Image

Ираида Ласкина: «И вот уже много лет я каждый раз прихожу в одно и то же время, по одному и тому же адресу»

Образование – неотъемлемый старт в жизни каждого ребёнка, который определяет дальнейшее развитие личности и получение компетенций в той или иной области. Каждый хочет найти призвание и заняться делом жизни, однако не всем выпадает возможность правильно определиться с выбором профессии и достигнуть профессиональных высот ещё на этапе получения образования. О том, как сделать правильный выбор, какой климат учебного заведения оптимален для «взращивания высококлассных специалистов», рассказала директор многопрофильного Межрегионального центра квалификаций компетенций Ираида Анатольевна Ласкина.

– Вы возглавляете Межрегиональный центр компетенций – Техникум имени
С. П. Королева более 20 лет. Как за это время изменился техникум? Какие
достижения пришлись на этот период?
– На самом деле это не совсем так. Наш центр – итог развития системы
профессионального образования за многие годы моей работы. Раньше здесь было обычное
строительное ПТУ. После объединения 5 образовательных учреждений в 2014 году мы
стали Техникумом им. С. П. Королева, а затем выиграли грант федерального конкурса
проекта «Образование» и стали вот таким большим центром. Это произошло в 2016 году.
На нашем примере можно изучить путь системы профессионального образования. Таких
центров в Российской Федерации всего 7
– Что их отличает?
– Каждое направление образования (промышленность, экономика, IT-технологии)
получило свой межрегиональный центр. Их задача – отработка новых риторик методик
обучения по своему направлению, работа с движением WorldSkills, включая подготовку
сборной команды
к чемпионатам, изучение и внедрение лучших практик
производственного обучения. Это такие центры, в которых фиксируются и проходят
апробацию новинки в сфере профессионального образования. Поэтому их всего 7: в
Королёве, Тюмени, Казани, Чебоксарах, Ульяновске,Комсомольске-на-Амуре и в
Екатеринбурге. То есть в каждой отрасли работает один межрегиональный центр
Российской Федерации. Кроме этого, мы обязаны проводить переподготовку, курсы
повышения квалификации мастеров, преподавателей, сотрудников отраслей. Все
необходимые
образовательные
услуги должны
реализовываться
Межрегионального центра компетенций.
– Получается такой центр в нашей стране единственный?
– Да. Большое значение для нас имеет развитие профобразования с использованием
движения WorldSkills, в которое Россия вступила в 2014 году. Поэтому знакомство и
участие в таком международном движении рабочих профессий требуют каких-то других
форматов, в их рамках и действует наш центр.
– Вы являетесь директором нескольких центров в городе Королёве и в
Пушкинском районе...
– Знаете, на самом деле центр один. Но он включает в себя несколько корпусов по
разным направлениям. Мы реализуем 27 программ профессий и специальностей. В одном
корпусе «располагается» строительная отрасль, в другом – машиностроение. Всё это в
Королёве, потому что мы работаем с корпорациями «Энергия», «Тактическое ракетное
вооружение». Кроме этого, у нас обучают и парикмахеров, и поваров, и дизайнеров.
Ивантеевский корпус готовит студентов по специальностям «дизайн» и «народный
промысел». Наша задача – сохранить народный промысел в части резьбы и рисунка по
дереву. А сейчас находимся на этапе объединения с городами Пушкино (рабочие
профессии и эксплуатация беспилотных летательных аппаратов, логистика) и рабочим
посёлком Правдинский (Лесо-технический техникум, которому уже 130 лет). Там мы
будем готовить кадры для лесной отрасли.
– Какими качествами должен обладать руководитель профессионального
образовательного учреждения? Какие навыки являются ключевыми?
– Знаете, темп жизни сейчас другой. Если раньше можно было взять время на
принятие решения, то в нынешних условиях нужно сразу подумать, поговорить и принять
решение. То есть необходима, прежде всего, скорость мышления.
Второе важное качество руководителя – чувство ответственности за принятое
решение, даже несмотря на то, что ты работаешь в команде и не один. Третье – быть в
курсе происходящих изменений и предусматривать их, находиться на шаг впереди.
Руководитель должен понимать, что будет с экономикой и промышленностью за те 4 года,
пока он подготавливает студентов. Для этого надо изучать отрасли, новые тренды и
инновации.
Ну и самое важное и всегда необходимое – любить мальчишек и девчонок, которые
приходят к тебе учиться, хотеть сделать их творческими Личностями, умеющими работать
руками, любящими труд. Если этого нет, то всё остальное не имеет смысла!
– Сектор малого и среднего предпринимательства постоянно расширяется и
претерпевает разные законодательные, экономические изменения. Мне хотелось бы
уточнить, есть ли какой-то образ студента, который мог бы после окончания
вашего заведения трудоустроиться?
– Здесь интересная история. Вся педагогика начинается с представления образа
выпускника и разработки образовательной программы под него. Для меня на первом
месте всегда человеческие качества. Если человек хороший и порядочный, его и учить
приятно, и научить можно. А если человек не обладает этими качествами, всё остальное
становится неинтересным и бессмысленным.
Наши студенты – совсем юные парни и девушки. Они имеют право на ошибки,
переосмысление своих задач, изменение траектории развития, и нам, как педагогам, надо
быть готовыми к таким событиям. Если мы подготавливаем человека для большого
базового предприятия, например, для корпорации «Тактические ракетные вооружения»,
это не значит, что хороший фрезеровщик не может открыть собственный бизнес. Но при
этом он должен обладать несколько иными чертами характера, чтобы работать в другой
системе.
Также важно воспитывать большую самостоятельность в студентах, чем ранее.
Всё-таки сейчас существует много неопределённостей в жизни: отношение к миру и
самим себе, понимания того, что они должны сами принимать решения. Никто, кроме
самого человека, не сделает его счастливым. Прежде гарантий для устойчивого развития
молодёжи было несколько больше. Сейчас же они выходят в жизнь и должны быть готовы
к любым изменениям. Чем отличается скорость от ускорения? Если раньше мы
ориентировались на скорость развития человеческой жизни, то теперь должны научить
работать с ускорением. Вот насколько быстро меняется мир.
И экономика в нынешние времена тоже другая. Есть и больше возможностей:
государственная поддержка, собственный бизнес, масса иных вариантов для реализации
по разным направлениям.
Мы должны учитывать эти условия, а наши студенты – быть к ним готовы. Это
одна из самых сложных задач для педагогов, поскольку опытный педагог сам-то ничего не
менял в своей жизни и работал в одном месте, а ему надо понимать, как идёт жизнь за
окнами школы или техникума. Для этого существует целая политика переподготовки и
повышения квалификации педагогов.
Вот почему важно, чтобы дети и педагоги были хорошими людьми.
– После девятого класса к вам приходят ещё дети. Не каждый взрослый
может чётко озвучить, чего он хочет от жизни и кем хочет быть. А детские
мечты чаще рассыпаются под натиском реальности. Какую роль в такой ситуации
играет образовательное учреждение?
– Безусловно, бывает и так, что наши студенты понимают: это не то, чего бы они
хотели. И тут есть два пути развития событий.
Если в школе не было хорошей профориентационной работы, то абитуриенты чаще
ошибаются в выборе профессии. На самом деле это не страшно, и вполне возможно для их
возраста. Это их право. Учительская задача состоит немного в другом. Если ребёнок
выбрал профессию, значит, на то были причины: это не слепой выбор, хотя бы по
наименованию. Нам, педагогам, необходимо сразу же раскрыть красоту этой профессии,
развивать интерес к ней, что мы и делаем уже на первом курсе. Сначала рассказываем о
том, что за профессию выбрал студент, за что её можно любить, и если ребёнок начинает
проникаться к профессии любовью и уважением, он будет развиваться дальше.
Обязательна и встреча с ветеранами профессии, чтобы студенты понимали, как можно
достойно прожить всю жизнь. Как правило, тогда ребёнок идёт к своей профессии с
осознанностью и любовью.
Бывает и второй путь, когда студент слышит на введении в специальность всё про
профессию и понимает, это не то, чего он ожидал. Наша задача – как можно раньше дать
ему это понять. Тогда он быстрее изменит траекторию своего развития в выборе нужной
профессии. Важно не то, чтобы ребёнок и его родители поняли, что ошиблись, а чтобы
они как можно быстрее нашли его призвание. И мы должны помочь найти его у нас.
Никто не застрахован от ошибки, на это и дана молодость – найти себя.

Скажите, участвуете ли вы в салонах образования? Какую
профориентационную работу ведёте сами?
– Мы являемся участниками всех салонов образования уже несколько лет. Но там
больше говорим про само учреждение. А что касается профориентации, у нас есть
областная программа «Путёвка в жизнь» большой проект «Билет в будущее».
Врез: Проект Московской области «Путёвка в жизнь» выиграла конкурс
Агентства стратегических инициатив в 2020 году, став лучшей практикой ранней
профориентации.
Школьники 8-9 класса приходят к нам в учебное заведение, ходят на занятия и
осваивают ту или иную профессию. По окончании школы они могут получить сразу 2
документа об образовании – аттестат и диплом о среднем специальном образовании с
рабочей профессией. Это один проект.
Второй проект – «Билет в будущее». В этом году мы также активно принимаем
участие в этом глобальном проекте «Молодых профессионалов». Работа с детьми
начинается немного раньше – с шестого по восьмой класс. Здесь не только рассказывают
детям о профессии, но и в игровой форме проводят встречи и занятия, позволяющие
выстроить понимание о специфике нескольких профессий, уделяя особое внимание
профессиям будущего.
Мы очень часто возлагаем на кого-то ответственность за профориентацию ребёнка.
И очень часто я вижу один и тот же сценарий, когда в стены учебного заведения приходят
родители с ребёнком и говорят: «Мой ребёнок будет учиться тут». Или наоборот: «Я сама
актриса, но не хочу, чтобы мой ребенок связывал с этим жизнь». Многое идёт из семьи.
Поэтому необходимо работать как с детьми, так и с их родителями. В нашем же
многопрофильном центре мы устраиваем семейные выходные. В этот день ребёнок может
прийти со всей своей семьёй и провести с нами целый день. Притом занятие найдётся для
каждого члена семьи: младшие дети могут посмотреть мультики и позаниматься в
спортзале, папы – что-то смастерить, мамы – приготовить обед. А сам абитуриент может
осваивать новую профессию.
– В плоскости века 10-20 лет – небольшой срок. Однако этого времени было
достаточно для системы образования, чтобы полностью изменить стандарты
обучения. Дуальная система образования, обмен студентами, участие в проектной
деятельности – это те проекты, которые показали высокие результаты. Скажите,
а какие инновационные площадки действуют у вас?
– У нас есть всё! Нет современной инновационной программы образования,
которую мы бы не пробовали. Я могу рассказать о тех, которые мне нравятся больше
всего. Дуальное обучение – метод, предполагающий нахождение на предприятии
большую часть времени обучения. Здесь нам очень повезло. В Королёве есть
замечательные организации, которые дали нам возможность внедрить такие понятия, как
«учебный цех», «учебный центр на территории предприятия». Например, наших
студентов факультета ЧПУ (металлообработка) обучают в учебном цехе корпорации
«Тактическое ракетное вооружение» высококвалифицированные инженеры, которые
проводят теоретические и практические занятия. На предприятиях космической отрасли у
нас внедрена та же система, там обучаются радиомонтажники и специалисты электронной
техники. Аналогичная история у нас и по специальности «Аддитивные технологии», но
только с молодёжным малым предприятием «Роботмаш». Наши студенты приняли
участие в больших проектах, таких как строительство и оформление Музея Спорта в
Сочи.
Что касается обучения онлайн, мы давно используем его по всем предметам. И
переход на разные цифровые площадки в период режима самоизоляции не стал для нас
новшеством. Эта форма обучения уже нами апробирована, чётко выстроена база
«Цифрового колледжа Подмосковья, где имеется множество электронных ресурсов.
Естественно, нашим преимуществом является прекрасное оснащение. У нас самое
передовое оборудование от лучших производителей мира.
Врез: «У меня есть два жизненных принципа. Первый – принцип Тома Сойера.
Когда есть тяжёлая работа, людей нельзя словами вдохновить что-то делать.
Поэтому я начинаю трудовой путь сама, а за мной подтягиваются люди – и на них
можно положиться!
Второй принцип – строчки про узы из произведения «Маленький принц»
Антуана де Сент-Экзюпери. «Каждый день нужно приходить в одно и то же время, в
одно и то же место и садиться поближе, так и формируются крепкие узы. И вот
уже много лет я каждый раз прихожу в одно и то же время, по одному и тому же
адресу».
– Вы достигли больших высот в сфере образования и живёте своим делом.
Скажите, каков ваш жизненный девиз?
– А девиз мой таков: «Мы в ответе за тех, кого приручили». Я в ответе за тех, кого
приняла на работу. И моя обязанность – сделать так, чтобы специалист развивался и
самосовершенствовался. С 90-х годов у нас есть одно правило: тех, кто однажды от нас
уволился, мы не берём обратно. А также я в ответе за студентов. Ведь в наши стены они
приходят ещё детьми, а выходят из них молодыми людьми, и наша задача – сделать всё
для того, чтобы они возмужали внутренне, вышли с достойными знаниями и были
успешными в своей профессии.
Нам предстоит покорить больше высот, чем уже было достижений. У нас ещё всё
впереди!

Image

ОНПП «Технология» готово к росту объемов производства изделий для МС-21

В рамках деловой программы Международного авиационно-космического салона «Макс-2021» генеральный директор ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина (входит в Ростех) Андрей Силкин и председатель правления Новикомбанка...

Image

Владислав Шапша обсудил с руководителями дивизионов Росатома создание глобального центра ядерного образования в Обнинске

21 июля в Обнинске губернатор Владислав Шапша провел рабочую встречу с представителями Госкорпорации «Росатом» и генеральным директором АО «Институт...

Image

Генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина посетила промышленные предприятия и «грузовую деревню» Калужской области

20 июля генеральный директор АО «РЭЦ» (АО «Российский экспортный центр») Вероника Никишина посетила ряд предприятий Калужской и...

Image

Калужский «ПСМА Рус»: старт производства фургонов на новой платформе и создание экспортного хаба в страны Европы

20 июля на калужском предприятии «ПСМА Рус» состоялось торжественное мероприятие, посвященное запуску проектов концерна Stellantis: ...

Image

«Невский Центр» объявил конкурс на создание концепции архитектурно-художественной подсветки фасадов здания ТК

ТК «Невский Центр» и Союз Архитекторов Санкт-Петербурга объявляют о старте конкурса на создание концепции архитектурно-художественной подсветки фасадов здания торгового...

Image

Утверждена проектная документация для строительства научно-образовательного центра ИТМО Хайпарк

Проект планировки территории для размещения в Пушкинском районе научно-образовательного инновационного центра мирового уровня «ИТМО Хайпарк» в городе-спутнике Южный утвержден на рабочем...

Image

Проекту реконструкции систем водоснабжения в Мантурове дали «зеленый свет»

В Мантурове идет активная фаза подготовки к реконструкции городских водозаборных и водоочистных сооружений в рамках принятой Программы социально-экономического развития. В настоящее время определен подрядчик,...

Image

Ряды ЮУТПП пополнились новыми организациями

Статус членов Южно-Уральской торгово-промышленной палаты получили еще 8 предприятий и организаций Челябинской области. Среди них – промышленные предприятия и представители малого...

Image

Руководство ЮУТПП побывало на заводе тяжелой спецтехники

Представители палаты посетили миасский завод «ГИРД» - компанию по монтажу крано-манипуляторных установок, производству специализированной и аэродромной спецтехники. На предприятии побывали президент ЮУТПП Федор Дегтярев, начальник...

Image

Стартует Конкурс «Национальная система квалификаций в отражении российских СМИ»

15 июля открывается прием заявок на V Конкурс для журналистов, СМИ и авторов социальных медиа «Национальная система квалификаций в отражении российских СМИ». Организаторы - Национальное агентство...

Image

Россельхозбанк и «Иннопрактика» подготовят специалистов в сфере органического сельского хозяйства

«02» июня 2021 г. Россельхозбанк и негосударственный институт развития «Иннопрактика» договорились о продолжении сотрудничества в целях поддержки отечественной аграрной...

Image

Россельхозбанк и Российский экологический оператор создадут инфраструктуру по переработке твердых коммунальных отходов в АПК

«03» июня 2021 г. Россельхозбанк и Российский экологический оператор подписали соглашение о совместной поддержке...

Image

Россельхозбанк повышает процентные ставки по опциональным вкладам

«23» июня 2021 г. С 21 июня 2021 года Россельхозбанк повысил ставки до 0,4 п.п. по всей линейке рублевых вкладов с возможностью совершения приходных и расходных операций....

Image

Россельхозбанк: за пять лет Россия удвоила экспорт икры

«22» июня 2021 г. Расширение географии поставок, в первую очередь, за счет стран Северной Америки и Европы, позволило России значительно увеличить объем продаж икры на...

Image

Россельхозбанк предоставит возможность приобретения залогового сельхозимущества на площадке Своё Фермерство

«18» июня 2021 г. Залоговое имущество стало доступно для покупки на площадке Своё Фермерство. В постоянно пополняющемся каталоге...

Image

Улучшение условий в продуктах линейки «Выбери здоровье»

15 июня 2021 г. РСХБ-Страхование жизни сообщает о расширении страхового покрытия по программам

Image

Первая выплата по полису «Урожайная пора» всего через месяц после его оформления

15 июня 2021 г. Стартовали продажи нового полиса накопительного страхования жизни «Урожайная пора».

Image

Россельхозбанк: правовое регулирование гостевых домов увеличит инфраструктуру для сельского туризма до 61 тыс. мест в перспективе 2-3 лет

«15» июня 2021 г. Легализация деятельности гостевых домов будет способствовать развитию туристической инфраструктуры...

Актуальные комментарии
  • Image

    В. Матвиенко обратилась к участницам Форума Шанхайской организации сотрудничества по образованию и снижению бедности среди женщин

    Мероприятие прошло в Пекине в рамках празднования 20-летия ШОС. Организатором форума выступила Всекитайская федерация женщин.

  • Image

    Алексей Якубовский: «За автоматикой будущее, ведь она уже является неотъемлемой частью нашей повседневной жизни»

    Задача по автоматизации тех или иных производственных процессов рано или поздно встаёт перед многими предприятиями различных сфер деятельности. Ведь именно автоматизация помогает выполнить важную задачу: справиться с наибольшим объёмом работ за как можно более короткое время. Комплексная автоматизация – процесс, требующий особого внимания. Для того чтобы ускорить и отладить процесс производства, важно обратиться к квалифицированным специалистам, которые занимаются разработкой комплексной автоматизации не один год. О том, как в этом может помочь компания «ИПК «ИНДУСТРИЯ», нам рассказал генеральный директор предприятия Алексей Якубовский.

  • Image

    Виктор Богачёв: «Интеллектуальные транспортные системы предназначены для того, чтобы снизить нагрузку на человека и тем самым повысить безопасность, комфорт и экономичность дорожного движения»

    Повсеместная автоматизация коснулась и сферы дорожного движения: интеллектуальные транспортные системы, или ИТС, сегодня получают всё большее распространение. О том, какой путь прошла эта сфера в России, о современных решениях, а также о том, когда мы увидим на дорогах автомобили без водителей, нам рассказал генеральный директор АО «ТРАССКОМ» Виктор Богачёв.

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Евгений Евгеньевич Васильев, директор Корпорации развития Ярославской области

    Евгений Евгеньевич Васильев, директор Корпорации развития Ярославской области: «В Ярославской области за время пандемии коммуникация с потенциальными клиентами несколько снизилась, но не прекратилась. И мы для себя отметили, что они перешли на более качественный уровень. Обращения поступают более серьёзные, нежели когда пандемии не было. Некоторые инвесторы прощупывали почву, приходили, ещё не приняв решения. Сейчас нам повезло, мы работаем с инвесторами, которые осознанно идут в регион. Но такой очный форум нам в подспорье, так как мы со многими встретились лично. Те проекты, которые притормозились по объективным причинам, теперь набирают обороты. Работа в пандемию продолжалась благодаря средствам коммуникации. Общались, переписывались, обменивались документацией, готовили проектные решения, предложения. Уже сегодня-завтра эти наработки выходят в практическую плоскость, что является подписанием конкретного соглашения тех или иных проектов».

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Александр Викторович Моор, губернатор Тюменской области, Алексей Геннадьевич Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»

    Алексей Геннадьевич Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»: «Я очень хорошо оцениваю потенциал Тюменского региона, потому что в нашем проекте приняло участие уже 93 тыс. человек из Тюменской области. И почти 500 человек стали победителями в данных проектах. Это очень серьёзный результат. Отдельно я бы хотел сказать большое спасибо руководству Тюменской области и всем жителям за гостеприимство и отличную организацию очных мероприятий. Мы уверены, что нас ждёт впереди очень много хороших проектов. Благодаря цифровой платформе у губернатора и его команды появится возможность получить доступ к информации об участниках и о том, насколько активно молодёжь принимает участие в тех или иных проектах, каких результатов она добивается». Александр Викторович Моор, губернатор Тюменской области: «В нашей стране много талантливых и амбициозных ребят, которые стремятся реализовать свои возможности. Именно поэтому по поручению президента была создана АНО «Россия – страна возможностей», которая реализует проекты в самых разных сферах, а также предоставляет платформу для личного и социального роста. Многие из участников данных проектов сегодня сделали серьёзные карьерные шаги. Мы готовы дальше реализовывать подобные проекты, так как у нас есть большой опыт по проведению мероприятий. Поэтому я уверен, что это соглашение будет полезным и взаимовыгодным».

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Александр Деметьев, директор агентство развития Новгородской области

    "На сегодняшний день мы видим, что коммуникация между инвесторами строится более активно, чем ранее. И, правда, предприниматели хотят больше инвестировать, принимать активное участие в проектах. С одной стороны, пандемия стала сложным периодом для всех регионов, но все же, постпандемийное время стало намного эффективнее".

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Михаил Николаевич Торгашин, министр промышленности и инновационной политики Пензенской области

    "Наше участие в форуме - это одной из первых постпандемийных событий. Именно поэтому мы представлены здесь! У нас запланировано ряд встреч и подписание соглашений, которые ранее мы не могли не совершили в связи с пандемийными ограничениями".

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Александр Исурин, президент, председатель правления, ПАО «ТрансКонтейнер»

    "Я считаю, что сейчас пришла новая мода переходить "онлайн". Если раньше просьба провести ZOOM-конференцию считалась чем-то неприличным, то сегодня неприличной выглядит просьбой о личной встречи. 80% общения проходит посредствам электронной связи, и, тем приятнее, тем значимее, становятся личные встречи, как здесь"