ЗАО «ПОБЕДИНСКОЕ» – 75 ЛЕТ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ
Этот год у ЗАО «Побединское», животноводческого и сельскохозяйственного предприятия, расположенного в Славском районе Калининградской области, выдался урожайным на юбилеи.
Этот год у ЗАО «Побединское», животноводческого и сельскохозяйственного предприятия, расположенного в Славском районе Калининградской области, выдался урожайным на юбилеи.
70 лет исполняется его руководителю Николаю Васильевичу Мартюшеву, 30 лет – с тех пор как он возглавил предприятие. И наконец, недавно отпраздновали 75 лет со дня основания совхоза. О непростой истории «Побединского», достижениях и планах на будущее мы беседуем с его бессменным лидером Николаем Мартюшевым.
– Николай Васильевич, вы стали руководителем ЗАО «Побединское» в самое сложное время новейшей истории нашей страны – в 1992 году. Не страшно ли вам было, не боялись, что не справитесь?
– К этому времени я работал в совхозе уже 17 лет, с 1975 года. И конечно, многое в деятельности предприятия мне было понятно и знакомо. Но, безусловно, не хватало руководящего, финансового опыта – всему приходилось учиться на ходу. Но и выбора особого не было: многие аналогичные предприятия в то время разваливались, инфраструктура продавалась за бесценок, поля начинали зарастать сорняком. Так что основная цель – сохранить хозяйство – была важнее трудностей.
– Ваши усилия не пропали даром. Удалось ведь устоять на ногах?
– Да, как видите, мы не только выжили, но и стали неплохо развиваться. По сравнению с советским периодом у нас в несколько раз увеличились посевные площади, а производительность труда выросла на 40%. Сегодня мы обрабатываем 4,5 тыс. гектаров собственной и арендованной земли. Выращиваем пшеницу, ячмень, овёс, рапс, кукурузу, производим комбикорма, ведь, помимо растениеводства, мы ещё и животноводы. ЗАО «Побединское» – это племенной завод, мы разводим чёрно-пёструю породу коров, также у нас есть и дойные – более 800 голов.
– А много ли коровы дают молока?
– Да, у нас неплохо получается: надаиваем в среднем более 6 тыс. литров молока с коровы ежегодно и большую часть – около 5 тыс. литров – сдаём на переработку. Так что когда покупаете молочную продукцию АО «Молоко», знайте: там значительная доля нашего молока.
Но чтобы этих результатов достичь, мы постоянно развиваем инфраструктуру. Построили две новые фермы, закупили современные молокопроводы и охладители, установили автоматизированные кормосмесители и кормораздатчики, уровневые поилки – они гораздо лучше, чем клапанные, так животные не испытывают нужды в воде. Смонтировали вентиляцию по новейшим стандартам, сделали освещение, положили специальные маты для коров, чтобы им было не скользко и не холодно. Естественно, используем современные доильные системы. Кроме того, мы перешли не так давно на стойловое содержание. Этот метод обеспечивает сохранность поголовья, уменьшает травмоопасность. Так что содержание крупного рогатого скота – хлопотное дело, но наши бурёнки нам платят взаимностью за заботу.
– В растениеводстве предприятие также успешно?
– В принципе, урожайность у нас неплохая. Рапсом засаживаем 400-500 га, собираем в чистом виде 30 центнеров с гектара – это довольно высокий показатель. Сеем озимую и яровую пшеницу, овёс, ячмень, бобовые на площади 1,6-1,7 га. Средняя урожайность зерновых – порядка 45-55, временами и до 60 центнеров с гектара. Кроме того, примерно 300 гектаров засеваем кукурузой. Помимо этого, собираем сено и производим комбикорма – как для своих нужд, так и на продажу. Их с удовольствием приобретают крупные и мелкие фермерские хозяйства: свиноводческие комплексы, птицефабрики и так далее. С этой хлопотной работой успешно справляются наши механизаторы, используется порядка 60 единиц техники (тракторы, комбайны и др.). Также есть и свой небольшой ремонтный сервис – если несложные поломки, то устраняем неисправности своими силами.
– А сколько всего человек у вас работает?
– Всего порядка 140 человек. Так вроде цифра невелика, но это фактически каждый третий житель посёлка Охотное, где расположено ЗАО «Побединское». Конечно, дефицит кадров ощущается: нужны и агрономы, и зоотехники, и бухгалтеры. Молодёжь очень сложно сегодня заманить в деревню, хотя мы предлагаем не только работу, но и помощь своим работникам: зерно, комбикорма, помогаем сажать и обрабатывать огороды. Кроме того, мы многое делаем для восстановления села: ремонтируем дома, сельский клуб, недавно восстановили храм в честь Николая Чудотворца. Общественная жизнь у нас разнообразна: и концерты проводим, и выставки, имеем даже свой небольшой музей. И зарплаты у нас неплохие, выплачиваются регулярно. Кстати, за счёт такого комплексного подхода рождаемость в нашем селе превышает смертность, мало кто сегодня может этим похвастаться. Но всё равно своими силами сложно решать такую глобальную проблему, должна быть государственная программа по привлечению молодёжи на село.
– Какие ещё есть сложности, помимо кадровых проблем?
– Ну, сложностей хватает с лихвой. Сейчас, например, нужно будет перестраивать систему приобретения и ремонта техники, решать вопросы по покупке посадочного материала. Но, пожалуй, самый проблемный момент – это всё, что связано с мелиорацией. Сельское хозяйство сильно зависимо от мелиорации, а Калининградская область особенно, так как земли у нас польдерные – находятся ниже уровня моря. И если раньше этими вопросами занималось государство, то теперь всё это легло на плечи собственника. А это весьма трудоёмко и затратно.
– Но всё же вы не опускаете руки. Каковы планы на будущее у ЗАО «Побединское»?
– Ну, само название предприятия – от слова «победа», так что приходится соответствовать. В ближайших планах – строительство нового телятника, модернизация зерносушилок и зернохранилища. Основная задача – повышение показателей при уменьшении трудозатрат, снижение доли тяжёлого физического труда. Оптимизма всё же мы не теряем, так как есть опыт работы и в самых тяжёлых кризисных ситуациях. Главное, чтобы здоровье не подводило и в семье всё было благополучно, а семья у меня большая: два сына со мной работают, жена одного из них – в нашем детском садике; пять внуков, две внучки и один правнук. Старший внук уже оканчивает Балтийский федеральный университет им. Канта, будущий строитель, надеюсь, также будет мне помогать. Так что есть ради кого жить, работать и добиваться успехов! И, несмотря на юбилей, старым я себя не ощущаю: да, уже немолод, но глаза ещё блестят!
Новая услуга, разработанная и апробированная департаментом строительно-технической экспертизы Кузбасской ТПП, направлена на подготовку технического...
В столице Чувашской Республики завершился первый форум «Навигационная безопасность», посвященный вопросам обеспечения технологического суверенитета и устойчивости навигационной инфраструктуры...
7 июля в Кузбасской ТПП состоялось вручение удостоверений о повышении квалификации слушателям, которые успешно прошли обучение и выполнили итоговое тестирование по курсу...
Общеотраслевая выставка текстильной и легкой промышленности «ИНТЕРТКАНЬ» делает шаг вперед в текстильной индустрии, представляя TREND GUIDE — продукт, разработанный в сотрудничестве с TRND lab & BRND buro....
6 июля в фан-парке «Бобровый лог» состоялась масштабная патриотическая акция «Одно сердце, одна Родина, один флаг». Главным символом события стал флаг России, который передаётся из города в...
1 июля 2025 года в Иркутске состоялось заседание Ассоциации торгово-промышленных палат Сибирского...
Почти 2 тыс. умных реле бренда EKF установлены в ЖК «1-й Лермонтовский», который ГК ФСК реализует под брендом 1-й ДСК. Эта значимая сделка подчеркивает стратегическое партнерство между компанией «Электрорешения», официальным представителем бренда...
26 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко выступил на тематической сессии «Единый рынок труда: вызовы и перспективы» Евразийского экономического...
Семейная встреча под открытым небом
20 июня на заседании Совета Кузбасской ТПП состоялось торжественное вручение дипломов и ценных призов победителям регионального этапа XXXI Всероссийского конкурса...
Экипажи проехали в одну сторону более 4000 км и посетили 8 городов страны: Нижний Новгород – Казань – Уфа –...
Эксперт Кузбасской ТПП Юлия Долганина и экспертное направление Кузбасской ТПП были отмечены наградами по спецноминации конкурса Национальной премии в области предпринимательской...
19 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко принял участие в работе сессии «Современный рынок труда: поиск ответов на глобальные вызовы», состоявшейся в рамках Петербургского международного...
Проект посвящен вопросам взаимодействия бизнеса и власти, защите прав и свобод граждан, освещает социально значимые вопросы...
Мероприятие посетило больше 40 человек: владельцы коммерческой недвижимости, застройщики и архитекторы.
15 мая в рамках IPWK CLUB прошла дискуссия, посвященная важной теме: «Возможен ли баланс между работой и личной жизнью в управленческой карьере?»...
Группа компаний «Мариллион» принимает активное участие в мероприятиях, направленных на укрепление сотрудничества между российскими и китайскими компаниями, а также на развитие китайского...
С 3 по 12 июня состоится автопробег «Москва-Алтай» в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Проект реализуется при поддержке Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию предпринимательства в сфере...
В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).
Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.
Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.
Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.
Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале
Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.
Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.
Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.