Image

Ватан Абдурахманов: "Важно улучшать восприятие стекла как бренда"

Применение пластика в мире сокращается: есть отдельные города и целые страны, где запрещены не только пластиковые пакеты и одноразовая посуда, но и пластиковые бутылки. Справедливо ли говорить о возвращении стекла, и как вообще современные тенденции отражаются на рынке упаковки? С этого вопроса мы начинаем беседу с генеральным директором ООО «Северная стеклотарная компания» Ватаном Абдурахмановым.

– Действительно, мы с воодушевлением отмечаем рост интереса к стеклу как к упаковке. Стекло – материал абсолютно безопасный, оно не оказывает воздействия на продукт и надёжно защищает его от воздействий внешней среды. Помимо прочего, и в этом мы, конечно, отвечаем общественному запросу на экологичность: для создания стекла используются только природные ингредиенты (песок, сода, известь), к тому же на производство стекла из вторичных материалов тратится существенно меньше тепловой энергии, а значит и выброс газов в атмосферу значительно меньше.

Тенденция возвращения к стеклу как к упаковке возникла несколько лет назад в Европе в связи с массовым отказом от пластика. И сейчас там наблюдается большой дефицит стекольной продукции. Многие российские производители, которые уже сейчас внедряют международные стандарты качества и держат вполне конкурентные цены, всё более активно выходят на международный рынок. С другой стороны, в России отчасти из-за нехватки мощностей, отчасти из-за влияния возросших экспортных поставок тоже наблюдается повышенный спрос. На наш взгляд, это здоровый дефицит, поскольку он позволил впервые за последние 8-10 лет уравнять цены на рынке.

Благодаря этой тенденции у сохранивших свои позиции производителей сейчас есть возможность не думать о ценах и конкуренции, а мыслить на перспективу, обновлять фонды, планировать ремонт и модернизацию производства, ведь, в отличие от многих других типов производств, стекольная промышленность вынуждает смотреть на горизонты долгосрочно. Стекловаренная печь должна служить лет десять, а оборудование нужно менять не реже, чем раз в 15-20 лет. В таких условиях тот, кто не занимается долгосрочным планированием, если не через год-два, то через 5-7 лет точно вынужден будет с этого рынка уйти.

– Было время, когда бутылки, банки и прочая стеклянная тара были практически идентичными на всех заводах, упаковывающих в них свою продукцию. А потом производители стали стремиться к тому, чтобы выделиться, отличиться, чтобы их продукцию легко было определить не только по бумажной этикетке, но и по форме бутылки, по упаковке, чтобы бренд был заметен, отличим во всём. Насколько часто сегодня вы сталкиваетесь с желанием иметь свой фирменный стиль, выделять свой бренд не только качеством товара, но и качеством его упаковки?

– Да, безусловно, сейчас производство эксклюзивной, брендированной продукции выходит на первый план. Хотя, конечно, и значительная доля стандартной бутылки присутствует до сих пор: есть напитки эконом-класса, есть доля потребителей, которые хотят видеть привычную упаковку. Можно отметить и тенденцию, когда бутылка, которая лет пять назад выводилась на рынок как эксклюзивная, сегодня воспринимается уже как стандарт рынка. Поэтому при формировании заказа маркетинговые отделы производителей напитков могут выбрать, в какой таре они хотят размещать свой продукт.

– Что чаще бывает? Вы предлагаете какие-то новые формы бутылок или заказчики уже сами приносят свои эскизы?

– Это зависит от компаний-производителей напитков. Идентифицировать свою продукцию они могут по-разному: например, сделать интересную этикетку и наклеивать её на стандартный тип бутылки, или заказать бутылку необычной формы и наклеивать на неё классическую этикетку. Есть и третий способ: на более-менее привычную форму бутылки нанести какой-то вензель, надпись, изображение. По какому пути идти клиентам – это их выбор.

Мы же, в свою очередь, стремимся предложить нашим клиентам и рынку новые формы, новые конструкции. Наш завод исторически специализировался на производстве именно брендированных образцов, мы продолжаем эту традицию. Наши конструкторы предлагают оригинальные бутылки в разных стилях, мы постоянно отслеживаем и адаптируем под свои нужды и возможности интересные образцы зарубежных коллег. Я считаю, что такой диверсифицированный подход к ассортименту стратегически верный.

– Для вашей компании тоже важны бренд и его продвижение. Какая работа проводится в этом направлении, и каковы успехи по этой работе?

– Когда мы как новые собственники приняли на себя управление заводом со 122-летней историей, мы, безусловно, поменяли бренд, обновили его, сделали более современным. В рамках продвижения бренда «Северной стеклотарной компании» мы участвуем в региональных деловых мероприятиях, профессиональных российских и зарубежных выставках, активно сотрудничаем со СМИ и органами власти.

Но всё же мы в значительной степени исходим не с позиций активной рекламы, а с позиций продвижения себя через положительные отзывы наших клиентов, потому что очень важно производить качественную продукцию и строить долгосрочные отношения с партнёрами. К тому же у нас есть и другая миссия: повысить интерес к потреблению стекла в целом, улучшить восприятие стекла как бренда.

– Его достоинства особенно хорошо видны на фоне недостатков пластика, который, мягко говоря, не оправдал доверия в первую очередь из-за пагубного влияния на экологию, из-за проблем с его переработкой и утилизацией. А как в этом отношении обстоят дела со стеклом? Ведь памятные родившимся в СССР пункты приёма стеклопосуды уже вряд ли возможны. В том числе и потому, что каждое уважающее предприятие старается иметь свою неповторимую, эксклюзивную тару?..

– Производители стекла в значительной степени выступают за его переработку. К сожалению, не только у населения, но и у властей есть определённое непонимание того, что такое стекло, попадающее в переработку, и мы работаем над тем, чтобы такого непонимания было меньше. Ведь просто достать бутылки из мусора, а потом отправить их на переработку нельзя. Во-первых, потому что они загрязнены, во-вторых, потому что они отличаются по цвету и составу. Вообще, есть понятие кондиционного боя стекла, и на него даже установлен свой ГОСТ. Это стратегический вид материала, а не просто отход, это вторичное сырьё, использование которого значительно снизит как экономические, так и экологические издержки. Но, к сожалению, из-за отсутствия экономических стимулов мусоросортировочные предприятия отправляют 92-95% производимого стекла на полигоны, где оно будет разлагаться в течение тысяч лет. В долгосрочной перспективе это нецелесообразно и контрэффективно.

Для решения этой проблемы надо фактически с нуля создать два рынка: рынок вторичных отходов и рынок переработки стекла. Для этого надо проделать колоссальную работу по постепенному внедрению привычки раздельного сбора мусора. Естественно, в этом вопросе можно и нужно опираться на опыт других стран, которые придумывают самые неожиданные механизмы, побуждающие людей более рационально и ответственно относиться к отходам: начиная с банальной установки фандоматов во всех супермаркетах и заканчивая акциями вроде обмена пустой пластиковой бутылки на проездной билет в метро.

Короче говоря, первоочерёдной задачей на этапе формирования этого рынка становится создание государством экономических стимулов к сортировке отходов как для населения, так и для мусорных операторов. Нужно сделать так, чтобы людям и мусороперерабатывающим агентам было невыгодно, чтобы жизненный цикл бутылки закончился на мусорном полигоне.

Ну а после формирования рынка сортировки и рынка вторичных отходов можно будет приступить к созданию механизмов переработки стекла в соответствующий ГОСТу стеклобой, разделённый по цветам и химическим составам. Рынок таких переработчиков сегодня вообще отсутствует; наша компания – одна из очень немногих, кто рассматривает вхождение в эту сферу. Мы сейчас ведём работу по реализации проекта строительства подобного комплекса, перерабатывающего стекло, и ключевая проблема пока что заключается в катастрофическом недостатке сырья. Для экономической целесообразности проекта нужно в месяц перерабатывать не менее 6-7 тыс. тонн стекольного мусора. Казалось бы, для той же Московской области это немного, но на данный момент получить такое количество мусора по адекватным ценам невозможно.

Большая работа по организации переработки стекла проводится Ассоциацией производителей стеклотары, в деятельности которой мы принимаем активное участие. Ведётся работа и на законодательном уровне: мы взаимодействуем с профильными министерствами и ведомствами, а также с Российским экологическим оператором. Мы выступаем за то, чтобы в России, как в Европе, было внедрено отдельное законодательство, связанное с отходами, являющимися предметами упаковки. Я думаю, что нужно смотреть на мировой опыт и пытаться лучшие практики применять у нас.

– Судя по тому, что ваша продукция стала востребованной в Европе, её качество уже соответствует международным стандартам. А есть ли среди этих стандартов такие, которые для России нетрадиционны?

– Долгое время продукция нашего завода была известна только в странах СНГ, и 2 года назад мы впервые активно пошли на европейский рынок, наладили сбыт в Германии, в Польше, в странах Прибалтики. Всё это было бы невозможным без внедрения на производстве международных стандартов качества.

Тем не менее, мы скорее ориентируемся на те критерии, которые согласовываем с клиентом, а по отдельным контролируемым параметрам качества требования заказчика значительно выше и жёстче, чем нормативы ГОСТа или ISO. К тому же ни международные, ни российские стандарты не обязывают производителя упаковки делать её эстетически красивой или идеально эргономичной. А покупатель будет настаивать не только на том, чтобы бутылка для игристого выдерживала нужное давление, но также чтобы на неё было приятно смотреть, чтобы она выделялась на полке и удобно лежала в руке.

К сожалению, для нашего стремления к совершенству пока что есть определённые внешние ограничения. Например, в Европе сейчас заметна тенденция перехода к более лёгкой бутылке, повсеместное распространение которой в России крайне осложнено большими расстояниями и низким качеством дорожного покрытия. При тряске и вибрации в процессе транспортировки в стенках бутылки накапливается напряжение, поэтому, чем легче бутылка, тем сложнее её в пустом виде довести так, чтобы она сохранила свои качества упаковки.

– А как в условиях соответствия высоким стандартам в вашей компании вырабатывается золотая пропорция «цена-качество»?

– Отличительная черта нашей компании – это гибкость наших коммерческих условий и нашего производственного плана. Конечно, определённое влияние на цены оказывают рыночные тенденции, но мы стараемся давать покупателю адекватные цены, которые позволили бы нам обеспечить нужную долю прибыли для долгосрочного развития. С другой стороны, если это какая-то эксклюзивная продукция, которую мы изготавливаем под определённого покупателя и не можем в экстренном случае продать другому потребителю, то мы стараемся компенсировать такую зависимость от клиента дополнительной наценкой.

Наша продукция качественная, поэтому она дорогая. С моей точки зрения, качество – это врождённая характеристика товара. Если потребитель хочет приобрести какой-либо товар, он заведомо предполагает, что этот товар надлежащего качества. В этом смысле для меня непонятна логика сбыта продукции невысокого качества по низким ценам. Некачественная продукция вообще не должна выходить на рынок.

– В заключение личный вопрос. Помимо того, что вы – генеральный директор стекольного завода, вы ещё и управляющий партнёр в компании, которая занимается инвестициями и реструктуризацией. Хватает ли на всё это времени?

– Тот факт, что сегодня я – генеральный директор нашего завода, просто определённый этап в моей жизни и в истории завода. Этот этап необходим, потому что, когда ты заходишь в какой-то крупный проект, им нужно заниматься с полной отдачей, принимать ответственность на себя. Через какое-то время мы поставим у руля других людей, профильных отраслевых специалистов.

Да, действительно, компания Romeda Capital, в которой я являюсь управляющим партнёром, занимается не только этим заводом, мы занимаемся инвестициями в промышленность в целом. У нас с партнёрами есть своего рода эмоциональная тяга к тому, чтобы заниматься производством – реальным сектором экономики. Нам доставляет огромное удовольствие, когда те предприятия, которые, казалось бы, уже утратили возможность к дальнейшему существованию, находились под угрозой закрытия, в результате нашей работы восстанавливаются и находят своё место на рынке.

Я и мои партнёры не сразу к этому пришли. До этого был большой опыт работы в корпоративной среде. Где-то было интересно, где-то – тяжело… Но мы всё время стремились к тому, чтобы найти свою нишу и, наконец, её нашли. Работы стало больше, но, когда ты занимаешься теми проектами, которые тебя по-настоящему вдохновляют, никакого серьёзного угнетения от работы ты не замечаешь. В отпуске или на выходных тебя всё равно неподдельно волнует то, что происходит с теми задачами, которые в это время решаются. Поэтому мой рабочий день может быть везде и всегда: и в будни, и в выходные, и в командировке, и в отпуске. У меня такой склад характера, такая жизненная философия.

Беседовал Сергей Алексеев

Image

16 сентября в Кузбасской ТПП стартовала проектная сессия по разработке предложений о привлечении инвестиций в малые города

Проектная сессия, на которую зарегистрировалось свыше 100 участников из всех территорий региона, открылась в онлайн-режиме установочным мероприятием....

Image

Старший вице-президент «Норникеля» Андрей Бугров: «Вопросы экологии для предприятий в Арктике станут приоритетом»

Горно-металлургическая компания вводит политику абсолютной нетерпимости к нарушению экологических стандартов....

Image

«Онлайн-университет налоговой грамотности» и УФНС России по Московской области приглашают налогоплательщиков принять участие в конференции

Цикл практических конференций «Онлайн-университета налоговой грамотности» создан Московским областным отделением Российского...

Image

Большие амбиции для малого бизнеса

Предпринимателям Челябинской области рассказали и показали, как использовать возможности онлайн-торговли для расширения рынков сбыта. Практическая презентация уникального канала реализации продукции регионального бизнеса через АИС «Портал поставщиков»...

Image

Российские компании представили свои разработки на международной площадке CAREhab

15 сентября в Сингапуре в рамках международной выставки CAREhab на цифровой площадке Singapore Expo — CAREhab GO состоялась панельная сессия российских компаний «Fostering the new Global Medicine &...

Image

Экспедиция Россельхозбанка и Ассоциации самых красивых деревень откроет Русский Север для агротуризма

Мировой список самых красивых деревень пополнят сразу пять населенных пунктов из России. Для того, чтобы проинспектировать их туристическую привлекательность и оценить уровень...

Image

Грамотные кадровые решения и инструменты корпоративной коммуникации на Synergy HR Forum

19 сентября состоится Synergy HR Forum. Мероприятие пройдёт на цифровой образовательной платформе Synergy.Оnline, организатор форума — Школа Бизнеса...

Image

Определены финалисты бизнес-премии «Сделано в Челябинске»

Экспертное жюри выбрало десять компаний, три из которых являются членами Южно-Уральской ТПП.

Image

«Свеза» обновляет системы вентиляции и кондиционирования на своих площадках

Масштабный проект инвестиционной стоимостью более 200 млн рублей реализуется на комбинате «Свеза» в Уральском. Его цель - до 2024 года реконструировать все вентиляционные системы в основных производственных...

Image

Олег Жеребцов: «Солофарм» должен работать во всех странах и конкурировать со всеми компаниями»

Здоровье, говорят, не купишь ни за какие средства, но лекарства, которые во многих случаях его возвращают и поддерживают, всё-таки продаются. Иногда даже по вполне доступной для...

Image

«Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом - в беседе председателя редакционного совета «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» Вадима...

Image

«АКРИХИН»: благотворительная помощь всероссийского масштаба

Компания «АКРИХИН» расширила географический охват своей благотворительной программы и предоставила поддержку 95 медицинским организациям системы здравоохранения, расположенным в Северо-Западном, Южном, Приволжском, Сибирском,...

Image

Волонтеры Кузбасской ТПП сохраняют память о героях-земляках Великой Отечественной войны

Туристическая группа, организованная предприятиями, членами Кузбасской ТПП, совершила восхождение на Поднебесные Зубъя (Кузнецкий Алатау) и в торжественной обстановке почтила память героев...

Image

Южно-Уральская ТПП наградила студентов-юристов

Президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев и председатель комитета ЮУТПП по правовой поддержке предпринимательства Андрей Коршунов вручили долгожданные награды победителям конкурса студенческих работ по юридической...

Image

Максим Решетников посетил с рабочей поездкой Калужскую область

11 сентября министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников побывал с рабочей поездкой в Калужской области. В Людиновском районе он посетил ООО «Агро-Инвест» и ООО «Кроношпан Калуга». В поездке его...

Image

Значение морского пространственного планирования обсудили в online и ofline форматах

В рамках объединённой конференции «Экология. Экономика. Информатика» в Дюрсо Краснодарского края 10 сентября состоялся Круглый стол на тему «Устойчивое развитие морской/синей экономики в...

Image

На петербургском комбинате «Свезы» завершилась капитальная реконструкция участка раскряжовки

На комбинате «Свеза» в Санкт-Петербурге произведена капитальная реконструкция участка раскряжевки. Новая линия практически в два раза короче прежней. Инвестиции в проект составили 70 млн...

Image

«Свеза» подтвердила свое лидерство

Компания «Свеза» стала призером премии FSC России «Зеленый проект года — 2020» сразу в двух номинациях. В социальной номинации, где приняли участие 35 проектов и была наибольшая конкуренция, второе место занял проект применения технологии виртуальной...

Актуальные комментарии
  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Почти по Лисси Муссе: тапочковый ритуал или « черная магия» маркировки

    Моя прогрессивная, желающая все знать дочь прислала мне сообщение, как тапочки покупала. Не смог удержаться, делюсь ее эмоциями впечатлений после покупки

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.

  • Image

    Бесконтактная доставка в рекордные сроки завоевала популярность у клиентов

    Логистический оператор «Курьер Сервис Экспресс» («КСЭ») с начала марта текущего года ввел бесконтактную доставку отправлений для содействия профилактике распространения вирусных инфекций. Сервис доступен по запросу клиента на всей территории России. Сейчас на такой формат обслуживания приходится около 8-10% от всех предоплаченных заказов.