Image

Пять шагов, которые помогут победить любой кризис

Спикер Synergy Online Forum Йерун Кеттинг сравнил достижение целей с покорением Эвереста, а также поделился собственной пошаговой инструкцией.

«Для того, чтобы преуспеть важно выстраивать грамотную этапность», - уверен Йерун Кеттинг, предприниматель, эксперт по российско-западным отношениям, основатель группы компаний «Маяк». Спикер Synergy Online Forum сравнил достижение целей с покорением Эвереста, а также поделился собственной пошаговой инструкцией.
Голландец – признанный авторитет и эксперт по вопросам бизнеса иностранцев в России. Его компания помогла войти в российскую экономику более чем 1200 зарубежным бизнесам.
За 26 лет жизни и работы в России Йерун Кеттинг пережил за последние три десятилетия четыре финансовых кризиса и поделился выводами, которые сделал для себя.
Шаг первый:
Осознание того, что все не так плохо, как вы думаете
- Любая неудача как в бизнесе, так и личной жизни воспринимается нами как крах. Мы тут же рисуем себе в голове банкротство, десятки оставшихся без работы и зарплаты сотрудников, а может и судебные иски. С кризисом ситуация примерно такая же: последствия его еще не наступили, а мы уже сушим сухари.
Только почему мы не вспоминаем, как много людей погибли в воинах? Или сколько жизней унесли цунами, ураганы. Мы живем в самое мирное и безопасное время. Уровень смертности снижается.
Много людей в кризис потеряли работу. Это так! При этом, если абстрагироваться и рассуждать глобально, уровень бедности даже в странах третьего мира постоянно снижается.
Лишь абстрагируясь, приходит осознание, что в масштабах страны, города или истории ничего страшного то и не случилось.
Шаг второй:
«Остановка» на раздумья
- Этому нас по-хорошему еще учил сам писатель Лев Толстой. Он писал: «Есть момент, в котором важно остановиться и подумать».
Возьмите паузу. Прекратите работать. Оглянитесь. Отдышитесь. Задайте себе два простых вопроса: «Есть ли угроза прямо сейчас?» и «Есть ли угроза в ближайшем будущем?».
Получив на оба вопроса отрицательные ответы, вы успокоитесь. Перестав ощущать себя «белкой в колесе», можно начинать думать.
Шаг третий:
Правильный курс
Чтобы сделать три шага вперед, придется начать с шага назад. Вы должны стать наблюдателем собственной жизни, бизнеса. Проанализировать, какую роль вы занимаете сейчас, а какую бы хотели. Какими собственными достижениями и успехами компании вы можете гордиться, а за что вам стыдно.
Приведу семь простых вопросов, которые помогут вам найти правильное направление:
- Что для вас по-настоящему важно? Какие у вас ценности?
- Что находится вокруг вас? Что вы видите вокруг вас?
- Опишите ваши навыки и ваш характер.
- Чего на самом деле вы хотите добиться в жизни?
- Насколько вы действительного этого хотите? То есть уровень вашей мотивации.
- Готовы ли вы заплатить цену? Готовы ли вы пойти на жертвы?
- Готовы ли вы действовать прямо сейчас?
Предельно честно ответив себе на все семь вопросов, у вас начнут рождаться мысли.
Такое анкетирование себя надо проводить регулярно: мы меняемся. Меняются и наши приоритеты. То, что было важным для вас в прошлом году, может быть абсолютно незначительным в этом.
Шаг четвертый:
Составление четкой карты развития бизнеса
Настраивайтесь на рост, но будьте готовы к падению
- Настраиваясь на лучшее, готовьтесь к худшему. С каждой из своих компаний я планирую максимальный рост, но понимаю, что в любой момент все может поменяться.
Допустим, у меня выросли продажи на 20% – это хорошая новость, а расходы при этом в три раза – это уже плохая. Это нужно прогнозировать.
Наличные деньги – главный приоритет
- Я всегда исповедовал парадигму, что главный показатель – денежные потоки. Лично я начинаю день со своего банковского счета – пытаюсь понять, хватит ли денег для оплаты по счетам. И только после их оплаты, мы думаем о нашей прибыли.
Второе важное правило, которое я сформировал для себя – нельзя тратить деньги, которые еще не заработаны. Я распоряжаюсь лишь теми средствами, которые есть на моем счете.
Минимизация зависимости
- Чрезмерная зависимость от одного клиента не приведет к развитию бизнеса в целом, а превратит бизнес в отдел, обслуживающий на аутсортинге крупную компанию. Избегайте этого.
«Сжигание жира»
- Важно в кризис максимально «сжигать жир». Вычеркнуть ненужные расходы, минимизировать имеющиеся траты.
Шаг пятый:
Покорение вершины, но поэтапное
- Выстраивание успешной бизнес-модели схоже с покорением Эвереста. В обоих случаях ключевую роль играет этапность.
Истории о том, что каждый человек может добиться всего, что только хочет – в корне неверна. Но как минимум каждый из нас может добиться более высокой цели, чем сам себе поставил.
Четкое планирование на каждом из этапов развития бизнеса можно сравнить с разработкой маршрута у скалолазов. Чтобы достичь вершины Эвереста нужно совершить семь привалов. В задачу альпиниста входит рассчитать, сколько нужно еды, какая будет погода, какое оборудование брать с собой. Все это вы должны продумать. Что отличает эти планы? Они реалистичные и поэтапные.
Подготовка априори занимает больше времени, чем исполнение. Помимо физической формы (стартовых условий, если говорить о бизнесе – прим.ред.), требуется и правильный мотивационный настрой. Состояние тела, как и условия для бизнеса могут меняться, а вот настрой организатора остается.
Много людей разворачиваются и уходят за несколько минут до того, как свершится чудо. Важно перетерпеть. Как только вы покорите первую вершину – станет легче. Это гарантировано.
Подробнее на сайте форума: (Ссылка)
Для получения комментариев свяжитесь с Раисой Бояхчян: RBoiakhchian@synergy.ru

Image

Эксперты обсудили лучшие практики популяризации ЗОЖ

В Москве, в рамках деловой программы Всероссийского форума «Здоровье нации – основа процветания России» состоялась сессия «ЗОЖ со стороны общества: лучшие практики, которые вдохновляют», участники которой поделились опытом и методами...

Image

Цикл практических конференций налоговой грамотности. Ответы на вопросы

Московское областное отделение Российского союза налогоплательщиков совместно с УФНС России по МО на базе информационной площадки открытого диалога «РСН – Infоrmation» при поддержке Комитета по вопросам бюджета,...

Image

«БИОФАРМЛАБ» запустил в эксплуатацию вторую очередь строительства предприятия

Компании «БИОФАРМЛАБ» выдано разрешение министерства жилищной политики Московской области на ввод в эксплуатацию еще одного здания. В новом складском помещении резидент ОЭЗ «Дубна» разместит сырье и...

Image

В Калуге официально открыли IX Форум по цифровизации оборонно-промышленного комплекса России «ИТОПК-2020»

В пленарном заседании, открывающем Форум, приняли участие врио губернатора Калужской области Владислав Шапша и заместитель председателя коллегии Военно-промышленной комиссии...

Image

«Промтех-Дубна»: 10 лет реализации проекта в подмосковной ОЭЗ

11 августа АО «Промтех-Дубна» отмечает 10 лет с момента получения статуса резидента ОЭЗ «Дубна». За это время компания стала самым крупным инвестором подмосковной территории, построила 5 корпусов и создала более 1500 рабочих...

Image

Центр содействия экономическому сотрудничеству Германия-Россия проведет онлайн-мероприятие «Энергетика Германии: возможности для бизнеса»

Мероприятие пройдет в преддверии ПМГФ-2020 19 августа с 11:00 до 12:30. В преддверии X Петербургского международного газового форума...

Image

«Свеза» лидирует в освоении искусственного интеллекта

Компания «Свеза» вошла в число финалистов «Премии HR-бренд 2019» в одной из самых престижных и высококонкурентных номинаций «Федерация» с программой «Искусственный интеллект в HR». В этом году объявление победителей из-за пандемии...

Image

Забота о здоровье сотрудников – приоритет компании «Свеза»

Забота о здоровье сотрудников – приоритетная задача компании «Свеза». На профилактические мероприятия, направленные на оздоровление персонала, комбинат в «Свеза» в Верхней Синячихе ежегодно выделяет порядка 7 миллионов...

Image

Автомобильные накрышные системы от лидера рынка

Webasto известна в России прежде всего как производитель предпусковых подогревателей. Однако эта немецкая компания – также мировой лидер рынка накрышных систем: решения от Webasto поставляются на конвейеры ведущих автопроизводителей. Компания...

Image

«Техмашимпекс» выходит на полную производственную мощность в индустриальном парке «Ворсино»

7 августа в Боровском районе в индустриальном парке «Ворсино» глава области Владислав Шапша принял участие в торжественной церемонии запуска полного цикла завода АО...

Image

Интегрированная система менеджмента внедрена в ОКБ «Гамма»

По итогам аудита, проведенного компанией «СЖС Восток Лимитед» (входит в Группу компаний SGS), интегрированная система менеджмента ОКБ «Гамма» подтвердила соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 14001....

Image

Резидент ОЭЗ «Дубна» увеличит площадь завода по производству медицинского оборудования

Компания «ВестМедГрупп» в четыре раза увеличит площадь строительства научно-производственного комплекса. Экспертный совет при правительстве Московской области единогласно одобрил изменения,...

Image

«Аквариус» удвоил мощности по производству российских ПК, серверов и ноутбуков – до 800 тысяч устройств в год

Российский производитель компьютерной техники «Аквариус» увеличил производственные мощности своего завода в городе Шуя Ивановской области в два раза — с 400 тысяч до...

Image

Открыта регистрация на Полимеры России и СНГ 2020

Рады сообщить, что регистрация на 2-й международный конгресс и выставку «Полимеры России и СНГ: строительство и модернизация заводов» открыта! Мероприятие пройдет в Казани 9-10...

Image

Более 2,7 млрд рублей инвестируют в ОЭЗ «Дубна» новые компании

Две компании, бизнес-планы которых одобрены Экспертным советом при правительстве Московской области, инвестируют в проекты на территории ОЭЗ «Дубна» свыше 2,7 млрд рублей и создадут почти 150 рабочих мест....

Image

«Свеза» начала производство топливных брикетов

Компания «Свеза» запустила производство топливных брикетов RUF премиум класса. Первые партии уже отгружены с комбината в Санкт-Петербурге. В новый проект компания вложила 30 млн рублей. Объем производства превысит 5 тыс. тонн в год....

Актуальные комментарии
  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Почти по Лисси Муссе: тапочковый ритуал или « черная магия» маркировки

    Моя прогрессивная, желающая все знать дочь прислала мне сообщение, как тапочки покупала. Не смог удержаться, делюсь ее эмоциями впечатлений после покупки

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.

  • Image

    Бесконтактная доставка в рекордные сроки завоевала популярность у клиентов

    Логистический оператор «Курьер Сервис Экспресс» («КСЭ») с начала марта текущего года ввел бесконтактную доставку отправлений для содействия профилактике распространения вирусных инфекций. Сервис доступен по запросу клиента на всей территории России. Сейчас на такой формат обслуживания приходится около 8-10% от всех предоплаченных заказов.