Востребованность в услугах компании растёт, в этом году начались работы по расширению производственных мощностей, заключаются новые долгосрочные договоры о сотрудничестве, в том числе и с зарубежными партнёрами.

Как изготовить деталь качественнее, чем оригинальная, почему турбина похожа на космический корабль и есть ли будущее у «зелёной» энергетики – об этом и многом другом мы беседуем с руководителем ООО «Русь-Турбо» Олегом Дмитриевым.

– Олег Викторович, какие из масштабных проектов 2023 года имеют продолжение в этом году?
– Один из важнейших проектов, которые мы завершили в 2023 году, – это окончание монтажа, пусконаладка и ввод в эксплуатацию газовых турбин «Сименс» в Республике Беларусь. Это пиковые резервные энергоисточники, сокращённо – ПРЭИ, предназначенные для поддержания стабильности работы Белорусской атомной электростанции. Это был важнейший государственный проект, оборудование работает нормально, введено в работу без участия компании «Сименс» – соответственно, нашими специалистами, нашими шеф-инженерами. Всё идёт стабильно, все вопросы решены, и сейчас продолжается сервисное обслуживание этих турбин. Оборудование сложное, дорогостоящее, необходима постоянная техническая поддержка для надёжной работы. Это один из важнейших, переходящих проектов.

Также важный проект – это договор с «Газпромом» по ремонту роторов газоперекачивающих компрессоров на месторождениях Ямала. Эту работу «Русь-Турбо» будет продолжать и в 2025 году. И также стоит упомянуть наш старый проект, который мы непрерывно ведём с 2016 года с Роснефтью, – это обслуживание паровой турбины. Работы продолжаются в рамках долгосрочного контракта, что очень ценно: заказчик – Роснефть – и наша компания уверены в надёжности этих взаимоотношений, обе стороны могут заранее планировать свои действия. Это наши важнейшие проекты, которыми мы гордимся.

«Компания «Русь-Турбо» – мультибрендовая. Мы обслуживаем турбины большого количества брендов: российские, американские, европейские, японские и многие другие».

– Компетенции «Русь-Турбо» постоянно расширяются и теперь охватывают турбины именитых зарубежных брендов, включая не только Siemens и GE, но и Mitsubishi и Kawasaki. В чём особенности оборудования последних двух компаний, были сложности с их «освоением»?
– Компания «Русь-Турбо» – мультибрендовая. Мы обслуживаем турбины большого количества брендов – и не только упомянутых. Кроме Siemens, среди них – турбины американского производства, такие как Solar; из немецких турбин это MAN, Howden. Особенность обслуживания японских турбин? Ну что сказать… Японская промышленность в части турбиностроения в основном копирует американскую. Поскольку многие специалисты проходили там обучение, они опыт американской школы проектирования перенесли к себе. Начиная с дюймовой мерительной системы размера резьб и всего остального, заканчивая самой идеологией, концепцией. В мире существует всего несколько концепций. Это, скажем так, советская школа турбиностроения, которая треть мира покрывает; ещё треть примерно – это европейская: Франция, Германия; ну и третья – американская школа. Поскольку компания «Русь-Турбо» прекрасно разбирается в традициях этих школ, мы можем помогать заказчикам с любыми брендами. Потому что главное – понять идею конструктора, которую он закладывал при проектировании той или иной машины. Они отличаются все друг от друга, мы прекрасно понимаем их разницу, преимущества и недостатки каждой системы. Ведь ничего идеального в этом мире нет, у всего есть, помимо преимуществ, и свои слабые места. Поэтому особых проблем с названными японскими турбинами не возникало. Есть традиционная проблема с доставкой запчастей из-за санкций, но это решаем тоже традиционно – методом обратного инжиниринга. То, в чём компания «Русь-Турбо» имеет очень большие компетенции начиная с 2016 года.

«Собственная лаборатория неразрушающего контроля, получившая государственную аттестацию, позволяет планировать и организовывать работу самостоятельно».

– Среди новых направлений в рамках развития производственного комплекса «Русь-Турбо» – собственная лаборатория неразрушающего контроля, получившая в прошлом году государственную аттестацию. Что собой представляет эта лаборатория, в чём её необходимость?
– Раньше мы пользовались услугами сторонних организаций, сторонних лабораторий и так жили несколько лет. Потом стали понимать, что у подрядчиков, которые должны делать контроль металла, свои планы, цели и задачи. И поэтому иногда получалось так, что в нужном месте в нужное для нас время не было нужного специалиста или оборудования. Это нас подвигло к созданию собственной лаборатории, чтобы иметь, прежде всего, гарантию и качество. Ну, по качеству особенно не было проблем, а вот по срокам исполнения… Теперь же мы можем самостоятельно планировать, куда направить специалистов, куда направить инструмент, в какое время, в какое место. Нам это развязало руки в том смысле, что мы можем планировать и организовывать работу самостоятельно.

Лаборатория имеет государственную регистрацию, соответствует всем нормам. У нас два подразделения в этой лаборатории: одно занимается неразрушающим контролем металла всех видов, второе – проводит электротехнические исследования, включающие в себя высоковольтные испытания.

Для понимания: неразрушающий контроль – это контроль металла без его разрушения. Есть разрушающий контроль, где деталь нужно разломать, разорвать, деформировать для того, чтобы понять предел выносливости, и есть контроль неразрушающий, где форма детали не нарушается. В этой технологии используется контроль твёрдости, структуры металла, наличия трещин, магнитных свойств, если это необходимо, и так далее.

Всё аттестованное оборудование лаборатории находится в нашей собственности. Это большое подспорье для компании, потому что значительная часть затрат уходит на контроль качества, технологического процесса, контроль измерений. Поэтому сама жизнь заставила нас прийти к созданию лаборатории, и мы считаем, что это был правильный шаг.

– Расскажите об используемых вами инновационных технологиях проектирования и производства, а также о собственных научных разработках. В чём для «Русь-Турбо» заключается взаимодействие науки и производства?
– Мы сотрудничаем с ведущими научными профильными институтами: это Центральный котлотурбинный институт им. Ползунова (ЦКТИ), Всероссийский теплотехнический институт (ВТИ), Политехнический университет.

Инновационные технологии… Мы сейчас не будем говорить о новомодной 3D-печати, потому что ещё рано оценивать практическое применение этой технологии, пока это находится на стадии разработки. А вот что касается практического воплощения обратного инжиниринга, здесь у нас есть собственные технологии, которые мы разрабатываем для того, чтобы не копировать деталь иностранной машины. Скажем так: когда мы решаем задачи обратного инжиниринга в проектировании, мы начинаем с того, что ставим себе вопрос: почему эта деталь или узел раньше срока вышли из строя, сносились или сломались? Когда мы находим причину – то ли плохая конструкция, то ли неправильная эксплуатация, то ли некорректное обслуживание, – мы модернизируем узел таким образом, чтобы этот дефект больше не возникал. Если это ошибки конструкции, что бывает нередко, мы меняем конструкцию. Если проблема с эксплуатацией, мы рассматриваем, что нужно сделать, чтобы эксплуатация была проще и надёжнее, и так далее. Этим идеология обратного инжиниринга «Русь-Турбо» сильно отличается от китайской технологии, где наши коллеги просто копируют, лишь бы деталь была похожа. И тем самым копируют чужие ошибки. Мы этим путём не ходим, мы идём своим путём. Это именно то, что называется «обратное проектирование»: инженерные расчёты, моделирование, испытания, и только после этого мы свою деталь ставим в производство. Пока всё хорошо получается, поэтому к нам и приходят клиенты с просьбой: «Мы тоже так хотим». То есть те детали, которые сделаны Русь-Турбо, работают надёжно, эффективно. И заказчики записываются к нам в очередь, чтобы получить такие услуги.

– Можно даже сказать, что надёжнее и эффективнее, чем оригинал!
– Да, именно. Эффективность – это что? Отсутствие отказов, нет лишних остановок. То есть оборудование продолжает работать, вырабатывать энергию или осуществлять другие технологические процессы, поэтому эффективность и растёт. Эффективность – это обратная величина количества простоев к количеству отработанного времени. Чем ближе к единице эта величина, тем больше эффективность оборудования.

– Какие подвижки произошли за этот год в части освоения зарубежного рынка? Появились ли новые проекты?
– Из стран СНГ наши традиционные партнёры – это Белоруссия и Узбекистан, с которыми мы уже много лет сотрудничаем. Это и новые российские территории, Луганская и Донецкая области, где мы работаем, чтобы как можно быстрее наладить там мирную жизнь, обеспечить эти территории энергией. Недавно я провёл переговоры по контрактации в Сирии, Бангладеш, Ливии.

«Турбина – это не только механическая часть, кусок железа с лопатками, но это ещё и узлы контроля и управления. На одной турбине стоит порядка полутора тысяч датчиков, и все сигналы от них необходимо обрабатывать».

– Ваша компания успешно внедряет новый проект: отладку, настройку и запуск контролирующих и управляющих систем. Расскажите об этом направлении деятельности, как предприятие на него вышло?
– За это спасибо заказчикам! (смеётся) Турбина – это не только механическая часть, кусок железа с лопатками, но это ещё и узлы контроля и управления. На одной турбине стоит порядка полутора тысяч датчиков для контроля её состояния. И все сигналы от датчиков необходимо обрабатывать. Поэтому имеется контроллер – сложное электронное устройство. Это промышленный суперкомпьютер, который обрабатывает все полученные данные и постоянно мониторит работу турбины без участия человека. Человек с такой скоростью не может следить за быстрыми изменениями в процессе, как компьютер. Поэтому эти узлы управления и контроля и защиты надо также обслуживать, как и любую технику. Она тоже выходит из строя, ломается. Естественно, мы это также обслуживаем: все эти электронные системы контроля, мониторинга, управления и т. д.

– Это всё сложно, как космический корабль, получается?
– Да, не проще. Я скажу более того: в СССР была создана единая энергосистема. Это та система, которая управляет десятками тысяч турбин в одном режиме и обеспечивает перекачку энергии от Калининграда до Владивостока и обратно – вместе с солнцем. Эта система равнялась по сложности с первым запуском человека в космос. Потому что нигде в мире – ни в Германии, ни во Франции, ни в США – нет таких пространств и не было такой единой энергосистемы, как в Советском Союзе. Для её создания были использованы десятки, сотни патентов, изобретений, это реально сложнее, чем космический корабль! Ни в одной стране мира такого не было, нет и не будет. Ну, во всяком случае, никто такой сложной задачи не решал пока, только советские специалисты.
Энергия – непростая вещь. Некоторые люди думают, что электричество добывается из розетки или выключателя. Мы знаем, что это не совсем так, это несколько по-другому делается (смеётся).

– Олег Викторович, такой немного провокационный вопрос: вы готовы делиться своими наработками и уникальным опытом с коллегами-конкурентами?
– Конечно, нет! Тут провокации никакой нет, мы – коммерческое предприятие, и, согласно уставу, наша цель – получение прибыли. Мы просто предлагаем свои услуги. То есть, если у вас что-то сломалось, мы починим. Мы даём результаты, мы даём гарантии достижения цели. Для того чтобы не конкурентам, а заказчикам показать возможности компании, мы достаточно много времени уделяем нашему веб-сайту: (Ссылка) У нас там, кстати, есть раздел «Вопросы-ответы»: на те вопросы, которые нам кажутся наиболее актуальными, мы даём ответы, но не конкурентам, а нашим заказчикам. Но все могут читать это! Все могут зайти, посмотреть ответы. Цель наша – рассказать людям о наших возможностях, компетенциях.

– В связи с высокой востребованностью ваших услуг не планируете ли вы расширять производственную базу или открывать филиалы в других регионах?
– Не только планируем, а мы уже это делаем. Сейчас мы запускаем новое производство в Ленинградской области по выпуску запчастей. Потому что это направление очень востребовано. Закупили новое станочное оборудование, оно сейчас находится на стадии монтажа и наладки. Это позволит увеличить выпуск запасных частей, которые остро востребованы для иностранных турбин, так как их невозможно купить, привезти. А мы их можем изготавливать у себя, в России, ни к кому не обращаясь.

– Олег Викторович, можете рассказать о своей семье?
– У меня двое прекрасных детей. Сын отслужил в армии, женился. Дочка растит мою внучку, так что всё хорошо, в семье всё прекрасно!

– С такой высокой нагрузкой хватает времени на то, чтобы побыть с близкими, бывает ли совместный отдых?
– Да, стараемся, конечно! Семейные ценности – это самое главное. Не только в моей личной жизни, но и в жизни компании. Я всегда сторонник того, чтобы ставить именно семейные ценности на первое место. Когда ко мне обращается сотрудник с личной просьбой – если нужны помощь или отпуск внеочередной, ещё что-нибудь, – всегда иду навстречу, потому что я понимаю, что семья на первом месте у каждого, для этого мы и работаем.

– А где вы любите отдыхать, где бываете? Поездки зарубежные бывают у вас?
– Я за свою жизнь объехал почти что весь мир, вот только не был в США и в Австралии. Поэтому сами по себе зарубежные поездки меня не привлекают как самоцель. Ну всё уже видел! А сейчас я люблю отдыхать на Ладожском озере: рыбалка, грибы, прекрасный отдых!

– И в заключение: этот год уже на исходе, какие планы у предприятия есть на будущее?
– Мы постоянно работаем над тем, чтобы идти вперёд, чтобы как можно больше услуг оказывать своим заказчикам. Поэтому компания развивается: персонал, производство, лаборатории. Наша цель – дальнейшее развитие компании, сейчас мы работаем над контрактацией на 2025-2026 годы. Ведём переговоры с заказчиками, чтобы обе стороны получили максимальную выгоду и надёжность сотрудничества. Чем дальше перспектива долгосрочного контракта, тем больше надёжность для обеих сторон. Мы всегда к этому призываем.

– Вы с оптимизмом смотрите в будущее?
– Конечно-конечно! Нет никаких сомнений в том, что мы достигнем своих целей. Обязательно достигнем! Это касается и предприятия, и страны в целом. Победа будет за нами!
Но самая главная цель нашей работы – это технологическая независимость России от иностранных технологий. Мы всё для этого делаем. Сейчас мы совершенно свободно обходимся без западных специалистов, технологий, потому что разрабатываем свои собственные. А следующий этап – это быть уже экспортёром мирового уровня. То есть не только обеспечить свою страну теплом и светом, но и нести это дальше в мир. В другие страны, где сейчас технологии из ведущих западных стран потихоньку разваливаются. Такие признаки есть: падает качество западного оборудования, сроки по поставкам растут. Лихорадит, у них кризис.

Энергетика будет востребована в мире всегда, ведь энергия – основа жизни, хлеб промышленности. Нет энергии – не будет никакой промышленности: ни сталелитейной, ни производства удобрений. Ничего не будет: ни одна лампочка не будет гореть, ни один электромотор не будет работать, ни один телефон не зарядится. Без энергии вообще никуда. И никаких разговоров о «зелёной» энергетике быть не может. Будущее однозначно за ядерной энергетикой. Опыт показывает, что чем дальше человечество технологически развивается, тем более плотные типы энергии требуются. То есть если начинали просто с костра, где можно было пожарить кусок мяса от буйвола, и ветровой энергии для мельниц, для помола муки, то чем дальше, тем плотнее энергия. Сначала – уголь; потом – газ, нефть, атомная энергия. Следующий этап будет – управляемая термоядерная энергия. Только так, а не обратно к солнышку, ветру, приливам. Я могу много рассказать о том, что так называемая «зелёная» энергетика – это вред для экологии, а никак не польза. Но это – в отдельной статье!

Беседовал Вячеслав Колесников