– Александр, расскажите, пожалуйста, о главных задачах агентства. Какие функции оно выполняет?

– Агентство – это единое окно, куда инвестор обращается со всеми вопросами и предложениями. Думаю, вы со мной согласитесь, что самый дорогой ресурс предпринимателя – это его время, и тратить этот ресурс он должен на развитие своего проекта, а не на отвлеченные вопросы. Поэтому мы делаем все возможное и невозможное, чтобы помочь инвестору сберечь время.

Мы комплексно сопровождаем инвестиционные проекты на всех этапах реализации: обеспечиваем взаимодействие с органами власти и ресурсоснабжающими организациями, предлагаем площадки со всеми необходимыми для бизнеса возможностями, помогаем с разработкой бизнес-планов и механизмов финансирования проекта, подбираем региональные и федеральные меры государственной поддержки, консультируем по юридическим вопросам.

– Как вы оцениваете эффективность агентства в плане привлечения в регион инвестиций?

– Эффективность нашей работы оценивают Министерство экономического развития региона и Агентство стратегических инициатив (АСИ), но я могу озвучить информацию по нашим показателям, чтобы вы сами могли сделать выводы. Например, за 2018 год мы привлекли на территорию региона 4,7 млрд рублей (при плане в 3 млрд рублей), на 2019 год мы поставили план в 4 млрд рублей, но уже перевыполнили его. Нам удалось привлечь в регион 3 крупных проекта, ориентировочная сумма инвестиций по ним — порядка 18 млрд рублей. Это строительство завода по производству снеков компании PepsiCo, строительство транспортно-логистического центра мощностью порядка 300 тыс. контейнеров в год и локализация в регионе производства белорусской компании «Алютех» (воротные и роллетные системы).

Также за прошлый год на ведущую инвестиционную площадку региона – Промышленно-логистический парк (ПЛП) – АИР привел 6 новых резидентов. Среди них: отечественный производитель электрики и светотехнического оборудования, группа компаний IEk, одна из мировых телекоммуникационных компаний, автоцентр по продаже и обслуживанию крупнотоннажного транспорта, логистическая компания. Также на площадке ПЛП ведется строительство распределительного центра для X5 Retail Group. Общая сумма инвестиций по проектам этих шести новых компаний – около 5 млрд рублей.

Привлеченные АИР ранее 18 резидентов ПЛП уже вложили в развитие своих проектов на площадке парка порядка 30 млрд рублей.

С 2016 года АИР ведет работу по получению из федерального бюджета субсидий на возмещение затрат на строительство инфраструктуры индустриальных парков. В прошлом году всего 6 регионов получали субсидию по этой программе, в том числе Новосибирская область. К тому же наш регион – единственный из всех субъектов, кто получает субсидию сразу за два парка — ПЛП и Биотехнопарк в Кольцово. Суммарно по программе удалось привлечь около 730 млн рублей.

– Сегодня АИР работает только с теми инвесторами, которые сами вышли на него, или вы сами тоже ведете активную деятельность среди потенциальных участников проектов?

– Совместно с компаниями-инициаторами проектов мы разрабатываем адресные инвестиционные предложения, которые затем отправляем потенциальным инвесторам. Порядка 20 таких предложений мы уже сделали, причем в разных сферах – производстве, туризме, спорте, сельском хозяйстве. Все предложения размещены на нашем официальном сайте в разделе «Банк инвестиционных предложений». Кроме того, мы презентуем их на конгрессновыставочных мероприятиях, организуем встречи с банками и фондами.

– Удалось ли агентству за годы существования стать отправной точкой, куда инвестор, строя планы по размещению производства, обращается в первую очередь?

– Отвечу так: в агентстве созданы все условия для того, чтобы обращение предпринимателя было для него эффективным. Мы, как я уже упоминал, работаем по принципу единого окна и действительно решаем все вопросы, связанные с проектом. Растущее доверие к агентству демонстрирует аналитика обращений: за прошлый год, в сравнении с предыдущим, их стало больше на 30%. Конечно, нам есть куда расти. Поэтому мы стараемся действовать по двум направлениям – во-первых, качественно работать с каждым обратившимся к нам бизнесменом, во-вторых, рассказываем об агентстве в разных форматах. Например, в конце прошлого года мы впервые провели День открытых дверей агентства, для чего подготовили сильную деловую программу из трех блоков с практически полезной информацией для бизнеса.

Параллельно работал консультационный центр. Такой формат мероприятия получил положительную оценку и привлек порядка 300 представителей бизнес-сообщества. Мы планируем сделать такие встречи с бизнесом регулярными. Думаю, это увеличит авторитет агентства и значительно повысит эффективность его работы на благо Новосибирской области.