Image

"МЫ НЕ СПАСАЕМ ЖИЗНИ, МЫ ПОМОГАЕМ ЖИТЬ"

Интервью президента благотворительного фонда "Другое детство" Михаила Батта

Благотворительный Фонд Другое детство совсем недавно принял решение вступить в члены Торгово-промышленной палаты г. Тольятти. Де факто это случилось 25 августа, а де юре - членский билет Фонду вручат в конце сентября в торжественной обстановке. ТПП Тольятти поддерживает Фонд практически со дня его основания.

Сегодня мы предлагаем вашему вниманию интервью с президентом БФ "Другое детство" Михаилом Баттом.

Михаил Батт — учредитель и президент тольяттинского благотворительного фонда "Другое детство", занимающегося социализацией детей-инвалидов и оказанием всесторонней помощи их семьям. Как появился фонд, чем он конкретно занимается и кто помогает особенным детям в Тольятти — обо всем это он рассказал TLTgorod.

Расскажите коротко о себе.
— Мне 48 лет. Образование — высшее. В прошлом — предприниматель. До создания благотворительного фонда у меня был интернет-магазин: продавал автозапчасти. Отец двоих детей, один из которых ребенок-инвалид.

В какой момент и почему вы решили создать благотворительный фонд?
— В 2011 году у меня родился сын — Ромка. В первые четыре часа жизни у него случился инсульт с кровоизлиянием в мозг. Соответственно, дальше — инвалидность, задержка развития и ДЦП. Мы достаточно занимались здоровьем сына и смогли поправить его физическое состояние. Он сейчас вполне может ходить, даже немного бегать. Остались только ментальные нарушения.
Где-то в 2018 году мы с женой стали задумываться о том, чтобы создать фонд. Почему к нам пришла эта мысль? Потому что, как показала практика, только семья, в которой есть особый ребенок, видит проблемы других подобных семей, а значит, и может помочь им в решении каких-либо вопросов. К слову, в Тольятти на данный момент 2059 особенных детей. Эту мысль мы вынашивали около года, изучали опыт других фондов, можно сказать, что проходили обучение, так как достаточно сложно перейти из коммерческого сектора в некоммерческий.
В 2019 году мы официально зарегистрировали благотворительный фонд, который назвали "Другое детство". Помимо реализации собственных программ и проектов стали участвовать в грантовых конкурсах и побеждать. Благодаря чему, по большей части, сейчас живем и работаем, так как многие из них подразумевают зарплатную часть. И считаю, успешно.

Чем конкретно занимается ваш фонд и кому именно он помогает?
— Изначально, когда мы только открывались, у нас была идея, что мы будем заниматься помощью в адресных сборах средств на реабилитацию детей. Но спустя год работы фонда решили сменить направление. Я тогда подумал, что все-таки фонд — это нечто серьезное, некая организация, которая должна нести структурные изменения, не только точечные и адресные. И с того времени мы стали делать упор уже не на помощь каким-то конкретным детям, а заниматься всесторонней помощью семьям, имеющих на воспитании детей-инвалидов. Естественно, при этом мы не отбросили совсем адресную помощь. Просто она перестала быть главным направлением работы фонда. Наш девиз: мы не спасаем жизни, мы помогаем жить!

Что значит всесторонняя помощь? Что за этим скрывается?
— Наверное, я лучше здесь расскажу о наших проектах, которые, как мне кажется, помогут вам понять, чем мы занимаемся.

Прежде всего, у нас есть несколько бесплатных прокатов. Во-первых, прокат качественных технических средств реабилитации (ТСР): ходунков, колясок, костылей и т.п. Да, государство предоставляет ТСР бесплатно, но нередко они оказываются не того качества, а хорошие стоят денег, которыми, как вы понимаете, не всегда располагает семья ребенка-инвалида.

Во-вторых, прокат развивающих материалов - специальные батуты, различные мягкие кубики и т.п. — одним словом, все то, что используется в специализированных коррекционных центрах. Они также стоят весьма недешево и чаще всего мало кто может себе их позволить.

В-третьих, прокат велосипедов, адаптированных для детей с ДЦП. Те экземпляры, которые есть у нас, стоят по 50 тысяч. Покупать дорого, дома хранить неудобно, так как они громоздкие. Прокат — самое то. Но мы их не даем домой на 2-3 недели, как всю вышеперечисленную технику. В бывшем кинотеатре «Сатурн» благодаря нашим друзьям, организации «Велошкола Тольятти», у нас есть помещение, где мы храним их. И если кто хочет покататься, заранее бронирует время, причем это можно сделать через мобильное приложение, приезжает и берет велосипед на определенное количество часов.

Другое наше важное направление, которое, кстати, поддержано Фондом президентских грантов, — помощь родителям особенных детей. Я считаю, что нельзя рассматривать ребенка, как объект социализации, в отрыве от семьи. Здесь должно действовать правило как в самолете: сначала наденьте маску на себя, а только потом на ребенка.

Все дело в том, что с появлением в семье ребенка-инвалида родители отказываются от практически всех обычных жизненных благ, которые они могли позволить себе раньше. Скажу по личному опыту: жизнь вообще в этом случае делится на до и после. Причем эти блага по сути остаются доступными, как и раньше, но родители просто не могут ими воспользоваться по причине отсутствия свободного времени и наличия денег.

Что делаем мы? Собираем от предпринимателей города услуги, которые они могут оказать бесплатно родителям особенных детей, и распределяем их между семьями. Речь идет о банальных вещах: поход в салон красоты, рыбалка для пап, катание на яхте и пр. Благодаря этому родители получают заряд бодрости, радости, кто-то, может, в конце концов понимает, что важно обращать внимание и на самого себя, и не жить только проблемами и бедами ребенка. Как бы это очевидно не звучало, но ведь только в счастливой семье может расти счастливый ребенок.

Кстати, неделю назад мы запустили еще один проект — "Библиотека другого детства". Совместно с двумя крупнейшими тольяттинскими библиотеками создаем библиотечный фонд, направленный на просвещение родителей и коррекционных педагогов. Скажу сразу, что это не медицинская литература. Это книги по психологии, книги о том, как жить родителям с такой проблемой, как качественно жить, как не потеряться в ней, книги по разным направлениям: по ДЦП, по ментальным нарушениям. Нам хочется, чтобы в одном месте была собрана достойная и качественная литература по этой сложной теме.

Почему? Что делает человек в первую очередь, когда узнает о диагнозе своего ребенка? Ищет информацию, прежде всего, в интернете, где она крайне разрозненна и не всегда правдива. Также проблема состоит и в том, что человек просто не знает, что ему именно нужно искать. Мы постарались эту проблему решить. Надеюсь, удачно. По крайней мере, у нас уже есть очередь за книгами еще до открытия библиотеки.

Таким образом, через наши программы мы стараемся поддерживать всю семью: и ребенка, и родителей. В итоге ребенок получает расширение кругозора, а его родители — всестороннюю поддержку, как моральную, так и финансовую.

Каково это — заниматься не адресной, а системной благотворительностью в нашем городе?
— Очень сложно. У нас нет покровителей и богатых спонсоров. Некоторые проекты, например, прокат ТСР, держатся целиком на энтузиазме, как лично моем, так и других родителей особенных детей, которые хотят помогать друг другу. Многие ТСР, имеющиеся в фонде, — дар родителей, которые предпочли их не продать, а отдать нам, чтобы ими могли пользоваться другие. Потому что знают, насколько много проблем, и насколько тяжелы они в таких семьях.

К тому же, в наше время достаточно дискредитирована и сама тема благотворительности. Многие готовы принимать в ней участие и жертвовать денежные средства, но только если она адресная, например, помощь какому-то конкретному ребенку. И я понимаю почему: многие считают, что фонды — это обман, что люди таким образом, играя на чувстве жалости, зарабатывают себе на жизнь. И их опасения оправданы, так как, действительно, есть негативные примеры.
Но у нас в фонде нет такого, чтобы мы ходили, звонили и просили денег. Для меня важнее заработать репутацию порядочного и настоящего фонда, и уже через это привлечь новых партнеров и сторонников, которые будут готовы вместе с нами улучшать жизнь наших подопечных. По сути, если ответить коротко, мы стараемся своими делами, своим примером привлечь других. Однако, откровенно говоря, если бы не конкурсы грантов, то я не знаю, смогли бы мы выжить или нет.

Как отличить настоящий фонд от мошеннического?
—Что бы сделал я? В первую очередь, изучил бы сайт и социальные сети организации, ознакомился с финансовым отчетом, если, конечно, он выложен. Посмотрел бы проекты и программы, которые они осуществляют. Поискал бы отзывы живых людей о его работе. Если все это положительное и не вызывает вопросов, то тогда бы я был готов им оказать поддержку.

Как можно поддержать работу вашего фонда?
— Есть несколько путей. Можно участвовать в наших мероприятиях — это раз. Можно вносить посильную финансовую лепту — это два. Можно своим профессиональным трудом, что называется, pro bono, поучаствовать в жизни семей c особенными детьми — это три.

Вы нуждаетесь в чем-то прямо сейчас? Понимаю, что это звучит несколько наивно и по-детски: но вдруг этот текст прочитает человек, который имеет возможность и желание вам помочь?
— Нисколько не наивно. На самом деле такие случаи бывают, но крайне редко. Прокат специализированных велосипедов — именно такая история. Как-то мы были в Тольяттинской торгово-промышленной палате на встрече бизнесменов. И уже после этой встречи к нам подошел один предприниматель и предложил свою помощь. Он купил несколько велосипедов и коляску для проката.

В чем мы нуждаемся сейчас? В финансовой поддержке на административные нужды. У нас с этим большие проблемы. Достаточно просто объяснить, что, например, есть ребенок, которому нужна коляска, а потому давайте всем миром ему соберем на нее деньги. Средства собираются, коляска покупается — результат достигнут. Но люди, которые на постоянной основе обеспечивают работу подобных сборов, программ, в том числе, допустим, и наших прокатов, им тоже на что-то надо жить. К тому же, часть средств уходит на коммунальные платежи, бухгалтерские услуги и канцелярские товары.

Также у нас в планах в обозримом будущем открыть центр развития речи для неговорящих и слабоговорящих детей. Здесь нам бы не помешала помощь с помещением.

Какие отношения у вас сложились с городскими и областными властями?
— В целом, никаких. Мы к ним не обращаемся, денег не просим. Они нам не мешают работать. Мы стараемся во всем справляться сами.

Почему, по вашему мнению, нужно заниматься благотворительностью и волонтерством?
— Прежде всего, это поддержка своих личных качеств. Помогая ближнему своему, каждый из нас становится немного добрее и так или иначе встает на его сторону, а значит, и начинает чуть лучше понимать его, видеть мир его глазами. Если коротко, то это помогает нам самим стать лучше, это делает нас людьми.

Но вы знаете, на что я обратил внимание? В первую очередь, откликаются те, кому по сути самим нужна помощь. Благотворительностью в нашей сфере — помощь особенным детям — в основном, занимаются те, кто их сам воспитывает и по факту является представителем своей же целевой аудитории. Люди, которые оказались в какой-то неприятной ситуации, именно они являются двигателями решения проблемы в своей сфере.

В Тольятти есть АНО «Живой мир», которая проводит занятия для детей на лошадях. Руководитель — мама особенного ребенка. Есть РОО «Свой дом», которая занимается сиротами Ставропольского района. Руководитель — сама приемная мама. АНО «Солнечный круг» — центр для особых детей. Учредители и руководители — родители особенного ребенка. И таких примеров... куда только ни посмотри. Сами попали в ситуацию, сами видят проблемы, сами пытаются их решить, причем не только для своего ребенка, но и для многих других, которые находятся в точно таком же положении.

Вы сами принимаете участие в каких-то других благотворительных проектах или волонтерских акциях?
— К сожалению, большую часть времени занимает своя собственная работа. Когда происходят какие-то крупные акции, например общегородская посадка леса, то я стараюсь принимать участие. Дело в том, что наша работа не имеет четкого графика. Нередко делами фонда я занимаюсь и ночью.

Ранее вы отметили, что вам, как экс-предпринимателю, не так-то просто было перейти из коммерческого сектора в некоммерческий. Чем работа в НКО отличается от бизнеса?
— Всем. Но, думаю, главное отличие — отсутствие конкуренции, а, наоборот, готовность делиться всем, готовность к взаимовыручке и помощи. Вот сейчас мы с семьей планируем поехать в отпуск впервые за 7 лет. У меня есть товарищ в Крыму. И что я сделал первым делом? Нашел там организации, которые занимаются тем же, чем и я. Позвонил их руководителям, предложил встретиться с целью обмена опытом. И все происходит моментально. Мы понимаем друг друга с полуслова. Люди с удовольствием нас встретят, все покажут и расскажут. В бизнесе такого не бывает. НКО — совсем другой мир, более доброжелательный, более понимающий. Люди там становятся какими-то другими. И это совсем другая жизнь, чем у обычных людей. У нас есть некая проблема, которая нас объединяет — наши особенные дети, которых мы очень любим.

Нередко можно услышать грустную историю, что когда мужчина узнал, что у него родился ребенок-инвалид, то он оставил семью. Насколько часто это происходит?
— Наверное, есть какой-то маленький процент мужчин, которые так поступают. Сказать откровенно, я не знаю таких лично. И не знаю таких семей в нашем тольяттинском родительском сообществе. Но не исключаю, что они есть.

Однако даже если это происходит, то я бы не стал их строго судить. Ведь данная проблема — она меняет всё, и людей тоже. Меняется весь мироуклад. Отношение к жизни. Финансовая составляющая. Даже физически — проблемы со сном. Если у обычных родителей она проходит постепенно с ростом ребенка — он вырастает и начинает спать по ночам, то особые дети на то и особые, что у них все по другому.

И отношение общества тоже меняется. Меняется круг людей, с которыми ты общаешься каждый день. Многие не могут воспринять ребенка-инвалида в своей среде. Это видно. Даже просто на детских площадках. Наши семьи, к сожалению, стараются выводить своих детей на прогулки именно в то время, когда детские площадки наименее загружены, когда там как можно меньше людей, так как присутствуют моменты неприятия. Инклюзия — это пока миф в нашей стране, так как ее жители абсолютно не готовы принимать детей с особенностями на равных в быту.

Может быть, вы хотите сказать о чем-то важном, а я все об этом никак не спрошу? Настало время для этой темы.
— Есть проблема, которая меня гложет изо всех сил. Часто сталкиваюсь с тем, что родители особенных детей долгое время не принимают проблему ребенка-инвалида. Что это означает? Людям кажется, что вот-вот и все наладится. Люди верят в некую «волшебную таблетку», что ребенок выздоровеет и все будет хорошо. И потому часто не занимаются реабилитацией в таких ожиданиях. Тем самым теряется драгоценное время, которое можно было потратить на восстановление ребенка. Бывает, что процесс принятия проблемы затягивается до 5-8 лет. И лично меня этот момент очень беспокоит. Думаю, что это происходит от того, что проблемы семей с детьми-инвалидами мало освещаются в СМИ. Когда общество более информировано, то и вопрос принятия происходит быстрее.

Как скоро вы приняли свою ситуацию?
— Достаточно долго, наверное, лет 5. Я не понимал, как это случилось. Все эти процессы, о которых пишут психологи: отрицание, торг, принятия и прочее — все это было и у меня. Просто для меня это было очень долго.

Допустим, нас с вами сейчас читает такой человек, которому непросто принять свою реальность. Чтобы вы ему сказали?
— Посоветовал бы взять и позвонить к нам в фонд. У нас достаточно квалифицированные сотрудники, которые смогут ответить на все вопросы, в том числе, если это требуется, просто поговорить. Мы стараемся оказывать всестороннюю помощь.
Помимо нашего фонда в городе существует сообщество мам детей-инвалидов. Они — это коллективный разум, у которого накоплен гигантский опыт реабилитации. Если вы такой родитель и к нам обратитесь, то мы можем включить вас в наше сообщество. Здесь вы сможете поделиться своими проблемами, узнать, как в похожих ситуациях действовали другие родители, которые уже прошли через это.

Что пожелаете нашим читателям в завершении нашего интервью?
— Здоровья.

Беседовал Владимир Тарасов, специально для TLTgorod

#Тольятти #ТППТольятти #ТППТ #бизнес_вТольятти #членыТППТольятти #новостичленовТППТ #предпринимателиТольятти #БлаготворительныйФонд_ДругоеДетство

Отдел по связям с общественностью ТПП г. Тольятти

Публикация подготовлена в системе Public.RBGmedia

Image

Бренд EKF и ГК ФСК делают жилье цифровым

Почти 2 тыс. умных реле бренда EKF установлены в ЖК «1-й Лермонтовский», который ГК ФСК реализует под брендом 1-й ДСК. Эта значимая сделка подчеркивает стратегическое партнерство между компанией «Электрорешения», официальным представителем бренда...

Image

Руководитель Национального агентства обозначил механизмы сближения НСК стран ЕАЭС

26 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко выступил на тематической сессии «Единый рынок труда: вызовы и перспективы» Евразийского экономического...

Image

Дипломы и ценные призы вручены победителям регионального этапа конкурса «Экономическое возрождение России»

20 июня на заседании Совета Кузбасской ТПП состоялось торжественное вручение дипломов и ценных призов победителям регионального этапа XXXI Всероссийского конкурса...

Image

Награды конкурса Национальной премии «Золотой Меркурий» по итогам 2024 года вручены Кузбасской ТПП

Эксперт Кузбасской ТПП Юлия Долганина и экспертное направление Кузбасской ТПП были отмечены наградами по спецноминации конкурса Национальной премии в области предпринимательской...

Image

Алексей Вовченко выступил на ПМЭФ — 2025

19 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко принял участие в работе сессии «Современный рынок труда: поиск ответов на глобальные вызовы», состоявшейся в рамках Петербургского международного...

Image

Издательско-коммуникационная группа «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА представляет авторский медиа-коммуникационный проект «ПРАВОЕ ДЕЛО со Светланой Ерховой»

Проект посвящен вопросам взаимодействия бизнеса и власти, защите прав и свобод граждан, освещает социально значимые вопросы...

Image

20 мая в Красногорске прошли "Дорожные вопросы" для коммерческой недвижимости

Мероприятие посетило больше 40 человек: владельцы коммерческой недвижимости, застройщики и архитекторы.

Image

Work-Life Balance в управленческой карьере: цена амбиций и поиск компромиссов

15 мая в рамках IPWK CLUB прошла дискуссия, посвященная важной теме: «Возможен ли баланс между работой и личной жизнью в управленческой карьере?»...

Image

Развитие международного направления: Мариллион принял участие в мероприятиях в Китае

Группа компаний «Мариллион» принимает активное участие в мероприятиях, направленных на укрепление сотрудничества между российскими и китайскими компаниями, а также на развитие китайского...

Image

Уникальный автопробег в честь 80-летия Победы объединит Москву и Горно-Алтайск

С 3 по 12 июня состоится автопробег «Москва-Алтай» в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Проект реализуется при поддержке Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию предпринимательства в сфере...

Image

Бизнес Омской области посетил Азербайджан

Сегодня Почетное представительство ТПП РФ в Азербайджане принимает делегацию от ТПП Омской области. В составе делегации ГК «Титан», «АРТОМ», «МеталлСнаб-М», "Учебный центр Сибирский"....

Image

V ЮБИЛЕЙНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «РОССИЯ–ТУРЦИЯ: ИНВЕСТИЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ»

28 мая 2025 года Ассоциация «Российско-Турецкий диалог» при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Российско-Турецкой рабочей группы при РСПП и информационной поддержке журнала Russian...

Image

В Кузбасской ТПП прошла презентация методических рекомендаций «Основы безопасности предпринимательской деятельности»

27 мая в Кузбасской ТПП состоялась презентация методических рекомендаций «Основы безопасности предпринимательской деятельности», разработанных в Комитете...

Image

В Кузбасской ТПП подвели итоги регионального конкурса брендов

28 мая в Кемерове, в Белом зале Правительства Кузбасса, прошло торжественное подведение итогов регионального конкурса «Бренд Кузбасса» по итогам 2024 года....

Image

Бизнес-семинар "Актуальные правовые риски руководителя — от убытков до уголовных дел"

Разносторонний и комплексный обзор актуальных трендов, основных рисков и механизмов их минимизации от профессионалов своего дела с многолетним опытом...

Image

12-13 сентября 2025 года в городе Светлогорск Калининградской области состоится VIII Балтийский конгресс по пластической хирургии и косметологии

Балтийский конгресс - это точка притяжения профессионалов, где наука встречается с практикой, а инновации - с реальным...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.