За последние 50 лет доля нематериальных активов в рыночной стоимости компаний возросла с 17 до 92%. В современной экономике именно интеллектуальная собственность определяет конкурентоспособность бизнеса и возможности привлечения финансирования.

Такие данные были представлены на мастер-классе "Интеллектуальная собственность как актив бизнеса". Мероприятие прошло в онлайн-формате на государственной цифровой платформе для предпринимателей МСП.РФ и объединило представителей бизнес-сообщества из разных отраслей.

Спикерами выступили генеральный директор сервиса депонирования НРИС Наталья Беленькая и заместитель генерального директора НРИС Анна Гращенкова.

Интеллектуальная собственность скрыта в каждом продукте

Масштаб капитализации интеллектуальной собственности (ИС) виден на примере крупнейших компаний: стоимость нематериальных активов Nvidia оценивается в 4,3 трлн долларов США, бренда Apple - в 607,6 млрд, бренда "Сбера" - в 7,1, а нематериальные активы "Яндекса" составляют 156 млрд рублей.

Эти цифры наглядно показывают, почему ИС требует внимания руководителей компаний и не должна восприниматься как исключительно юридическая категория. Бизнес может получать доход от использования принадлежащих им результатов интеллектуальной деятельности. На вебинаре эксперты обратили особое внимание, что такие результаты есть у каждой компании, вне зависимости от сферы деятельности и масштаба.

"Все, что вы придумали, имеет ценность. Даже обычная бутылка воды объединяет несколько объектов интеллектуальной собственности: саму емкость, крышку, напиток, этикетку. Причем каждый из этих элементов может включать два и более вида ИС", - объяснила Наталья Беленькая.

Эксперт также отметила, что далеко не все объекты интеллектуальной собственности требуют государственной регистрации. Лишь 15% из них относятся к регистрируемым, тогда как остальные 85% - нет. В последнюю группу входят произведения, охраняемые авторским правом, такие как музыка, литература, изобразительное искусство, дизайн и архитектурные проекты, а также менее очевидные, но не столь же значимые результаты интеллектуальной деятельности. Среди них - клиентские базы данных, дизайн-проекты, меню, технологические карты приготовления напитков, методические материалы для экскурсий и авторских туров, 3D-модели объектов и промпты для работы с искусственным интеллектом и многое другое. Элементы интеллектуальной собственности могут содержаться также в концепции ведения паблика в соцсети. Поэтому бизнесу важно выявлять такие объекты и находить наиболее подходящие способы их защиты.

Как выбрать способ охраны разработки

Наталья Беленькая подчеркнула, что для каждого объекта ИС необходимо определять подходящий правовой режим. Это зависит и от самого объекта, и от целей его правообладателя.

Результаты интеллектуальной деятельности можно разделить на три основные группы:

объекты патентного права;

объекты авторского и смежных прав;

другие охраняемые объекты.

К первой группе относятся изобретения, полезные модели и промышленные образцы, при этом защита распространяется на технические решения и внешний вид изделия. Авторское право охраняет форму выражения произведений науки, литературы и искусства, а также программы для ЭВМ и базы данных, но не их содержание. К другим объектам относятся средства индивидуализации, ноу-хау и селекционные достижения.

Чтобы определить, как охранять свою разработку, очень важно оценить, какой вариант выгоднее в конкретной ситуации. Например, патент предоставляет исключительное право на охраняемое техническое решение, но предполагает раскрытие информации о нем. Ноу-хау позволяет сохранять сведения в тайне, однако требует поддерживать режим конфиденциальности. Поэтому решение о патентовании должно учитывать особенности технологии, конкурентную среду и планы компании по ее коммерческому использованию. В качестве примера эксперт привела опыт корпорации 3М: "Самый дорогой секрет производства компании - рецепт клея, используемого в изготовлении скотча, стикеров и другой продукции. По слухам, его знают всего два человека: генеральный директор и главный инженер. Это наглядно показывает, насколько важным инструментом защиты технологии может быть ноу-хау", - рассказала Наталья Беленькая.

Депонирование становится инструментом правовой гигиены бизнеса

Что делать с теми объектами интеллектуальной собственности, которые нельзя защитить ни патентом, ни режимом секрета производства? А их, как показывает практика, подавляющее большинство.

Для фиксации прав на такие решения Наталья Беленькая рекомендовала использовать процедуру цифрового депонирования, которую можно пройти с помощью сервиса депонирования НРИС. Сейчас на платформе зарегистрировано более 50 000 пользователей и задепонировано 174 000 объектов.

НРИС является узлом общественно-государственной блокчейн-инфраструктуры управления интеллектуальными правами Сети РЦИС.РФ, созданной Указом Президента РФ. РЦИС.РФ представляет собой масштабную сеть, объединяющую сведения об интеллектуальной собственности. В нее поступают данные из Роспатента, Суда по интеллектуальным правам, госорганов и крупных корпораций. По сути, это реестр реестров интеллектуальной собственности.

Процедура цифрового депонирования через сервис АО "НРИС" занимает несколько минут, она доступна из любой точки мира и создает неопровержимое доказательство авторства. Объект загружается на платформу, проходит шифрование и попадает в Сеть РЦИС.РФ. В результате правообладатель получает два свидетельства (НРИС и РЦИС), которые являются весомыми доказательствами в суде, играют важную роль при получении кредита под залог интеллектуальной собственности, необходимы при осуществлении сделок с интеллектуальными правами. Документы выдаются на русском и английском языках, что упрощает их использование при работе с зарубежными партнерами.

В России появился первый страховой продукт для интеллектуальной собственности

По данным, приведенным на мастер-классе, 84% споров с использованием таких свидетельств удается урегулировать в досудебном порядке. В качестве примера Наталья Беленькая привела кейс российского промышленного предприятия: "Недавно к нам обратился крупный машиностроительный завод. Проблема заключалась в том, что недобросовестные конкуренты вели продажу запчастей к продукции этого предприятия. Качество таких деталей не гарантировало работоспособность и безопасность оборудования, - поделилась она. - Однако ситуация изменилась после того, как завод задепонировал чертежи наиболее востребованных запчастей, получил свидетельства и направил их вместе с претензиями всем нарушителям. В результате большинство недобропорядочных продавцов прекратило продажи - проблему удалось урегулировать в досудебном порядке".

При этом эксперт подчеркнула, что депонирование целесообразно использовать как элемент правовой гигиены: фиксировать результаты интеллектуального труда по мере их создания, не дожидаясь возникновения конфликта.

Интеллектуальные права как источник дохода

В ходе мероприятия эксперты также рассказали о составе интеллектуальных прав и об инструментах их коммерческого использования. Интеллектуальные права включают несколько категорий. Личные неимущественные права - право авторства, право на имя, обнародование и неприкосновенность произведения - неотчуждаемы. Любые сделки в отношении них недействительны. Исключительное право, напротив, можно передавать, предоставлять по лицензии или использовать иным способом. Оно становится основой для коммерциализации разработок и получения дохода.

"Именно здесь и начинается мастерство в управлении интеллектуальной собственностью, - отметила Анна Гращенкова. - Результаты интеллектуальной деятельности могут приносить доход при использовании в собственном производстве, а также при предоставлении прав другим компаниям, например, путем заключения лицензионных договоров. Такой вид передачи прав позволяет правообладателю разрешить другому лицу использование объекта, сохранив за собой исключительное право".

Общепит сегодня: выживают те, у кого есть атмосфера

При заключении договора, по словам эксперта, необходимо определить способы использования, срок, территорию действия и размер вознаграждения либо порядок его расчета. "Системное управление интеллектуальной собственностью помогает укреплять конкурентные позиции, привлекать внешнее финансирование, увеличивать стоимость компании и создавать новые источники дохода", - рассказала Анна Гращенкова.

В случае неправомерного использования объекта правообладатель может применять предусмотренные законом способы защиты, в том числе требовать возмещения убытков или выплаты компенсации.

Чтобы объяснить суть неправомерного использования объекта интеллектуальной собственности, спикер привела пример: "Поваренная книга, как правило, является объектом авторского права, но никто не может запретить вам готовить борщ по опубликованному рецепту. Однако копировать этот рецепт и продавать его по подписке на своем сайте или выпускать другое издание с его использованием - уже способы использования объекта авторского права, которые могут быть запрещены правообладателем".

Анна Гращенкова также обратила внимание на территориальные особенности правовой охраны. Так, патентное право имеет территориальные ограничения: наличие патента в РФ не защитит вашу интеллектуальную собственность в других странах. Авторское право, напротив, носит трансграничный характер. Поэтому при выходе на зарубежные рынки компаниям необходимо заранее оценивать, где и каким способом защищать свои разработки.

Где бизнес теряет технологии и контроль

Среди основных рисков спикеры выделили публичное раскрытие технологии до подачи патентной заявки, несвоевременную фиксацию прав, отсутствие охраны на зарубежных рынках, копирование разработок конкурентами и утечку конфиденциальной информации через сотрудников или подрядчиков.

Екатерина Чуковская: Сомнение и уверенность. И то и другое происходит от знания

Проблемы возникают и тогда, когда компания не определила, кому принадлежат права на созданные по заказу программный код, дизайн, документацию или другие результаты интеллектуальной деятельности. Неурегулированные отношения с контрагентами могут осложнить дальнейшее использование продукта, его масштабирование и передачу прав партнерам.

Поэтому интеллектуальную собственность необходимо рассматривать комплексно. Один продукт может включать объекты авторского права, технические решения, средства индивидуализации и секреты производства. Для каждого элемента важно определить правообладателя, подходящий режим охраны и возможности коммерческого использования.

"Интеллектуальная собственность чем-то напоминает матрешку, - провела аналогию Наталья Беленькая. - Самая маленькая фигурка - это авторское право: эффективный, быстрый, трансграничный метод охраны, но не всегда достаточный. Дальше, в зависимости от конкретного бизнеса, эксперты подбирают нужный размер матрешки - подходящую форму и способ защиты, чтобы продукт действительно охранялся, становился нематериальным активом и помогал зарабатывать, в том числе экономить на налогах".

Вебинар завершился рекомендациями по выстраиванию системной работы с интеллектуальной собственностью. Анна Гращенкова подчеркнула важность последовательного подхода: от инвентаризации существующих объектов и фиксации прав на разработки до внедрения корпоративной политики управления интеллектуальными активами и формирования стратегии их правовой защиты.

Эксперты отметили, что интеллектуальная собственность должна сопровождать продукт на всех этапах его жизненного цикла - от создания до продвижения и коммерциализации. Своевременное выявление объектов и грамотное оформление прав позволяют снизить юридические риски, сохранить контроль над разработками и превратить результаты интеллектуальной деятельности в полноценный актив бизнеса.

Источник: https://rg.ru/2026/11/05/kak-prevratit-intellektualnuiu-sobstvennost-v-aktiv-biznesa.html