В этом году Жуковскому исполняется 75 лет, и население города из года в год только растёт. И неудивительно, ведь здесь есть всё необходимое для благополучной жизни современных людей: благоустроенные кварталы, Дворец культуры, куда регулярно приезжают с выступлениями столичные знаменитости, парк, набережная, стадион, ледовая арена, детсады, школы. И конечно, предприятия, продукция, которых славится по всей России! Жители гордятся своим городом, а силы местной власти направлены на то, чтобы оправдать их ожидания. Несмотря на трудности последних лет, связанные с пандемией коронавируса, глава города Юрий Прохоров делает всё возможное для процветания округа и развития его инфраструктуры. О проделанной работе, технологическом прогрессе, стремлениях и планах развития Жуковского нам рассказал его градоначальник.

– Юрий Вячеславович, скоро будет три года, как вы работаете на посту главы города Жуковского. Из них большая часть пришлась на очень сложное для всего мира время пандемии коронавируса. С какими проблемами вам пришлось столкнуться и как вы их решаете? Изменили ли вы для себя приоритеты, которые ставили, когда только вступали в должность? Какие нововведения планируете?

– Да, 2020 год, когда началась эпидемия коронавируса, стал настоящей проверкой на прочность. Планы развития, которые ещё в феврале казались вполне выполнимыми, в марте трансформировались в секвестирование бюджета. В итоге пришлось принять непростое, но необходимое решение: отказаться от уже утверждённой программы благоустройства в пользу выполнения социальных обязательств государства. Но мы не забыли о ранее данных жителям обещаниях: в 2021 году благоустроили семь дворовых территорий. В 2022 году в планах – комплексно сделать 13 дворов.

Пандемия – непростое время, но этот период стал и началом особенного взаимодействия. Беда сплотила всех нас. В городе развернулось масштабное волонтёрское движение, к которому подключились неравнодушные жители, молодёжь, предприятия, чиновники, депутаты. Основной объём работы, конечно, пришёлся на первую волну. Волонтёры разгружали и разносили по квартирам продуктовые и медицинские наборы, покупали и доставляли продукты, гуляли с собаками, получали льготные лекарства для тех, кто не мог это сделать самостоятельно. Волонтёрский штаб работает в городе и сегодня. Благодаря губернатору Андрею Воробьёву и правительству области в Жуковском в кратчайшие сроки появился ковидный центр. С момента его открытия удалось вылечить около 4000 жителей города и региона. Новый инфекционный корпус продолжает работать, и загрузка у него всегда большая Что касается приоритетов, я озвучил их, когда вступал в должность: прежде всего, чуткое отношение к жителям и устоям города, внимание к его экономическому развитию. Они не изменились. К тому же, до того как стать главой города, я работал в должности руководителя администрации, поэтому у меня было чёткое понимание того, что предстоит делать и как.

Одним из основных шагов в работе с населением стало создание системы электронного муниципалитета. Сейчас такое время: технологии быстро развиваются, в приоритете – онлайн-услуги. Электронный муниципалитет, как дополнение к услугам МФЦ, помогает не только жителям, но и нам быстро и эффективно решать городские проблемы.

– Как известно, один в поле не воин. Для руководителя любого ранга очень важно уметь работать в команде. Вам удалось создать эффективную команду, на которую вы можете во всём положиться? Каковы ваши требования к подбору подчинённых?

– Команды муниципалитетов являются частью команды губернатора. Эффективность на уровне региона достигается в том числе и благодаря ответственной работе на местах. В своём коллективе упор делаю на опыт и молодость. Профессионализм, на мой взгляд, не всегда измеряется возрастом, в моей команде очень много достаточно молодых сотрудников. Добавлю, что любая команда – большая семья. Как и в любой семье, не всегда всё бывает гладко, бывают ошибки, проблемы, но всё поправимо.

– Вы человек, знающий проблемы города изнутри. Таких проблем наверняка много: достаточно познакомиться с местной прессой. Но что именно тревожит вас как градоначальника больше всего?

– Проблем немало, но все они решаемы. Считаю, что моя основная задача – сделать проживание людей в городе комфортным. Необходимо, чтобы человек выходил из квартиры в чистый подъезд с хорошим ремонтом, из подъезда – в красивый и благоустроенный двор. Людям нужны хорошие дороги, тротуары, чистая вода. Без этого у них не будет никакого желания жить в городе, работать для его блага. Мы понимаем это и стараемся создать максимально комфортные условия для проживания жуковчан. – Немало нареканий вызывала ситуация со здравоохранением и рынком коммунальных услуг в городе. Удалось ли вам добиться прогресса в этой области? И как вы относитесь к критическим замечаниям в ваш адрес? – К сожалению, ситуация с ковидом продолжает оставаться острой, ежедневно наличие вируса подтверждается у сотен жителей Подмосковья. Поэтому, конечно, здравоохранение сегодня в приоритете. Я уже говорил про создание ковидного госпиталя, также проведён ремонт второго инфекционного корпуса ГКБ с увеличением количества коек, капитальный ремонт патологоанатомического корпуса, открыто урологическое отделение. При поддержке правительства закуплено большое количество современного цифрового оборудования. Проводится капитальный ремонт городской больницы, в этом году планируем ремонт взрослой поликлиники, а затем и детской. Не так давно сменился главный врач, поменялся и вектор развития. Некоторые врачи не согласились с ним и покинули коллектив, однако сейчас проблема с кадрами решается, появились новые перспективные специалисты, часть из них уже успела завоевать уважение и любовь горожан. Что касается коммунальных услуг, основная проблема для нашего города – конечно, качество воды. В настоящий момент проводим реконструкцию ВЗУ №5, это позволит улучшить качество воды для более чем 20 тыс. жителей.

Помимо этого, разработали проекты реконструкции главной канализационной насосной станции, а также ВЗУ №1, обеспечивающего водой жуковчан, проживающих в старой части города. Пройти госэкспертизу проектной документации должны в I квартале этого года. Далее будем планировать непосредственно реконструкцию самого объекта. Есть ещё немало задумок, будем стараться войти в федеральные и региональные программы, чтобы получить финансирование и быстрее их реализовать.

Любая критика – взгляд жителей на мою работу. Иногда очень полезно посмотреть на неё со стороны. К конструктивной критике всегда отношусь с пониманием, делаю выводы, обращаю внимание на замечания, предложения, которые выдвигают жители, общественные организации, губернатор Московской области. И здесь главное – сделать из этого правильные выводы и оперативно отреагировать.

– Жуковский – наукоград. Его основную экономическую мощь на протяжении долгих лет составляют авиационные научно-производственные предприятия. У такого положения есть свои плюсы и минусы. Насколько влияет этот наукоёмкий потенциал на инвестиционную привлекательность округа?

– Да, Жуковский – город, где сосредоточено большое количество авиационных предприятий. Но это не мешает нам быть инвестиционно привлекательными и в других отраслях. Инвестиционный потенциал города с каждым годом растёт, в том числе и за счёт логистики, транспортной доступности. У нас располагается международный аэропорт Жуковский. В 2020 году в аэропорту открылся новый логистический комплекс «ЖИА КАРГО». Это очень важный шаг в развитии аэропорта, теперь он обслуживает не только пассажиров, но и грузы. Реконструируется улица Туполева, соединяющая Жуковский и Раменское.

В ближайшие годы будет построена новая линия наземного метро МЦД-3, которая пройдёт от Раменского через Жуковский до Зеленограда. Всего будет 42 станции, 18 из которых – с пересадками на метро, МЦК и пригородные направления ж/д.

– В принципе, быть моногородом небезопасно, особенно когда будущее российской авиации ещё не до конца прорисовывается. Намечается ли диверсификация в экономике? Какие ещё отрасли успешно развиваются в округе? Оказывается ли поддержка малым и средним предприятиям? Ведь это и дополнительные рабочие места, и укрепление потребительского рынка, и создание комфортной городской среды.

– В городе работает предприятие «Жуковский хлеб». Недавно оно отметило 70- летие. Нашу хлебобулочную продукцию и кондитерские изделия знают и любят не только в городе, но и далеко за его пределами. Например, «Жуковская соломка» продаётся в городах Подмосковья, в Москве, Мурманске, Воронеже, Тамбовской области, Липецке. С 1999 года на территории города располагается предприятие «ЛИТ АРТ», которое является одним из крупнейших скульптурных производителей России. Скульптуры «ЛИТ АРТ» установлены во всех регионах России, а также в Кремле и Доме Правительства. Почти 20 лет в Жуковском работает компания «Сурсил-Орто», которая производит ортопедическую обувь и стельки. Продукция предприятия представлена во многих городах России: в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Владивостоке, Екатеринбурге, Мурманске, Ярославле, Рязани, Краснодаре и других. В прошлом году компания «ГлобусСталь» завершила строительство завода по производству оцинкованных труб. В Жуковском немало организаций, в том числе малых и средних, которые успешно развиваются в абсолютно разных сферах. Ежегодно в муниципальную программу закладываются средства на поддержку малого и среднего бизнеса. Субсидия от города предоставляется социально ориентированным предпринимателям, а также организациям на модернизацию своего производства.

В прошлом году в МФЦ открылся центр «Мой бизнес», куда можно обратиться за консультациями, в том числе по вопросам начала ведения собственного дела, получения мер поддержки, помощи в оформлении документов. В школах организовали уроки предпринимательства для старшеклассников, на которых можно ознакомиться с азами ведения бизнеса.

– Каковы возможности для инвестиций и инноваций в округе? Какие приоритетные проекты вы считаете наиболее перспективными сегодня? Ведь их много: хватает ли сил и средств для их реализации?

– Успешно развивается Технопарк ЦАГИ. На данный момент он заполнен резидентами почти на 90%. Все они занимаются научно-исследовательской деятельностью и реализовывают инновационные проекты.

В 2019 году наш технопарк получил статус «технопарк в сфере высоких технологий». Одной из основных площадок для инвестиций является индустриальный парк «ПНК Жуковский». Первым резидентом стала компания, являющаяся представителем в России одного из польских брендов одежды. Перспективным инвестиционным проектом является научный центр мирового уровня «Сверхзвук», созданный в Жуковском Центральным аэрогидродинамическим институтом в рамках национального проекта «Наука». В рамках проекта ведётся работа над созданием высокотехнологичного и конкурентного сверхзвукового самолёта гражданской авиации. Сверхзвуковая авиация позволит обеспечить быстрые и удобные перелёты по стране и за рубеж, а также повысить доступность удалённых территорий нашей страны. В приоритете – конечно же, комфорт жителей.

В этом году приступим к благоустройству центрального сквера. Концепция проекта выполнена в авиационной тематике. Большое внимание уделяем ремонту образовательных учреждений. За последние три года на ремонт детских садов и школ Жуковского выделено 200 млн рублей. В этом году продолжим работу: проведём капитальный ремонт здания начальной школы гимназии № 1, школ № 2 и № 8, дошкольного отделения школы № 13, школы-интерната. Уровень доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет в городе составляет 100%. В рамках поддержки молодых семей мы также ведём работу по увеличению групп раннего развития для детей от 1,5 до 3 лет. Помимо этого, открыли ледовую арену, что дало новый старт активному развитию в нашем городе зимних видов спорта; во Дворце культуры открылся кинозал на 32 места. Это стало возможно благодаря победе ДК в конкурсе «Фонда кино». Жуковский – единственный город Московской области, оказавшийся в числе победителей

– Одна из приоритетных задач развития города – создание туристического кластера с установкой уникальных образцов авиационной техники в различных его частях. Что сделано и что будет сделано в рамках этого проекта?

– Наш город достаточно молодой, но уже имеет очень богатую историю, особенно в части экспериментальной авиации. Основные образцы летательной техники, выпущенные в СССР и России, получили путёвку в жизнь именно в Жуковском. Наша задача – сохранить эту историю. Один из проектов, который реализован в этом направлении на старте моего руководства, – установка в городе самолёта-мемориала «Ту-144». Лайнер является легендой экспериментальной авиации, самолётом, опередившим своё время. Установка стала возможной благодаря совместным усилиям фонда «Легенды авиации», научно-инженерной компании, администрации города, жителей, сотрудников градообразующих предприятий. Большую поддержку оказала депутат Московской областной Думы Лидия Антонова. В сентябре прошлого года установили самолёт «Л-29» в лицее № 14, где созданы классы авиационных кадетов. Это подарок школе от нашего ЛИИ им. М. М. Громова. Самолёт у лётчиков называется «летающая парта», так как на нём учился практически каждый из них. Теперь это учебное пособие для школьников. Да что говорить, самолёт – символ города авиации, самолёты у нас стоят даже на территории храма. Помимо этого, в сквере на улице Маяковского создана аллея авиаторов, где установлены бюсты 16 величайших авиаконструкторов страны. Также не так давно был открыт Демонстрационный центр ЦАГИ, где можно узнать об институте, с которого началась история нашего города, о развитии и становлении отечественной авиационной науки и техники. В ближайшем будущем планируем создать музей экспериментальной авиации. Нашу идею поддержал губернатор Андрей Воробьёв. Помещение под будущий музей найдено, но оно находится в федеральной собственности. Совместно с Министерством имущественных отношений Московской области прорабатываем вопрос передачи объекта в муниципалитет. На каждом нашем крупном предприятии есть свой музей, однако попасть туда могут только сотрудники, ведь это организации закрытого типа. Если мы создадим музей экспериментальной авиации, предприятия готовы передать нам свои экспонаты. Считаю, что такой музей станет новой точкой притяжения туристов.

– В планах руководства округа – и расселение ветхого жилья в микрорайоне Ильинка параллельно со строительством социальных объектов. Насколько актуальна вообще эта проблема для города, в котором очень неравномерная по качеству и ветхости застройка? Как продвигается этот проект? Какие ещё социальные и спортивные объекты будут введены в строй в ближайшие годы? – Президент поручил местным властям закрыть такую позорную страницу, как аварийное жильё. В настоящий момент мы над этим работаем. Сейчас реализуем первый этап программы расселения: в него вошли восемь домов, в которых проживают 253 человека. Участок под строительство дома для этих жуковчан выбран, состоялся аукцион на право аренды земельного участка. Договор с застройщиком подписан. Получена экспертиза проектной документации, в настоящее время застройщик подал заявление на согласование архитектурно-градостроительного облика объекта для получения разрешения на строительство. Всего в городе 47 аварийных домов. Для реализации следующих этапов программы новые дома будут строиться уже на территории расселённых, снесённых аварийных домов. Наша задача – не переселять людей далеко от нынешнего их места проживания. Дома будут строиться в рамках новых стандартов, о которых говорил губернатор. Это комфортные экосистемы с удобными дворами без машин, светлыми безопасными подъездами и домами без мусоропроводов усоропроводов. Что касается других проектов: в настоящий момент в Жуковском по программе инвестиционно-частного партнёрства завершили строительство физкультурно-оздоровительного комплекса. Сейчас идёт подготовка документов для передачи здания городу. В здании будет четыре спортивных зала, один из которых универсальный. У нас в городе очень сильные школы художественной гимнастики, бадминтона. Эти секции получат новые залы для тренировок. Надеюсь, что новая тренировочная площадка принесёт городу новых олимпийских чемпионов. Планов много, будем стараться реализовать все.

– Ситуация в стране и в мире до сих пор очень нестабильная. Как глава округа, вы должны думать о будущем в конкретных формах. Что стоит ждать жителям, уставшим от ковидных ограничений и растущей инфляции? Как и чем помогут им муниципальные власти?

– К ковидным ограничениям мы можем относиться по-разному, но жить с ними нам ещё долго. Вакцинация необходима – пока это единственный шанс сдержать распространение вируса и снизить риски не только для нас, но и для наших близких. Коллективный иммунитет – то, что когда-то помогло человечеству избавиться от эпидемий, забыть о таких страшных смертельных болезнях, как оспа, паротит («свинка»), корь. А ведь сейчас медицинские технологии очень сильно продвинулись вперёд и вакцины стали ещё более эффективными. Что касается государственного управления, мы выходим из режима секвестирования и жёсткой экономии, а это значит, что в будущем сможем выделять ещё больше средств на социальные обязательства и вернуться в нормальный, плановый режим работы.

Беседовала Дарья Бакарина