– Что же такое коворкинг, где это явление родилось и когда пришло в Россию?
– Первый коворкинг организовал в 2005 году в Сан-Франциско программист Брэд Ньюберг. Уйдя с предыдущей работы, он не смог продуктивно трудиться дома, снял офис и пригласил коллег со сходными проблемами. Брэд учредил некоммерческое партнёрство и предложил участникам рабочие места, бесплатный Wi-Fi, общие ланчи и совместные поездки на велосипедах за небольшие взносы. Практика прижилась, и по миру пошла волна коворкингов. В России первый появился в 2008 году. Сейчас в Санкт-Петербурге их 60, в Москве – 211, плюс по стране около 120; из них в Самаре – 14. Явление для России новое, но стремительно набирающее обороты, демонстрирующее рост по 80% в год.

– Когда и как «Аник» открыл для себя это направление?
– Идея пришла к нам очень органично: мы занимались юридическим и бухгалтерским бизнесом и наблюдали необходимость такого продукта. А потому купили офис и начали предоставлять в аренду рабочие места. И лишь позже выяснилось, что в мире уже есть такое направление, и называется оно коворкингом. И за этим стоит целая культура, близкая к нашим ценностям. Мы увлеклись и решили это направление расширять.

– Что представляет собой сегодня коворкинг-центр «Аник»?
– Это федеральная сеть, действующая в Самаре, Воронеже, Пензе, Тольятти и динамично расширяющаяся. Сейчас мы предлагаем клиентам 31 мини-офис, 13 офисов типа коворкинг и прекрасно оборудованный конференц-зал.

– Какими победами и трудностями запомнился ушедший год?
– Во-первых, в 2018 году мы стали финалистами RUSSIAN COWORKING AWARDS – первой премии рынка недвижимости, определяющей лучшие коворкинг-центры России, в номинации «Мега Сеть Регионы». В этом году мы активно расширяли линейку продуктов для наших клиентов и основательно модернизировали офисы; открылись в Тольятти. А ещё, проанализировав ситуацию на рынке, увидели, что требуются улучшения в части формата офисов. Поняли, что нужно открывать офисы большего размера и более сервисные, и начали активно прорабатывать такие проекты. До этого мы расширяли сеть за счёт небольших офисов. Клиенты коворкинга ожидают получения набора услуг, позволяющих комфортно работать при высокой мобильности, без привязки к постоянному офису и лишних забот о быте. Мы видим рост этого тренда и работаем на опережение. За коворкингами – будущее, в том числе и в России! Немного о трудностях. Мы работаем с резидентами, которым зачастую нужно зарегистрировать свои организации по адресу коворкинга. А для многих налоговиков коворкинг пока – что-то чуждое и опасное. Нашим клиентам заявляют: «У вас зарегистрировано рабочее место. Но мы вас на нём не застали! Ваши сведения недостоверны». Следует блокировка счетов, и бизнес встает, хотя он работал честно и платил налоги. В Нижнем Новгороде и Перми мы приостановили проекты именно из-за жёсткой позиции налоговой. Хотелось бы, чтобы представители госорганов поняли, что коворкинги – реалия современного бизнеса, и с ними надо научиться продуктивно работать.

– Кто ваши клиенты?
– Юристы, риэлторы, дизайнеры, программисты и т.д. На нашей территории часто проводятся фотосессии и видеосъёмки, в конференц-зале – образовательные и корпоративные мероприятия.

– Специфика вашей работы – общение с множеством разных людей. Какие качества важны для сотрудников коворкинга?
– Вовлеченность, желание помочь клиенту, креативность, готовность к постоянному поиску. Ещё важна порядочность, законопослушность. К нам приходят с разными предложениями, но допускаем мы в коворкинг только солидную публику, избегая скандалов и неприятностей с законом. Клиентов, кто планирует регистрировать компанию в нашем коворкинге, мы тщательно отбираем, являясь фильтром, который не допускает недобросовестных предпринимателей в бизнес-среду, помогая, в том числе, и налоговым в их работе.

– Как бы вы оценили перспективы развития коворкингов в России?
– За ними – будущее. Пока коворкинги у нас занимают малую долю в аренде, но показательно, что крупные федеральные компании, такие как Сбербанк и «Яндекс», начали пользоваться ими. Спрос среди них обеспечивает в Москве растущий тренд. А новшества, прижившиеся в столице, всегда постепенно доходят до провинции.

– Каковы планы коворкинг-центра «Аник»?
– Планируем запустить крупноформатные офисы и создать самый большой коворкинг в Приволжском округе с широким ассортиментом услуг. Потом масштабируем эту модель и в другие регионы. Есть желание создать в разных городах комплексную сеть зданий с единой концепцией. Это должны быть места, где смогут не только работать, но и жить люди мобильные, не желающие привязываться к недвижимости. В мировой практике это называется коливинг – своего рода инкубатор, где молодые и творческие люди живут и взаимодействуют. В коливинг-центрах есть удобные рабочие зоны, обеденные залы и жильё, что позволяет с головой уйти в проект и быстро прогрессировать. Люди не хотят тратить время на пробки, на бессмысленный путь «дом–работа». Жизнь изменчива, она принимает всё новые формы, и побеждают сотрудничающие с ней!