Image

«Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом - в беседе председателя редакционного совета «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» Вадима ВИНОКУРОВА с руководителем направления «Фарма» Центра развития перспективных технологий Сергеем ХОЛКИНЫМ

«Если нанесён код, это ещё не значит, что она маркированная»

- Итак, маркировка в фармацевтической отрасли перестала быть экспериментом, теперь это – закон...

- Да, эксперимент, который продолжался три года, закончился, система запущена, началась промышленная работа. Сначала - с 1 октября прошлого года маркировка стала обязательной для препаратов из перечня «семи нозологий» - то есть для тех лекарственных средств, которые предназначены для лечения больных редкими и наиболее дорогостоящими заболеваниями. Объёмы там явно были не большими, но полученный опыт оказался очень полезным. Этот опыт очень хорошо сработал для того, чтобы «докрутить» процесс, чтобы понять, как правильно к этому процессу готовить его участников и саму отрасль. Понятно, что были и те, кто ожидал очередного переноса сроков. С их стороны в основном и слышны были «апокалиптические» прогнозы…

- Да, таких прогнозов было много…

- Конечно, на последней неделе до запуска системы и на первой неделе после него мы наблюдали некоторую, так сказать, «напряженность». Связано это было, в том числе, и с тем, что после определенных событий многие начали очень быстро включаться в этот процесс, подключаться к системе. Даже не смотря на то, что с января режим был достаточно комфортным: и обязательности не было, и производители выпускали достаточно много лекарственных препаратов, и мы со своей стороны применяли всякие инструменты для того, чтобы можно было тестироваться.

Нас в эти дни начали довольно активно напрягать в том числе и, скажем так, «паразитной нагрузкой»: это когда за четыре часа от участников процесса прилетает 800 тысяч запросов по одному и тому же документу… Но все эти возникавшие в первые недели проблемы – в том числе и проблемы производительности – побороли. И работа по внедрению системы идёт теперь планомерно. Сказать, что такое внедрение уже завершено на сто процентов было бы, конечно, неправильным. Система большая, отрасль набирает обороты… С 1 июля 2020 года маркировка стала обязательной для всех лекарств. Прошло два месяца, за это время нанесено более полумиллиарда кодов и в оборот выпущено примерно 300 миллионов единиц продукции. И, как я вижу по нагрузке системы, если изначально, в первых числах июля у нас было в сутки по 20 тысяч документов, которые отправляют участники рынка, то сейчас мы выросли в десять раз – то есть система обрабатывает уже 200 тысяч документов в сутки. Нагрузка реально растет в геометрической прогрессии. Видно, что отрасль в этот процесс включается активно.

- Видите ли Вы сейчас какие-то «подводные камни» в работе системы? Или же самые крупные из этих «камней» уже удалось ликвидировать?

- В системе подводных камней почти не осталось. Сейчас остаётся вопрос нагрузки. Мы провели, ничего не скрывая, нагрузочное тестирование. Оно было публичным, подключиться перед запуском мог любой. Конечно, были и такие сценарии поведения пользователей, которые сложно предсказать автоматизированным тестированием. Но в целом мы их сейчас уже побороли.

Есть ещё проблемы, вопросы организационного характера, потому что на рынке сейчас остаются и маркированные препараты, и немаркированные, и те, которые были выпущены в момент эксперимента. Мы совместно с Росздравнадзором активно работаем над тем, чтобы очень точно и аккуратно разъяснить и аптечным, и медицинским организациям, и дистрибьюторам, как отличить, как разобраться, считается ли маркированной та или иная пачка или нет. Если нанесён код, это ещё не значит, что она маркированная. Маркированной она станет, когда сведения о ней появятся в системе.

Ключевая особенность – именно в этом. И тут нужно быть очень аккуратным, потому что в первую очередь надо помнить и про потребителей, которые эти лекарственные препараты будут проверять в мобильном приложении.

- Я уже и сам пробовал это делать: действительно - очень легко. Кстати, это касается не только лекарств…

- Да, но там есть одна особенность. Заключается она в том, что по препаратам, которые выпущены до 1 июля - с учетом переходного периода, с учетом эксперимента - цепочка могла прерываться. И для того, чтобы производителей и участников оборота не подводить, условно говоря, «под статью», мы скрыли текущего владельца для препаратов, произведенных до 1 июля. Чтобы людям, пришедшим в аптеку, допустим, в городе Красноярске или Новосибирске, приложение не показывало, что этот препарат до сих пор числится где-то у дистрибьютора или у производителя. Сделано это было в соответствии с законом.

«Ни одного значимого действия без обсуждения с отраслью мы старались не предпринимать»

- При общении с участниками рынка можно услышать истории про ситуации, когда какая-то компания или госпитальное учреждение говорят: «Мы не готовы пока к маркировке, но вы отгружайте, а мы потом уже в систему загрузим. Может быть… Когда-нибудь…» И препарат может остаться «висящим» у дистрибьютора, хотя все необходимые уведомления он и отправил …

- Мне кажется, что в этом плане главное самому быть чистым. То есть со своей стороны выполнить все необходимые действия, а дальше - если на той стороне его не примут в течение регламентированного времени, то просто пойдет отсчет и будет зафиксировано соответствующее нарушение. Система уже сейчас позволяет выявлять такие нарушения, и по ним будет организована работа.

- Ответственным за процедуру внедрения маркировки является Минпромторг?

- Да, Минпромторг отвечает вообще за всю маркировку. Но, с учетом специфики фармы, я вам могу, положа руку на сердце, сказать, что и Росздравнадзор, и Минздрав в лице Михаила Альбертовича Мурашко исторически принимают очень большое участие во всём этом действии. В том числе, ещё со времен эксперимента продолжает у нас действовать рабочая группа при Росздравнадзоре, и все эти процедуры, бизнес-процессы, все эти «подводные камни» в регулярном режиме, минимум раз в месяц – мы обсуждали, реализовывали, согласовывали и т.д. То есть со своей стороны ни одного значимого действия без обсуждения с отраслью мы старались не предпринимать.

- На сегодняшний день принесла ли уже маркировка какие-то плоды? Например, где-то выявлен фальсификат или, скажем, препараты с нецелевым использованием. Мантуров несколько раз уже говорил о таких вещах, но в отрасли к этому относятся с неким скептицизмом…

- Вопросы о конкретных цифрах, о местах выявления фальсификата, наверное, правильнее задавать регулятору, я же могу сказать, что на моей памяти уже было несколько случаев выявления в аптеках тех лекарственных препаратов, которые были закуплены, предназначались и должны были быть доставлены, если я не ошибаюсь, в онкоцентры. Это касается тех самых «семи нозологий» - дорогих препаратов, которые закупают за средства из федерального бюджета. Из силовых ведомств к нам приходит достаточно много запросов с просьбой подтвердить или опровергнуть текущего владельца того или иного лекарственного препарата. Таких случаев даже не несколько – это уже определенный порядок…

«Отрасли нужен небольшой, простым языком написанный документ»

- Есть несколько вопросов, которые родились из общения с участниками отрасли. Первый из них касается сроков, потому что при российских расстояниях логистика может занимать более пяти дней, а значит, в нормативные сроки не укладывается. Существует ли компромиссный вариант, выстроен ли уже какой-то механизм разрешения таких ситуаций? Чтобы обходиться без штрафов…

- Вы имеете в виду передачу информации в систему?

- Не только. Первый момент связан с транспортировкой: условно говоря, в Красноярск или Хабаровск машина не доехала за пять дней... А второй момент связан с сериями: то есть когда производитель, допустим, что-то напутал и отгрузил одну серию нескольким участникам рынка. И для того, чтобы вернуть всё обратно, надо у всех отзывать. А кто-то, может быть, уже частично продал, и ситуация начинает «подвисать». Мы же понимаем, что везде присутствует человеческий фактор. В том числе среди тех, кто отгружает и тех, кто сканирует…

- Что касается логистики, то там все очень просто. Как раз по итогам работы с «семью нозологиями» мы поняли, что все-таки отрасли нужен небольшой, простым языком написанный документ, который станет, условно, «настольной книгой». И мы такой документ написали. Называется он «Методические рекомендации по работе с маркированными лекарственными препаратами». Там как раз и разъяснено, что время приемки лекарственных препаратов в системе на самом деле отсчитывается от приемки фактической, то есть логистика здесь не учитывается. Как фактически акт приема-передачи товара подписал, так в течение суток и должен отчитаться в систему. Сейчас это не пять суток, а сутки. Вышла новая версия постановления, где в числе прочих изменений этот срок сократили.

Причём сделано это по многочисленным просьбам именно отрасли и медицинских организаций. Ведь есть прямой порядок акцептования и обратный порядок. Прямой – это когда, говоря простым языком, я отправляю вам лекарственные препараты и сообщаю о том, что по системе МДЛП отправил вам такие-то коды. Обратный порядок акцептования – это когда я вам просто молча отправляю, а говорите уже вы мне: «Ко мне приехали такие-то пачки. Подтвердите, что вы их мне отправляли». Время, которое было регламентировано этими пятью сутками, - это время на то, чтобы обменяться такими сведениями. То есть я вам отправил уведомление, и у вас было пять суток на то, чтобы подтвердить. И эти пять суток я фактически зависел от вашей дисциплинированности: в первый день вы мне ответите или через пять? Сейчас этот срок сжался до суток для того, чтобы повысить общую дисциплину.

- Есть вопросы, которые возникают, например, у ветеринарных клиник. Они в МДЛП не зарегистрированы, но в Законе об обращении лекарственных средств прописано, что ветеринарно-фармацевтические организации имеют право делать закупки в оптовых медицинских компаниях.

- При наличии фармлицензии.

- Да, но ветеринарные клиники сильно переживают, сохранится ли Протокол 441, который позволяет отгружать товар компаниям, не зарегистрированный в МДЛП.

- Это схема согласованная. Ветеринарные клиники по сути своей участниками системы, субъектами обращения лекарственных средств в большом объёме не являются, и протокол 441 останется основной схемой работы оптовых компаний с ветеринарными фармацевтическими организациями.

«Фарма. Просто»… Фарма - социально значимо.

- Первые эксперименты с маркировкой, например чипизация шуб и т.д., затрагивали в основном коммерческий сегмент. Учитывая тот факт, что государственная медицина у нас в стране занимает довольно-таки большой объём, маркировка лекарственных препаратов серьёзно затронула и сегмент государственный: возникла необходимость и в дополнительных работниках, и в дополнительном оборудовании, и т.д. Кто-то проводил анализ уровня затрат, обсуждалось ли дополнительное выделение бюджетных средств? Может быть, этот вопрос и не по адресу, но услышать вашу точку зрения было бы интересно…

- Большие медицинские учреждения с большим оборотом лекарственных средств на текущий момент уже обладают достаточно зрелой автоматизацией. В том числе и автоматизацией складского учета. Фактически введение маркировки означало для них разве что доработку своей товарно-учетной системы, что касается дополнительных расходов, то это разве что дозакупка в случае необходимости мобильных сканеров 2D-кодов.

Что касается небольших медицинских организаций - где-нибудь в регионах, в небольших отдаленных местах, где и оборот небольшой, и уровень автоматизации не очень хороший, мы сделали и в июне запустили такое решение, которое называется «Фарма. Просто». Оно потому так и называется, что позволяет включиться в систему с минимумом затрат. Сканер не нужен, можно использовать любой смартфон – не важно, айфон это или андроид, от ценовой его категории это тоже не зависит. Смартфон исполняет функцию сканера. Участники рынка сейчас активно это решение используют.

- То есть если есть мобильное приложение, то можно передать вам коды?

- Да, есть отдельное приложение «Фарма. Просто», регистрация в котором – бесплатная. В нём достаточно удобный продвинутый интерфейс, который позволяет работать с системой напрямую, через личный кабинет. Позволяет приложение, в том числе, и учет свой вести. У нас этим решением пользуются даже некоторые небольшие региональные дистрибьюторы.
- Кроме лекарственных средств в системе маркировки уже участвует обувь, скоро туда попадёт парфюмерия… Эти разные отрасли технически разделены? Не скажется ли на производительности системы, на производительности персонала, который у вас работает втягивание в неё всё новых отраслей?

- Фарма - это отдельная система. Изначально отдельная, законодательно отдельная. Есть ГИС мониторинга и есть ГИС мониторинга движения лекарственных препаратов. У нас только техподдержка общая, и то выделены отдельные команды под каждую товарную группу. У нас единый колл-центр, то есть точка принятия звонков и обращений - просто для удобства. Чтобы не думали, куда звонить в зависимости от того, какой у них товар. Но фарма всё равно немножко особнячком… С учетом социальной значимости её и надо было делать отдельной, чтобы не зависеть от других товарных групп. Не в обиду представителям той же парфюмерной отрасли всё-таки скажу, что, наверное, не стоит её сравнивать с фармой. Я как в фарму пришёл, у меня в жизни остался только один приоритет. Только фарма. Потому что, конечно, больше нет отрасли настолько социально значимой, настолько специфической и - настолько зарегулированной…

«Всё до запятой, без лишних пробелов»

- Вопрос, наверное, отчасти философский…Когда лекарственные средства регистрируются, там всё прописывается вплоть до запятой. Но унифицированной - кодированной номенклатуры так никто и не создал. Не ваша ли теперь это задача?..

- Действительно, ещё даже прошлым летом были сложности с описанием лекарственных препаратов в системе. Для того, чтобы разобраться, в чем эти сложности заключаются, пришлось проехать по нескольким производителям и посмотреть, как они регистрируют лекарственные средства в системе, как выглядит запись в регистрационном удостоверении, как выглядит запись в ГРЛС (Государственный реестр лекарственных средств), в ЕСКЛП (Единый структурированный справочник-каталог лекарственных препаратов). Да, у них вся сложность заключалась в том, что они и вправду сверяют всё до запятой! Реально было несколько случаев, когда приходилось слышать, что «мы не можем зарегистрировать лекарственный препарат, потому что там стоит лишний пробел»!..

Совместно с Минздравом мы провели большую работу. На первых её этапах мы реализовали в системе функциональность по исправлению этих сведений. Выглядело это так, что если ты, как производитель, видишь несоответствие с регистрационным удостоверением, то можешь поправить - дозировку, лекформу, и ещё некоторые основные базовые параметры, которые, как считала система, лучше тебя не знает никто. И приложить копию регистрационного удостоверения, естественно, потому что это всё модерировалось. Минздрав со своей стороны выпустил разъяснения о том, какие расхождения в записях в справочниках могут быть допустимы и не влекут для участников никаких последствий. Этот документ открыт, он опубликован на сайте ЕСКЛП. В этом плане мы напряжённость сняли.

Сейчас 100 процентов лекарственных препаратов, которые были в обороте в 2019 году в системе зарегистрированы и описаны. Продолжается регистрация либо новых лекарственных препаратов, либо тех, которые поставлялись на рынок с перерывом. На протяжении всего эксперимента мы эту ситуацию очень детально мониторили и работали с ней. Поэтому сейчас я, честно говоря, каких-то глобальных проблем с этим не вижу.

- Глобальных проблем нет, но просто так исторически сложилось, что все участники рынка отмечают: нельзя сидеть только в названиях. Название – это справочная информация, должны быть уникальные коды, потому что любая база данных всё-таки подразумевает обмен не только синтаксическими единицами…

- С точки зрения уникального кода, да. Код маркировки содержит в себе и так называемый GTIN, который как раз-таки и присваивается при описании лекарственного препарата, который позволяет фактически вести всю номенклатуру с уникальными кодами. Мы фактически связываем этот GTIN с кодом позиций в ЕСКЛП – едином справочнике Минздрава, то есть мы достигли связанности всех справочников.

- Участники рынка приводят такой пример: вы знаете, что Росздравнадзор периодически бракует тот или иной препарат, рассылает об этом письма. В этих письмах препарат прописывается всякий раз по-разному, то есть не по кодам. И огромное количество людей – квалифицированных специалистов! - в разных аптечных сетях, в оптовых компаниях сидит и вручную все эти письма проверяет, ищет в собственной базе: есть у них эти препараты или нет. Если бы за основу брали эти ваши GTIN, можно было бы сэкономить массу человеко-часов…

- На самом деле теперь так оно и будет, то есть даже ввод в гражданский оборот сейчас происходит с учетом GTIN, по идентификатору товарной позиции. Отзыв товара также будет производиться по GTIN: возможности системы позволяют, в том числе, отозвать все лекарственные препараты, которые относятся к этому GTIN, к этой производственной серии и находятся в каком-то конкретном регионе, либо проходили через каких-то конкретных участников, допустим, в случае если было выявлено нарушение условий хранения. Например, если где-то в одном каком-то месте, в одном узле (у нас же прослеживаемость – полная) произошло нарушение условий хранения и лекарственный препарат не пригоден к дальнейшему движению, использованию, значит, все ветки, которые расходятся из этого узла, могут быть отозваны.

Не дожидаясь вопроса, расскажу и про ещё один очень важный, как мы считаем, функционал, который мы реализовали в системе и открыли для производителей. Теперь они смогут видеть, как расходятся по стране препараты, которые были ими произведены. Вплоть до серии. В каком количестве, у какого участника они находятся, как продаются, как выбывают… – Полную цепочку их движения. Это позволит им получать уже не какие-то усредненные сведения из аналитических агентств, а просто, зайдя в свой личный кабинет, посмотреть, где и сколько лежит сейчас лекарственных препаратов такого-то торгового наименования, такой-то серии, такого-то GTIN, сколько продалось. Это позволит им совсем по-другому смотреть на маркетинг, на свое продвижение.

- А будет ли такая возможность у импортеров?

- В Законе написано, что доступ к этой информации имеет только производитель.

- А если иностранный производитель не имеет личного кабинета, а поставляет через импортёров?

- Он в любом случае должен иметь личный кабинет, потому что у нас участниками системы являются либо производитель российский, то есть лицензиат, либо иностранный держатель регистрационного удостоверения.

«Квинтэсенция нашей открытости»

- У некоторых участников рынка, бывает, возникают жалобы на службу поддержки. Может быть это по той причине, что вы сейчас сильно загружены и просто необходимо ещё какое-то время для выхода на спокойный режим?

- Мы загружены, это факт. Вопросов много возникает именно консультационно-методологических. Какого-то «всплеска» обращений по сравнению с июнем-маем мы не наблюдаем. Но обращений всё равно достаточно много. Мне кажется, это «болезнь» любой системы, особенно массовой, когда реальное количество участников сто тысяч плюс.
Дело ещё и в том, что сейчас массово начинают идти лекарственные препараты и возникает много таких, скажем так, «не сильно тривиальных» кейсов, которые в стандартную «базу знаний» не положишь и заранее не предусмотришь. И мы эту базу знаний накапливаем регулярно, с каждым новым каким-то определенным случаем, который проходим. Техподдержка у нас обучается постоянно, и реагировать она должна всё быстрее и качественнее. И она реагирует.

- Если почитать Телеграм-канал «Фарм Маркировка Сериализация», становится понятно, что ситуация всё-таки достаточно «боевая»…

- Да, я и сам там периодически солирую… Но я не скажу, что это не нормально. Просто систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало.

- Понятно, что без сложностей в этом деле не возможно. При этом, читая этот канал, не возможно не признать, что вы очень отзывчивы. Да и техподдержка обычно куда менее дружественная…

- Мы работаем над этим каждодневно. У очень многих представителей отрасли, в том числе и у конкретных разработчиков, есть мой мобильный телефон. Поэтому он и не умолкает… Что касается чата «Фарм Маркировка Сериализация», то мы для себя как раз-таки определили, что он будет квинтэсенцией нашей открытости.





Публикация подготовлена в системе Public.RBGmedia

Image

16 сентября в Кузбасской ТПП стартовала проектная сессия по разработке предложений о привлечении инвестиций в малые города

Проектная сессия, на которую зарегистрировалось свыше 100 участников из всех территорий региона, открылась в онлайн-режиме установочным мероприятием....

Image

Старший вице-президент «Норникеля» Андрей Бугров: «Вопросы экологии для предприятий в Арктике станут приоритетом»

Горно-металлургическая компания вводит политику абсолютной нетерпимости к нарушению экологических стандартов....

Image

«Онлайн-университет налоговой грамотности» и УФНС России по Московской области приглашают налогоплательщиков принять участие в конференции

Цикл практических конференций «Онлайн-университета налоговой грамотности» создан Московским областным отделением Российского...

Image

Большие амбиции для малого бизнеса

Предпринимателям Челябинской области рассказали и показали, как использовать возможности онлайн-торговли для расширения рынков сбыта. Практическая презентация уникального канала реализации продукции регионального бизнеса через АИС «Портал поставщиков»...

Image

Российские компании представили свои разработки на международной площадке CAREhab

15 сентября в Сингапуре в рамках международной выставки CAREhab на цифровой площадке Singapore Expo — CAREhab GO состоялась панельная сессия российских компаний «Fostering the new Global Medicine &...

Image

Экспедиция Россельхозбанка и Ассоциации самых красивых деревень откроет Русский Север для агротуризма

Мировой список самых красивых деревень пополнят сразу пять населенных пунктов из России. Для того, чтобы проинспектировать их туристическую привлекательность и оценить уровень...

Image

Грамотные кадровые решения и инструменты корпоративной коммуникации на Synergy HR Forum

19 сентября состоится Synergy HR Forum. Мероприятие пройдёт на цифровой образовательной платформе Synergy.Оnline, организатор форума — Школа Бизнеса...

Image

Определены финалисты бизнес-премии «Сделано в Челябинске»

Экспертное жюри выбрало десять компаний, три из которых являются членами Южно-Уральской ТПП.

Image

«Свеза» обновляет системы вентиляции и кондиционирования на своих площадках

Масштабный проект инвестиционной стоимостью более 200 млн рублей реализуется на комбинате «Свеза» в Уральском. Его цель - до 2024 года реконструировать все вентиляционные системы в основных производственных...

Image

Олег Жеребцов: «Солофарм» должен работать во всех странах и конкурировать со всеми компаниями»

Здоровье, говорят, не купишь ни за какие средства, но лекарства, которые во многих случаях его возвращают и поддерживают, всё-таки продаются. Иногда даже по вполне доступной для...

Image

«АКРИХИН»: благотворительная помощь всероссийского масштаба

Компания «АКРИХИН» расширила географический охват своей благотворительной программы и предоставила поддержку 95 медицинским организациям системы здравоохранения, расположенным в Северо-Западном, Южном, Приволжском, Сибирском,...

Image

Волонтеры Кузбасской ТПП сохраняют память о героях-земляках Великой Отечественной войны

Туристическая группа, организованная предприятиями, членами Кузбасской ТПП, совершила восхождение на Поднебесные Зубъя (Кузнецкий Алатау) и в торжественной обстановке почтила память героев...

Image

Южно-Уральская ТПП наградила студентов-юристов

Президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев и председатель комитета ЮУТПП по правовой поддержке предпринимательства Андрей Коршунов вручили долгожданные награды победителям конкурса студенческих работ по юридической...

Image

Максим Решетников посетил с рабочей поездкой Калужскую область

11 сентября министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников побывал с рабочей поездкой в Калужской области. В Людиновском районе он посетил ООО «Агро-Инвест» и ООО «Кроношпан Калуга». В поездке его...

Image

Значение морского пространственного планирования обсудили в online и ofline форматах

В рамках объединённой конференции «Экология. Экономика. Информатика» в Дюрсо Краснодарского края 10 сентября состоялся Круглый стол на тему «Устойчивое развитие морской/синей экономики в...

Image

На петербургском комбинате «Свезы» завершилась капитальная реконструкция участка раскряжовки

На комбинате «Свеза» в Санкт-Петербурге произведена капитальная реконструкция участка раскряжевки. Новая линия практически в два раза короче прежней. Инвестиции в проект составили 70 млн...

Image

«Свеза» подтвердила свое лидерство

Компания «Свеза» стала призером премии FSC России «Зеленый проект года — 2020» сразу в двух номинациях. В социальной номинации, где приняли участие 35 проектов и была наибольшая конкуренция, второе место занял проект применения технологии виртуальной...

Image

Эксперты обсудили Перспективы внедрения сетей 5G в ЛПК и ЦБП России и в мире

Специалист компании «Свеза» принял участие в экспертном круглом столе «Перспективы внедрения сетей 5G в ЛПК и ЦБП России и в мире». Алексей Николаев, менеджер по информационным технологиям компании «Свеза,...

Актуальные комментарии
  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Почти по Лисси Муссе: тапочковый ритуал или « черная магия» маркировки

    Моя прогрессивная, желающая все знать дочь прислала мне сообщение, как тапочки покупала. Не смог удержаться, делюсь ее эмоциями впечатлений после покупки

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.

  • Image

    Бесконтактная доставка в рекордные сроки завоевала популярность у клиентов

    Логистический оператор «Курьер Сервис Экспресс» («КСЭ») с начала марта текущего года ввел бесконтактную доставку отправлений для содействия профилактике распространения вирусных инфекций. Сервис доступен по запросу клиента на всей территории России. Сейчас на такой формат обслуживания приходится около 8-10% от всех предоплаченных заказов.