерабатываемые и экологически безопасные упаковочные материалы, поэтому в Китае строятся линии по производству целлюлозы, оснащённые более совершенными и энергоэффективными технологиями.

Таким образом, опыт Китая даёт примеры государственной поддержки эффективных производств и закрытия неэффективных, внимательного отслеживания ситуации на рынке и быстрого обыгрывания её в свою пользу.

– Если говорить о России, что государство должно сделать в текущей ситуации?
– Поскольку в России продолжающийся рост мощностей в сегменте производства тарных картонов и упаковки тоже дал старт «ценовым войнам»: статистика ценового индекса на основные виды продукции ЦБП РФ от ЦСР показывает, что после длительного периода стабильности в мае 2025 года в России началось падение цен на тарные картоны: в сентябре тест-лайнер подешевел до 37,4 тыс. руб./т по сравнению с 49,5 тыс. руб./т в мае.

Для предотвращения негативных последствий ценовых войн необходимо принять меры:
• изменение подходов к государственному регулированию: госструктурам следует контролировать и запрещать агрессивное снижение цен, которое вредит не только конкурентам, но и всей экономической системе. Установление правил расчёта минимальных цен может помочь сбалансировать рынок;
• выработку мер, направленных на закрытие/модернизацию неприбыльных производств: госструктуры должны мониторить уровень прибыльности предприятий и поддерживать механизмы, направленные на закрытие неприбыльных комбинатов, что может снизить избыточные производственные мощности в секторе и вернуть рынок к здоровой конкуренции.

Возможной альтернативой директивному закрытию морально и физически устаревших производств может стать их перенос в страны ЕАЭС на основе межправительственных соглашений. Сейчас страны ЕАЭС поставляют в Россию продукцию своего АПК, используя при этом пластиковую и даже деревянную упаковку, притом что упаковка из гофрокартона имеет ряд очевидных преимуществ: обладает меньшим весом при равных механических и эксплуатационных характеристиках, обеспечивает лучшую сохранность упакованных продуктов, предоставляет возможность коммуникации с потребителем, рекламы продукции, продвижения торговых марок благодаря нанесению печати. Кроме этого, гофрированный картон легко утилизируется и представляет собой востребованное на российском рынке вторичное сырьё. Использование деревянной и пластиковой тары при явных преимуществах упаковки из гофрированного картона говорит о том, что в странах-экспортёрах имеется недостаток предложения упаковки из гофрированного картона.

При этом экспорт готовой упаковки на дальние расстояния нецелесообразен, а экспорт тарных картонов возможен в страны, в которых имеется развитое производство упаковки из гофрированного картона. Если индустрия упаковки в странах ЕАЭС недостаточно развита, а в России имеется профицит мощностей по выпуску упаковки, есть возможность переместить часть мощностей из России в страны ЕАЭС.

Тем самым, будут решён целый ряд задач:
• вывод с российского рынка профицитных объёмов тарных картонов, восстановление баланса рынка, предотвращение «ценовых войн», сохранение доходности производителей тарных картонов, существенное понижение рисков банкротств и нанесения ущерба финансовым институтам, инфраструктурным компаниям, населению городов, где производители тарных картонов являются градообразующими предприятиями;
• обновление российского парка оборудования по производству упаковки из гофрированного картона без наращивания избыточных мощностей на внутреннем рынке.
Страны-партнёры получат возможность эффективно продвигать свою продукцию на рынках третьих стран за счёт эффективной упаковки. Кроме того, использование для производства упаковки вторичного сырья и высокая приспособленность упаковки к утилизации сами по себе создают конкурентные преимущества.

В условиях стремительного развития технологий и усиливающейся конкуренции на рынке оптимизация структуры производственных мощностей становится ключевым аспектом для обеспечения устойчивого роста и повышения эффективности предприятий. Особенно важным является избегание бездумного расширения, которое может привести к созданию низкопроизводительных и однородных мощностей.
Прежде всего российским госструктурам необходимо тщательно оценить ёмкость рынка, наличие производственных мощностей и обеспеченность сырьевыми ресурсами по каждому продукту, чтобы определить реальные потребности и возможности для роста, организовать исследования для понимания потребительских предпочтений. Это позволит определить будущие направления развития рынка для адаптации производственных мощностей и поможет избежать избытка мощностей и ненужных инвестиций.

Кроме того, помимо объективных проблем отрасли, существуют и субъективные, когда предприятия закрывают доступ к своей внутренней информации, отказываются передавать даже самые общие данные о производстве в государственные статистические структуры, но при этом постоянно требуют помощи от государства.

Без наличия базы данных о действующих производственных линиях и выпускаемой продукции, планов на изменение мощностей невозможно прогнозировать объёмы предложения на ближайшее будущее. Без понимания динамики населения и трудовых ресурсов невозможно прогнозировать спрос.

– Вы говорите о необходимости модернизации производства, а с какими проблемами можно столкнуться при реализации этих планов?
– Безусловно, поиск новых продуктов из бумажного волокна и новых его источников, использование существующего опыта и специалистов разных предприятий для решения конкретных проблем, развитие технологий, направленных на снижение ресурсоёмкости и повышение конкурентоспособности должны стать дорожной картой для решения проблем ЦБП.

Одним из основных направлений эффективной работы являются инвестиции в технологическую трансформацию производства. Устаревшее оборудование не только снижает производительность, но и увеличивает затраты на энергопотребление. Ускоренная модернизация энергоёмкого и неэффективного оборудования также поможет сократить издержки. Автоматизированные и цифровые технологии должны стать стандартом для повышения эффективности процессов.
Чтобы осуществить необходимые изменения, предприятия активно запрашивают субсидии на финансирование технической трансформации.

Однако необходимо учитывать, что сегодняшний российский рынок производителей целлюлозно-бумажной продукции состоит из около 200 независимых компаний, ориентированных как на экспортные поставки, так и на внутреннее потребление, конкурирующих между собой не на жизнь, а на смерть. И все они обращаются за кредитами, субсидиями, налоговыми преференциями и другими финансовыми ресурсами, доказывая востребованность именно их, существующих или запланированных, проектов и продуктов и подчёркивая в основном те показатели, которые могут показаться важными региональным и федеральным властям: создание рабочих мест, повышение занятости, предполагаемый рост налоговых поступлений и так далее.

Причём необходимо повторить тезис о том, что некоторые из них очень рассчитывают, что государство поделится с ними финансами, но при этом сведения об их объёмах производства, реализации, ценах могут оказаться вне доступа для государственных органов, финансовых институтов и иных заинтересованных сторон вследствие неадекватной организации статистического учёта.
Получение внешнего, прежде всего государственного и регионального финансирования, а также налоговых и иных льгот под обещания социального процветания возможно благодаря тому, что структуры, принимающие решения, испытывают острый дефицит кадров, знакомых как с технологической спецификой, так и с рыночной структурой отраслей, в том числе целлюлозно-бумажной промышленности. В результате усиливаются уже существующие рыночные дисбалансы и создаются новые – с предсказуемыми долгосрочными последствиями: падением общей отраслевой рентабельности, сворачиванием инвестиций, ухудшением репутации отрасли, ущербом интересам финансовых институтов, бюджетов всех уровней.

Решить проблему грамотного финансирования инвестиционных проектов за счёт средств государственных институтов – и, если смотреть шире, сбалансированного развития отрасли – силами органов власти, таким образом, практически невозможно. А поскольку наиболее актуальная и адекватная информация об отрасли циркулирует внутри отрасли, привлечение отраслевых экспертов к решению задач управления отраслевым развитием очевидно обеспечит рост эффективности управления. В свою очередь, наилучшей формой организации отраслевых экспертов является отраслевая саморегулируемая организация. Отраслевая СРО способна взять на себя работу с широким спектром проблем отраслевого управления, начиная от вопросов, связанных с исполнением обязательств по утилизации отходов от использования товаров и упаковки (формирование реестра утилизаторов, подтверждение использования вторичного сырья при производстве товаров и упаковки), оценки инвестиционных проектов, претендующих на меры государственной поддержки или на внешнее финансирование, до разработки долгосрочных планов развития отрасли.

Задачей государственных органов в предлагаемой структуре взаимодействия станет увязывание и согласование проектов в различных отраслях, обеспечение сбалансированного развития отраслевых кластеров и экономики в целом, выстраивание межотраслевого и межведомственного взаимодействия. И здесь от властных структур необходимо ожидать и, возможно, даже потребовать налаживания систематического обмена информацией, который поможет своевременно выявлять разрывы в балансе спроса и предложения, принимать меры для их закрытия или предотвращения. Например, если у Минсельхоза появляется информация о новых производствах продуктов питания, эта информация должна как можно скорее попасть в Минпромторг, в ведении которого находятся мощности по производству упаковки. Продуктивное общение с государством должно строиться на анализе цифр. Каждое решение нужно взвешивать и оценивать математически.

Только в том случае, когда у всех предприятий отрасли будут одинаковые статистические данные, мы все сможем разговаривать на одном языке – математическом. Лига переработчиков макулатуры в тесном сотрудничестве с Министерством промышленности и торговли РФ и Министерством экономического развития РФ инициировала обновление кодов статистики, следующая задача – обеспечить наполнение этих кодов актуальными и адекватными данными. Если мы будем обладать достоверной статистикой, все регуляторы от государства смогут принимать правильные решения, прекратятся незаконные манипуляции, государство перестанет принимать решения вслепую, в дальнейшем обращаясь только к достоверным проверенным данным.

Централизация планирования поможет сбалансировать возможности (производство) и потребности (спрос). В итоге активная оптимизация производственных мощностей и модернизация оборудования не только помогут повысить конкурентоспособность предприятий, но и сделают их более устойчивыми к внешним изменениям. Понимание рынка, грамотное распределение инвестиций на технологические инновации, а также использование доступной государственной поддержки – всё это составные части успешной стратегии оптимизации.

– Вы также говорите о поиске новых продуктов из бумажного волокна. Что может представлять собой эта продукция?
– Необходимость разработки новых продуктов становится приоритетом, поскольку потребительские предпочтения и требования к экологии и устойчивости остаются в центре внимания. Иностранные конкуренты активно инвестируют в инновации, что заставляет российские предприятия стремиться к аналогичным изменениям.

Нам необходимо внедрять новые виды упаковки, и для этого следует активно искать новые рынки. Эти рынки представляют собой субституты конкурентов, то есть альтернативные виды упаковки. Чтобы их завоевать, нужно разработать эффективные механизмы, например технологические и экономические. Мы должны производить продукты, которые технологически дешевле в изготовлении и эффективнее в эксплуатации по сравнению, например, с пластиком.

На определённые виды продукции в сфере импортозамещения до сих пор наблюдается дефицит предложения. При этом государство было готово дать «дешёвые деньги» на производство импортозамещающей продукции, в том числе связанной с развитием экономики замкнутого цикла. Это сигаретная бумага, ободковая бумага для фильтров сигарет, ацетатная целлюлоза в фильтрах, фильтр-бумага для пакетиков чая, флафф-целлюлоза, вискозная целлюлоза.

Также сокращение рынков и снижение спроса на газетную бумагу до сих пор не привело к каким-либо значительным изменениям в российских производственных мощностях, если не считать переключение большинства производителей газетной бумаги на производство тонкой бумаги для внутренних слоёв гофрокартона, спрос на который снижается. И в этой ситуации логичнее, чтобы производители газетной бумаги выпускали не упаковочный картон, а вискозную целлюлозу.

Сегодня из древесного волокна можно делать качественные ткани: вискоза, модал и лиоцелл – это всё ткани из волокон целлюлозы (древесины), из которых формируют нить. Вискозная целлюлоза используется в производстве более 100 наименований продукции лёгкой, химической, фармацевтической промышленности, и сегодня для их изготовления в нашей стране используют импортное сырьё. Возродить производство вискозы возможно, для этого есть всё.

Образующиеся при варке целлюлозы лигносульфонаты и дрожжи также могут быть востребованы в народном хозяйстве России и сопредельных государств. А газетную бумагу и упаковочные картоны можно и нужно производить в основном из макулатуры.

Использование старого опыта при создании новых продуктов и технологий сегодня не имеет смысла. Разработка новых технологий и продуктов требует как инвестиций, так и квалифицированных кадров. Консолидация технологических и маркетинговых усилий поможет решить проблему перепроизводства за счёт создания новых продуктов на существующем или новом оборудовании. Залогом рыночного успеха будет адаптация упаковочных материалов и упаковочных изделий к требованиям автоматических фасовочных линий. Упаковка, не приспособленная для автоматического наполнения, в лучшем случае займёт крайне узкую рыночную нишу, а как массовый продукт перестанет существовать.
Многие годы международные инжиниринговые компании практически монополизировали рынок, ведя процессы установки, обслуживания, наладки и модернизации оборудования в целлюлозно-бумажной промышленности. И оказалось, что невостребованность отечественных инженерных кадров в ЦБП в последние годы привела к вымыванию таких специалистов. Отраслевое объединение инженеров – конструкторов, эксплуатационников, технологов, понимающих современные требования к технологическому оборудованию и возможности имеющихся в их распоряжении машин, способно стать мозговым центром технического и технологического развития бумагоделания в России, что является крайне важным в свете обозначенного указом Президента РФ «О национальных целях» перехода экономики к модели замкнутого цикла.

В отрасли сейчас немало проблем. И их решением может стать консолидация предприятий отрасли в единую структуру, которая:
• будет достаточно велика, чтобы определять политику отрасли;
• сможет сформировать структуру и географию производств, соответствующих нахождению потребителей;
• будет иметь прозрачную структуру управления, быстрее реагирующую на изменения в условиях рынка;
• будет оптимизирована с точки зрения обслуживающих функций (коммерция, закупки, логистика и т.п.), что позволит увеличить устойчивость в меняющихся условиях;
• сможет сформировать собственный инжиниринговый центр, собрав лучших специалистов с предприятий отрасли.

Консолидированная структура уже будет представлять интерес для внешних инвесторов. Банк может не только предоставить доступное финансирование, но и стать партнёром объединения, владеющего более чем половиной рынка тарных картонов, чтобы сопровождать его бизнес на всех этапах жизненного цикла. Солидарная ответственность партнёров в рамках консолидированного предприятия повысит его устойчивость и кредитоспособность.

Государство может сыграть важную роль в работе с консолидированными структурами, направляя ресурсы на конкретные задачи, соответствующие потребностям рынка, создавая систему государственного заказа по новым продуктам и предзаказов, которые помогут стимулировать инновации. Поддержка перспективных проектов важнее, чем сохранение устаревших предприятий на плаву.
Вызовы целлюлозно-бумажной промышленности требуют комплексного подхода и объединения усилий. Консолидация и межотраслевые пересечения могут стать эффективными инструментами для повышения устойчивости и конкурентоспособности сектора. Государственная поддержка в этом процессе критически важна для формирования нового вектора развития отрасли.

Ужесточение регулирования агрессивных стратегий снижения цен, закрытие/модернизация неприбыльных производств и разумное инвестирование в новые продукты и технологии – это необходимые шаги для создания более устойчивой и здоровой рыночной среды. Только с учётом всех этих факторов можно стремиться к долговременному и стабильному росту на рынке.