– Александр Игоревич, какие задачи удалось решить за четырехлетний период существования Агентства?

– Основная задача Агентства – это поиск инвесторов, отстаивание их интересов и консультирование в мире государственных ведомств. За время работы Агентство показало определенные результаты, но особо можно выделить последние полгода – мы внедрили систему персональной ответственности: у каждого инвестиционного проекта, который сопровождает Агентство, есть персональный менеджер, ответственный за его продвижение. Введен новый результативный показатель эффективности – подписание обязывающих соглашений с инвесторами, таким образом, теперь мы заинтересованы не в поддержании коммуникации, а в реально перспективных для республики проектах.

Учитывая, что Агентство фиксирует порядка 1,5–2 млрд руб. привлеченных инвестиций в год, в том числе по сделкам ГЧП, бюджетные инвестиции в свое содержание Агентство для республики отбивает в коэффициенте 1 к 32. Это немало. Но в масштабе региона, вышедшего по ВРП на рубеж 1 трлн руб., это немного. Мы хотим выйти на знаковые рубежи, такие как 1-3% ВРП, привлекать десятки миллиардов рублей ежегодно, стать заметным фактором ускорения экономического роста республики.

– Предпосылки создания организации – привлечение инвестиций в республику, снижение административных барьеров, формирование и продвижение положительного инвестиционного имиджа республики. Изменилась ли для нее повестка за это время?

– Агентство не может работать в одиночку. Некоторое время мы работали без контакта с региональной бюрократической и политической подсистемой, что породило множество конфликтов и противоречий в регионе. Тогда мы изменили этот подход и ввели режим «синхронного плавания» с нашими ключевыми ведомствами-контрагентами. Сейчас в таком формате мы работаем с Агентством Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта (АПИ ДВ), подведомственного Минвостокразвития, что позволяет нам активно продвигать свою повестку на федеральном уровне.

Затем мы вошли в такой режим с Министерством по внешним связям и делам народов Якутии, Министерством экономики республики и всеми ведомствами социального блока через курирующего зампредседателя правительства республики. В планах также подключение Министерства ЖКХ.

Почти полгода мы занимались выстраиванием отношений, сбором информации о проектах и инвесторах из местных и федеральных ведомств и с рынка, что называется back-end работой. Теперь у нас нет «наших» и «не наших» проектов.

Параллельно с этим мы изменили подход к презентации региона на ключевых мероприятиях: провели первую региональную сессию на ВЭФ-2018, организовали роуд-шоу Якутии в Москве с презентацией инвестпроектов и презентацию экспортного потенциала для заведующего системой торгпредств Минпромторга РФ при участии 53 торговых представителей России со всего мира. Содержательно отработали за рубежом, в том числе на главной импортно-экспортной выставке года – международном импортном «Экспо» в Шанхае.

– Какие направления вашей деятельности сейчас наиболее востребованы? Что еще планируете развивать?

– Мы отвечаем за инвестиции, ГЧП и экспорт, и по всем этим направлениям мы получили задачи от главы республики Айсена Николаева. Они сильно отличаются от тех, которые Агентство получало ранее в форме государственного задания. Так, перед нами стоит задача привлечь в новые инвестиционные проекты не менее 500 млрд рублей до 2024 года. Как инициатор сделок и сопровождающий орган по сделкам ГЧП мы отвечаем за структурирование сделок по Ленскому мосту и всем остальным проектам строительства объектов социальной сферы. Также мы планируем вырастить объем несырьевого экспорта из республики в 4 раза до 1 млрд долл. к 2024 году.

– Каковы перспективы региона в плане инвестиций?

– На мой взгляд, самым перспективным направлением на ближайшие 5-10 лет для нас будет нефтегазохимия, и вот почему. Во-первых, к середине следующего года у нас будет железная дорога, которая позволит экспортировать продукцию. Во-вторых, мировой спрос, особенно китайский, на эту продукцию растет. В-третьих, Якутия расположена близко к ключевым рынкам. В-четвертых, мы видим значительное оживление на этом направлении в связи с началом нового политического цикла: и российским, и зарубежным инвесторам будет комфортно договориться с новым руководством на долгосрочную перспективу, получить содействие региона для реализации своих проектов. В-пятых, у
нас есть широкий спектр инвестпроектов, включающий и добычу, и переработку нефти и газа: 10 проектов государственных и частных компаний на сумму 600 млрд руб.

Что касается реализуемых и реализованных проектов, таких как освоение Верхне-Мунского месторождения алмазов, строительство «Инаглинского» и «Денисовского» ГОКов компании «Колмар», освоение Эльгинского месторождения компанией «Мечел», строительство и запуск газопровода «Сила Сибири» с опорой на Чаяндинское месторождение, – эти проекты-сверхгиганты, вносящие основной вклад в рост экономики, крупнейшие налогоплательщики.

Отмечу важный нюанс: многие из этих проектов были сделаны в 2010-е годы в основном в Москве, а не в результате активного продвижения экономическим блоком правительства республики. Мы же хотим, чтобы крупные проекты республика научилась инициировать и делать сама.

Беседовала Наталья Варфоломеева