О том, как создать промышленную площадку с нуля, почему резидентам надо стараться предоставить полную свободу и зачем парку собственный жилой посёлок, читайте в этой статье.

Принцип кооперативного дома
История Богородского парка началась в 2005 году, когда не было ни готовых концепций, ни утверждённых нормативов для частных индустриальных парков. Команда генерального директора УК «Парк Ногинск» Олега Карцова взяла за основу успешные зарубежные практики, адаптировав их под российские реалии. Первыми, кто поверил в проект, стали немецкие компании – Metro, RotoFrank, Peri. Они пришли на готовые участки: с дорогами, энергией и водой, получив землю в собственность.

«Мы создали парк по принципу кооперативного дома, – объясняет Олег Карцов. – За шлагбаумом – наша зона ответственности. Всё должно работать бесперебойно: свет, вода, дороги, безопасность. А внутри своей территории каждый сам себе хозяин. Никакой бюрократии, где регламентирован каждый шаг».

Сегодня этот принцип действует безотказно. Через инфраструктуру парка проходит 600–700 фур в сутки – система работает как часы. Из 50 резидентов 11 – уже отечественные производители. Приходят сильные игроки: «Хлебпром» из Сибири, производитель детского питания «Фармалакт», сыроварня. И все они встраиваются в экосистему, где главное – свобода деятельности и надёжная инфраструктура.

Олег Корцов: «Мы просто берём на себя обязательства: партнёрам должно быть комфортно и надёжно. И выполняем их честно. В этом наша главная заслуга – мы открыты и всех ждём с радостью».

Смена вектора: от зарубежных – к своим
Вопреки санкциям и геополитическим штормам, парк покинули только три компании. Французский «Леруа Мерлен» сменил вывеску, но продолжает работу. Однако главная тенденция последних лет иная.

«Нас часто спрашивают про зарубежных партнёров. Отвечаю: “Работают!” – говорит Олег Карцов. – Но радует другое: пошёл мощный поток российских производств. Они перенимают ту высокую культуру, которую десятилетиями выстраивали коллеги из других стран. Уважение к рабочему человеку, забота о нём, корпоративный дух – это теперь наше общее достояние. Сегодня уже 11 компаний из 50 – отечественные, и это только начало».

Кадры решают всё: Заводской посёлок
Дефицит специалистов рабочих специальностей – головная боль любого промышленного кластера. В Богородском парке проблему начали решать 20 лет назад – с идеи Заводского посёлка. Это не просто жильё, это полноценная среда обитания: участки, инфраструктура, которую обслуживает сам парк. Чтобы закрепить специалистов, им нужно создать условия!

Результат – налицо:
«Когда парк начинался, 80% персонала были приезжие. Сейчас – ровно наоборот: 80% местные. Люди любят Подмосковье, здесь хочется жить и работать. Трафик на Горьковском шоссе вырос в разы, ЦКАД разгрузил логистику, рядом огромный хаб. Территория развивается, и мы видим это каждый день».

Планы: обучение и новые кластеры
Сейчас в парке готовятся к запуску пищевого кластера – база для этого уже создана. Но главная ставка – на профессиональное обучение. Руководство парка намерено выстроить системную работу с Политехническим институтом в Электростали, чтобы готовить кадры прямо на площадках резидентов. Уже достигнуты предварительные договорённости о создании совместных программ подготовки.

«Наши предприятия сами учат, лечат, возят сотрудников, – говорит Карцов. – Наша задача – распространить этот дух заботы о профессионалах на всех. Чтобы молодёжь видела: рабочий человек сегодня дорог. И в прямом, и в переносном смысле. Мы хотим, чтобы к нам шли не за зарплатой, а за профессией, образом жизни и будущим. Чтобы видели: инвесторы здесь защищены, и каждый их сотрудник тоже под надёжной защитой, спокойно смотрит в будущее».

«Инвестор должен чувствовать себя защищённым. Для этого мы выстроили систему, где каждый резидент знает: в случае любых проблем с контролирующими органами или внешними структурами управляющая компания встанет на его защиту. Мы своих партнёров в обиду не даём».

Взгляд в будущее
В перспективе развитие территории в связи с проектом высокоскоростной магистрали. Парк уже готов корректировать планы под новые возможности. А пока здесь продолжают строить отношения с резидентами на тех принципах, которые доказали свою состоятельность за 20 лет: честность, открытость и полная свобода внутри своей территории.

Богородский индустриальный парк прошёл путь длиной в 20 лет. Здесь научились соединять эффективные мировые практики с российским масштабом и душой. И нашли формулу, которая работает независимо от ветров, дующих за шлагбаумом.