08 августа 2021 года в столице Республики Мордовия пройдет финал Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» ( (Ссылка) ). Оператором конкурса, при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, выступил Всероссийский центр национальной строительной политики. Главной задачей Конкурса, по словам Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Марата Шакирзяновича Хуснуллина, является поиск перспективных руководителей и создание достойного резерва управленческих кадров строительной отрасли страны.
Из почти 10 000 участников конкурса в финал прошли 100 человек из 34 регионов Российской Федерации. Из Московской области в финал вышло всего 9 человек. Одним из этих людей является Дмитрий Сергеевич Корэ, проректор по цифровой трансформации Московского физико-технического института (национального исследовательского университета ( (Ссылка) ) и Директор по продуктам и маркетингу Университета Национальной технологической инициативы 2035 ( (Ссылка) ).
Мы решили пообщаться с Дмитрием Сергеевичем и узнать, каким образом представитель образования с проектом цифровизации стал финалистом, при том конкурса в строительной отрасли.
«Для начала скажу пару слов о себе. Как вы уже знаете, меня зовут Дмитрий Сергеевич Корэ, и, вообще говоря, всю свою сознательную жизнь я трудился в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, цифры в целом и занимался крупными федеральными проектами. Например, все мы пользуемся Госуслугами, так вот я имею к этому непосредственное отношение. Или другой пример: мой проект по созданию мультимодальной и мультивендорной биометрической платформы для Россельхозбанка выиграл премию Проект года GlobalCIO 2020.
Когда я подавал заявку на участие во Всероссийском конкурсе «Лидеры строительной отрасли», моим местом работы была дочерняя структура Ростелекома. Однако в процессе участия в конкурсе сменил область применения своих знаний, навыков и компетенций. Сейчас работаю в сфере образования, в том числе по направлению его цифровизации. Именно поэтому проект, который я предлагаю в рамках конкурса, связан с цифровой трансформацией отрасли.
Идея самого проекта родилась из того, что, на мой личный взгляд, одна из основных проблем в принципе любой области нашей жизни – это отсутствие общего информационного поля всех участников проекта или процесса и отсутствие коммуникации в определенный момент времени с определенным участником, когда это необходимо. Идея моего проекта достаточно проста и заключается в том, чтобы создать единую цифровую экосистему строительной отрасли. Эта экосистема должна будет включить в себя всех участников взаимодействия: органы государственной власти, бизнес (застройщики, производители стройматериалов, инженерные организации, риелторы), образовательные учреждения, банковское сообщество и, конечно же, граждан нашей страны. Причем такая экосистема не только позволит обеспечить взаимодействие всех участников на всех стадиях между собой в цифровом виде, но и даст открытость и прозрачность. Ну а жизнь показывает, что, чем проще взаимодействие, чем больше прозрачности – тем меньше издержек у всех участников.
Само участие в конкурсе дало мне весьма много как интересных знакомств, так и положительных эмоций. Хотя я бы не сказал, что это было просто: всем участникам необходимо было записать мотивационное видеоинтервью и пройти дистанционные тесты, по результатам которых в полуфинал конкурса вышло всего около 200 человек из почти 10 тысяч участников. Ну а в полуфинале мы защищали свои проекты перед экспертной комиссией и остальными участниками полуфинала, и каждый хотел доказать, что именно его проект достоин выхода в финал. Как показал итог, лично я справился, хотя все коллеги-соперники были достойны.
Впрочем, ничего еще не закончилось, и 8 августа мне предстоит участие в финале, по результатам которого 30 лучших проектов не только станут победителями Конкурса, но и войдут в стратегию развития строительной отрасли до 2030 года.
Спасибо Вам большое за возможность донести до ваших читателей эту историю.»