Image

«Бизнес должен не только приносить прибыль, но и нести социальную ответственность»

Сегодня от отечественного бизнеса требуется не просто твёрдо стоять на ногах, но и наращивать темпы развития.

Что в непростые времена остается главным ресурсом фармкомпании, какова связь между корпоративной культурой и успешностью бизнеса, и как ответственность за большой коллектив помогает руководителю быстрее адаптироваться под изменения, рассказала генеральный директор «ПСК Фарма» Евгения Шапиро.

– В отличие от чисто «женских» или «мужских» отраслей, в фармотрасли установился гендерный баланс. Готовы ли женщины-руководители в условиях кризиса действовать смело и решительно?
– У нас крупный биофармацевтический завод, портфель компании состоит из технологически сложных жизненно необходимых важнейших лекарственных препаратов, востребованных в России. Сегодня на отечественных производителей возложена большая ответственность и надежда. Сложившийся гендерный баланс и есть оптимум, позволяющий сохранять устойчивость управления компанией в сложные времена. Управленцы-мужчины, как правило, хорошие стратеги, прекрасно умеют мыслить на перспективу и выбирать правильный путь, а женщины хорошо прорабатывают детали, подмечают незаметные на первый взгляд нюансы, часто глубже прорабатывают вопросы, минимизируют риски. Мы прекрасно дополняем друг друга: такой микс позволяет одновременно решать текущие задачи и думать о завтрашнем дне. Кроме того, куда важнее, чем гендерная принадлежность, компетентность руководителя, его деловые и личные качества, а также сложившаяся в компании система управления.

– Какой, на ваш взгляд, должна быть эта система?
– У нас она построена на принципах проектного управления. У каждого проекта есть руководитель, формируется смешанная команда для каждого проекта исходя из задач, и между членами групп выстраивается кросс-функциональное взаимодействие напрямую, без лишних бюрократических барьеров. При этом в компании мы избегаем принципов жесткой иерархии. Директор какого-либо направления может одновременно управлять командой и заниматься своим уникальным проектом самостоятельно, работая «руками».

Мы максимально уходим от бюрократии внутри компании, и это позволяет быстро адаптироваться под изменения на рынке. Сегодня на рынке много возможностей, особенно для импортозамещающих компаний – таких, как мы. Чтобы достичь успеха, бизнес должен быть абсолютно гибким.: буквально вчера был один план, а сегодня в него вносятся продиктованные новыми условиями коррективы. Безусловно, стратегические решения принимаются руководителями, но мы открыты к новым смелым идеям, предложениям коллег и приветствуем новые смелые идеи. Озвучить их можно как через корпоративный портал, так и в личной беседе с менеджером любого уровня – моя дверь всегда открыта.

Вторая составляющая успеха компании – это её сотрудники. У нас молодой, но очень опытный коллектив, мы стараемся подбирать компетентных, открытых к новому профессионалов, и формировать команды, способные полноценно закрывать самые сложные вопросы. по своим направлениям. Мы нанимаем как полностью состоявшихся экспертов направлений, так и приглашаем молодые кадры. Многие из молодых сотрудников пришли когда-то на стажировку и остались. Наши сотрудники знают, что возможности роста внутри компании не ограничены, всегда найдется место по карьерной лестнице и достойная компенсация труда для того, кто к этому стремится и демонстрирует стабильно высокий результат. Мы заинтересованы в грамотных «дорогих» специалистах, потому что в конечном счете нам это позволит сэкономить и высоко приветствуем желание сотрудников расти.

– Как вы мотивируете эти команды?
– Бизнес должен не только приносить прибыль, но и нести определённую социальную нагрузку. В первую очередь – по отношению к собственным сотрудникам. К счастью, у нас нет необходимости сокращать кадры или урезать выплаты, а наоборот, благодаря грамотно выбранной бизнес-стратегии, рыночному сегменту, принципам формирования продуктового портфеля, высокопроизводительному производству и т. д., реализуемым нами планам сбыта. В компании продолжается индексация зарплат, расширение соцпакета. Люди получают полисы ДМС, работающим на заводе сотрудникам завода предлагается бесплатное питание, для иногородних организован транспорт. Есть ряд отдельных вознаграждений – например, за выслугу лет. В нашей отрасли много узконаправленных специальностей, мы привлекаем сотрудников со всей России и оплачиваем им релокацию. Любим индивидуально благодарить за проявленную инициативу и выдающиеся результаты в конце года.

Мы также стараемся оказывать поддержку тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации, попал в сложную жизненную ситуацию. При этом, то, что бизнес должен быть полностью прозрачным в первую очередь по отношению к своим сотрудникам, даже не оговаривается. Это основа любых долгосрочных бизнес-отношений, в том числе внутрикорпоративных.

Такой фундамент позволяет человеку спокойно работать, не беспокоясь о завтрашнем дне, а еще – раскрывать свой творческий потенциал и проявлять инициативу. У нас принята система поощрений за полезные идеи, предложения по оптимизации рабочих процессов. Награждения обычно проводятся во время больших корпоративных праздников, например, в день рождения компании, в рамках наших family day – когда мы проводим большой праздник для всех сотрудников, куда они приходят со своими семьями. Я думаю, что человеку, который получает награду, особенно приятно, что в этот момент на него смотрят и гордятся им не только коллеги, но и близкие люди, его семья. Наш коллектив – это тоже своего рода семья, поэтому в этом году, отмечая десятилетие нашей группы компаний, мы организовали яркое мероприятие, куда пришли несколько сотен человек – наших коллег и их близких. Отпраздновать узким кругом руководителей для нас было бы просто немыслимо! День рождения компании – это праздник каждого в нашей команде.

– Руководитель – тоже живой человек, он может тревожиться, сомневаться, элементарно уставать. Что помогает выдерживать такой темп и не падать под грузом ответственности?
– Это просто склад ума и характера. Как правило, руководитель – это человек, обладающий изначально повышенным уровнем ответственности за себя и окружение. Когда человек живет в том ритме, в котором ему комфортно, он себя не ломает. И потом, на все, что тебе нужно, времени все равно никогда не хватит, а значит, – надо научиться выделять приоритеты.

Сегодня буквально каждый день возникают совершенно новые задачи, и для многих из них нет универсальных решений. Приходится искать новые знания, компетентных людей, ресурсы внутри и вовне, и из этого собирать завтрашний день – для себя, для компании, для своих людей.

Что же касается повышенной ответственности, то она дает определенный настрой, заставляет сконцентрироваться и собраться. Когда ты чувствуешь ответственность не только за себя, но и за тех, кто рядом, за их благополучие и ваш общий результат, то понимаешь, что не имеешь права останавливаться. Это работает и в обратную сторону: наш коллектив – не только забота руководящего состава, но и наша опора, и я чувствую его поддержку.


Image

Кузбасская ТПП запустила новую услугу: подготовка технического отчета по работам, начатым до подачи извещения в стройнадзор

Новая услуга, разработанная и апробированная департаментом строительно-технической экспертизы Кузбасской ТПП, направлена на подготовку технического...

Image

В Чебоксарах обсудили роль навигационной безопасности в экономическом суверенитете России

В столице Чувашской Республики завершился первый форум «Навигационная безопасность», посвященный вопросам обеспечения технологического суверенитета и устойчивости навигационной инфраструктуры...

Image

В Кузбасской ТПП вручены удостоверения слушателям курсов по управлению интеллектуальной собственностью

7 июля в Кузбасской ТПП состоялось вручение удостоверений о повышении квалификации слушателям, которые успешно прошли обучение и выполнили итоговое тестирование по курсу...

Image

TREND GUIDE: новые горизонты для участников выставки «ИНТЕРТКАНЬ»

Общеотраслевая выставка текстильной и легкой промышленности «ИНТЕРТКАНЬ» делает шаг вперед в текстильной индустрии, представляя TREND GUIDE — продукт, разработанный в сотрудничестве с TRND lab & BRND buro....

Image

«Одно сердце, одна Родина, один флаг» — ЦС ТПП провела патриотическую акцию в Красноярске

6 июля в фан-парке «Бобровый лог» состоялась масштабная патриотическая акция «Одно сердце, одна Родина, один флаг». Главным символом события стал флаг России, который передаётся из города в...

Image

Бренд EKF и ГК ФСК делают жилье цифровым

Почти 2 тыс. умных реле бренда EKF установлены в ЖК «1-й Лермонтовский», который ГК ФСК реализует под брендом 1-й ДСК. Эта значимая сделка подчеркивает стратегическое партнерство между компанией «Электрорешения», официальным представителем бренда...

Image

Руководитель Национального агентства обозначил механизмы сближения НСК стран ЕАЭС

26 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко выступил на тематической сессии «Единый рынок труда: вызовы и перспективы» Евразийского экономического...

Image

Дипломы и ценные призы вручены победителям регионального этапа конкурса «Экономическое возрождение России»

20 июня на заседании Совета Кузбасской ТПП состоялось торжественное вручение дипломов и ценных призов победителям регионального этапа XXXI Всероссийского конкурса...

Image

Награды конкурса Национальной премии «Золотой Меркурий» по итогам 2024 года вручены Кузбасской ТПП

Эксперт Кузбасской ТПП Юлия Долганина и экспертное направление Кузбасской ТПП были отмечены наградами по спецноминации конкурса Национальной премии в области предпринимательской...

Image

Алексей Вовченко выступил на ПМЭФ — 2025

19 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко принял участие в работе сессии «Современный рынок труда: поиск ответов на глобальные вызовы», состоявшейся в рамках Петербургского международного...

Image

Издательско-коммуникационная группа «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА представляет авторский медиа-коммуникационный проект «ПРАВОЕ ДЕЛО со Светланой Ерховой»

Проект посвящен вопросам взаимодействия бизнеса и власти, защите прав и свобод граждан, освещает социально значимые вопросы...

Image

20 мая в Красногорске прошли "Дорожные вопросы" для коммерческой недвижимости

Мероприятие посетило больше 40 человек: владельцы коммерческой недвижимости, застройщики и архитекторы.

Image

Work-Life Balance в управленческой карьере: цена амбиций и поиск компромиссов

15 мая в рамках IPWK CLUB прошла дискуссия, посвященная важной теме: «Возможен ли баланс между работой и личной жизнью в управленческой карьере?»...

Image

Развитие международного направления: Мариллион принял участие в мероприятиях в Китае

Группа компаний «Мариллион» принимает активное участие в мероприятиях, направленных на укрепление сотрудничества между российскими и китайскими компаниями, а также на развитие китайского...

Image

Уникальный автопробег в честь 80-летия Победы объединит Москву и Горно-Алтайск

С 3 по 12 июня состоится автопробег «Москва-Алтай» в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Проект реализуется при поддержке Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию предпринимательства в сфере...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.