Image

«Витамин радости»: рекомендовано для гармоничного развития!

«Я продолжаю верить, что если предоставить детям необходимые инструменты для достижения успеха, они преуспеют за пределами своих самых смелых мечтаний». – Дэвид Виттер

Появление в семье малыша – огромное счастье! Вместе с ним к нам приходят любовь, радость, чаяния и надежды. Но возникают и многочисленные вопросы: как сделать, чтобы ребёнок рос здоровым и умным, получал гармоничное развитие, умел находить общий язык со сверстниками и наиболее полно раскрыл свои способности? Как сделать его детство счастливым, а будущее перспективным?
Чтобы построить прочное здание, прежде всего нужно заложить хороший фундамент. Врачи, педагоги и психологи сходятся в одном: чем раньше начать развивать ребёнка, заниматься с ним, тем лучше будут результаты. Обусловлено это тем, что значительную роль играет развивающая среда – впечатления, полученные в раннем детстве.
Развитие ребёнка с рождения до трёх лет по объёму полученной информации соизмеримо с периодом от 4 до 14 лет. Созревание интеллекта и других высших нервных функций в этом возрасте происходит в десятки раз интенсивнее, чем в любые другие периоды жизни.
Но ни один, даже самый грамотный и увлечённый родитель не сможет дать ребёнку того, что он получает в коллективе. Заниматься нужно весело, в игровой форме, в компании друзей. А если детей связывают не только развивающие занятия, но и совместное творчество, фитнес, танцы, спорт и развлечения – результат будет в десятки раз лучше!
Центры детского развития призваны создать для ребёнка полноценную образовательную среду, позволяющую ему познавать мир с радостью и обеспечивающую надёжной базой для дальнейшего становления личности.
Сегодня у нас в гостях директор центра детского развития и семейного досуга «Витамин радости» Наталья Ашиткова.

– Наталья Вячеславовна, начнём знакомство с вашей биографии. Как получилось, что вы начали заниматься развитием детей, что послужило мотивом?
– Я всегда хотела работать с детьми: в четыре года я заявила о своём желании стать детским врачом. В пять лет хотела быть воспитателем, а в семь – учителем. В итоге по образованию я врач-педиатр, неонатолог, кандидат медицинских наук, а работаю сейчас директором большого детского образовательного центра.
После окончания университета вела приём пациентов в ведущих детских клиниках Москвы, работала на кафедре неонатологии. Более трёх лет читала лекции для будущих мам на курсах для беременных. С докладами по результатам своей диссертационной работы объездила пол-России. Отсюда и немного медицинское название нашего центра: «Витамин радости».
После рождения второго ребёнка я круто изменила род деятельности.
Благодаря профессии педиатра я постоянно общалась с детьми и их родителями, да и сама я мама. Поэтому о проблеме выбора места, куда отвести ребёнка на развивающие занятия, знала не понаслышке. Постоянно слышала сетования родителей на то, что их что-то не устраивает в клубах, которые посещают их дети. Вот и захотелось создать такое место, где ребёнку было бы комфортно, где он бы не только развивался интеллектуально, но и имел возможность укрепить своё здоровье. В период планирования второго ребёнка я и открыла детский развивающий центр «Витамин радости», мечтая, чтобы он мог расти и развиваться гармонично и с пользой.

– Как проходило становление центра, каких успехов удалось добиться, какие преодолели сложности?
– До открытия нашего центра подобного опыта у меня не было, поэтому всё для меня было ново и непривычно, но интересно. Много училась, в том числе и на своих ошибках. Поначалу в группах было по 2-3 ребёнка, зарабатывали в лучшем случае на зарплату сотрудникам.
Однако постепенно мне удалось собрать команду опытных, активных и инициативных помощников, высококвалифицированных педагогов, профессионалов своего дела, со вниманием и любовью относящихся к детям. Мы достаточно быстро завоевали доверие родителей района, к нам потянулись. У нас всё получилось! В 2016 году мы получили лицензию на образовательную деятельность. Уже через полтора года после открытия нам пришлось расширяться, создать филиал. А совсем недавно мы открыли третий: детский сад полного дня.

– Какие уникальные методики, курсы, лекции или кружки предлагаются в вашем центре?
– На данный момент у нас развивается более 30 направлений: образовательных, развивающих, творческих, музыкальных, танцевальных и спортивных занятий для детей в возрасте от года, подростков и взрослых. Ежегодно у нас занимается более 300 детей. Далеко не каждый детский центр может похвастаться таким разнообразием!
Каждый год в нашем центре проводится более 40 различных внеурочных мероприятий: отчётные концерты, спектакли, интеллектуальные игры, календарные праздники, мастер-классы, праздники двора и многое другое. Наши танцоры, артисты театральной студии, музыканты принимают участие в различных конкурсах и фестивалях, регулярно занимают призовые места.

– Какими достижениями вы особенно гордитесь? Почему? Что помогло вам добиться этого?
– Моя особая гордость – регулярное участие «Витамина радости» в различных экологических и благотворительных акциях. Наш центр является партнёром фонда «Подари жизнь», официальным пунктом сбора проектов «Добрые крышечки», «Ёжика спаси – батарейку принеси». Много лет мы вместе с жителями района и нашими детьми собирали подарки, рисовали и подписывали открытки к Новому году для одиноких пожилых людей фонда «Старость в радость». Вместе с коллективом и учениками участвуем в благотворительных концертах, забегах. Мы с раннего детства учим наших воспитанников беречь природу, ценить труд других, помогать нуждающимся. А стимулирует их в этом наш личный пример!
Ещё бываю очень довольна и горда, когда наш ученик вырастает, а на смену приходят его младший брат и сестра. Или когда новые клиенты идут к нам по рекомендации прежних.

– Как завоевать любовь и уважение сотрудников?
– Большинство сотрудников центров, подобных нашему, – женщины. Чтобы управлять женским коллективом, на мой взгляд, нужен особый талант и женские хитрости. Они помогают руководить и мужчинами. Я очень ценю свой коллектив. Каждый сотрудник «Витамина радости» – яркая личность, профессионал, болеющий за общее дело и способный найти подход к любому ребёнку. Дорожу каждым! И они это чувствуют и никогда не подводят.

– Что вы посоветуете предпринимателям, которые хотели бы заняться данным видом деятельности?
– Во-первых, не стоит думать, что это просто. К сожалению, детских центров-однодневок очень много. Во-вторых, надо понимать, что быстрых прибылей в нашем бизнесе нет. В третьих, если уж решились, надо быть готовым постоянно учиться и развиваться, применять новые методики. И главное, не забывать, что мелочей в нашем деле нет, ведь мы отвечаем за жизнь, здоровье и интеллектуальное развитие детей.

– Что самое сложное в работе руководителя детского центра?
– Пока самым сложным для меня было пережить пандемию, её первую волну, когда наш центр закрылся на долгих пять месяцев. Сложно было сохранить коллектив. Очень страшно потерять доверие клиентов. Очень трудно финансово.
Я так благодарна своему коллективу за выдержку, поддержку и понимание! Все преданные центру сотрудники остались работать у нас.
И конечно, хотелось бы выразить признательность родителям наших воспитанников! Все они с пониманием отнеслись к ситуации, не требовали вернуть деньги и вернулись на занятия в сентябре. Это помогло нам выжить, не закрыться, сохранить коллектив.

– Сейчас в СМИ много говорят о поддержке малого бизнеса. «Витамину радости» как-то помогают государство, местные власти?
– Да, безусловно, поддержка государства очень помогла нам в прошлом году. Летом 2020-го мы получили кредит на восстановление бизнеса как особо пострадавшая отрасль, который весной нам списали, так как мы сохранили 100% рабочих мест. Позже центр получил субсидию на возмещение затрат, а весной на открытие детского сада мы взяли кредит под 3%. Конечно, это ощутимая помощь. Мы активно пользуемся информационной и консультативной поддержкой нашей администрации, учимся, принимаем участие в городских мероприятиях.
Группа кратковременного пребывания (мини-садик) у нас в центре работала ещё с 2015 года. Но мы постоянно получали запросы от родителей на открытие детского сада полного дня. Мы мечтали о нём, готовились, присматривали помещения, вели переговоры с их собственниками. Но, к сожалению, пандемия нарушила все наши планы и договорённости, а главное – у нас не осталось средств. Открытие сада сильно сместилось по срокам, и было бы в принципе невозможно без мер поддержки государства и кредита по низкой ставке.
Сейчас в нашем садике красиво, тепло и уютно. Деткам у нас нравится, родители довольны. Все сложности можно преодолеть, не сомневаюсь!

– Что помогает вам успевать больше, руководить лучше, добиваться большего? Какие «правила руководителя» вы соблюдаете?
– Главное в нашем деле – любить детей, вкладывать частичку своего сердца в то, что ты делаешь. Дети непосредственны, искренны, быстро чувствуют доброе отношение взрослых и легко отвечают взаимностью. Любовь педагога к ученикам, к своему делу и занятиям легко находит отклик в детских сердцах. Благодаря этому детский сад или клуб, куда дети ходят на дополнительные занятия, действительно становится для них «вторым домом». И очень важно, какая атмосфера царит в нём. Хочется, чтобы «второй дом» был продолжением «первого»! А отношения между всеми «домочадцами»: педагогами, учениками и их родителями – были по-настоящему гармоничными.
«Витамин радости» – один из самых популярных детских центров в районе, родители нам доверяют, дети посещают с удовольствием! Но мы не останавливаемся на достигнутом и уже мечтаем о большем!

Image

Правовые аспекты управления системой охраны труда: защита компании и руководителя

Семинар для руководителей компаний, осуществляющих складскую и производственную деятельность.

Image

Новый этап развития НСК: формирование кадрового суверенитета

30 октября пленарным заседанием открылась очная программа XI Всероссийского форума «Национальная система квалификаций России». Ключевой темой дискуссии стала роль Национальной системы квалификации (НСК) в решении проблем...

Image

Президент Кузбасской ТПП Татьяна Алексеева сообщила, что принят областной закон о семейном предпринимательстве

29 октября на заседании Законодательного собрания Кузбасса принят закон, вносящий изменения в областной закон «О развитии малого и среднего предпринимательства» в...

Image

В Кузбасской ТПП обсудили развитие индустрии отдыха и развлечений как точки роста креативной экономики

28 октября в Кузбасской ТПП состоялось заседание Комитета по развитию креативных индустрий на тему «Развитие индустрии отдыха и развлечений как точки роста креативной экономики...

Image

В Кузбасской ТПП прошёл семинар-форум «Новые медиа: изменение формата взаимодействия с аудиторией»

29 октября в Кузбасской ТПП в рамках деятельности Комитета по развитию медиакоммуникаций состоялся семинар-форум, посвящённый новым медиа и их влиянию на коммуникацию бизнеса с...

Image

В Кузбасской ТПП прошла закрытая встреча на тему краудлендинга как альтернативы банковскому кредитованию

24 октября в Подкомитете по инвестициям Кузбасской ТПП состоялась закрытая встреча на тему: «Краудлендинг: альтернатива банкам для быстрого роста бизнеса и пассивного дохода...

Image

В Кузбасской ТПП прошло заседание по теме электронного документооборота в бизнесе

23 октября в Кузбасской торгово-промышленной палате состоялось заседание Комитета по безопасности предпринимательской деятельности, посвящённое внедрению электронного документооборота (ЭДО) в бизнес....

Image

Кузбасская ТПП провела профессионально-общественную аккредитацию программы колледжа «Ветеринария»

23 октября состоялся очный визит экспертов, привлеченных Кузбасской ТПП, в Колледж промышленных, информационных технологий и права Кемеровского госуниверситета в рамках проведения...

Image

В Кузбасской ТПП прошёл круглый стол по вопросам экологического сбора и ответственности производителей за утилизацию

22 октября в Кузбасской ТПП состоялся круглый стол на тему: «Экологический сбор: требования законодательства, расчёт, уплаты и механизмы оптимизации для...

Image

С любовью и нежностью к своим клиентам

Знакомьтесь, Анастасия Новикова – победитель Программы Наставничества, которую уже не первый год проводит Центр «Мой бизнес» Московской области, зажигая в Подмосковье все новые и новые яркие звезды в сфере предпринимательства....

Image

Как поддержать устойчивое развитие рынка автоиндустрии Евразии

В Петербурге, в пресс-центре издания «Аргументы и факты», состоялся брифинг, посвящённый первой «Евразийской премии «Ассамблеи автомобилистов». Основная тема конференции масштабная – «От репутации брендов к устойчивому...

Image

III Конференция «ИИ и цифровизация для устойчивости бизнеса»: Лидеры бизнес-сообщества обсудили, как извлечь реальную выгоду из технологий будущего

Москва, 20 октября 2025 г. – 16 октября, в Московской торгово-промышленной палате (МТПП) с большим успехом прошла III...

Image

Генеральный директор «Электрорешения» (бренд EKF) Дмитрий Кучеров принял участие в Happy Boss Forum 2025

Генеральный директор компании «Электрорешения», представителя бренда EKF в России, Дмитрий Кучеров выступил на Happy Boss Forum, где принял участие в панельной дискуссии...

Image

Международный Муниципальный Форум БРИКС соберет представителей городов и регионов со всего мира

Международный Муниципальный Форум БРИКС соберет около 5000 участников из более чем 50 стран для выработки решений в сфере устойчивого...

Image

К цветочным клумбам с секундомером

Ирина Островская пришла на Программу наставничества Центра «Мой бизнес» Московской области с желанием расширить продажи своих уникальных готовых комплектов растений. Суть проекта в том, чтобы предлагать начинающим садоводам и дачникам, не очень...

Image

FWD. Woman Summit 2025. FCongress

30 сентября 2025 года FCongress провел V юбилейный FWD. Woman Summit — саммит о женщинах в бизнесе и не только.

Image

В Кузбасской ТПП действует услуга по обследованию жилых домов, приобретаемых за счет материнского капитала

Напомним, с 2025 года изменились правила использования материнского капитала: теперь его можно также использовать на приобретение жилого дома (или его части), в том числе...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.