Александр Романцов, West Dental Clinic: «Будущее стоматологии – за цифрой!»
Представьте: лечение зубов может быть комфортным, быстрым и качественным!
Представьте: лечение зубов может быть комфортным, быстрым и качественным!
Сегодня с помощью развития технологий цифровой стоматологии это реально и становится всё более доступным.
Минимальное влияние человеческого фактора позволяет получить максимально точные результаты, чтобы воссоздать естественную красоту улыбки, лечить быстрее и получать предсказуемые и долгосрочные результаты.
Диагностика цифровым интеллектом в стоматологии даёт возможность создавать виртуальные модели челюстей с помощью внутриротового сканера и планировать любое лечение в компьютерных программах – в зависимости от задач.
Стоматология, которая имеет в своём арсенале такие методики, может максимально удовлетворять запросы пациентов с точки зрения как эстетики, так и комфорта.
Подробнее о том, как камерная стоматология может внедрять цифру в практику, о сопротивлении консервативной части стоматологов и нюансах работы с высокими технологиями – в интервью с Александром Романцовым, основателем, главным врачом клиники West Dental Clinic, врачом-ортопедом, гнатологом.
– Александр Валентинович, как цифровая стоматология помогает сегодня обычным пациентам?
– Цифровая стоматология помогает нам сократить сроки и максимально улучшить качество лечения, потому что цифра здесь означает быстроту, точность и комфорт.
Первое направление – это хирургия и имплантация. Чтобы увеличить шансы на качественную интеграцию имплантата (даже при наличии грамотных профессионалов и лучших материалов всегда остаётся доля риска, что имплантат не приживётся), нам нужно, во-первых, точно спланировать всю операцию. Увидеть, какой размер в данном случае будет оптимальным, какой угол установки нужно выбрать, чтобы потом при жевании кость вокруг не разрушалась от гипернагрузки, и т. п. Это всё очень важно, и для этого у нас в WDC есть специальные программы. Во-вторых, весь этот план нужно перенести на физический навигационный шаблон: на 3D-принтере печатается пластина из пластмассы с отверстиями, чтобы мы уже «во рту» точно, как и спланировали, установили эти имплантаты.
То есть риск ошибки во время операции сводится к нулю! Даже если хирург устал или не выспался, он всё равно установит имплантат в точно рассчитанную позицию.
Второе важное направление – протезирование. Изготовление коронок, мостов, протезов, даже когда зубов нет вообще, и вся конструкция крепится на четыре или шесть имплантатов. Благодаря цифре вы сможете ни часу не ходить без зубов! Сразу – в один день – проводится удаление нежизнеспособных зубов, устанавливаются имплантаты, фиксируются протезы. Это позволяет свести на нет социальный дискомфорт.
Плюс мы заранее в программе планирования видим и можем вносить корректировки по внешнему виду виниров/коронок. Значит, вы точно будете довольны результатом!
И третье направление – ортодонтия и перемещение зубов. Мы сканируем челюсти (а не снимаем привычные слепки, что сильно приятнее), отправляем их в программу и создаём план исправления прикуса, учитывая все моменты. А как известно: чем больше фактов мы объединяем, тем менее вероятно столкновение с осложнениями.
Чаще всего маршрут пациента с запросом, например, на имплантацию выглядит так: человек пришёл, ему сделали КТ, отсканировали зубы, смоделировали коронку, показали, как это будет выглядеть, и поставили имплант. Всё максимально быстро и точно. Пациент в восторге!
Сейчас цифровая стоматология прогрессирует, и она будет дальше развиваться. Будущее – за цифрой!
– Некоторые доктора утверждают, что работа по старинке намного более предсказуема и эффективна. Так ли это?
– Работа по старинке просто более привычна. Многие не хотят перестраиваться, тратить время и средства на обучение новому, потому что привыкли к старым методам. Никто не говорит, что аналоговый метод установки имплантатов себя полностью изжил, но в любом случае цифра очень помогает.
Самое главное – нужно попробовать! Я тоже себя иногда ломаю, заставляя вникать в новые методы. Очень помогают обучающие мероприятия: я, например, недавно посетил очередной курс по навигационной хирургии, и он меня вдохновил. В этом году планирую купить себе принтер (сейчас мы отправляем информацию техникам, а принтеры стоят в лаборатории). Хотим моделировать и распечатывать прямо в клинике, что даст возможность в этот же день максимально точно поставить пациенту имплант.
– Есть ли такие проблемы, которые нельзя решить без цифровой стоматологии? Или можно, но только на 5-10%, а с цифрой – на 100%? Насколько шире стали ваши возможности в решении проблем пациентов?
– Неправильно будет сказать, что нельзя решить какие-то задачи без цифровой стоматологии. Но она помогает избежать множества ошибок и осложнений. Раньше, к примеру, было больше осложнений, а с учётом цифровой стоматологии их количество значительно снижается. Например, в ортопедическом направлении, в протезировании зубов. Если мы делаем большую работу – верхний и нижний зубные ряды, виниры, коронки, – конечно, нужно предварительно провести подготовку, функциональный анализ, как двигается челюсть и работает ВНЧС, аксиографию, в том числе цифровую.
Потому что работа объёмная, сложная, и предварительная подготовка – это фундамент, основа будущего успеха.
Без неё мы можем столкнуться с тем, что новыми зубами будет неудобно жевать, появятся боли, перенапряжения… а затем сколы или вообще потеря зубов. Чтобы этого избежать, мы максимально используем новейшие технологии.
– Окупается ли такое оборудование в клинике? Видите ли вы динамику роста числа и лояльности пациентов благодаря этим технологиям?
– Окупаемость – это не то, о чём нужно думать при покупке такого оборудования. Цифровое оборудование сегодня должно стать естественным в клинике. Окупаемость, скажем, среднесрочная – 5-7 лет, но не это является для нас ключевым фактором принятия решения о покупке.
Мы ставим на качество, на удовлетворённость пациентов результатом! Но планка West Dental Clinic ещё выше: мы хотим, чтобы пациенты были удовлетворены и процессом!
– Бывало ли такое, что из-за доверия к высоким технологиям допускались ошибки?
– Цифровое оборудование – это не панацея, тут немаловажен человеческий фактор; конечно, ошибки могут быть.
В целом я хочу, чтобы все пациенты понимали: важно не столько то, с помощью какого оборудования вас лечат, а кто это делает. Ведь можно моделировать без приложения знаний и опыта к процессу, и тогда результат будет хуже, чем при работе по старинке!
Цифровое оборудование только помогает достичь качественного результата. Как говорят, семь раз отмерь, один раз отрежь.
Конечно, и у нас были ошибки, хотя мы всё перепроверяем по 7-10 раз. Не ошибается тот, кто ничего не делает…
– Вы – руководитель команды стоматологов. Как вы считаете, вашим докторам нравится, что вы постоянно вводите новое оборудование и методики в работу? Или есть «протестующие»?
– Сопротивление я встречаю очень часто. К сожалению, люди хотят работать так, как привыкли. Но я настаиваю, разговариваю, убеждаю их в том, что нужно стремиться к освоению инноваций, важно думать о пациентах и о том, как сделать лучше для них, как модернизировать процессы. Я уверен, что скоро практически повсеместно станут доступны принтеры, программы искусственного интеллекта и т. п. Мы ни в коем случае не должны отставать и обязаны уже сейчас использовать новейшие технологии. Я, как руководитель, всегда обучаюсь, передаю знания своим коллегам и того же жду от них.
Когда они на моём опыте видят, что это безопаснее, это легче, чем они себе представляют, и пациенты довольны, они, конечно, начинают пробовать и быстро внедряют новые протоколы в привычную практику.
– На ваш профессиональный взгляд, увеличилось ли качество вашей работы за последние годы – с тех пор, как вы начали внедрять цифру в профессиональную деятельность?
– Безусловно! Увеличились и качество, и скорость. Раньше мы сталкивались с тем, что врач ставил имплантат, а по результату были нюансы, требующие переделки. С цифрой я чувствую себя спокойно и могу обещать пациенту реальный результат в короткий срок.
– А насколько дороже лечиться в клинике с такими технологиями?
– Я не возьмусь говорить за всех, так как подход к бизнесу у всех разный; и мы с коллегами находимся в разных исходных ситуациях. Расскажу, как это происходит у нас: мы не поднимаем цены на лечение, если покупаем новое оборудование. Так как основная цель при покупке – не заработать, а улучшить качество лечения, повысить комфорт для пациента и уверенность в результате у доктора. У нас в прайсе нет отличия в цене лечения «под микроскопом» и «без него». Мы просто не лечим без микроскопа после его покупки: это противоречило бы врачебной этике.
Я считаю, что неважно, на каком оборудовании ты работаешь, какой прайс в твоей клинике, самое важное – это верные принципы и ценности, они определяют всё!
Подготовила Эльвина Аптреева
8 декабря в Московском доме книги на Новом Арбате Мария Суворовская и Russian Business Guide представили книгу «Дружественный диалог. Бизнес-дипломатия в новой экономической...
4 декабря 2025 года в пространстве «АКИ.лаб» были представлены результаты исследования развития креативных индустрий Подмосковья в постковидный период. За последние пять лет регион...
4 декабря в Кузбасской ТПП прошло заседание Комитета по безопасности предпринимательской деятельности на тему: «Сотрудничество с зарубежными партнерами в бизнесе: актуальные проблемы ВЭД». В...
5 декабря в Кузбасской ТПП состоялось торжественное подведение итогов Марафона креативных идей — конкурса студенческих бизнес-идей, направленных на популяризацию культурного наследия и...
На прошедшем в Москве IV Международном форуме «Женщина третьего тысячелетия» было поднято ряд важных тем, создающих основу для глобального сотрудничества. Форум традиционно стал важной...
Завершился уникальный спецкурс «Гастробизнес», организованный центром «Мой бизнес» Московской области в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Предприниматели и рестораторы узнали...
Развитие своего дела в сфере народного художественного промысла – это не только возможность сохранить и передать вековые традиции молодому поколению, но и...
С 8 по 11 декабря 2025 г. состоится Международный научно-практический форум «Российская неделя здравоохранения-2025» (далее – Форум) – флагманский конгрессно-выставочный смотр в области медицины, охватывающий практически всю отрасль:...
В конце ноября Центр «Мой бизнес» Московской области стал организатором спецкурса «Мода и стиль», предназначенный для начинающих предпринимателей и бизнесменов со стажем, связанных с модой и пошивом...
27 ноября в Кемерове, в Государственной библиотеке Кузбасса для детей и молодежи, Кузбасская ТПП в партнерстве с названным учреждением культуры и региональным филиалом Клуба лидеров России «Эльбрус» организовала «Семейный день с...
Мероприятие организовано центром «Мой бизнес» Московской области в рамках реализации нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Занятия пройдут в оффлайн формате с 1 по 3...
Департамент оценки Кузбасской ТПП развивает направление по оценке, экспертизе и консультированию в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), что позволит повысить прозрачность взаимодействия...
28 ноября 2025 года в Торгово-промышленной палате РФ состоялось награждение седьмой ежегодной женской премией «Business women. Life....
Семинар для владельцев бизнеса, руководителей, начальников юридических департаментов, руководителей служб...
Мероприятие пройдет 11 декабря 2025 г. Начало – в 16.00 (мск.), продолжительность – 1,5 часа Место проведения: БЦ ПОЛЛАРС, Дербеневская набережная 11, офис В1203, конференц-зал АБ ’Юрлов и Партнеры’". Участие –...
Сейчас в Санкт-Петербурге российская вода «Ветлуга» выходит на международный...
20 ноября стартовал «Марафон креативных идей», организованный Комитетом Кузбасской ТПП по развитию креативных индустрий, в рамках которого студенты СПО региона разрабатывают свои бизнес-идеи...
В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).
Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.
Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.
Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.
Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале
Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.
Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.
Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.