Image

Губернатор Краснодарского края Вениамин КОНДРАТЬЕВ: «Последствия пандемии мы преодолеем – запас прочности за пять лет накоплен достаточный!»

Для определения успешности любого региона сегодня есть чёткий критерий – уровень миграции. Краснодарский край давно и прочно обосновался в лидерах таких рейтингов. Ежегодно сюда переезжает порядка 60 тысяч человек, больше принимают только Москва и Московская область.

По официальным данным, население Кубани сегодня составляет 5,5 млн человек, по неофициальным – на миллион больше. Причём едут в край уже не только из-за климата. Привлекают условия жизни, созданные на Кубани. Доступное жильё, качественные дороги, достойный уровень образования и медицинской помощи, возможность открыть свой бизнес – эти критерии сегодня выходят на первый план при выборе постоянного места жительства. Успех края – во многом результат высокой диверсификации экономики. Если последние 10-15 лет о крае говорили преимущественно как о житнице и здравнице, то сейчас всё чаще добавляют «промышленный центр» и «главный транспортный узел» юга России. Такая расстановка приоритетов позволяет бюджету не зависеть исключительно от достижений водной отрасли. Курс на восстановление промышленности был задан губернатором Вениамином Кондратьевым в 2015 году. Впервые в крае была утверждена программа поддержки отрасли с объёмом финансированиясвыше4,5 млрд рублей до 2024 года. За последние пять лет открыто три промышленных парка, восстановлен ряд перерабатывающих и промышленных предприятий, в том числе уникальный в своём роде Станкостроительный завод им. Седина в Краснодаре. Строится крупнейший в ЮФО логистический центр и промпарк для представителей малого и среднего бизнеса. Отрасль, не вносившая серьёзного вклада в общий экономический «котёл», стала одним из лидеров развития региона. Изменился подход к традиционным для региона направлениям – сельскому хозяйству и курортам. В АПК регион делает сегодня акцент не столько на рекордных урожаях и экспорте зерна, сколько на переработке и продаже уже готовых товаров. Кубанская продукция пользуется спросом более чем в 120 странах, а объём экспорта вина и шампанского увеличился в 4,2 раза.
– Вениамин Иванович, могли бы вы подвести итог вашей работы за предыдущие пять лет? Как бы вы оценили работу вашей команды?
– Вы знаете, пять лет назад, когда я стал губернатором, для меня важно было сконцентрироваться именно на создании реальных условий для комфортной повседневной жизни людей. Речь не о каких-то далёких от жителей проектах, а о том, чтобы рядом с домом элементарно были школа, спортивная площадка, отремонтированная дорога, Дом культуры. Именно для этого мы старались разогнать экономику, усилили отрасли, которые уже становятся ключевыми для Кубани. К сельскому хозяйству и курортам прибавились промышленность, энергетика, транспорт.
Мы смогли значительно снизить долговую нагрузку региона – на 60% за пять лет. В 2015 году она достигла почти 99% от суммы краевого бюджета, то есть всё, что зарабатывали, по сути, можно было сразу отдавать на погашение займов. Потому в первую очередь мы пересмотрели расходы на краевые программы, где-то переформатировались, от каких-то трат в принципе отказались. От безвозвратных субсидий для предпринимателей, например. Краевой бюджет – не касса взаимопомощи, а деньги всех жителей региона. Поэтому мы стали выдавать кредиты на развитие: процент там минимальный, но это возвратные средства. Большую отдачу получим от промышленных предприятий, эту отрасль мы поставили на новые рельсы, создали Фонд развития промышленности, где тоже под минимальный процент промышленники могут получить займы на создание или развитие производства.
С обманутыми дольщиками удалось в корне переломить ситуацию. Откровенно скажу, пять лет назад мы даже не представляли, как к данной проблеме подступиться. Тысячи обманутых людей, десятки инвестиционно непривлекательных домов, за достройку которых никто не хотел браться. Это был трудный путь: мы меняли краевое законодательство, первые в стране разрабатывали компенсационные меры для инвесторов, выделили средства из краевого бюджета, благодаря чему смогли получить поддержку от федерации. Сейчас у нас есть полное понимание того, как мы решим проблему. К 2022 году на каждом долгострое уже будут идти строительные работы – или люди получат денежные выплаты.
– Вы объявили о намерении баллотироваться на пост губернатора снова. На чём будет строиться предвыборная кампания кандидата Вениамина Кондратьева?
– Как таковой предвыборной кампании не будет. Мы должны не ей заниматься, а решать проблемы людей, понимать, чем они живут. Это и есть моя предвыборная кампания – ежедневная работа. И курс мой остаётся неизменным – на комфорт жизни людей. Это касается всех сфер: жилищного строительства, создания социальной инфраструктуры, развития наших курортных территорий. Когда я принимаю то или иное решение, то задаю себе вопрос: как результат повлияет на жителей?
Мне бы хотелось, чтобы у каждого жителя Кубани была не просто стабильная работа, а возможность её выбора. Для этого мы и реализуем инвестиционные проекты, открываем новые производства. У родителей должна быть возможность отправлять своих детей в современные, хорошо оснащённые детские сады и школы: за пять лет построили и капитально отремонтировали 150 таких объектов, а ведь мы только набрали темп! И задача возводить по 10 новых школ в год не снимается.
Ещё одно важнейшее направление – развитие системы квалифицированной медицинской помощи. Мы продолжаем строить фельдшерские и пункты ВОП по всему краю. За это время их число выросло на треть. И параллельно создаём мощный медицинский кластер в Краснодаре, где будет оказываться уже высокотехнологичная помощь. Это онкологический центр, перинатальный центр, больница скорой помощи, инфекционная больница.
– Но возникает вопрос: хватит ли средств? Вы говорили о том, что из-за пандемии коронавируса и ограничительных мер бюджет региона потеряет по итогам года 30 млрд рублей.
– К сожалению, коронавирус нанёс ощутимый удар по экономике. Насколько сильный, ещё предстоит оценить. Сейчас ищем, как и пять лет назад, на чём сэкономить. Но неизменно одно – все социальные гарантии мы должны выполнить. И притом не допустить отката и стагнации.
Когда принимали первое непопулярное решение – закрыть курорты для приезжих, я ночь не спал. Взвешивал, советовался, размышлял. Я читаю, что пишут люди. Решение помогли принять жители Сочи, которые в соцсетях стали забрасывать власти просьбами закрыть город от туристов. Когда президент объявил о нерабочей неделе, вся Москва к нам потянулась. Мы же прекрасно отдавали себе отчёт: к нам сейчас полетят те, кто вернулся из-за границы, из очаговых стран. И тут стало по-настоящему страшно за жизнь и здоровье людей. Не все меры, которые мы принимали, были популярны. Но главное, мы смогли сберечь наших жителей – их здоровье, их жизни – настолько, насколько это было возможно. Однако в результате мер просели доходы людей и экономика. Сейчас все силы направлены на то, чтобы ситуацию выровнять.
Мы получили существенную поддержку со стороны федерации, разработан комплекс краевых мер. На помощь жителям и бизнесу – с учётом краевых денег – уже направлено больше 18,5 млрд рублей. Сомнений, что мы эти сложности преодолеем, у меня нет. Тем более последние месяцы показали – наш бизнес умеет быстро перестраиваться, осваивать новые рынки, причём в рекордно короткие сроки. Это обязательно надо использовать.
Сейчас разрабатывается пошаговый план по восстановлению отраслей экономики. Последствия пандемии мы преодолеем – запас прочности за пять лет накоплен достаточный.

Image

Россельхозбанк увеличивает процентную ставку по вкладу «Растущий доход»

В рамках акции «Весеннее предложение» Россельхозбанк повышает ставку по вкладу «Растущий доход» до 6,5% годовых. Предложение стартует 1 марта 2021...

Image

Clubhouse для фермеров: Россельхозбанк начинает давать видеоуроки агробизнеса

Аграрии смогут дистанционно осваивать все тонкости ведения сельского хозяйства с помощью видеоуроков. Весной Россельхозбанк полномасштабно запускает сервис «АгроЛайф» на платформе Своё Фермерство – первый...

Image

БПИФ под управлением ООО «РСХБ Управление Активами» стандарта ESG показал лучшую доходность среди биржевых фондов по итогам IV квартала 2020 года

По итогам IV квартала 2020 г. БПИФ РФИ «РСХБ – Индекс МосБиржи – РСПП Вектор устойчивого развития, полной доходности,...

Image

Группа компаний Roto противостоит «короновирусному удару»

Дата: 5 ноября 2020 года Компания-поставщик строительных конструкций в 2020 увеличивает оборот и рентабельность / Амбициозный «План четырех аспектов» на 2021 / Критическое отношение к санкциям и теоретикам-экономистам /...

Image

Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH: Справились с вызовами 2020 года

Дата: 5 ноября 2020 года / Стабильность в коронавирусном году / В целом хорошие результаты по всему миру / Дифференцированные рынки фурнитуры / Позиции укрепились / Успешная концепция здравоохранения /...

Image

Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH: Успех несмотря на корона-вирус

Дата: 5 ноября 2020 года / Рост продаж и доходов / Спад в строительстве новых объектов / Рынок реновации растет / Двузначный рост в Германии / История успеха «Профессиональной лиги» / Полностью переработанное...

Image

Roto Frank Professional Service: Двузначный рост и в 2020 году

Дата: 5 ноября 2020 года / Корона-вирус изменяет структуру спроса / Широкое предложение услуг по дооснащению окон и дверей / Специальное покрытие прерывает цепочку передачи инфекции / Краткосрочные решения проблемы...

Image

Окна в пост-коронавирусном мире

Дата: 20 ноября 2020 года / День пресс-конференций Roto с виртуальным круглым столом / Пять экспертов из разных отраслей / Использование эмоциональных последствий пандемии / Специализированные темы и эмоциональность - не противоречие / Проспекты не...

Image

В Кемерове подведены итоги юбилейного ХХ конкурса «Бренд Кузбасса»

В рамках празднования 300-летия Кузбасса в областной столице 24 февраля состоялся Фестиваль кузбасских брендов. Центральным мероприятием его программы стала церемония награждения победителей и лауреатов...

Image

Сотрудники ОНПП «Технология» из Калужской области стали лауреатами и победителями конкурса «Инженер года»

В XXI Всероссийском конкурсе «Инженер года-2020» и молодежном конкурсе «Надежда России» приняли участие десять сотрудников ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина (входит в...

Image

Комбинат «Свеза» в Петербурге подвел итоги работы за 2020 год

Петербургский комбинат «Свезы» в 2020 году вложил в ключевые инвестпроекты почти 700 млн рублей, вдвое увеличил отгрузки специализированных видов фанеры и нарастил объем налоговых выплат в федеральный бюджет на 3% - до 211...

Image

Bonava запустила рекламную кампанию на основе документальных съемок

Шведский девелопер Bonava запустил имиджевую рекламную кампанию «Живу в Bonava. Истории о доме» из пяти документальных короткометражных фильмов, текстовых интервью и фотографий, рассказывающих о жизни, доме и...

Image

Президенту Уральской торгово-промышленной палаты Андрею Беседину вручена высокая награда

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев поздравил с 60-летием президента Уральской торгово-промышленной палаты Андрея Беседина и вручил ему знак отличия «За заслуги перед Свердловской...

Image

«Норникель» окажет беспрецедентную финансовую поддержку Норильску

Правительство России, власти Красноярского края, мэрия Норильска и руководство «Норникеля» подписали ряд стратегически важных соглашений о социально-экономическом развитии заполярного промышленного города. Прежде всего,...

Image

На пути к углеродной нейтральности

Какая компания называется нейтральной с точки зрения углеродсодержащих выбросов? Как добиться такого статуса и почему он играет важную роль для будущего нашей планеты? Ответы на эти вопросы и другая информация, например, как на пути к энергоэффективному...

Image

В Южно-Уральской ТПП чествовали лучшие семейные бизнесы Челябинской области

Представителям четырех компаний Южного Урала, которые вошли в топ-100 федерального проекта «100 семейных компаний под патронатом Президента ТПП РФ», вручили свидетельства победителей масштабной...

Image

Активистов ЮУТПП наградили золотыми Почетными знаками отличия

Высшей награды Южно-Уральской торгово-промышленной палаты удостоены руководители челябинских предприятий, представители общественных комитетов и сотрудники организации. Торжественную церемонию награждения провел президент...

Image

В компании Bonava подвели итоги прошедшего года

В 2020 году компания ввела в эксплуатацию 6 объектов общей площадью 79 808,2 кв. м в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Это 764 квартиры в проектах Skandi Klubb, Magnifika Lifestyle и Gröna Lund. Запроектировано около 142 460 кв. м...

Актуальные комментарии