Image

«Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом - в беседе председателя редакционного совета «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» Вадима ВИНОКУРОВА с руководителем направления «Фарма» Центра развития перспективных технологий Сергеем ХОЛКИНЫМ

«Если нанесён код, это ещё не значит, что она маркированная»

- Итак, маркировка в фармацевтической отрасли перестала быть экспериментом, теперь это – закон...

- Да, эксперимент, который продолжался три года, закончился, система запущена, началась промышленная работа. Сначала - с 1 октября прошлого года маркировка стала обязательной для препаратов из перечня «семи нозологий» - то есть для тех лекарственных средств, которые предназначены для лечения больных редкими и наиболее дорогостоящими заболеваниями. Объёмы там явно были не большими, но полученный опыт оказался очень полезным. Этот опыт очень хорошо сработал для того, чтобы «докрутить» процесс, чтобы понять, как правильно к этому процессу готовить его участников и саму отрасль. Понятно, что были и те, кто ожидал очередного переноса сроков. С их стороны в основном и слышны были «апокалиптические» прогнозы…

- Да, таких прогнозов было много…

- Конечно, на последней неделе до запуска системы и на первой неделе после него мы наблюдали некоторую, так сказать, «напряженность». Связано это было, в том числе, и с тем, что после определенных событий многие начали очень быстро включаться в этот процесс, подключаться к системе. Даже не смотря на то, что с января режим был достаточно комфортным: и обязательности не было, и производители выпускали достаточно много лекарственных препаратов, и мы со своей стороны применяли всякие инструменты для того, чтобы можно было тестироваться.

Нас в эти дни начали довольно активно напрягать в том числе и, скажем так, «паразитной нагрузкой»: это когда за четыре часа от участников процесса прилетает 800 тысяч запросов по одному и тому же документу… Но все эти возникавшие в первые недели проблемы – в том числе и проблемы производительности – побороли. И работа по внедрению системы идёт теперь планомерно. Сказать, что такое внедрение уже завершено на сто процентов было бы, конечно, неправильным. Система большая, отрасль набирает обороты… С 1 июля 2020 года маркировка стала обязательной для всех лекарств. Прошло два месяца, за это время нанесено более полумиллиарда кодов и в оборот выпущено примерно 300 миллионов единиц продукции. И, как я вижу по нагрузке системы, если изначально, в первых числах июля у нас было в сутки по 20 тысяч документов, которые отправляют участники рынка, то сейчас мы выросли в десять раз – то есть система обрабатывает уже 200 тысяч документов в сутки. Нагрузка реально растет в геометрической прогрессии. Видно, что отрасль в этот процесс включается активно.

- Видите ли Вы сейчас какие-то «подводные камни» в работе системы? Или же самые крупные из этих «камней» уже удалось ликвидировать?

- В системе подводных камней почти не осталось. Сейчас остаётся вопрос нагрузки. Мы провели, ничего не скрывая, нагрузочное тестирование. Оно было публичным, подключиться перед запуском мог любой. Конечно, были и такие сценарии поведения пользователей, которые сложно предсказать автоматизированным тестированием. Но в целом мы их сейчас уже побороли.

Есть ещё проблемы, вопросы организационного характера, потому что на рынке сейчас остаются и маркированные препараты, и немаркированные, и те, которые были выпущены в момент эксперимента. Мы совместно с Росздравнадзором активно работаем над тем, чтобы очень точно и аккуратно разъяснить и аптечным, и медицинским организациям, и дистрибьюторам, как отличить, как разобраться, считается ли маркированной та или иная пачка или нет. Если нанесён код, это ещё не значит, что она маркированная. Маркированной она станет, когда сведения о ней появятся в системе.

Ключевая особенность – именно в этом. И тут нужно быть очень аккуратным, потому что в первую очередь надо помнить и про потребителей, которые эти лекарственные препараты будут проверять в мобильном приложении.

- Я уже и сам пробовал это делать: действительно - очень легко. Кстати, это касается не только лекарств…

- Да, но там есть одна особенность. Заключается она в том, что по препаратам, которые выпущены до 1 июля - с учетом переходного периода, с учетом эксперимента - цепочка могла прерываться. И для того, чтобы производителей и участников оборота не подводить, условно говоря, «под статью», мы скрыли текущего владельца для препаратов, произведенных до 1 июля. Чтобы людям, пришедшим в аптеку, допустим, в городе Красноярске или Новосибирске, приложение не показывало, что этот препарат до сих пор числится где-то у дистрибьютора или у производителя. Сделано это было в соответствии с законом.

«Ни одного значимого действия без обсуждения с отраслью мы старались не предпринимать»

- При общении с участниками рынка можно услышать истории про ситуации, когда какая-то компания или госпитальное учреждение говорят: «Мы не готовы пока к маркировке, но вы отгружайте, а мы потом уже в систему загрузим. Может быть… Когда-нибудь…» И препарат может остаться «висящим» у дистрибьютора, хотя все необходимые уведомления он и отправил …

- Мне кажется, что в этом плане главное самому быть чистым. То есть со своей стороны выполнить все необходимые действия, а дальше - если на той стороне его не примут в течение регламентированного времени, то просто пойдет отсчет и будет зафиксировано соответствующее нарушение. Система уже сейчас позволяет выявлять такие нарушения, и по ним будет организована работа.

- Ответственным за процедуру внедрения маркировки является Минпромторг?

- Да, Минпромторг отвечает вообще за всю маркировку. Но, с учетом специфики фармы, я вам могу, положа руку на сердце, сказать, что и Росздравнадзор, и Минздрав в лице Михаила Альбертовича Мурашко исторически принимают очень большое участие во всём этом действии. В том числе, ещё со времен эксперимента продолжает у нас действовать рабочая группа при Росздравнадзоре, и все эти процедуры, бизнес-процессы, все эти «подводные камни» в регулярном режиме, минимум раз в месяц – мы обсуждали, реализовывали, согласовывали и т.д. То есть со своей стороны ни одного значимого действия без обсуждения с отраслью мы старались не предпринимать.

- На сегодняшний день принесла ли уже маркировка какие-то плоды? Например, где-то выявлен фальсификат или, скажем, препараты с нецелевым использованием. Мантуров несколько раз уже говорил о таких вещах, но в отрасли к этому относятся с неким скептицизмом…

- Вопросы о конкретных цифрах, о местах выявления фальсификата, наверное, правильнее задавать регулятору, я же могу сказать, что на моей памяти уже было несколько случаев выявления в аптеках тех лекарственных препаратов, которые были закуплены, предназначались и должны были быть доставлены, если я не ошибаюсь, в онкоцентры. Это касается тех самых «семи нозологий» - дорогих препаратов, которые закупают за средства из федерального бюджета. Из силовых ведомств к нам приходит достаточно много запросов с просьбой подтвердить или опровергнуть текущего владельца того или иного лекарственного препарата. Таких случаев даже не несколько – это уже определенный порядок…

«Отрасли нужен небольшой, простым языком написанный документ»

- Есть несколько вопросов, которые родились из общения с участниками отрасли. Первый из них касается сроков, потому что при российских расстояниях логистика может занимать более пяти дней, а значит, в нормативные сроки не укладывается. Существует ли компромиссный вариант, выстроен ли уже какой-то механизм разрешения таких ситуаций? Чтобы обходиться без штрафов…

- Вы имеете в виду передачу информации в систему?

- Не только. Первый момент связан с транспортировкой: условно говоря, в Красноярск или Хабаровск машина не доехала за пять дней... А второй момент связан с сериями: то есть когда производитель, допустим, что-то напутал и отгрузил одну серию нескольким участникам рынка. И для того, чтобы вернуть всё обратно, надо у всех отзывать. А кто-то, может быть, уже частично продал, и ситуация начинает «подвисать». Мы же понимаем, что везде присутствует человеческий фактор. В том числе среди тех, кто отгружает и тех, кто сканирует…

- Что касается логистики, то там все очень просто. Как раз по итогам работы с «семью нозологиями» мы поняли, что все-таки отрасли нужен небольшой, простым языком написанный документ, который станет, условно, «настольной книгой». И мы такой документ написали. Называется он «Методические рекомендации по работе с маркированными лекарственными препаратами». Там как раз и разъяснено, что время приемки лекарственных препаратов в системе на самом деле отсчитывается от приемки фактической, то есть логистика здесь не учитывается. Как фактически акт приема-передачи товара подписал, так в течение суток и должен отчитаться в систему. Сейчас это не пять суток, а сутки. Вышла новая версия постановления, где в числе прочих изменений этот срок сократили.

Причём сделано это по многочисленным просьбам именно отрасли и медицинских организаций. Ведь есть прямой порядок акцептования и обратный порядок. Прямой – это когда, говоря простым языком, я отправляю вам лекарственные препараты и сообщаю о том, что по системе МДЛП отправил вам такие-то коды. Обратный порядок акцептования – это когда я вам просто молча отправляю, а говорите уже вы мне: «Ко мне приехали такие-то пачки. Подтвердите, что вы их мне отправляли». Время, которое было регламентировано этими пятью сутками, - это время на то, чтобы обменяться такими сведениями. То есть я вам отправил уведомление, и у вас было пять суток на то, чтобы подтвердить. И эти пять суток я фактически зависел от вашей дисциплинированности: в первый день вы мне ответите или через пять? Сейчас этот срок сжался до суток для того, чтобы повысить общую дисциплину.

- Есть вопросы, которые возникают, например, у ветеринарных клиник. Они в МДЛП не зарегистрированы, но в Законе об обращении лекарственных средств прописано, что ветеринарно-фармацевтические организации имеют право делать закупки в оптовых медицинских компаниях.

- При наличии фармлицензии.

- Да, но ветеринарные клиники сильно переживают, сохранится ли Протокол 441, который позволяет отгружать товар компаниям, не зарегистрированный в МДЛП.

- Это схема согласованная. Ветеринарные клиники по сути своей участниками системы, субъектами обращения лекарственных средств в большом объёме не являются, и протокол 441 останется основной схемой работы оптовых компаний с ветеринарными фармацевтическими организациями.

«Фарма. Просто»… Фарма - социально значимо.

- Первые эксперименты с маркировкой, например чипизация шуб и т.д., затрагивали в основном коммерческий сегмент. Учитывая тот факт, что государственная медицина у нас в стране занимает довольно-таки большой объём, маркировка лекарственных препаратов серьёзно затронула и сегмент государственный: возникла необходимость и в дополнительных работниках, и в дополнительном оборудовании, и т.д. Кто-то проводил анализ уровня затрат, обсуждалось ли дополнительное выделение бюджетных средств? Может быть, этот вопрос и не по адресу, но услышать вашу точку зрения было бы интересно…

- Большие медицинские учреждения с большим оборотом лекарственных средств на текущий момент уже обладают достаточно зрелой автоматизацией. В том числе и автоматизацией складского учета. Фактически введение маркировки означало для них разве что доработку своей товарно-учетной системы, что касается дополнительных расходов, то это разве что дозакупка в случае необходимости мобильных сканеров 2D-кодов.

Что касается небольших медицинских организаций - где-нибудь в регионах, в небольших отдаленных местах, где и оборот небольшой, и уровень автоматизации не очень хороший, мы сделали и в июне запустили такое решение, которое называется «Фарма. Просто». Оно потому так и называется, что позволяет включиться в систему с минимумом затрат. Сканер не нужен, можно использовать любой смартфон – не важно, айфон это или андроид, от ценовой его категории это тоже не зависит. Смартфон исполняет функцию сканера. Участники рынка сейчас активно это решение используют.

- То есть если есть мобильное приложение, то можно передать вам коды?

- Да, есть отдельное приложение «Фарма. Просто», регистрация в котором – бесплатная. В нём достаточно удобный продвинутый интерфейс, который позволяет работать с системой напрямую, через личный кабинет. Позволяет приложение, в том числе, и учет свой вести. У нас этим решением пользуются даже некоторые небольшие региональные дистрибьюторы.
- Кроме лекарственных средств в системе маркировки уже участвует обувь, скоро туда попадёт парфюмерия… Эти разные отрасли технически разделены? Не скажется ли на производительности системы, на производительности персонала, который у вас работает втягивание в неё всё новых отраслей?

- Фарма - это отдельная система. Изначально отдельная, законодательно отдельная. Есть ГИС мониторинга и есть ГИС мониторинга движения лекарственных препаратов. У нас только техподдержка общая, и то выделены отдельные команды под каждую товарную группу. У нас единый колл-центр, то есть точка принятия звонков и обращений - просто для удобства. Чтобы не думали, куда звонить в зависимости от того, какой у них товар. Но фарма всё равно немножко особнячком… С учетом социальной значимости её и надо было делать отдельной, чтобы не зависеть от других товарных групп. Не в обиду представителям той же парфюмерной отрасли всё-таки скажу, что, наверное, не стоит её сравнивать с фармой. Я как в фарму пришёл, у меня в жизни остался только один приоритет. Только фарма. Потому что, конечно, больше нет отрасли настолько социально значимой, настолько специфической и - настолько зарегулированной…

«Всё до запятой, без лишних пробелов»

- Вопрос, наверное, отчасти философский…Когда лекарственные средства регистрируются, там всё прописывается вплоть до запятой. Но унифицированной - кодированной номенклатуры так никто и не создал. Не ваша ли теперь это задача?..

- Действительно, ещё даже прошлым летом были сложности с описанием лекарственных препаратов в системе. Для того, чтобы разобраться, в чем эти сложности заключаются, пришлось проехать по нескольким производителям и посмотреть, как они регистрируют лекарственные средства в системе, как выглядит запись в регистрационном удостоверении, как выглядит запись в ГРЛС (Государственный реестр лекарственных средств), в ЕСКЛП (Единый структурированный справочник-каталог лекарственных препаратов). Да, у них вся сложность заключалась в том, что они и вправду сверяют всё до запятой! Реально было несколько случаев, когда приходилось слышать, что «мы не можем зарегистрировать лекарственный препарат, потому что там стоит лишний пробел»!..

Совместно с Минздравом мы провели большую работу. На первых её этапах мы реализовали в системе функциональность по исправлению этих сведений. Выглядело это так, что если ты, как производитель, видишь несоответствие с регистрационным удостоверением, то можешь поправить - дозировку, лекформу, и ещё некоторые основные базовые параметры, которые, как считала система, лучше тебя не знает никто. И приложить копию регистрационного удостоверения, естественно, потому что это всё модерировалось. Минздрав со своей стороны выпустил разъяснения о том, какие расхождения в записях в справочниках могут быть допустимы и не влекут для участников никаких последствий. Этот документ открыт, он опубликован на сайте ЕСКЛП. В этом плане мы напряжённость сняли.

Сейчас 100 процентов лекарственных препаратов, которые были в обороте в 2019 году в системе зарегистрированы и описаны. Продолжается регистрация либо новых лекарственных препаратов, либо тех, которые поставлялись на рынок с перерывом. На протяжении всего эксперимента мы эту ситуацию очень детально мониторили и работали с ней. Поэтому сейчас я, честно говоря, каких-то глобальных проблем с этим не вижу.

- Глобальных проблем нет, но просто так исторически сложилось, что все участники рынка отмечают: нельзя сидеть только в названиях. Название – это справочная информация, должны быть уникальные коды, потому что любая база данных всё-таки подразумевает обмен не только синтаксическими единицами…

- С точки зрения уникального кода, да. Код маркировки содержит в себе и так называемый GTIN, который как раз-таки и присваивается при описании лекарственного препарата, который позволяет фактически вести всю номенклатуру с уникальными кодами. Мы фактически связываем этот GTIN с кодом позиций в ЕСКЛП – едином справочнике Минздрава, то есть мы достигли связанности всех справочников.

- Участники рынка приводят такой пример: вы знаете, что Росздравнадзор периодически бракует тот или иной препарат, рассылает об этом письма. В этих письмах препарат прописывается всякий раз по-разному, то есть не по кодам. И огромное количество людей – квалифицированных специалистов! - в разных аптечных сетях, в оптовых компаниях сидит и вручную все эти письма проверяет, ищет в собственной базе: есть у них эти препараты или нет. Если бы за основу брали эти ваши GTIN, можно было бы сэкономить массу человеко-часов…

- На самом деле теперь так оно и будет, то есть даже ввод в гражданский оборот сейчас происходит с учетом GTIN, по идентификатору товарной позиции. Отзыв товара также будет производиться по GTIN: возможности системы позволяют, в том числе, отозвать все лекарственные препараты, которые относятся к этому GTIN, к этой производственной серии и находятся в каком-то конкретном регионе, либо проходили через каких-то конкретных участников, допустим, в случае если было выявлено нарушение условий хранения. Например, если где-то в одном каком-то месте, в одном узле (у нас же прослеживаемость – полная) произошло нарушение условий хранения и лекарственный препарат не пригоден к дальнейшему движению, использованию, значит, все ветки, которые расходятся из этого узла, могут быть отозваны.

Не дожидаясь вопроса, расскажу и про ещё один очень важный, как мы считаем, функционал, который мы реализовали в системе и открыли для производителей. Теперь они смогут видеть, как расходятся по стране препараты, которые были ими произведены. Вплоть до серии. В каком количестве, у какого участника они находятся, как продаются, как выбывают… – Полную цепочку их движения. Это позволит им получать уже не какие-то усредненные сведения из аналитических агентств, а просто, зайдя в свой личный кабинет, посмотреть, где и сколько лежит сейчас лекарственных препаратов такого-то торгового наименования, такой-то серии, такого-то GTIN, сколько продалось. Это позволит им совсем по-другому смотреть на маркетинг, на свое продвижение.

- А будет ли такая возможность у импортеров?

- В Законе написано, что доступ к этой информации имеет только производитель.

- А если иностранный производитель не имеет личного кабинета, а поставляет через импортёров?

- Он в любом случае должен иметь личный кабинет, потому что у нас участниками системы являются либо производитель российский, то есть лицензиат, либо иностранный держатель регистрационного удостоверения.

«Квинтэсенция нашей открытости»

- У некоторых участников рынка, бывает, возникают жалобы на службу поддержки. Может быть это по той причине, что вы сейчас сильно загружены и просто необходимо ещё какое-то время для выхода на спокойный режим?

- Мы загружены, это факт. Вопросов много возникает именно консультационно-методологических. Какого-то «всплеска» обращений по сравнению с июнем-маем мы не наблюдаем. Но обращений всё равно достаточно много. Мне кажется, это «болезнь» любой системы, особенно массовой, когда реальное количество участников сто тысяч плюс.
Дело ещё и в том, что сейчас массово начинают идти лекарственные препараты и возникает много таких, скажем так, «не сильно тривиальных» кейсов, которые в стандартную «базу знаний» не положишь и заранее не предусмотришь. И мы эту базу знаний накапливаем регулярно, с каждым новым каким-то определенным случаем, который проходим. Техподдержка у нас обучается постоянно, и реагировать она должна всё быстрее и качественнее. И она реагирует.

- Если почитать Телеграм-канал «Фарм Маркировка Сериализация», становится понятно, что ситуация всё-таки достаточно «боевая»…

- Да, я и сам там периодически солирую… Но я не скажу, что это не нормально. Просто систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало.

- Понятно, что без сложностей в этом деле не возможно. При этом, читая этот канал, не возможно не признать, что вы очень отзывчивы. Да и техподдержка обычно куда менее дружественная…

- Мы работаем над этим каждодневно. У очень многих представителей отрасли, в том числе и у конкретных разработчиков, есть мой мобильный телефон. Поэтому он и не умолкает… Что касается чата «Фарм Маркировка Сериализация», то мы для себя как раз-таки определили, что он будет квинтэсенцией нашей открытости.





Публикация подготовлена в системе Public.RBGmedia

Image

ОНПП «Технология» готово к росту объемов производства изделий для МС-21

В рамках деловой программы Международного авиационно-космического салона «Макс-2021» генеральный директор ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина (входит в Ростех) Андрей Силкин и председатель правления Новикомбанка...

Image

Владислав Шапша обсудил с руководителями дивизионов Росатома создание глобального центра ядерного образования в Обнинске

21 июля в Обнинске губернатор Владислав Шапша провел рабочую встречу с представителями Госкорпорации «Росатом» и генеральным директором АО «Институт...

Image

Генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина посетила промышленные предприятия и «грузовую деревню» Калужской области

20 июля генеральный директор АО «РЭЦ» (АО «Российский экспортный центр») Вероника Никишина посетила ряд предприятий Калужской и...

Image

Калужский «ПСМА Рус»: старт производства фургонов на новой платформе и создание экспортного хаба в страны Европы

20 июля на калужском предприятии «ПСМА Рус» состоялось торжественное мероприятие, посвященное запуску проектов концерна Stellantis: ...

Image

«Невский Центр» объявил конкурс на создание концепции архитектурно-художественной подсветки фасадов здания ТК

ТК «Невский Центр» и Союз Архитекторов Санкт-Петербурга объявляют о старте конкурса на создание концепции архитектурно-художественной подсветки фасадов здания торгового...

Image

Утверждена проектная документация для строительства научно-образовательного центра ИТМО Хайпарк

Проект планировки территории для размещения в Пушкинском районе научно-образовательного инновационного центра мирового уровня «ИТМО Хайпарк» в городе-спутнике Южный утвержден на рабочем...

Image

Проекту реконструкции систем водоснабжения в Мантурове дали «зеленый свет»

В Мантурове идет активная фаза подготовки к реконструкции городских водозаборных и водоочистных сооружений в рамках принятой Программы социально-экономического развития. В настоящее время определен подрядчик,...

Image

Ряды ЮУТПП пополнились новыми организациями

Статус членов Южно-Уральской торгово-промышленной палаты получили еще 8 предприятий и организаций Челябинской области. Среди них – промышленные предприятия и представители малого...

Image

Руководство ЮУТПП побывало на заводе тяжелой спецтехники

Представители палаты посетили миасский завод «ГИРД» - компанию по монтажу крано-манипуляторных установок, производству специализированной и аэродромной спецтехники. На предприятии побывали президент ЮУТПП Федор Дегтярев, начальник...

Image

Стартует Конкурс «Национальная система квалификаций в отражении российских СМИ»

15 июля открывается прием заявок на V Конкурс для журналистов, СМИ и авторов социальных медиа «Национальная система квалификаций в отражении российских СМИ». Организаторы - Национальное агентство...

Image

Россельхозбанк и «Иннопрактика» подготовят специалистов в сфере органического сельского хозяйства

«02» июня 2021 г. Россельхозбанк и негосударственный институт развития «Иннопрактика» договорились о продолжении сотрудничества в целях поддержки отечественной аграрной...

Image

Россельхозбанк и Российский экологический оператор создадут инфраструктуру по переработке твердых коммунальных отходов в АПК

«03» июня 2021 г. Россельхозбанк и Российский экологический оператор подписали соглашение о совместной поддержке...

Image

Россельхозбанк повышает процентные ставки по опциональным вкладам

«23» июня 2021 г. С 21 июня 2021 года Россельхозбанк повысил ставки до 0,4 п.п. по всей линейке рублевых вкладов с возможностью совершения приходных и расходных операций....

Image

Россельхозбанк: за пять лет Россия удвоила экспорт икры

«22» июня 2021 г. Расширение географии поставок, в первую очередь, за счет стран Северной Америки и Европы, позволило России значительно увеличить объем продаж икры на...

Image

Россельхозбанк предоставит возможность приобретения залогового сельхозимущества на площадке Своё Фермерство

«18» июня 2021 г. Залоговое имущество стало доступно для покупки на площадке Своё Фермерство. В постоянно пополняющемся каталоге...

Image

Улучшение условий в продуктах линейки «Выбери здоровье»

15 июня 2021 г. РСХБ-Страхование жизни сообщает о расширении страхового покрытия по программам

Image

Первая выплата по полису «Урожайная пора» всего через месяц после его оформления

15 июня 2021 г. Стартовали продажи нового полиса накопительного страхования жизни «Урожайная пора».

Image

Россельхозбанк: правовое регулирование гостевых домов увеличит инфраструктуру для сельского туризма до 61 тыс. мест в перспективе 2-3 лет

«15» июня 2021 г. Легализация деятельности гостевых домов будет способствовать развитию туристической инфраструктуры...

Актуальные комментарии
  • Image

    Цифровизация в строительной отрасли.

    В финал Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли» вышел проект по цифровой экосистеме.

  • Image

    Главные компетенции 2021: куда пойти учиться

    В ближайшее десятилетие эксперты прогнозируют значительный рост IT-сферы на рынке труда России. Вице-премьер РФ Татьяна Голикова на заседании совета по стратегическому развитию и проектам отметила, что к 2030 году в IT ожидается более двух миллионов дополнительных рабочих мест. Одним из наиболее перспективных в карьерном плане и растущих направлений становится кибербезопасность.

  • Image

    В. Матвиенко обратилась к участницам Форума Шанхайской организации сотрудничества по образованию и снижению бедности среди женщин

    Мероприятие прошло в Пекине в рамках празднования 20-летия ШОС. Организатором форума выступила Всекитайская федерация женщин.

  • Image

    Алексей Якубовский: «За автоматикой будущее, ведь она уже является неотъемлемой частью нашей повседневной жизни»

    Задача по автоматизации тех или иных производственных процессов рано или поздно встаёт перед многими предприятиями различных сфер деятельности. Ведь именно автоматизация помогает выполнить важную задачу: справиться с наибольшим объёмом работ за как можно более короткое время. Комплексная автоматизация – процесс, требующий особого внимания. Для того чтобы ускорить и отладить процесс производства, важно обратиться к квалифицированным специалистам, которые занимаются разработкой комплексной автоматизации не один год. О том, как в этом может помочь компания «ИПК «ИНДУСТРИЯ», нам рассказал генеральный директор предприятия Алексей Якубовский.

  • Image

    Виктор Богачёв: «Интеллектуальные транспортные системы предназначены для того, чтобы снизить нагрузку на человека и тем самым повысить безопасность, комфорт и экономичность дорожного движения»

    Повсеместная автоматизация коснулась и сферы дорожного движения: интеллектуальные транспортные системы, или ИТС, сегодня получают всё большее распространение. О том, какой путь прошла эта сфера в России, о современных решениях, а также о том, когда мы увидим на дорогах автомобили без водителей, нам рассказал генеральный директор АО «ТРАССКОМ» Виктор Богачёв.

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Евгений Евгеньевич Васильев, директор Корпорации развития Ярославской области

    Евгений Евгеньевич Васильев, директор Корпорации развития Ярославской области: «В Ярославской области за время пандемии коммуникация с потенциальными клиентами несколько снизилась, но не прекратилась. И мы для себя отметили, что они перешли на более качественный уровень. Обращения поступают более серьёзные, нежели когда пандемии не было. Некоторые инвесторы прощупывали почву, приходили, ещё не приняв решения. Сейчас нам повезло, мы работаем с инвесторами, которые осознанно идут в регион. Но такой очный форум нам в подспорье, так как мы со многими встретились лично. Те проекты, которые притормозились по объективным причинам, теперь набирают обороты. Работа в пандемию продолжалась благодаря средствам коммуникации. Общались, переписывались, обменивались документацией, готовили проектные решения, предложения. Уже сегодня-завтра эти наработки выходят в практическую плоскость, что является подписанием конкретного соглашения тех или иных проектов».

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Александр Викторович Моор, губернатор Тюменской области, Алексей Геннадьевич Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»

    Алексей Геннадьевич Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»: «Я очень хорошо оцениваю потенциал Тюменского региона, потому что в нашем проекте приняло участие уже 93 тыс. человек из Тюменской области. И почти 500 человек стали победителями в данных проектах. Это очень серьёзный результат. Отдельно я бы хотел сказать большое спасибо руководству Тюменской области и всем жителям за гостеприимство и отличную организацию очных мероприятий. Мы уверены, что нас ждёт впереди очень много хороших проектов. Благодаря цифровой платформе у губернатора и его команды появится возможность получить доступ к информации об участниках и о том, насколько активно молодёжь принимает участие в тех или иных проектах, каких результатов она добивается». Александр Викторович Моор, губернатор Тюменской области: «В нашей стране много талантливых и амбициозных ребят, которые стремятся реализовать свои возможности. Именно поэтому по поручению президента была создана АНО «Россия – страна возможностей», которая реализует проекты в самых разных сферах, а также предоставляет платформу для личного и социального роста. Многие из участников данных проектов сегодня сделали серьёзные карьерные шаги. Мы готовы дальше реализовывать подобные проекты, так как у нас есть большой опыт по проведению мероприятий. Поэтому я уверен, что это соглашение будет полезным и взаимовыгодным».

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Александр Деметьев, директор агентство развития Новгородской области

    "На сегодняшний день мы видим, что коммуникация между инвесторами строится более активно, чем ранее. И, правда, предприниматели хотят больше инвестировать, принимать активное участие в проектах. С одной стороны, пандемия стала сложным периодом для всех регионов, но все же, постпандемийное время стало намного эффективнее".