Участники форума пришли к выводу, что обладать цифровой культурой должны представители разных профессий вне зависимости от профиля компании, где они работают.

Модератором форума выступил председатель Комитета РСПП по цифровой экономике, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский. «Благодаря цифровым технологиям меняется качество жизни человека, а у бизнеса появляется возможность работать более эффективно», - отметил он.

Заместитель председателя Правительства Российской Федерации Максим Акимов заявил, что цифровизация – это не просто очередной этап промышленной революции, а одно из самых крупных, серьезных преобразований за последние 300-350 лет, трансформирующих нашу жизнь. По его мнению, цифровизация приводит к перестройке социальных процессов, изменениям на рынке труда, перераспределению добавленной стоимости.

О том, как российский бизнес реагирует на вызовы цифрового века, участникам форума рассказали генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин, президент Siemens в России и Центральной Азии Александр Либеров, председатель Совета директоров Группы компаний ЕСН Григорий Березкин, генеральный директор ПАО «Газпром нефть» Александр Дюков, генеральный директор ФГУП «Почта России» Николай Подгузов, руководители других крупных компаний.

Практически все докладчики отметили важность наличия в компаниях квалифицированных кадров, способных работать в условиях цифровой трансформации.

Президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов рассказал о результатах международного исследования, согласно результатам которого 79% компаний мира считают главной преградой цифрового развития невозможность выявить сотрудников с высокой цифровой восприимчивостью. Это означает, что ограничителем цифровой трансформации являются не «железные» решения, а отношение к ней работников.

На вопрос, каким образом компании могут решить проблему нехватки квалифицированных кадров, способных эффективно работать в условиях цифровой трансформации, ответил генеральный директор АНО НАРК Александр Лейбович.

«Все дороги к квалификациям хороши, но не все одинаково быстро ведут к результату, - отметил он. – Есть общесистемные решения, а есть элементы точечной настройки для нужд конкретных компаний. Национальная система квалификация является фундаментом, но для того, чтобы компания получила реальный эффект, нужна другая философия управления компетенциями».

По мнению Александра Лейбовича, раньше при подборе кадров бизнес был ориентирован на процесс: когда, где и на каких образовательных программах человек обучался. Теперь же бизнес ориентирован на результат – нужны ответы на вопросы, когда и чему человек научился, какими реальными компетенциями обладает. Это два принципиально разных подхода. Цена ошибки при найме персонала – не только деньги, выплаченные работнику, не сумевшему за время испытательного срока подтвердить квалификацию, но и потраченное время.

«Инструменты, созданные в рамках национальной системы квалификаций, позволяют бизнесу убедиться в том, что работники не просто обучались, но и чему-то научились, - подчеркнул генеральный директор АНО НАРК. – Мы с самого начала ведем оцифровку всех бизнес-процессов в этой системе, когда компании имеют доступ и к описанию квалификаций, и к системе оценки работников. Переход к культуре, ориентированной на результат, - важная задача, которую мы можем решить, прежде всего, с помощью цифровых технологий».

«Благодаря цифровой платформе, которая формируется АНО НАРК, работодатели смогут без каких-либо издержек получать доступ к информации в рамках национальной системы квалификаций. Пока проблемы связаны с тем, чтобы «подружить» между собой различные ресурсы, которые поддерживает государство и бизнес, и это бывает довольно сложно. Нужно переосмыслить статус тех или иных информационных систем, и это позволит гораздо быстрее сформировать единую систему цифровых ресурсов», - заявил Александр Лейбович.

Подводя итоги дискуссии, президент РСПП, председатель Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Александр Шохин отметил важность создания нормативной базы цифровой трансформации – в частности, актуализации профессиональных стандартов. Они разрабатывались на протяжении последних нескольких лет, но теперь в них необходимо в полной мере учесть требования цифровой экономики.

Александр Шохин также подчеркнул актуальность проектов, которые реализует АНО НАРК и МШУ «Сколково» для формирования цифровой культуры навыков и компетенций, их доведения до каждого работника.

Национальное агентство развития квалификаций (www.nark.ru) является базовой организацией Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, оператором системы независимой оценки квалификаций, обеспечивает организационно-методическую поддержку отраслевых советов по профессиональным квалификациям, содействует развитию национальной системы квалификаций в Российской Федерации; формирует согласованную позицию организаций, представляющих бизнес сообщество, в их взаимодействии с государственными и негосударственными структурами, ответственными за развитие образования; содействует становлению независимых, в том числе общественно – государственных институтов, участвующих в развитии качества рабочей силы, оценке результатов образования, обучения и трудового опыта.