Портфель проектов «Штальберг» включает в себя проекты любой сложности: от небольших архитектурных форм до крупногабаритных зданий. Сегодня мы общаемся с заместителем генерального директора Олегом Летуновым о модернизации производства, успехах и планах компании.
- Завод «Штальберг» - молодое предприятие, основанное в 2019 году. Однако на его долю выпали немалые испытания: пандемия и подорожание металла в 2021 году. Скажите, как отразились такие события на работе и ценностях «Штальберг»?
- Конечно, было тяжело. В условиях сложившейся на тот период экономической ситуации в стране, сиюминутно менялись все классические основы и методы ведения бизнеса. Но как говориться – «Чего нельзя избежать, к тому нужно приспособиться». Предприятию пришлось в оперативном режиме, буквально на ходу, переформатировать механизмы управления, производства, работы с поставщиками и подрядчиками в соответствии с новыми жизненными реалиями. И как результат, предприятие смогло выйти из сложившейся ситуации с минимальными потерями. Удалось сохранить кадровый состав работников, наработанную клиентскую базу, а также, что оказалось сюрпризом, даже улучшить некоторые позиции. Например, мы привлекли новых клиентов, у которых в период пандемии и санкционного давления оказались нарушены ранее сложившиеся производственные цепочки.
Что касается ценностей ООО «Штальберг», то они остались неизменными: производство продукции высокого качества по доступным ценам, клиенто-ориентированный подход, забота о сотрудниках предприятия, фокусировка на стратегическое партнерство, повышение эффективности и безотходности производства.
- Каков портрет вашего заказчика сегодня?
- Наш Заказчик сегодня – это, в основном, отечественные, динамично развивающиеся предприятия и организации, расширяющие свой бизнес и производственные мощности. Особенно актуально это стало в связи с набирающим темпом программы импортозамещения и программы поддержки отечественного производителя. Также и небольшой бизнес проявляет интерес к нашей продукции. Быстровозводимые металлические конструкции позволяют в сжатые сроки смонтировать помещение под автосервис, мойку, магазин, офис или ресторан.
- Расскажите о философии «Штальберг». В чем заключается залог успешной и эффективной деятельности?
- Основа успешной и эффективной деятельности нашего предприятия – это, конечно же, кадры. Философия компании состоит в том, что без квалифицированных, нацеленных на результат работников, даже самое современное оборудование само по себе не способно произвести качественный продукт и вывести его на рынок. Поэтому особое место мы уделяем подбору специалистов, способных органично встроиться в структуру предприятия. Мы создаем условия для их личностного роста, повышения уровня квалификации и социальной защищенности.
- Минувший, 2022 год, стал в истории «Штальберг» особенно значимым. Расскажите о структурных и производственных изменениях компании.
- В прошлом году, с учетом всех предшествующих событий, о которых было сказано выше, в структуру предприятия были внесены коррективы, позволяющие сделать его работу ещё более стабильной и устойчивой к воздействию внешних, негативных факторов. Подразделения предприятия получили большую автономность в работе, одновременно улучшился информационный обмен внутри структуры, что позволило избежать волокиты при принятии управленческих решений, оперативному реагированию на нестандартные ситуации. На производство было закуплено и включено в технологическую линию новое оборудование - дробеструйная машина для обработки крупногабаритных элементов и более мощный аппарат лазерного раскроя металлических заготовок, что позволило увеличить скорость производства и качество выпускаемой продукции. В совокупности с хорошей мотивацией сотрудников на конечный результат, всё это привело к увеличению экономических показателей работы предприятия и снижению себестоимости производимой продукции.

- Каждый проект уникален. И все же, расскажите о самых сложных и интересных из них.
- Да, каждый проект по-своему уникален. Самые сложные и в то же время интересные проекты - это разработка и последующее возведение крупных металлоёмких сооружений массой 300-500 тонн. В данных проектах происходит последовательное движение всех этапов, от первоначального замысла, разработки концепции будущего сооружения по заданию заказчика, проектирование и последующее строительство. «Мысль обретает материальную форму». В процесс работы включаются все подразделения предприятия: проектная мастерская, отдел по работе с клиентами, снабжение, производство, строители. Все должны работать единой командой. От слаженности коллектива зависит конечный результат. Сложный проект помогает выявить сильные и слабые стороны в работе предприятия, внести необходимые коррективы в систему управления и производства, наладить взаимодействие между подразделениями и, в конечном итоге сделать предприятие более эффективным и конкурентоспособным.

- Какие планы вы ставите перед собой на будущее?
- В перспективных планах развития, ООО «Штальберг» ставит перед собой задачи по укреплению позиций, а также расширению ниши в сегменте производства и реализации металлоконструкций. Помимо этого, в планы компании входит расширение ассортимента выпускаемой продукции и услуг, внедрение прогрессивных технологий и повышение уровня автоматизации производства, дальнейшее совершенствование системы управления и планирования.