Image

«АудитФинанс»: «“Семья” и “команда” для нас почти одно и то же!»

История, в которой 1С – не просто программа, а инструмент любви, заботы и ответственности

Когда Елена Степанова говорит о работе, у неё в голосе звучит уверенность. Не сухая профессиональная отточенность, а тёплая, надёжная энергия человека на своём месте. Она не просто знает, как работает 1С – она слышит, как та «дышит», где сбивается ритм, а где нужно придать импульс. Уже 12 лет Елена – важнейшая артерия семейной компании «АудитФинанс», и, по признанию коллег, «1С в её руках – как игрушка».

Но чтобы так легко управлять сложным, нужно было пройти путь осознанного выбора.
Родом из Бурятии, Елена окончила школу № 2 в городе Закаменске, а затем поступила в Иркутский государственный технический университет на факультет кибернетики. Её специализация – автоматизированные системы управления (АСУ). Уже тогда она понимала: цифровые технологии могут помогать и облегчать жизнь людям.

В 2003 году Елена вышла замуж, в 2007-м стала мамой. А в 2013 году вместе с семьёй переехала в Подмосковье и присоединилась к семейному бизнесу.

С тех пор она каждый день вносит в него вклад с полной отдачей, вниманием к деталям и заботой о команде.

Елена – сертифицированный специалист 1С: профессионал, преподаватель конфигурации «Бухгалтерия предприятия», консультант по управлению фирмой; человек, который знает и любит своё дело.

Она – та, к кому идут за советом, как справиться со сложной задачей, или просто чтобы услышать: «Всё получится, сейчас разберёмся». За этим – не только опыт, но и постоянное обучение: Елена регулярно проходит курсы, следит за обновлениями, внедряет лучшее.

И при этом остаётся невероятно тёплым и светлым человеком. Не зря в компании говорят: «Если бы бухгалтерия могла обнять, это была бы Елена».

Семейный бизнес – это особый мир. Здесь не просто задачи и проекты, здесь судьбы, доверие, любовь. Здесь ценность каждого члена команды особенно высока, ведь работа тесно переплетена с жизнью.

Елена – яркий пример того, как в семейной компании можно раскрыть и профессиональный, и личностный потенциал. Она не просто поддерживает, она вдохновляет: участвует в организации корпоративных мероприятий, поддерживает социальные и благотворительные проекты, вкладывает душу в общее дело.

А ещё она – мама, жена, дочь, подруга, и всё это в ней гармонично соединено.
«Работать в семейной компании, значит, каждый день выбирать доверие. Не потому, что так надо, а потому, что это по-настоящему важно».

– Елена, почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Я не сразу пришла в семейный бизнес – до этого у меня был опыт в крупной компании: я работала логистом в Иркутске. Но когда мы с семьёй переехали и я ближе узнала дело, которое создали мои родные, поняла: здесь не просто работа – здесь ценности, которые мне близки. Мне важно быть полезной, чувствовать отдачу, видеть результат. Мы не просто делаем бизнес, мы строим общее дело – на доверии.

– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Сложнее – потому что нет разделения «работа–дом», ты несёшь ответственность не только как специалист, но и как часть семьи. Но и легче – потому что ты не один. Ты точно знаешь: рядом с тобой люди, которым не всё равно. Мы можем спорить, предлагать разные решения, переживать, но всегда знаем, что мы на одной стороне. Это огромное преимущество.

– Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти две зоны у вас совпадают?

– Для меня семья – это тепло, поддержка и честность. Команда – партнёрство, совместное движение. В семейной компании эти границы почти стираются. Мы действительно команда, в которой каждый – часть большого целого. Мы вместе переживаем взлёты и трудности, вместе радуемся успехам. Я знаю, что могу положиться на любого члена нашей семьи-команды.
– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя епархия – 1С. Бухгалтерские процессы, настройки, обучение, поддержка сотрудников – всё это я люблю и умею. Мне нравится упорядочивать хаос, помогать коллегам понимать и управлять цифровыми инструментами. А вот, например, маркетинг или продажи – это не моё. Я предпочитаю быть в тени, в тылу, но уверенно держать «цифровой фронт».

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Я думаю, что всё равно была бы рядом с людьми – возможно, преподавала бы. Мне близка идея делиться знаниями. Или, возможно, занялась бы организацией обучающих программ для женщин, особенно для тех, кто, как и я когда-то, меняет сферу и ищет себя в зрелом возрасте.

– О чём мечтаете? Чего вам хотелось бы больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Я мечтаю о душевном равновесии для своей семьи. Чтобы у каждого было своё место, своё дело и внутреннее спокойствие. Хочу путешествовать – пусть немного, но с любимыми. Через 10 лет вижу себя по-прежнему в команде «АудитФинанс», но уже как наставника молодёжи. Хочу быть человеком, к которому приходят за поддержкой и советом – и в работе, и в жизни.

Светлана Налепова: Семья, Смысл, Система
Есть женщины, чья жизнь – не просто путь, а пример устойчивого движения вперёд, несмотря на всё: материнство, многозадачность, социальные проекты и стратегическое руководство. Одна из них – Светлана Налепова. Финансовый директор семейной компании «АудитФинанс», аттестованный аудитор с 16-летним стажем, мама четверых детей, общественный деятель и визионер, который умеет строить системы, сохраняя тепло человеческих отношений.
Компании «АудитФинанс» в этом году исполняется 19 лет. За этим названием стоит настоящая семейная команда: основательница, Валентина Александровна Степанова, генеральный директор, а также её сын, невестки, и уже следующее поколение – дочь Светланы, Ангелина. Светлана не просто в команде – она выстраивала целые направления, создав концепцию бэк-офиса для предпринимателей, где собраны сервисы по автоматизации, юридическому сопровождению, ИТ, аналитике и управлению.

Работая в компании, где каждый член семьи – это часть живого организма, Светлана одновременно управляет финансами, развивает ИТ-направление, обучает и поддерживает десятки предпринимателей. И всё это — не выходя из колеи материнства. Ни один из четырёх декретов не стал перерывом в деятельности. Просто дети, как говорит она сама, росли вместе с делами – по-настоящему видя, как труд и ответственность рождают смысл.

У Светланы есть уникальное качество: видеть систему в людях и людей в системе. Она умеет строить бизнес, который работает как часы, и при этом не терять человеческого тепла. Светлана – это та, кто думает стратегически, действует быстро, а чувствует глубоко.

Сегодня Светлана – одна из ключевых фигур семейного бизнеса, активная участница общественной жизни, носитель глубоких знаний в сфере финансов и антикризисного управления. А ещё – источник энергии для всей команды, вдохновитель, человек, который умеет мечтать, строить и вести за собой.

«Семейный бизнес – это не про комфорт. Это про доверие, про прочность связей и про ответственность, которая сильнее любых внешних обстоятельств».

«Семейный бизнес – это не просто про прибыль. Это про силу доверия, глубину ответственности и умение передать не только дело, но и душу своего труда – дальше, по линии сердца».
Светлана Налепова

– Светлана, вы – мама, управленец, общественный деятель. Где вы берёте силы?

– Силы приходят, когда ты видишь смысл. Моя семья и моя работа – это одно целое. Когда ты не отделяешь личное от профессионального, у тебя появляется внутренняя опора.
– Самый главный принцип, которому вы следуете?

– Честность. По отношению к делу, к себе, к людям рядом. Это и есть надёжность – главное качество в бизнесе и в жизни.

– Что бы вы сказали женщинам, которые боятся вовлекать семью в бизнес?

– Не бойтесь делиться. Бизнес, построенный на доверии, переживёт любые шторма. А дети, видя ваше дело изнутри, не просто понимают – они начинают уважать труд и стремятся продолжать его.

– Почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Потому что для меня семья – это не просто родственные связи, это опора, энергия и смысл. Когда у тебя есть общее дело с близкими людьми, ты не просто работаешь – ты живёшь. Мой путь мог быть другим – я действительно реализовывала собственные инициативы. Но в семейном бизнесе я почувствовала силу синергии: вместе мы можем больше, быстрее и глубже. Это не про комфорт – это про ценность участия и ответственность друг перед другом.

– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Сложнее. Но и глубже. Здесь нет дистанции между личным и профессиональным. Ты не можешь просто уволиться с работы – если возникла сложность, ты идёшь и решаешь. Потому что за спиной не абстрактный учредитель, а твоя мама, брат, племянница, невестка. Но именно это и привлекает: доверие, долговременность и настоящая, неформальная вовлечённость всех участников. Это не проект, это часть жизни.

– Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти зоны у вас совпадают?

– Для меня «семья» – это пространство, где тебя принимают целиком. А «команда» – это место, где уважают твою ценность. В идеале эти зоны совпадают. В нашем случае они действительно тесно переплетены. Мы семья, где каждый – личность. И бизнес – это продолжение нашей динамики: поддержка, роли, задачи и при этом уважение к границам.

– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя зона – это стратегия, финансы, управление проектами, цифровая трансформация. Всё, что связано с развитием и внедрением нового, – моё. Я – тот человек, который размечает будущее и создаёт систему, в которой оно может реализоваться.

А вот в бухгалтерский учёт «в лоб» я не пойду: этим занимается моя невестка Елена, и у неё это получается виртуозно. Также хозяйственная часть – зона моего брата Александра. У нас у каждого – своя территория, и это очень здорово: мы не мешаем друг другу, а усиливаем.

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Наверное, я бы создала образовательную платформу для женщин, которые хотят совмещать семью, бизнес и служение обществу. Вдохновлять, делиться опытом, помогать видеть в себе больше – это мне близко. Или что-то, связанное с международной кооперацией в социальной сфере, – мне интересны системные изменения.

– О чём мечтаете? Чего бы вам хотелось больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Я мечтаю о том, чтобы наша компания стала интеллектуальной платформой нового поколения: чтобы большинство процессов мы автоматизировали, а люди занимались творчеством, развитием и отношениями.

Через 10 лет я вижу себя в роли наставника и архитектора новых форм взаимодействия между бизнесом, государством и обществом. И, конечно, рядом моя семья. Уже взрослая дочь, которая осознанно продолжает семейное дело. Муж, который поддерживает. И пространство, в котором я чувствую: я на своём месте.


Виктория Степанова: женщина, которая превращает заботу в миссию
Викторию невозможно не заметить. Её энергия как заряд солнечного ветра: мягкий, тёплый, но способный сдвинуть с места ледяные айсберги одиночества. Она – не просто жена, мама, помощница. Она – осознанный и надёжный член семьи и команды. Та, кто ежедневно делает выбор в пользу заботы, искренности и ответственности.

С первого взгляда в ней чувствуется сила. Но не та, что подавляет, а та, что вдохновляет. Виктория – куратор социального проекта «Творческие мастерские “Серебряные года”» компании «АудитФинанс». Её подопечные – женщины серебряного возраста. Или, как она сама их называет, «бабушки-мастерицы».

«Они особые, – говорит Виктория. – Их забота – это их любовь. И если ты умеешь её принять, обязательно получишь ответную волну тепла».

Виктория сопровождает этот проект не по регламенту, а с душой. Она знает каждую мастерицу по имени, помнит, кто чем живёт, кому чего не хватает, кого нужно обнять, кого – подбодрить. В её отношении к ним ни капли формальности. Есть внимание, чуткость и душевная щедрость.
Проект «Серебряные года» – не просто площадка для творчества. Это место, где женщины старшего поколения вновь чувствуют себя нужными, значимыми и полезными. Они вяжут игрушки, учатся компьютерной грамотности, участвуют в выставках, получают дополнительный доход – и обретают новую, активную и радостную жизнь.

Как рассказывает Виктория, всё начиналось 7 лет назад с идеи Светланы Налеповой и Валентины Степановой: создать пространство для женского самовыражения. А выросло оно в целую экосистему поддержки, творчества и зрелого достоинства. Сегодня это не просто мастерская, это островок душевного тепла.

Виктория как мост между поколениями, между прошлым и будущим. Она помогает этим женщинам почувствовать себя нужными. Их глаза сияют, когда они видят, что их игрушки дарят радость детям, оказавшимся в трудной ситуации. Это реальный вклад, настоящее предназначение, новая глава жизни, полная смысла.

Но главное – Виктория делает это в контексте семьи. Потому что этот проект – часть семейного бизнеса, и в этом кроется особая сила. Там, где в работу включены родные люди, появляются устойчивость, доверие, искренность. Когда бизнес становится продолжением семейных ценностей, он – настоящая опора и для своих, и для общества.
Она умеет объединять: людей, смыслы, поколения. И при этом остаётся настоящей женщиной: яркой, заботливой, живой. Она вдохновляет своей искренностью и готовностью отдавать, а ещё своей верой в то, что каждый возраст имеет право на счастье.

«Семейный бизнес – это не только про экономику. Это про сердце, про ответственность, про чувство плеча. В нём есть глубина, которую нельзя воспроизвести “по найму”».
Виктория Степанова

«Женская забота может изменить целый мир, особенно если она становится частью миссии семьи. Главное – делать по любви, а не по инструкции».

Виктория Степанова
– Почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Я верю, что по-настоящему глубокие и устойчивые проекты рождаются из общих ценностей. Для меня семейный бизнес – это не компромисс, а осознанный выбор. Здесь я чувствую сопричастность, смысл и поддержку. Это пространство, где каждый делает своё дело, но все двигаются в одну сторону – с доверием и заботой. У нас нет чужих задач, потому что мы делаем общее дело. Я могла бы идти в одиночку, но мне важнее быть частью чего-то настоящего, живого, наполненного теплом.

– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Он точно другой. Легче – потому что рядом свои, знающие тебя, понимающие с полуслова. Сложнее – потому что личное и рабочее переплетены. Но если в основе – уважение и любовь, это не мешает, а помогает. Меня привлекает чувство устойчивости: я знаю, ради чего и для кого это делаю. Здесь можно быть собой. И если ты ошибся – тебе помогут, а не осудят. В семейном бизнесе много человеческого – а это, на мой взгляд, самое ценное.

–Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти зоны у вас совпадают?

– Для меня это почти одно и то же. И в семье, и в команде важны доверие, поддержка, забота, вера друг в друга. В семейном бизнесе эти зоны пересекаются очень тесно – и это прекрасно. Потому что ты не играешь роль, ты – настоящий. Мы вместе растём, вместе радуемся, вместе справляемся с трудностями. И каждый успех – общий.

– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя зона – это люди. Я курирую социальные проекты, в частности Творческие мастерские «Серебряные года». Я живу этим – нашими бабушками, их историями, их преображением. Это моё. Я умею слышать, чувствовать, сопереживать – и превращать всё это в реальные шаги, в поддержку, в результаты.

А вот бухгалтерию или сложную аналитику я с радостью делегирую! Это не моё, и мне важно доверять тем, кто в этом силён. В этом, кстати, и есть прелесть команды – каждый на своём месте.

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Наверное, я была бы психотерапевтом или организатором женских кругов. Мне близка тема исцеления, поддержки, внутреннего роста. Или, может быть, открыла бы чайную студию – с уютом, с разговорами, с творчеством. Что-то, где можно соединить душевное и полезное. Мне важно быть среди людей и делать то, что помогает им становиться счастливее.

– О чём мечтаете? Чего вам хотелось бы больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Я мечтаю, чтобы наши проекты стали примером для других регионов. Чтобы бережное и уважительное отношения к старшему поколению стало нормой. Мечтаю о путешествиях, где можно и вдохновиться, и отдохнуть, и набраться новых идей. А ещё – о доме, где много детей, внуков, ароматного хлеба и радости. Через 10 лет я вижу себя женщиной, которая смогла сохранить себя, помогла другим и по-прежнему с горящими глазами делает своё дело. И, конечно, рядом моя семья. Потому что это мой главный ресурс.

Ангелина Налепова: выбор сердца, выбор семьи

В мире, где подростки чаще живут среди лайков и сторис, Ангелина делает другой выбор. Выбор, в котором переплелись уважение к семейным ценностям, осознанности и стремление к реальной пользе. В свои 16 лет она уже – не просто дочь предпринимателей, а полноценный член команды компании «Аудит Финанс», отвечающий за её продвижение в социальных сетях. И это не родительская инициатива, а серьёзная работа в рамках общего дела, где она ощущает свою ответственность, гордость и собственную значимость.

После окончания девятого класса с красным аттестатом Ангелина поступила в колледж на специальность «маркетинг и коммерция». Осознанно, понимая, что знания и навыки – это её вклад в общее дело. С раннего возраста она наблюдала за тем, как работает семейный бизнес, впитывая атмосферу ответственности, уважения и командной поддержки. А теперь она стала её частью – продвигает компанию «Аудит Финанс» в цифровом пространстве: создаёт визуальный стиль, пишет тексты, анализирует вовлечённость. Да, рядом родные, но Ангелина не просто дочка, которой подыгрывают. К её идеям прислушиваются – она уже понимает язык бренда, чувствует целевую аудиторию, умеет преподносить сложные темы доступно и современно.

Её лидерство проявляется и в семье. Старший брат, две младшие сестры… Для них она – пример и авторитет: заботится, подсказывает, вдохновляет. А танцы и спорт делают её день ещё более насыщенным и живым.

Как-то её бабушка поделилась с ней цитатой психолога Александра Асмолова, и она будто про Ангелину:
«Каждый жизненный выбор – это выбор самого себя… Что бы мы ни делали, мы выбираем сами себя».

Ангелина – редкий подросток, уже делающий взрослые выборы. Не из страха, не из-за давления, а из понимания. Она выбрала путь участия, путь вложения в общее. И доказывает: подростки способны на большее, если дать им доверие и вдохновение.

– Ангелина, почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Я не думаю, что это противоположности. Семейный бизнес – не клетка, а платформа, возможность расти рядом с теми, кто меня любит и кому я верю. Я выбрала этот путь потому, чувствую себя здесь нужной. Мне нравится быть частью команды, которая делает важное дело. Это мой выбор – сознательный и интересный, а личные мечты – они тоже рядом, он с ними не конфликтует.
– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Наверное, и легче, и сложнее. Легче – потому что ты знаешь, ради кого стараешься, и уверена, что тебя понимают и ценят. Сложнее – потому что иногда сложно разделить роли: вот здесь я дочка-внучка, а здесь уже – член команды. Но всё это учит. Привлекает именно ощущение вклада: я не просто подрабатываю, я помогаю строить что-то важное.

– Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти зоны у вас совпадают?

– Семья – это поддержка, любовь, тепло. Команда – это уважение, совместное движение вперёд. У нас в семье это почти одно и то же. Мы умеем быть и тёплыми, и деловыми, и честными друг с другом. Я не играю роль, я остаюсь собой и в семье, и в деле.

– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя зона – соцсети и продвижение. Я чувствую себя уверенно в digital-среде: понимаю, как строить визуал, что будет интересно, что цепляет. Не боюсь быть в кадре, тестировать новое. Это мой вклад. А вот бухгалтерия или юридическая часть – точно не моя история, пока по крайней мере. Я знаю свои сильные стороны и учусь уважать компетенции других.

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Я бы, наверное, пошла в творчество – в актёрство или продюсирование. Мне нравится сочетать эстетику, смысл и влияние. Но даже если я пойду в другую сферу, семейные корни и ценности всегда останутся со мной.

– О чём мечтаете? Чего вам хотелось бы больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Мечтаю быть полезной и свободной. Делать дело, которое мне по-настоящему нравится. Быть уверенной в себе, жить в окружении близких и работать в команде, где уважают и вдохновляют. Через 10 лет я вижу себя уверенной, самостоятельной, счастливой – возможно, уже создавшей свою команду. Но точно рядом с семьёй и в связке с тем, что мне по душе.

Image

Шедевры из коллекции Государственного Русского музея впервые выставляются на ВДНХ

Это проект Государственного Русского музея, подготовленный ко дню рождения столицы в тесном сотрудничестве с Правительством Москвы, Департаментом культуры города Москвы и...

Image

В Кузбасской ТПП провели мастер-класс «Моя родословная»

21 августа в рамках деятельности Комитета Кузбасской ТПП по семейному предпринимательству состоялся мастер-класс «Моя Родословная», посвящённый созданию родословного древа и изучению истории...

Image

Сегодня свой 13-й день рожденья отмечает компания «Драфт»!

Издательско-коммуникационная группа «Бизнес-Диалог Медиа» искренне поздравляет своих коллег и партнеров – всю команду компании «Драфт» – с...

Image

Круглый стол «Развитие сотрудничества в сфере франчайзинга»

13 августа 2025 года Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ и Ассоциации «Российско-Турецкий диалог» провёл круглый стол «Развитие сотрудничества в сфере франчайзинга. Как создать партнёрство?...

Image

«ОРИЕНТИРЫ ДЕТСТВА 5.0» объединил дошкольное детство

Всероссийский форум работников дошкольного образования «ОРИЕНТИРЫ ДЕТСТВА 5.0» состоялся!

Image

16 августа 2025 года в Мытищах пройдёт большой летний праздник — «Нежный ФЕСТ»

16 августа 2025 года в Мытищах пройдёт большой летний праздник — «Нежный ФЕСТ» — масштабное межрегиональное мероприятие, организованное Союзом «Содействие женскому предпринимательству» при поддержке...

Image

При содействии Кузбасской ТПП в регион доставлен многотонный груз с детским питанием от фонда имени Евгения Примакова

7 августа со склада-распределителя в Новосибирске для Кузбасса фондом было отгружено детское питание весом почти 40 тонн на сумму около 8 млн руб....

Image

Развитие сотрудничества в сфере франчайзинга

13 августа 2025 г. Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ и Ассоциации «Российско-Турецкий диалог» проведет круглый стол «Развитие сотрудничества в сфере...

Image

Троеборье «ЮиП на регате»

Регата, турнир на меткость, творческий конкурс, пикник, музыка и яркие впечатления — все это ждет участников троеборья «ЮиП на регате».

Image

Надежное и безопасное электроснабжение для комфортного отдыха в Сочи

Компания «Электрорешения», официальный представитель бренда EKF в России, разработала эффективное решение для электроснабжения санатория «Кристалл», который построен в Сочи «Группой ЛСР» - — одним из крупнейших...

Image

Универсальная платформа по развитию цифрового контура отраслей

Масштабная выставка единого ландшафта российского ДипТеха для внутреннего и внешнего рынков: готовых IT-решений, электроники, телеком-сервисов пройдет в рамках 2-го Международного технологического конгресса при поддержке...

Image

Форум ВЭД-2025: эксперты отрасли расскажут, как расширить рынки и снизить издержки

21 октября впервые в Нижнем Новгороде пройдет Международный внешнеэкономический форум «Вызовы и решения для бизнеса: территория успешных практик». ...

Image

Сегодня свой день рождения отмечает Владимир Крикушенко, генеральный директор и основатель компании NexTouch

Уважаемый Владимир Владимирович! Команда Russian Business Guide от всего сердца поздравляет Вас с днем рождения!...

Image

Участники форума «Дорожные вопросы» нашли ответы, решения и новых партнеров на площадке ГУЗа

29 июля в Государственном университете по землеустройству на форуме «Дорожные вопросы для жилой недвижимости» собралось более 80 представителей рынка, чтобы обсудить девелоперский...

Image

БИЗНЕС-МИССИЯ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ КОММУНИКАЦИИ С ДРУЖЕСТВЕННЫМИ СТРАНАМИ

Председатель Подкомитета по корпоративным медиа, управляющий партнер экосистемы Russian Business Guide Мария Суворовская прокомментировала рост интереса бизнеса к бизнес-миссиям и возросшую роль данного...

Image

2 сентября 2025 года в Москве состоится IV Ежегодный «Юридический бизнес-форум: лидеры и новая реальность. Цифровая экономика и право»

Четвёртый год подряд лидеры консалтингового и корпоративного рынка собираются на одной площадке, чтобы обсудить актуальные вопросы...

Image

23 июля 2025г в Общественной палате РФ прошло массовое состоялось ключевое мероприятие

23 июля 2025г в Общественной палате РФ по инициативе Национальной экосистемы развития бизнеса и сообществ «Синкретика» состоялся стратегический диалог лидеров бизнеса, образования, госструктур и...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.