Уже четвёртый год подряд проходит всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли». Генеральный директор компании «Базстрой» Олег Александрович Попов прошёл в финал этой престижной премии (очный финал традиционно пройдёт в преддверии Дня строителя – с 8 по 11 августа). Почётный строитель города Москвы, академик Международной академии менеджмента, председатель Управляющего совета ГБПОУ «Образовательный комплекс градостроительства «Столица», как никто другой, знает, насколько сегодня колоссальна потребность в квалифицированных кадрах в строительном комплексе.

Ответственность лидера

Носить звание лидера не только почётно, но и ответственно. Наша компания неоднократно это звание подтверждала. «Базстрой» – лауреат национальной премии ТПП РФ в области предпринимательской деятельности в сфере строительства «Золотой Меркурий» по итогам 2023 года. Мы неоднократные победители и лауреаты и иных самых авторитетных отраслевых премий: «На лучшую строительную организацию» Российского союза строителей, «Лидеры строительной отрасли» ВЦНСП, «Московский предприниматель», «Менеджер года» и целого ряда других. И, как лидеры, мы несём ответственность не только за качество нашей работы, но и за развитие отрасли в целом.

В послании Федеральному собранию 21.02.2023 г. Президент РФ В. В. Путин сказал: «Задача конкретная – за ближайшие пять лет подготовить порядка миллиона специалистов рабочих профессий для электронной промышленности, индустрии робототехники, машиностроения, металлургии, фармацевтики, сельского хозяйства и ОПК, строительства, транспорта, атомной и других отраслей, ключевых для обеспечения безопасности, суверенитета и конкурентоспособности России. Важно, чтобы в эту сферу приходили наставники с опытом работы на реальном производстве».

И действительно: одна из основных проблем в том, что сегодня существуют серьёзные нестыковки между тем набором навыков и знаний, получаемых молодёжью в СПО и вузах, и требованиями, которые предъявляет к выпускникам реальный работодатель. Молодые специалисты, приходя на работу после окончания учебных учреждений и сталкиваясь с конкретными производственными задачами, не понимают, что от них требуется.

Невозможно решить эту проблему разовыми мероприятиями, проводить их от случая к случаю. Задача должна решаться в комплексе, начиная с того, что ещё со школьной скамьи дети узнают о профессии, а задача лидеров отрасли – рассказать и показать её так, чтобы человек её полюбил, захотел ей заниматься. И далее, когда студент приходит учиться, важно, чтобы знания, которые он получает, были такими, которые можно применить на практике, т. е. чтобы образовательные стандарты соотносились с реальностью.

Наставники будут рядом
Мы всегда понимали, что качественная подготовка кадров – это одна из основных задач; если не уделять этому вопросу пристального внимания, то будущего у отрасли не будет.

Наша компания занимается системной подготовкой кадров уже 18 лет. Компанией заключены долгосрочные договоры о социальном партнёрстве с профессиональными учебными заведениями города Москвы. Совместная работа по подготовке рабочих кадров и специалистов в компетенции «Электромонтаж» ведётся с шестью московскими колледжами, двумя колледжами Московской области и Московским государственным строительным университетом по различным направлениям. И накопленный за годы сотрудничества опыт позволил подготовить на предприятии наставников высочайшего уровня, способных вести практико-ориентированную образовательно-педагогическую деятельность в условиях реальных объектов.

А в 2022 году «Базстрой» совместно с Дмитровским техникумом Московской области вошёл в федеральную программу «Профессионалитет», и я принимаю активное участие в разработке вариативной части профессиональных модулей и лично возглавляю государственную аттестационную комиссию в компетенции «Электромонтаж». На сегодня эта программа – флагман системы среднего профессионального образования, который позволяет качественно перестроить подготовку кадров для реального сектора экономики благодаря максимальной ориентированности обучения на практику и интеграции в образовательную среду лучших производственных практик. И нам, безусловно, есть чем поделиться. Помимо этого, мы регулярно проводим различные мероприятия, такие как дни открытых дверей, мастер-классы, деловые игры и т. д. Просто приведу один недавний пример. Как мы знаем, уже несколько лет в столице успешно развивается проект «Образование без границ», а к нему добавился ещё один – «Билет в будущее». И в рамках этого профориентационного проекта мы пригласили учеников 6-11 классов на промышленную экскурсию на нашем предприятии: провели лекцию о применении низковольтных комплектных устройств (НКУ), без которых не обходится ни одно современное предприятие промышленности, ЖКХ или сферы услуг – завод, банк, супермаркет, офис, жильё; познакомили ребят с чертежами реальных проектных разработок, на основании которых в наших цехах собирается электрощитовое оборудование; дети посмотрели, как работают НКУ на практике; и даже провели экспресс мастер-класс по зачистке проводников с опрессовкой наконечников, в котором приняли участие девятиклассники.

И что отрадно: мы видим интерес. А чем раньше начинаешь вовлекать детей в их собственное будущее, тем лучше. Не бывает такого: взял и получил специальность; для этого надо целенаправленно и системно работать. Наша компания работает со студентами уже восемнадцать лет, вот ровно за этот период у нас и подросли в фирме сотрудники, которым мы можем с уверенностью передать бизнес компании.