Текст интервью мы публикуем с разрешения журнала "Техноглянец" на портале Russian Business Guide.

Мария Суворовская:
«Технологический перелом и ИИ меняют деловые СМИ»

На вопросы о вызовах для деловых СМИ в эпоху глобальной цифровизации и развития нейросетей, отвечает управляющий партнер «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА», главный редактор журнала «Russian Business Guide», председатель подкомитета по корпоративным медиа ТПП РФ Мария Суворовская

- Мария, сегодня эксперты медиарынка говорят о глубокой структурной трансформации деловых СМИ. В чем, по-вашему, главное изменение, которое мы не можем игнорировать?

- Пожалуй, главное — это то, что сегодня мы не столько конкурируем друг с другом как издания, сколько боремся за внимание аудитории с цифровым контентом, а теперь еще и с нейросетями. Это технологический перелом: искусственный интеллект становится новым агрегатором информации. Для деловой журналистики это вызов, потому что от нас ждут не просто фактов, а глубокого анализа и экспертизы. Того, что алгоритмы ИИ пока дать не могут, но на что все равно оказывают влияние с точки зрения скорости и формата.

- Могут ли эти изменения означать, что со временем диджитал вытеснит печатные СМИ?
- Хотя многие ведущие деловые издания все чаще уходят в «цифру», наша экосистема — «Russian Business Guide» и «Бизнес-Диалог Медиа» — сохраняет обе платформы. Печатная версия остается востребованной как имиджевый носитель и как инструмент присутствия в ключевых бизнес-локациях: на форумах, деловых миссиях и отраслевых мероприятиях. Для многих топ-менеджеров и собственников бизнеса именно печатный журнал остается тем носителем, которому они доверяют. Если диджитал отвечает за оперативность и новостную повестку, то принт берет на себя экспертизу и становится маркером качества для деловой аудитории.

- «Бизнес-Диалог Медиа» занимается также выпуском экспертных книг. Почему в эпоху развития ИИ экспертная книга сохраняет актуальность и становится одним из новых трендов деловой коммуникации?
- Парадокс в том, что чем доступнее становится генерация контента, тем выше ценность того, что нельзя сгенерировать. Искусственный интеллект сегодня способен создавать связные тексты, обрабатывать большие массивы данных и даже имитировать стиль того или иного автора. Но он не способен на главное — на трансляцию личного опыта, который рождается только в реальной практике. За каждой книгой, каждой главой стоит не просто информация, а многолетний практический бэкграунд, ошибки и победы, личное осмысление реальных кейсов.

Публикация книги существенно укрепляет репутацию предпринимателя: повышает его экспертную узнаваемость и усиливает доверие со стороны деловых партнеров. При этом книга — это одновременно и генерация экспертного контента, который используется предпринимателями в разных форматах: интервью, посты в соцсетях, ссылки для клиентов.

Я часто называю работу над книгой своего рода бизнес-терапией. В ходе работы авторы нередко пересматривают устоявшиеся подходы, переосмысливают пройденные этапы и открывают для себя новые векторы развития. У каждого бизнеса своя траектория роста, и этот уникальный опыт может стать ценным ориентиром для других предпринимателей.

- С учетом экономических вызовов и технологического перехода, если смотреть на ситуацию системно, то в каких мерах поддержки сегодня нуждаются деловые СМИ?
- Сегодня деловые СМИ нуждаются не столько в прямом субсидировании, сколько в создании благоприятной институциональной среды, которая позволит им снизить издержки и адаптироваться к новой реальности.

Я бы выделила комплекс мер, охватывающий несколько ключевых направлений.

Во-первых, налоговое стимулирование. Например, инвестиционный налоговый вычет для медиа, чтобы редакции могли уменьшать налог на прибыль на сумму расходов на закупку отечественного оборудования, ПО, включая системы ИИ для анализа данных, а также на обучение сотрудников. Также необходимо рассмотреть субсидирование фонда оплаты труда высококвалифицированных специалистов. Компенсация до 30% страховых взносов для редакций при найме журналистов, отраслевых обозревателей (ИТ, ИИ, биотех, финансы) и инженеров данных, дефицит которых наиболее остро ощущается на рынке.

Во-вторых можно рассмотреть софинансирование государством пилотных проектов между ИТ-компаниями и редакциями по разработке инструментов ИИ и внедрению инноваций в своей деятельности. Это вопрос не только эффективности, но и технологического суверенитета.
В-третьих, нужны государственные программы переподготовки, гранты вузам на запуск направлений вроде «Финтех-журналистика» и «Журналист-аналитик данных».

Эти шаги, на наш взгляд, позволят повысить устойчивость редакций перед лицом глобальной цифровой конкуренции и укрепить роль деловой журналистики как ключевого института обратной связи между бизнесом и государством.