Доклад:

В 2026 году деловые средства массовой информации в России переживают этап глубокой структурной трансформации. Этот процесс обусловлен как глобальными технологическими сдвигами, так и спецификой российской экономической и регуляторной среды.

Основные изменения и вызовы можно разделить на несколько ключевых блоков:

1. Технологический перелом: нейросети как новый агрегатор



2. Трансформация форматов и борьба за внимание



3. Регуляторный ландшафт и правовой комплаенс



4. Экономика внимания и новые модели монетизации



Для поддержки деловых средств массовой информации в России на период 2026–2028 годов, с учетом текущих экономических вызовов и технологического перехода, можно предложить комплекс мер. Они направлены не столько на прямое субсидирование изданий, сколько на создание благоприятной институциональной среды, снижение издержек и стимулирование качественной журналистики.

1. Налоговое стимулирование

Введение инвестиционного налогового вычета для медиа. Позволить редакциям уменьшать налог на прибыль на сумму расходов, направленных на закупку отечественного серверного оборудования, программного обеспечения (включая системы искусственного интеллекта для анализа данных), а также на обучение сотрудников работе с новыми технологиями. Это снизит зависимость от импортных решений и ускорит цифровую трансформацию.

Субсидирование фонда оплаты труда высококвалифицированных специалистов. Компенсация до 30% страховых взносов для редакции при найме журналистов, отраслевых обозревателей (IT, AI, биотех, финансы) и инженеров данных, дефицит которых наиболее остро ощущается на рынке.

Учет подписок как производственных затрат бизнеса. Внесение изменений в Налоговый кодекс, позволяющих компаниям без ограничений относить расходы на корпоративные подписки на качественные деловые СМИ к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу.

2. Стимулирование рекламного рынка и новых моделей монетизации

Налоговый вычет для рекламодателей. Предоставление компаниям права вычитать из налога на прибыль до 50% затрат на рекламу в российских зарегистрированных деловых СМИ.


3. Снижение регуляторных и правовых издержек


Переход к риск-ориентированному подходу в Роскомнадзоре. Для нишевых B2B-изданий — сокращение частоты плановых проверок и упрощенная процедура маркировки рекламы.




4. Поддержка кадрового потенциала и образования

Государственно-отраслевые программы переподготовки. Гранты вузам совместно с крупными издательскими домами на запуск программ по направлению «Финтех-журналистика» и «Журналист-аналитик данных».


Система наставничества. Льготы для экспертов-практиков (топ-менеджеров, ученых), выступающих менторами для молодых репортеров.

5. Технологическая инфраструктура и суверенитет

Софинансирование государством пилотных проектов между ИТ-компаниями и редакциями по разработке инструментов ИИ и инноваций в своей деятельности.


Эти шаги позволят повысить устойчивость существующих редакций перед лицом глобальной цифровой конкуренции и укрепить роль деловой журналистики как ключевого института обратной связи между бизнесом и государством.