Image

Собственники российских компаний догадываются, что у них воруют

Конфуций говорил: «Когда дует ветер перемен, одни строят стены, а другие - ветряные мельницы». Однако для того чтобы вовремя возвести мельницу, нужно загодя запастись нужными именно для неё стройматериалами. В нашем изменчивом мире это ох как непросто! Но есть люди, для которых умение прогнозировать, предвидеть, моделировать будущее – просто часть профессии. Об этом и многом другом мы побеседовали с генеральным директором Группы компаний «Салюс» Егором Иванковым.

- Егор Александрович, основной вид деятельности ГК «Салюс» - консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. В перечень оказываемых услуг входит доверительное управление, управление активами, инвестиционная деятельность, организация и подготовка документации к проведению биржевых торгов, юридическое сопровождение сделок, услуги по комплексной проверке контрагентов и оценке содержания и сохранности заложенного имущества и т.д. Без дара предвидения при такой специализации просто не обойтись: долго ли прогореть! А «Салюс», напротив, на редкость динамично развивается. Расскажите о становлении вашей компании.

- Существует она с 2012 года, в 2015–м мы участвовали в проекте по интеграции хозяйствующих субъектов малого и среднего бизнеса в единую биржевую систему в пространстве ЕАС (совместно с Российским Союзом промышленников и предпринимателей, финансово-банковской ассоциацией ЕАС и Евразийской экономической комиссией). С этого момента компания начала быстро расти и развиваться. На сегодня в Группе 14 дочерних компаний по России и 18 за её пределами: в странах ЕАС, СНГ, Восточной и Западной Европы, Африки, Азии, в Израиле, Индии. Все компании объединены через меня как бенефициарного владельца, собственника. Все выступают под единым брендом и товарным знаком. Кстати, Salus - древнеримская богиня, олицетворявшая благополучие, успех и здоровье. Я позиционирую «Салюс» даже не как Группу компаний, а как своеобразную «экосистему». В обществе был подобный запрос, и нам удалось ему соответствовать. «Салюс» позволяет обслуживать любые запросы и потребности бизнеса, в зависимости от задач. В Москве наши офисы находятся на Котельнической набережной, на улице Гиляровского, в Малом Конюшковском переулке…

- В условиях экономического кризиса больше или меньше стало работы по вашей специфике?

- Я достаточно давно и успешно занимаюсь стратегическим планированием и прогнозированием, поэтому я этот проект и запустил в 2012 году. Тогда мне говорили: «Сейчас это никому не интересно». Но это стало максимально актуально теперь! А инфраструктуру надо было подготовить заранее, нужен был и большой объем инвестиционных вложений. Ну вот, вспоминая Конфуция, у нас получилось вовремя построить мельницы. Родители с детства воспитывали у меня понимание, что деньги просто так не даются, их надо зарабатывать - руками ли, головой… Хотя они – не цель, а инструмент для развития.

- Кто в основном ваши клиенты?

- Как малый и средний бизнес, так и крупный, вертикально интегрированный. Если говорить про международную юрисдикцию, мы продвигаем модель государственно-частного партнёрства, прямое взаимодействие бизнеса и государства. Я являюсь налоговым резидентом в 15 странах, и там, где компании зарегистрированы, плачу налоги. Работая в той стране, где зарегистрирована моя компания, я представляю интересы её юрисдикции.

- Где интересней работать - в России или за рубежом?

- Везде по-своему. Открывая юридическое лицо в любой стране, знакомишься с системой. Благодаря чему нам удалось изучить разносторонний опыт и собрать его под одной крышей. Но в какой бы стране мы ни трудились, работаем с задачей, а не с «техническим заданием». Просчитываем не окончательно, а «до развилки», ориентируемся по обстоятельствам, импровизируем.

- Одно из направлений вашей деятельности - интеграция малого и среднего бизнеса в Единую биржевую систему.

- Потоки малого и среднего бизнеса всегда были самыми сложными, непредсказуемыми и непрозрачными. Это общеизвестно во всём мире. Я взял самые сложные в администрировании потоки, через себя, как через «бутылочное горлышко», собрал их. Начал распределять по товарным номенклатурам. Структурировал логично, понятно, максимально прозрачно для всех. Но есть «но»: мы работаем с обеспеченным спросом наших заказчиков, и основная проблема - их менеджмент. Большая часть менеджеров, обслуживающих крупные предприятия с большим объемом закупок, к сожалению, или не профессиональны, или участвуют в каких-то «серых схемах», отчего страдает бизнес. Опыт общения с собственниками показывает: они догадываются, что у них воруют. Спрашиваем: «А вы подсчитывали, сколько?» «Нет, но думаем -10%». И к этому все привыкли даже в вертикально интегрированных корпорациях! Но если упустить эти 10%, за ними, как в чёрную дыру, утекает всё больше. А услуга администрирования, которую мы можем предложить, обойдётся гораздо дешевле, чем 10%. Правда, постоянно приходится преодолевать сопротивление сотрудников, так или иначе участвующих в махинациях: мы ведь «отбираем у них хлеб»! И даже если люди просто допустили какие-то ошибки, они боятся, что мы укажем на них собственнику...

- Какие у вас есть инструменты, чтобы проводить преобразования внутри фирмы?

- У нас в структуре юристы, бухгалтера, адвокаты, агенты по защите и сбору информации, в партнёрах - международное детективное агентство. Сотрудничаем с Директориумом, который всегда готов предоставить компетентных людей, чем можно воспользоваться, дополнив, в зависимости от задачи, существующий аппарат. Сотрудничаем на взаимовыгодных началах с университетами: они покрывают определённые задачи технического характера, к тому же активные студенты - наши потенциальные сотрудники, которым мы можем гарантировать возможность роста и интересную работу, в том числе за границей. Молодёжи среди наших сотрудников много, но активно взаимодействуем и с профессорской средой.

- А как вас клиенты находят?

- Я часто участвую в публичных мероприятиях и умею общаться с людьми из разных социальных слоёв, активный пользователь интернета, в том числе Instagram. Мы создали такой ресурс – salus.ru, на котором понятно и доступно для каждого изложена полная информация о деятельности нашей компании, указаны все преимущества сотрудничества с нами, новости компании.

- Каким вам видится будущее ГК «Салюс»?

- Управленческий аппарат, сейчас ещё формирующийся, вырастет до определённого уровня и дальше расти не будет. Пойдёт активизация деятельности в тех регионах РФ, где уже есть дочерние компании, и за рубежом. Думаю, наши «мельницы» будут молоть как следует, ведь мы не зря носим имя богини успеха!

Елена Александрова

Image

16 сентября в Кузбасской ТПП стартовала проектная сессия по разработке предложений о привлечении инвестиций в малые города

Проектная сессия, на которую зарегистрировалось свыше 100 участников из всех территорий региона, открылась в онлайн-режиме установочным мероприятием....

Image

Старший вице-президент «Норникеля» Андрей Бугров: «Вопросы экологии для предприятий в Арктике станут приоритетом»

Горно-металлургическая компания вводит политику абсолютной нетерпимости к нарушению экологических стандартов....

Image

«Онлайн-университет налоговой грамотности» и УФНС России по Московской области приглашают налогоплательщиков принять участие в конференции

Цикл практических конференций «Онлайн-университета налоговой грамотности» создан Московским областным отделением Российского...

Image

Большие амбиции для малого бизнеса

Предпринимателям Челябинской области рассказали и показали, как использовать возможности онлайн-торговли для расширения рынков сбыта. Практическая презентация уникального канала реализации продукции регионального бизнеса через АИС «Портал поставщиков»...

Image

Российские компании представили свои разработки на международной площадке CAREhab

15 сентября в Сингапуре в рамках международной выставки CAREhab на цифровой площадке Singapore Expo — CAREhab GO состоялась панельная сессия российских компаний «Fostering the new Global Medicine &...

Image

Экспедиция Россельхозбанка и Ассоциации самых красивых деревень откроет Русский Север для агротуризма

Мировой список самых красивых деревень пополнят сразу пять населенных пунктов из России. Для того, чтобы проинспектировать их туристическую привлекательность и оценить уровень...

Image

Грамотные кадровые решения и инструменты корпоративной коммуникации на Synergy HR Forum

19 сентября состоится Synergy HR Forum. Мероприятие пройдёт на цифровой образовательной платформе Synergy.Оnline, организатор форума — Школа Бизнеса...

Image

Определены финалисты бизнес-премии «Сделано в Челябинске»

Экспертное жюри выбрало десять компаний, три из которых являются членами Южно-Уральской ТПП.

Image

«Свеза» обновляет системы вентиляции и кондиционирования на своих площадках

Масштабный проект инвестиционной стоимостью более 200 млн рублей реализуется на комбинате «Свеза» в Уральском. Его цель - до 2024 года реконструировать все вентиляционные системы в основных производственных...

Image

Олег Жеребцов: «Солофарм» должен работать во всех странах и конкурировать со всеми компаниями»

Здоровье, говорят, не купишь ни за какие средства, но лекарства, которые во многих случаях его возвращают и поддерживают, всё-таки продаются. Иногда даже по вполне доступной для...

Image

«АКРИХИН»: благотворительная помощь всероссийского масштаба

Компания «АКРИХИН» расширила географический охват своей благотворительной программы и предоставила поддержку 95 медицинским организациям системы здравоохранения, расположенным в Северо-Западном, Южном, Приволжском, Сибирском,...

Image

«Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом - в беседе председателя редакционного совета «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» Вадима...

Image

Волонтеры Кузбасской ТПП сохраняют память о героях-земляках Великой Отечественной войны

Туристическая группа, организованная предприятиями, членами Кузбасской ТПП, совершила восхождение на Поднебесные Зубъя (Кузнецкий Алатау) и в торжественной обстановке почтила память героев...

Image

Южно-Уральская ТПП наградила студентов-юристов

Президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев и председатель комитета ЮУТПП по правовой поддержке предпринимательства Андрей Коршунов вручили долгожданные награды победителям конкурса студенческих работ по юридической...

Image

Максим Решетников посетил с рабочей поездкой Калужскую область

11 сентября министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников побывал с рабочей поездкой в Калужской области. В Людиновском районе он посетил ООО «Агро-Инвест» и ООО «Кроношпан Калуга». В поездке его...

Image

Значение морского пространственного планирования обсудили в online и ofline форматах

В рамках объединённой конференции «Экология. Экономика. Информатика» в Дюрсо Краснодарского края 10 сентября состоялся Круглый стол на тему «Устойчивое развитие морской/синей экономики в...

Image

На петербургском комбинате «Свезы» завершилась капитальная реконструкция участка раскряжовки

На комбинате «Свеза» в Санкт-Петербурге произведена капитальная реконструкция участка раскряжевки. Новая линия практически в два раза короче прежней. Инвестиции в проект составили 70 млн...

Image

«Свеза» подтвердила свое лидерство

Компания «Свеза» стала призером премии FSC России «Зеленый проект года — 2020» сразу в двух номинациях. В социальной номинации, где приняли участие 35 проектов и была наибольшая конкуренция, второе место занял проект применения технологии виртуальной...

Актуальные комментарии
  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Почти по Лисси Муссе: тапочковый ритуал или « черная магия» маркировки

    Моя прогрессивная, желающая все знать дочь прислала мне сообщение, как тапочки покупала. Не смог удержаться, делюсь ее эмоциями впечатлений после покупки

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.

  • Image

    Бесконтактная доставка в рекордные сроки завоевала популярность у клиентов

    Логистический оператор «Курьер Сервис Экспресс» («КСЭ») с начала марта текущего года ввел бесконтактную доставку отправлений для содействия профилактике распространения вирусных инфекций. Сервис доступен по запросу клиента на всей территории России. Сейчас на такой формат обслуживания приходится около 8-10% от всех предоплаченных заказов.