– Сегодня повестка устойчивого развития обсуждается на всех мероприятиях. Чем обусловлена её популярность?

– Да, практически ежедневно проходят встречи, совещания, мероприятия. Много интересантов, много противоречивой информации или с какими-то большими пробелами, при этом больше вопросов и планов, чем конкретных решений и чёткого понимания того, как двигаться дальше. И если вам кажется, что всё запутанно, то вам не кажется. Не на все вопросы нам может пока ответить Министерство экономического развития РФ, а они являются регуляторами. Часть правил и взаимоотношений определяет Банк России: это и нефинансовая отчётность, и наличие льготных кредитных ставок для предприятий, соответствующих критериям устойчивости. Большое влияние оказывает международное сообщество через инвесторов и требования глобального рынка. Мы же чётко понимаем, чем наша площадка отличается от других. Для нас важно продвигать тематику устойчивого развития в регионах. Причём, знаете, не абстрактно, а применимо к конкретной работе бизнеса. Потому что когда слушаешь выступления, обучающие курсы и программы, то всё кажется далёким, страшным и непонятным: углеродный след, декарбонизация, «зелёные» инвестиции, климатические риски, верификаторы. Но если начать погружаться и приземлять всё это на жизнь, оказывается, что вот эти умные слова – они про простые бытовые вещи, которыми ежедневно живут предприниматели и мы с вами. Кто из предпринимателей не заботится о сотрудниках? Бизнес поддерживает и словом, и материально в тяжёлых жизненных ситуациях, старается обучать, найти подходы, справиться с рабочими процессами, если что-то не получается. Ведь это всё, прежде всего, человеческие ценности, но теперь они стали инструментами бизнеса и называются «ESG-показатели». Даже повседневное управление помещением превратилось в показатели: счётчики потери воды и тепла, диодные лампы. Сотрудничество с местными подрядчиками, организация благотворительных акций, поддержка интернатных учреждений – всё это перевели в показатели и денежный эквивалент. Кстати, в декабре мы выпустили брошюру, в которой попробовали перевести показатели ЦУР на те, которые использует бизнес.

– Получается, что эти показатели нужны только бизнесу?

– Не только. Цели устойчивого развития ООН имеют конкретные показатели. Они международные. Ежегодно каждая страна сдаёт отчёты о том, каких результатов по каждому показателю она достигла. Свод данных в России осуществляет Счётная палата. Публичный доклад готовит Аналитический центр при Правительстве РФ. В улучшении результатов по этим показателям заинтересована страна, а значит, и региональные органы власти. Торгово-промышленные палаты всегда являлись надёжными партнёрами и для бизнеса, и для государства. Сейчас мы хотим те результаты, которые бизнес достигает и отражает в своих нефинансовых отчётах, донести до органов власти и включить в общие показатели регионов. Потому что бизнес, который объединяется вокруг ТПП, всегда отличался социальной ответственностью. Заботится о людях: о сотрудниках, покупателях, горожанах; участвует в решении социальных проблем региона. Оттого торгово-промышленная палата и существует так долго: мы объединяем предпринимателей, которым не всё равно, что происходит вокруг них, и сейчас наша задача – те достижения, которые уже у них есть, перевести на язык ESG. Это посильная задача, и я уверен: мы с ней справимся. Большую работу реализует наш Совет ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, корпоративной социальной ответственности и волонтёрству, который объединяет более 150 экспертов, представляющих бизнес, средства массовой информации, высшие учебные заведения, некоммерческие организации, исследовательские институты. Совет – инициатор акций корпоративного волонтёрства, а на своих встречах поднимает многие острые вопросы, входящие в повестку устойчивого развития.

– Расскажите подробнее о планах торгово-промышленных палат в 2022 году.

– Объединю наши планы в несколько направлений. Первое – готовим задел на будущее. С 2023 года станут обязательными нефинансовые отчёты, отчёты по декарбонизации. Будем помогать составлять, верифицировать их, оказывать сопровождение по модернизации производства. Второе – становимся главными «точками кипения», объединяя на своей площадке экспертов. Для этого создаём общественные формирования в регионах по теме устойчивого развития. Третье – это поддержка конкретных компаний, которые реализуют социальные проекты, своей работой решают экологические и социальные проблемы, придерживаются принципов устойчивого развития на предприятиях. Четвёртое – популяризация идей устойчивого развития и ESG-трансформации. Например, сейчас готовим форумы в Вятской и Ярославской ТПП. Ресурсы наших региональных палат неоднородны, где-то регионы побогаче и больше инновационных проектов, где-то они сконцентрированы на других проблемах и повестка ESG менее актуальна. Поэтому в регионах палаты будут выбирать свои направления и усиливать работу именно по ним.