Image

Наталья Пинягина: «О модном доме Stefania будет говорить весь мир!»

Революционером в детской моде считают…философа Жан-Жака Руссо. В сочинениях о воспитании он пропагандировал «целебную детскую одежду», не стесняющую движений. И под влиянием философа прогрессивная Европа переодела своих отпрысков! Появились свободные муслиновые платьица, короткие панталончики и штанишки, француз Пине предложил детские туфельки, которые стали называть, правильно, пинетками. Российская императрица Екатерина Великая, поклонница Руссо, даже сама придумала для внуков вариант детской одежды, что-то вроде комбинезона, став первым в стране детским модельером… С тех пор и началось развитие детской моды, одежда становилась всё ярче, разнообразнее и комфортней. Но, конечно, такого расцвета, как сегодня, она не знала ещё никогда! О тенденциях в этом захватывающем мире и об одном из популярных брендов детской одежды Stefania мы поговорили с его основателем и владелицей Натальей Пинягиной.

– Наталья, премиальный бренд детской одежды Stefania вы с мужем Олегом подарили дочке Стефании на её первый день рождения, сделав её самой юной обладательницей фэшн-марки – ну, по меньшей мере в Европе и России. Но при всей эффектности это было сделано не ради «красивого жеста», а продиктовано историей вашей семьи.
– Философия модного дома Stefania Pinyagina несёт в себе семейные ценности, безграничную родительскую любовь и мягкую, трепетную защиту, с особым акцентом на воспитание истинного благородства и редкого чувства красоты, которые передаются из поколения в поколение. История нашей семьи получилась яркой и интересной. Мы, как и все, наверное, периодически сталкиваемся с различными трудностями и сложными ситуациями, но они делают нас только сильнее, сплочённее и помогают развиваться. Со стороны мой путь может показаться сказочным, хотя я сама так сказать не могу. Но оглянувшись назад, я ни в коем случае не стала бы что-то менять, каждая ситуация – бесценный опыт, благодаря которому сегодня у меня есть всё, что имею.

– Вашей очаровательной дочке, имя которой переводится как «коронованная», идёт шестой год. Когда ей было три, она изучала три языка, занималась музыкой, хореографией, рисованием и вместе с родителями участвовала во всевозможных показах и благотворительных акциях. А чем Стеша увлекается сейчас? Такая известность в столь юном возрасте как-то повлияла на её характер? Как Стефания относится к тому, что платья и футболки с её именем носят сотни девочек в разных странах? Кем мечтает стать? А что больше всего не любит?
– Для нас, как и для других родителей, наш ребёнок – особенный. Дочь растёт в окружении любви и заботы, каждый её день наполнен различными занятиями и факультативами, и это помимо учёбы в школе. Она пошла в первый класс раньше своих сверстников и уже в пять лет гордо носила звание первоклассницы. Про проявления её характера можно рассказывать часами: несмотря на возраст, она чётко знает, чего хочет и что ей нравится. Видимо, сказывается знак зодиака – она истинный Стрелец! Пока сложно рассуждать, что её ждёт в будущем, однако нам хотелось бы, чтобы она продолжила дело семьи и возглавила собственный модный дом. Сейчас ей очень нравится заниматься дизайном одежды, и уже в следующем сезоне выйдет коллекция, в создании которой Стефания принимала непосредственное участие – рисовала эскизы, выбирала ткани и принты.

– Уже более 20 лет PINYAGIN CORPORATION занимает лидирующие позиции на рынке детского ритейла, продвигая и развивая итальянские бренды De Salitto, Pinetti, а в 2015 году к ним присоединился и бренд Stefania. Расскажите истории первых двух брендов. В чём особенности каждого из них? Для каких возрастных групп они предназначаются, какие линии представляют?
– Бренд De Salitto представлял стильную итальянскую одежду для мальчиков и девочек, а Pinetti – это коллекция школьной формы. Они охватывали возрастные группы от 3 до 16 лет, каждый из брендов был по-своему особенным. Коллекции одежды были созданы для того, чтобы прививать детям чувство красоты и гармонии, помогать ребёнку выразить себя, найти свой уникальный образ и посредством него общаться с окружающим миром. Оба бренда пользовались невероятным успехом и быстро приобрели аудиторию.
Однако на данный момент мы находимся на этапе ребрендинга, магазины видоизменяются и теперь будут называться Stefania. Ребрендинг связан с общими изменениями в мире моды. Меняются поколения и дети, для которых мы создаём коллекции. Мы хотим идти в ногу с мировыми тенденциями, а значит, готовы к изменениям, которых требует от нас время. В наши дни время – это бесценный ресурс, при этом оно бежит, несмотря на то, успевают ли за ним. Цель нашего ребрендинга – никогда не отставать от этого «марафонца». Новые магазины Stefania станут более узнаваемыми, объединяющими в себе наше ценное прошлое и готовыми привнести много нового в увлекательное будущее.
Для большего удобства Stefania будет объединять в себе три линии: Stefania, Stefania Boys и Stefania School. Коллекция Stefania – одежда для девочек и мальчиков от 3 до 16 лет и для учёбы, и для игр, и для спорта, она подойдёт для вечеринки или праздника, приковывая к себе все взгляды окружающих.

– Принты бренда Stefania прошлых лет – яркие цветы и птицы, фрукты и бантики, котята и плюшевые мишки. Всё это, наверное, было модно у девочек 1900-х годов и будет модно ещё лет сто. А что нового предлагает в этом смысле Stefania в наступившем году? А в цветовых решениях? Леопардовый принт по-прежнему ваш талисман? Каковы вообще последние тенденции мировой детской моды, и как они отражаются на ваших новых коллекциях? Что будет самым неожиданным для поклонников бренда, скажем, в весенне-летней коллекции 2020-го? А тренды конца наступившего и начала следующего года уже известны?
– Детская мода идёт в ногу с мировыми fashion-трендами. В сезоне весна-лето мы предлагаем поклонникам марки совершить путешествие в океан моды и забыть про скучные стандарты. Главной темой стали оригинальные летние мотивы и буйство красок. В Москве и так слишком долго бывает серо за окном. И вот, наконец, наступает время сказать «Прощай!» печальной серости и окунуться с головой в яркие и сочные оттенки предстоящего сезона. В Марбелье солнца больше, именно сочными красками природы мы и вдохновлялись, когда работали над коллекцией. Богатый ассортимент фасонов с изысканными, приятными на ощупь текстурами и изящным кроем завораживает множеством тканей и цветовой гаммой, разнообразием деталей и элементов, а также широкими возможностями функциональности. Коллекция состоит из различных капсул одежды для девочек и мальчиков ростом до 170 см, поэтому многие мамы смогут подобрать семейный образ одновременно для себя и ребёнка, просто одевшись в наряды из одной капсулы.

– Ваша компания специализируется на разработке, производстве, продвижении и дистрибуции детской модной одежды. Для этого необходима целая инфраструктура: дизайнерские бюро, фабрики по производству тканей, фурнитуры и одежды, собственные бутики, дилерская сеть. Давайте поговорим обо всех ступенях производства детской модной одежды. И прежде всего о тех, кто определяет неповторимое лицо бренда – дизайнерах. Что вы больше всего цените в своих дизайнерах? Сколько моделей, и каких линеек они представляют в сезон, в год?
– У нас большой и дружный коллектив, и только совместная работа над каждым проектом даёт плодотворный результат. Что касается дизайнеров, то на них лежит одна из главных миссий в нашем большом «механизме», ведь не всегда просто правильно интерпретировать и реализовать задумки. Самым главным идейным вдохновителем по части креатива является Олег: именно он придумывает принты и цвета коллекции. В каждом сезоне он продумывает все капсулы для коллекций одежды для мальчиков и девочек, уделяя особое внимание деталям и функциональности. Ежегодно мы выпускаем две большие коллекции согласно сезонам – весна-лето и осень-зима; каждая коллекция, в свою очередь, разделена на капсулы. Например, в летней есть особая круизная капсула, а в осенне-зимней – нарядная новогодняя. В команде дизайнеров мы как руководители в первую очередь ценим ответственность и, конечно, любовь к своему делу: лишь тогда, когда сотрудник сам получает истинное наслаждение от своей работы, удаётся создавать что-то интересное.

– Теперь о технической стороне вопроса: ткани, фурнитура и т. д. Где они изготавливаются, какие требования к качеству вы предъявляете?
– У нас всегда высокие требования к подрядчикам, с которыми мы сотрудничаем – будь то печать баннеров на витрины или изготовление брендированных пуговиц. Такой уж у нас стиль ведения бизнеса: если уж и делать что-то, то только хорошо! Так же мы относимся и к фабрикам, которые сотрудничают с нами на таких этапах производства, как подбор ткани и фурнитуры. Мы привыкли контролировать каждую деталь и выбирать для создания коллекций самое лучшее из возможных вариантов. У нас большое разнообразие капсульных коллекций на каждый сезон, и все они уникальны своими тканями и фурнитурой.

– Создатель бренда De Salitto Исилио де Салитто как-то сказал: «Мы не просто продаём детскую одежду, мы задаём хорошее настроение и прививаем детям чувство стиля». Думаю, эти слова справедливо будет распространить на все бренды, которые вы представляете. А в чём заключается чувство стиля, если дело касается совсем юных модниц и модников? И не противоречит ли желание родителей нарядить детей модно и стильно (а значит, недёшево) самой непоседливой природе детства, всегда готового «залезть, куда не надо», чтобы там «разбить коленки и перепачкаться до неузнаваемости»?
– Дети есть дети: любопытство у них в крови, и «залезть, куда не надо» они большие мастера. Однако это нисколько не мешает им одеваться стильно и подбирать модные образы. Я уверена, что чувство прекрасного нужно воспитывать с самого раннего детства, и это не только об одежде. А по поводу того, что наша одежда стоит недёшево, могу лишь сказать, что в каждом сегменте есть свой покупатель и при желании можно легко подобрать стильный образ в той ценовой категории, которую позволяет бюджет. Желание современных родителей одевать своих чад модно оправдано духом времени: сейчас дети растут быстрее, в эру информационных технологий гораздо раньше вступая во взрослый мир и узнавая обо всех текущих тенденциях в жизни, и в моде в том числе.

– Где производится ваша одежда? А где она продаётся, в каких городах и странах? Расскажите о своих фирменных бутиках. В чём их неповторимость? Расскажите также о своих партнёрах и франчайзи. Насколько обширна их сеть?
– Наш флагманский бутик расположен в живописном районе Марбельи, помимо этого у нас есть сеть собственных розничных магазинов в Москве в самых крупных торговых центрах, а также большая сеть партнёров и франчайзи, с которыми мы успешно сотрудничаем на протяжении уже долгого времени. Часть из них активно развивает свои магазины на территории России, помимо этого, есть агенты в Англии и Ирландии. В этом году мы активнее развиваемся на территории Европы и Америки – для нас это очередная яркая ступень в развитии бизнеса, и мы надеемся, что с каждым годом сеть бутиков Stefania будет только расти.

– Кто покупатели ваших брендов?
– Наши покупатели – это люди, которые ценят качество и стиль продукции. Они выбирают яркие и модные образы и для себя и для своих детей. Это касается как повседневной одежды, так и облика для особых случаев или школы. Каждый из наших покупателей уникален и, как правило, совершив покупку однажды, остаётся с нами на долгие годы. Наша система лояльности позволяет постоянным покупателям пользоваться гибкой системой скидок и получать бонусы ко дню рождения или праздникам: мы любим и ценим каждого своего покупателя.

– Каковы ваши планы на наступивший год? А на ближайшие несколько лет?
– За последний год у нас прошли показы на неделях моды в Москве, в Сочи и особый закрытый показ во Флоренции. Наш бренд принял участие в специализированных выставках детской моды – Pitti Bimbo в Италии, CJF, Best Luxury Stores, Children Salon в Нью-Йорке, и в этом году не намерены сбавлять темп. Мы строим грандиозные планы и верим в том, что нет недостижимых целей. Если вкладывать в дело всю свою любовь и силы, несмотря ни на какие трудности, бизнес будет процветать. Мы уверены, что о модном доме Stefania со временем будет говорить весь мир!

Image

Инсулин четвертого поколения начнут производить в Калужской области

16 октября в Калуге губернатор Владислав Шапша посетил завод по производству современного инсулина «Ново Нордиск». С процессом производства препаратов, не имеющих аналогов в стране, главу региона ознакомил...

Image

В районе Ростокино к 2023 году появится новый деловой центр

Проект будет построен полностью на частные средства, объем инвестиций составит 2 млрд рублей.

Image

Комбинат «Свеза» в Уральском продолжает программу модернизации на своих производственных площадках

За 9 месяцев 2020 года на обновление производственных линий было направлено около 300 млн рублей. За счет программ модернизации на некоторых участках удалось улучшить условия труда....

Image

Актуальные тенденции налогового контроля обсудили в ЮУТПП

В Южно-Уральской ТПП прошел вебинар для предпринимателей, посвященный вопросам налоговых мероприятий. Спикерами выступили председатели общественных формирований...

Image

Президент Южно-Уральской ТПП познакомился с производством шелковой бумаги

Председатель Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан Адхам Икрамов и Сопредседатель Российско-Узбекского делового совета, президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев посетили эксклюзивный кластер по...

Image

Предложения президента ЮУТПП вошли в итоговый протокол Межправительственной комиссии

21-е заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Республикой Узбекистан и Российской Федерацией состоялось в Бухаре. Участие в нем принял президент Южно-Уральской...

Image

Швейцарская Конфедерация намерена развивать деловое сотрудничество с Уралом

Уральскую Торгово-промышленную палату посетила представительная делегация швейцарских компаний, которую возглавлял Полномочный министр, заместитель Чрезвычайного и Полномочного Посла Швейцарии в РФ г-н...

Image

Портативный гаджет-дезинфектор Osram очистит воздух в салоне автомобиля, на работе и дома

Компания Osram разработала портативный очиститель воздуха AirZing. С помощью УФ-излучения устройство устраняет до 99% аллергенов, химических эмиссий, бактерий и вирусов в замкнутых...

Image

Компания Kronospan намерена запустить второй инвестпроект в Калужской области

12 октября в Калуге глава региона Владислав Шапша встретился с генеральным директором ООО «Кроношпан Калуга» Ардашером Курбаншо и директором по развитию бизнеса ООО «Кроношпан Калуга» Харальдом...

Image

При поддержке «Свезы» в Петербурге прошел «Арт-субботник»

«Свеза», вместе с другими компаниями «Севергрупп», поддержала «Арт-субботник» Русского музея, который прошел 10 октября в Михайловском саду. Также сотрудники-волонтёры компании приняли участие в уборке и благоустройстве сада...

Image

В Екатеринбурге прошла II выездная сессия Веронского Евразийского экономического форума

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин принял участие в качестве модератора во II выездной сессии Веронского Евразийского экономического форума. Мероприятие проходило в очном формате на площадке...

Image

В столице прошел форум МАЙНЕКС-2020

Заключительный, второй день 16-го форума «МАЙНЕКС Россия» – отраслевого мероприятия, посвящённого презентации ключевых тенденций, событий и проектов в горнодобывающей и геологоразведочной промышленности России – прошёл 8 октября в Москве....

Image

Состоялось заседание организационного комитета по подготовке и проведению II Международного форума по сохранению популяции тигра

В Москве в Министерстве юстиции Российской Федерации состоялось первое заседание Организационного комитета по вопросу проведения во Владивостоке...

Image

Приглашаем профессиональных покупателей декоративных растений на выставку «Кооперация Питомников 2020»!

Цель выставки – кооперация участников рынка озеленения, импортозамещение, возрождение и развитие сельского хозяйства России современное благоустройство и озеленение городов...

Актуальные комментарии
  • Image

    Юридический бизнес в России: проблемы и перспективы развития «Если существуют длинные периоды для обдумывания, то существуют исторические минуты для решения». Пётр Столыпин

    Одиннадцать зарубежных юридических фирм перешагнули рубеж в 2 млрд долларов по выручке за 2019 год, в то время как, по данным Росстата, весь ежегодный объём платных услуг населению по разделу «Услуги правового характера» в России едва ли достигает 1,4 млрд долларов (100 млрд рублей). Юридический бизнес в России находится пока на начальном этапе формирования. Однако его непродолжительная история не служит оправданием бездействию в вопросе реформирования национального юридического рынка. На протяжении почти 30-летней истории современной России рынок этот развивался стихийно и (парадоксально, но факт) вне правового поля. Принятый в самом начале 2000-х Закон об адвокатуре уже не соответствует современным потребностям рынка юридических услуг и концепции правового государства, интегрированного в мировую экономику. О том, каково сегодня положение дел в этой сфере и какие реальные пути её развития видятся, нам рассказали управляющий партнёр ООО «Консалтинговая группа «Альянс Лигал» Евгений Карноухов и управляющий партнёр Адвокатского бюро этой компании Николай Попов.

  • Image

    «Добровольность проверки квалификаций будет ограничиваться спросом со стороны рынка»

    Наличие диплома и даже его цвет далеко не всегда являются гарантией знаний, а главное, умения их применять; гарантией квалификации, компетенции специалиста, претендующего на какое-либо рабочее место. Экзамены сданы, впереди работа… Как сделать так, чтобы «официальная» квалификация того или иного специалиста, с одной стороны, не вводила работодателя в заблуждение о его истинных способностях, а с другой – позволяла соискателю рабочего места получать достойную его компетенции заработную плату? Об этом в беседе с генеральным директором Национального агентства развития квалификаций (НАРК), членом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, председателем Экспертного совета по среднему профессиональному образованию и профессиональному обучению при Комитете по образованию и науке Государственной Думы, доктором педагогических наук, профессором, членом-корреспондентом Российской академии образования (РАО) Александром ЛЕЙБОВИЧЕМ разговаривал Вадим ВИНОКУРОВ, председатель Московского областного отделения Российского союза налогоплательщиков.

  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.