Общая территория действующих промпарков выросла до рекордных 41,6 тыс. га. По данным Ассоциации индустриальных парков России (АИП России), в стране сегодня работают 334 такие территории. Ещё в 2019 году их было только 269 единиц. Колоссальный рост прошлого года автоматически снизил ряд показателей, в том числе по заполняемости парков. Но, несмотря на небольшое снижение процента заполненности их территорий, потенциал профессиональных площадок с готовой инфраструктурой, позволяющих на порядок сократить издержки по реализации инвестпроекта, будет, видимо, только усиливаться.

И конечно, в числе индустриальных парков есть и новички, и старожилы; и передовые, и рядовые. О том, к числу которых из них относится, по его мнению, Богородский индустриальный парк, мы расспросили исполнительного директора АИП России Дениса Журавского.

– Денис Владимирович, вы по долгу службы знаете всё обо всех индустриальных парках России, но этот парк особенный: самый крупный в стране, к тому же находится он в Московской области – лидере по динамике экономического развития. Какое у вас сложилось впечатление о Богородском индустриальном парке?
– Да, Богородский парк особенный, и не столько по размерам, сколько по демонстрируемым успехам. Когда мы только создавали нашу ассоциацию, этот парк уже работал, правда, назывался он тогда «Дега Парк Ногинск». Именно его опыт лёг в основу создания лучших частных парков, существующих сегодня в России.
Поэтому я полностью согласен, что это особый случай!

Второе, что я хотел бы отметить: это парк, который и сегодня фактически формирует будущее всей отрасли индустриальных парков! Его команда пошла дальше остальных коллег в плане качества сервиса для резидентов.
Здесь одними из первых в частных парках задумались о социальной инфраструктуре. Это очень важный шаг, опережающий существующий подход большинства управляющих компаний. Создание бизнес-сервиса, предоставление земли, аренды, помещений, даже помощь в строительстве сегодня для индустриальных парков – дело обычное. А в Богородском индустриальном парке сделали следующий шаг: здесь выстраивают социальную структуру.

– Каким образом?
– В развитии каждого индустриального парка наступает время, когда число резидентов и количество созданных рабочих мест влекут за собой потребность в возникновении арендного жилья, так как специалистов, важных для развития предприятий-резидентов, зачастую приглашают из других регионов. И те переезжают к месту будущей работы вместе с семьями. Требуются также пункты питания, причём на разный вкус и кошелёк. Востребованными становятся транспортные услуги, доставка сотрудников из других точек региона. Появляется необходимость размещения офисов рядом с предприятиями. На площадку приходят представители сферы услуг, в том числе из разряда спорта и фитнеса, развлечений, иногда каких-то образовательных программ. Например, в Калужской области при индустриальном парке восемь лет назад был создан центр по профподготовке рабочих. Сейчас им пользуются резиденты индустриальных парков не только Калужской области, но и Московской, Ульяновской областей. Учатся там несколько месяцев на «рабочих инженеров», и это направление очень перспективно. Я думаю, и в других парках актуально создание образовательных учреждений, тесно связанных с производством, с реальными элементами практики.

Так в индустриальном парке и рядом с ним выстраивается целая система структур, делающая производственную площадку удобной и комфортной. В наличии на ней всех необходимых услуг есть экономический, рациональный смысл.
Если резюмировать, Богородский индустриальный парк в этом смысле идёт впереди большинства других, стремясь к максимальному комфорту для резидентов и их сотрудников для их профессионального и личностного роста, и этим продвигает и их производство. То есть является драйвером отрасли, задаёт некие стандарты. В России сегодня можно назвать всего несколько точек, где возможно увидеть воочию будущее индустриальных парков. Среди них, безусловно, Богородский индустриальный парк и некоторые другие в Москве и Подмосковье,а также в Калужской и Ульяновской областях – и в общем пока всё. Это точки роста определяют, какими станут другие индустриальные парки России через 5-10 лет.

– Как вы считаете, его лидерство сохранится и в будущем?
– По уровню и динамике развития Богородского парка можно надеяться, что он и дальше останется таким драйвером. Хотя это будет зависеть во многом и от подхода руководства Московской области. Мы знаем, что в Подмосковье существуют определённые объективные ограничения:
земли почти все уже распределены и поделены. Поэтому здесь что-то прогнозировать сложно, всё будет зависеть от благоразумия и усилий руководства региона.

Но, думаю, лидер имеет все шансы остаться лидером!