70 лет исполняется его руководителю Николаю Васильевичу Мартюшеву, 30 лет – с тех пор как он возглавил предприятие. И наконец, недавно отпраздновали 75 лет со дня основания совхоза. О непростой истории «Побединского», достижениях и планах на будущее мы беседуем с его бессменным лидером Николаем Мартюшевым.

– Николай Васильевич, вы стали руководителем ЗАО «Побединское» в самое сложное время новейшей истории нашей страны – в 1992 году. Не страшно ли вам было, не боялись, что не справитесь?

– К этому времени я работал в совхозе уже 17 лет, с 1975 года. И конечно, многое в деятельности предприятия мне было понятно и знакомо. Но, безусловно, не хватало руководящего, финансового опыта – всему приходилось учиться на ходу. Но и выбора особого не было: многие аналогичные предприятия в то время разваливались, инфраструктура продавалась за бесценок, поля начинали зарастать сорняком. Так что основная цель – сохранить хозяйство – была важнее трудностей.

– Ваши усилия не пропали даром. Удалось ведь устоять на ногах?

– Да, как видите, мы не только выжили, но и стали неплохо развиваться. По сравнению с советским периодом у нас в несколько раз увеличились посевные площади, а производительность труда выросла на 40%. Сегодня мы обрабатываем 4,5 тыс. гектаров собственной и арендованной земли. Выращиваем пшеницу, ячмень, овёс, рапс, кукурузу, производим комбикорма, ведь, помимо растениеводства, мы ещё и животноводы. ЗАО «Побединское» – это племенной завод, мы разводим чёрно-пёструю породу коров, также у нас есть и дойные – более 800 голов.

– А много ли коровы дают молока?

– Да, у нас неплохо получается: надаиваем в среднем более 6 тыс. литров молока с коровы ежегодно и большую часть – около 5 тыс. литров – сдаём на переработку. Так что когда покупаете молочную продукцию АО «Молоко», знайте: там значительная доля нашего молока.

Но чтобы этих результатов достичь, мы постоянно развиваем инфраструктуру. Построили две новые фермы, закупили современные молокопроводы и охладители, установили автоматизированные кормосмесители и кормораздатчики, уровневые поилки – они гораздо лучше, чем клапанные, так животные не испытывают нужды в воде. Смонтировали вентиляцию по новейшим стандартам, сделали освещение, положили специальные маты для коров, чтобы им было не скользко и не холодно. Естественно, используем современные доильные системы. Кроме того, мы перешли не так давно на стойловое содержание. Этот метод обеспечивает сохранность поголовья, уменьшает травмоопасность. Так что содержание крупного рогатого скота – хлопотное дело, но наши бурёнки нам платят взаимностью за заботу.

– В растениеводстве предприятие также успешно?

– В принципе, урожайность у нас неплохая. Рапсом засаживаем 400-500 га, собираем в чистом виде 30 центнеров с гектара – это довольно высокий показатель. Сеем озимую и яровую пшеницу, овёс, ячмень, бобовые на площади 1,6-1,7 га. Средняя урожайность зерновых – порядка 45-55, временами и до 60 центнеров с гектара. Кроме того, примерно 300 гектаров засеваем кукурузой. Помимо этого, собираем сено и производим комбикорма – как для своих нужд, так и на продажу. Их с удовольствием приобретают крупные и мелкие фермерские хозяйства: свиноводческие комплексы, птицефабрики и так далее. С этой хлопотной работой успешно справляются наши механизаторы, используется порядка 60 единиц техники (тракторы, комбайны и др.). Также есть и свой небольшой ремонтный сервис – если несложные поломки, то устраняем неисправности своими силами.

– А сколько всего человек у вас работает?

– Всего порядка 140 человек. Так вроде цифра невелика, но это фактически каждый третий житель посёлка Охотное, где расположено ЗАО «Побединское». Конечно, дефицит кадров ощущается: нужны и агрономы, и зоотехники, и бухгалтеры. Молодёжь очень сложно сегодня заманить в деревню, хотя мы предлагаем не только работу, но и помощь своим работникам: зерно, комбикорма, помогаем сажать и обрабатывать огороды. Кроме того, мы многое делаем для восстановления села: ремонтируем дома, сельский клуб, недавно восстановили храм в честь Николая Чудотворца. Общественная жизнь у нас разнообразна: и концерты проводим, и выставки, имеем даже свой небольшой музей. И зарплаты у нас неплохие, выплачиваются регулярно. Кстати, за счёт такого комплексного подхода рождаемость в нашем селе превышает смертность, мало кто сегодня может этим похвастаться. Но всё равно своими силами сложно решать такую глобальную проблему, должна быть государственная программа по привлечению молодёжи на село.

– Какие ещё есть сложности, помимо кадровых проблем?

– Ну, сложностей хватает с лихвой. Сейчас, например, нужно будет перестраивать систему приобретения и ремонта техники, решать вопросы по покупке посадочного материала. Но, пожалуй, самый проблемный момент – это всё, что связано с мелиорацией. Сельское хозяйство сильно зависимо от мелиорации, а Калининградская область особенно, так как земли у нас польдерные – находятся ниже уровня моря. И если раньше этими вопросами занималось государство, то теперь всё это легло на плечи собственника. А это весьма трудоёмко и затратно.

– Но всё же вы не опускаете руки. Каковы планы на будущее у ЗАО «Побединское»?

– Ну, само название предприятия – от слова «победа», так что приходится соответствовать. В ближайших планах – строительство нового телятника, модернизация зерносушилок и зернохранилища. Основная задача – повышение показателей при уменьшении трудозатрат, снижение доли тяжёлого физического труда. Оптимизма всё же мы не теряем, так как есть опыт работы и в самых тяжёлых кризисных ситуациях. Главное, чтобы здоровье не подводило и в семье всё было благополучно, а семья у меня большая: два сына со мной работают, жена одного из них – в нашем детском садике; пять внуков, две внучки и один правнук. Старший внук уже оканчивает Балтийский федеральный университет им. Канта, будущий строитель, надеюсь, также будет мне помогать. Так что есть ради кого жить, работать и добиваться успехов! И, несмотря на юбилей, старым я себя не ощущаю: да, уже немолод, но глаза ещё блестят!