Image

Наталья Пинягина: «О модном доме Stefania будет говорить весь мир!»

Революционером в детской моде считают…философа Жан-Жака Руссо. В сочинениях о воспитании он пропагандировал «целебную детскую одежду», не стесняющую движений. И под влиянием философа прогрессивная Европа переодела своих отпрысков! Появились свободные муслиновые платьица, короткие панталончики и штанишки, француз Пине предложил детские туфельки, которые стали называть, правильно, пинетками. Российская императрица Екатерина Великая, поклонница Руссо, даже сама придумала для внуков вариант детской одежды, что-то вроде комбинезона, став первым в стране детским модельером… С тех пор и началось развитие детской моды, одежда становилась всё ярче, разнообразнее и комфортней. Но, конечно, такого расцвета, как сегодня, она не знала ещё никогда! О тенденциях в этом захватывающем мире и об одном из популярных брендов детской одежды Stefania мы поговорили с его основателем и владелицей Натальей Пинягиной.

– Наталья, премиальный бренд детской одежды Stefania вы с мужем Олегом подарили дочке Стефании на её первый день рождения, сделав её самой юной обладательницей фэшн-марки – ну, по меньшей мере в Европе и России. Но при всей эффектности это было сделано не ради «красивого жеста», а продиктовано историей вашей семьи.
– Философия модного дома Stefania Pinyagina несёт в себе семейные ценности, безграничную родительскую любовь и мягкую, трепетную защиту, с особым акцентом на воспитание истинного благородства и редкого чувства красоты, которые передаются из поколения в поколение. История нашей семьи получилась яркой и интересной. Мы, как и все, наверное, периодически сталкиваемся с различными трудностями и сложными ситуациями, но они делают нас только сильнее, сплочённее и помогают развиваться. Со стороны мой путь может показаться сказочным, хотя я сама так сказать не могу. Но оглянувшись назад, я ни в коем случае не стала бы что-то менять, каждая ситуация – бесценный опыт, благодаря которому сегодня у меня есть всё, что имею.

– Вашей очаровательной дочке, имя которой переводится как «коронованная», идёт шестой год. Когда ей было три, она изучала три языка, занималась музыкой, хореографией, рисованием и вместе с родителями участвовала во всевозможных показах и благотворительных акциях. А чем Стеша увлекается сейчас? Такая известность в столь юном возрасте как-то повлияла на её характер? Как Стефания относится к тому, что платья и футболки с её именем носят сотни девочек в разных странах? Кем мечтает стать? А что больше всего не любит?
– Для нас, как и для других родителей, наш ребёнок – особенный. Дочь растёт в окружении любви и заботы, каждый её день наполнен различными занятиями и факультативами, и это помимо учёбы в школе. Она пошла в первый класс раньше своих сверстников и уже в пять лет гордо носила звание первоклассницы. Про проявления её характера можно рассказывать часами: несмотря на возраст, она чётко знает, чего хочет и что ей нравится. Видимо, сказывается знак зодиака – она истинный Стрелец! Пока сложно рассуждать, что её ждёт в будущем, однако нам хотелось бы, чтобы она продолжила дело семьи и возглавила собственный модный дом. Сейчас ей очень нравится заниматься дизайном одежды, и уже в следующем сезоне выйдет коллекция, в создании которой Стефания принимала непосредственное участие – рисовала эскизы, выбирала ткани и принты.

– Уже более 20 лет PINYAGIN CORPORATION занимает лидирующие позиции на рынке детского ритейла, продвигая и развивая итальянские бренды De Salitto, Pinetti, а в 2015 году к ним присоединился и бренд Stefania. Расскажите истории первых двух брендов. В чём особенности каждого из них? Для каких возрастных групп они предназначаются, какие линии представляют?
– Бренд De Salitto представлял стильную итальянскую одежду для мальчиков и девочек, а Pinetti – это коллекция школьной формы. Они охватывали возрастные группы от 3 до 16 лет, каждый из брендов был по-своему особенным. Коллекции одежды были созданы для того, чтобы прививать детям чувство красоты и гармонии, помогать ребёнку выразить себя, найти свой уникальный образ и посредством него общаться с окружающим миром. Оба бренда пользовались невероятным успехом и быстро приобрели аудиторию.
Однако на данный момент мы находимся на этапе ребрендинга, магазины видоизменяются и теперь будут называться Stefania. Ребрендинг связан с общими изменениями в мире моды. Меняются поколения и дети, для которых мы создаём коллекции. Мы хотим идти в ногу с мировыми тенденциями, а значит, готовы к изменениям, которых требует от нас время. В наши дни время – это бесценный ресурс, при этом оно бежит, несмотря на то, успевают ли за ним. Цель нашего ребрендинга – никогда не отставать от этого «марафонца». Новые магазины Stefania станут более узнаваемыми, объединяющими в себе наше ценное прошлое и готовыми привнести много нового в увлекательное будущее.
Для большего удобства Stefania будет объединять в себе три линии: Stefania, Stefania Boys и Stefania School. Коллекция Stefania – одежда для девочек и мальчиков от 3 до 16 лет и для учёбы, и для игр, и для спорта, она подойдёт для вечеринки или праздника, приковывая к себе все взгляды окружающих.

– Принты бренда Stefania прошлых лет – яркие цветы и птицы, фрукты и бантики, котята и плюшевые мишки. Всё это, наверное, было модно у девочек 1900-х годов и будет модно ещё лет сто. А что нового предлагает в этом смысле Stefania в наступившем году? А в цветовых решениях? Леопардовый принт по-прежнему ваш талисман? Каковы вообще последние тенденции мировой детской моды, и как они отражаются на ваших новых коллекциях? Что будет самым неожиданным для поклонников бренда, скажем, в весенне-летней коллекции 2020-го? А тренды конца наступившего и начала следующего года уже известны?
– Детская мода идёт в ногу с мировыми fashion-трендами. В сезоне весна-лето мы предлагаем поклонникам марки совершить путешествие в океан моды и забыть про скучные стандарты. Главной темой стали оригинальные летние мотивы и буйство красок. В Москве и так слишком долго бывает серо за окном. И вот, наконец, наступает время сказать «Прощай!» печальной серости и окунуться с головой в яркие и сочные оттенки предстоящего сезона. В Марбелье солнца больше, именно сочными красками природы мы и вдохновлялись, когда работали над коллекцией. Богатый ассортимент фасонов с изысканными, приятными на ощупь текстурами и изящным кроем завораживает множеством тканей и цветовой гаммой, разнообразием деталей и элементов, а также широкими возможностями функциональности. Коллекция состоит из различных капсул одежды для девочек и мальчиков ростом до 170 см, поэтому многие мамы смогут подобрать семейный образ одновременно для себя и ребёнка, просто одевшись в наряды из одной капсулы.

– Ваша компания специализируется на разработке, производстве, продвижении и дистрибуции детской модной одежды. Для этого необходима целая инфраструктура: дизайнерские бюро, фабрики по производству тканей, фурнитуры и одежды, собственные бутики, дилерская сеть. Давайте поговорим обо всех ступенях производства детской модной одежды. И прежде всего о тех, кто определяет неповторимое лицо бренда – дизайнерах. Что вы больше всего цените в своих дизайнерах? Сколько моделей, и каких линеек они представляют в сезон, в год?
– У нас большой и дружный коллектив, и только совместная работа над каждым проектом даёт плодотворный результат. Что касается дизайнеров, то на них лежит одна из главных миссий в нашем большом «механизме», ведь не всегда просто правильно интерпретировать и реализовать задумки. Самым главным идейным вдохновителем по части креатива является Олег: именно он придумывает принты и цвета коллекции. В каждом сезоне он продумывает все капсулы для коллекций одежды для мальчиков и девочек, уделяя особое внимание деталям и функциональности. Ежегодно мы выпускаем две большие коллекции согласно сезонам – весна-лето и осень-зима; каждая коллекция, в свою очередь, разделена на капсулы. Например, в летней есть особая круизная капсула, а в осенне-зимней – нарядная новогодняя. В команде дизайнеров мы как руководители в первую очередь ценим ответственность и, конечно, любовь к своему делу: лишь тогда, когда сотрудник сам получает истинное наслаждение от своей работы, удаётся создавать что-то интересное.

– Теперь о технической стороне вопроса: ткани, фурнитура и т. д. Где они изготавливаются, какие требования к качеству вы предъявляете?
– У нас всегда высокие требования к подрядчикам, с которыми мы сотрудничаем – будь то печать баннеров на витрины или изготовление брендированных пуговиц. Такой уж у нас стиль ведения бизнеса: если уж и делать что-то, то только хорошо! Так же мы относимся и к фабрикам, которые сотрудничают с нами на таких этапах производства, как подбор ткани и фурнитуры. Мы привыкли контролировать каждую деталь и выбирать для создания коллекций самое лучшее из возможных вариантов. У нас большое разнообразие капсульных коллекций на каждый сезон, и все они уникальны своими тканями и фурнитурой.

– Создатель бренда De Salitto Исилио де Салитто как-то сказал: «Мы не просто продаём детскую одежду, мы задаём хорошее настроение и прививаем детям чувство стиля». Думаю, эти слова справедливо будет распространить на все бренды, которые вы представляете. А в чём заключается чувство стиля, если дело касается совсем юных модниц и модников? И не противоречит ли желание родителей нарядить детей модно и стильно (а значит, недёшево) самой непоседливой природе детства, всегда готового «залезть, куда не надо», чтобы там «разбить коленки и перепачкаться до неузнаваемости»?
– Дети есть дети: любопытство у них в крови, и «залезть, куда не надо» они большие мастера. Однако это нисколько не мешает им одеваться стильно и подбирать модные образы. Я уверена, что чувство прекрасного нужно воспитывать с самого раннего детства, и это не только об одежде. А по поводу того, что наша одежда стоит недёшево, могу лишь сказать, что в каждом сегменте есть свой покупатель и при желании можно легко подобрать стильный образ в той ценовой категории, которую позволяет бюджет. Желание современных родителей одевать своих чад модно оправдано духом времени: сейчас дети растут быстрее, в эру информационных технологий гораздо раньше вступая во взрослый мир и узнавая обо всех текущих тенденциях в жизни, и в моде в том числе.

– Где производится ваша одежда? А где она продаётся, в каких городах и странах? Расскажите о своих фирменных бутиках. В чём их неповторимость? Расскажите также о своих партнёрах и франчайзи. Насколько обширна их сеть?
– Наш флагманский бутик расположен в живописном районе Марбельи, помимо этого у нас есть сеть собственных розничных магазинов в Москве в самых крупных торговых центрах, а также большая сеть партнёров и франчайзи, с которыми мы успешно сотрудничаем на протяжении уже долгого времени. Часть из них активно развивает свои магазины на территории России, помимо этого, есть агенты в Англии и Ирландии. В этом году мы активнее развиваемся на территории Европы и Америки – для нас это очередная яркая ступень в развитии бизнеса, и мы надеемся, что с каждым годом сеть бутиков Stefania будет только расти.

– Кто покупатели ваших брендов?
– Наши покупатели – это люди, которые ценят качество и стиль продукции. Они выбирают яркие и модные образы и для себя и для своих детей. Это касается как повседневной одежды, так и облика для особых случаев или школы. Каждый из наших покупателей уникален и, как правило, совершив покупку однажды, остаётся с нами на долгие годы. Наша система лояльности позволяет постоянным покупателям пользоваться гибкой системой скидок и получать бонусы ко дню рождения или праздникам: мы любим и ценим каждого своего покупателя.

– Каковы ваши планы на наступивший год? А на ближайшие несколько лет?
– За последний год у нас прошли показы на неделях моды в Москве, в Сочи и особый закрытый показ во Флоренции. Наш бренд принял участие в специализированных выставках детской моды – Pitti Bimbo в Италии, CJF, Best Luxury Stores, Children Salon в Нью-Йорке, и в этом году не намерены сбавлять темп. Мы строим грандиозные планы и верим в том, что нет недостижимых целей. Если вкладывать в дело всю свою любовь и силы, несмотря ни на какие трудности, бизнес будет процветать. Мы уверены, что о модном доме Stefania со временем будет говорить весь мир!

Image

Россельхозбанк запускает акцию «Счёт в Вашу пользу» с кэшбэком 20% для юридических лиц и предпринимателей

С 1 декабря 2020 года по 28 февраля 2021 года в Россельхозбанке действует новогодняя акция «Счёт в Вашу пользу» для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей....

Image

Россельхозбанк в ноябре реализовал непрофильные активы на сумму более 400 млн рублей

Москва, 2 декабря 2020 г. Пресс-релиз Россельхозбанк реализовал с торгов непрофильные активы в 7 регионах страны на сумму более 400 млн рублей. В числе реализованных активов земельные участки,...

Image

Россельхозбанк выступил организатором выпуска облигаций ПАО «Совкомбанк» объемом 10 млрд. рублей по ставке 6% на 1 год

02 декабря 2020 года состоялся сбор заявок на выпуск облигаций ПАО «Совкомбанк» серии БО-П03 объемом 10 млрд руб. со сроком обращения 1 год. Первоначальный...

Image

Россельхозбанк стал победителем престижного международного конкурса MobileWebAward Competition 2020

«10» декабря 2020 г. Сайт экосистемы цифровых сервисов для аграриев «Своё.Фермерство», разработанный Центром развития финансовых технологий Россельхозбанка был признан...

Image

Первый в России ПИФ стандарта ESG от Россельхозбанка получил рейтинг BBB от RAEX-Europe

«11» декабря 2020 г. Рейтинговое Агентство RAEX-Europe присвоило биржевому паевому инвестиционному фонду рыночных финансовых инструментов «РСХБ - Индекс МосБиржи - РСПП Вектор устойчивого...

Image

Управлять роем дронов и определять больные деревья по фото научатся участники мероприятия AgroCode Россельхозбанка

11 декабря 2020 г. 11 декабря Россельхозбанк дал старт масштабному мероприятию в области агротехнологий AgroCode. AgroCode – это выступления признанных экспертов...

Image

Россельхозбанк подвел итоги агрохакатона AgroCode

Москва, 14 декабря 2020 г. Россельхозбанк подвел итоги агрохакатона AgroCode, конкурса перспективных технологических решений для АПК Agro Idea и чемпионата среди студентов Agro Data Science Cup, которые прошли в рамках мероприятий...

Image

Россельхозбанк принял участие в XVIII Российском облигационном конгрессе

«15» декабря 2020 г. В Санкт-Петербурге при поддержке Россельхозбанка прошел XVIII Российский облигационный конгресс - крупнейшая в России конференция в области долговых ценных бумаг и одно из крупнейших...

Image

Россельхозбанк и «Сколково» объявили финалистов «Акселератора РСХБ»

Москва, 15 декабря 2020 г. Пресс-релиз 15 декабря на территории инновационного центра «Сколково» прошел Демо-день, в рамках которого были объявлены 10 победителей среди стартапов-участников «Акселератора РСХБ»....

Image

Россельхозбанк разместил новый выпуск облигаций объемом 10 млрд рублей по ставке 5,15% годовых

Москва, 16 декабря 2020 г. 15 декабря 2020 года на Московской бирже состоялось размещение выпуска облигаций АО «Россельхозбанк» серии БO-005К-P объемом 10 млрд руб. со сроком...

Image

ГК «Дикси» тестирует машины IVECO на природном газе

Компания IVECO предоставила на тест-драйв ГК «Дикси» два грузовых автомобиля, работающих на компримированном природном газе (метане). При сжигании метана выброс токсичных веществ, таких как оксид углерода, окислы азота и углеводорода,...

Image

«Свеза» в Костроме заняла два первых места в конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности»

«Свеза» в Костроме стала победителем регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной...

Image

Производитель безвозмездно направил в больницу тест-полоски «Глюкокард» для измерения уровня сахара в крови.

ООО «АРКРЭЙ» — это дочерняя компания японской корпорации ARKRAY Inc. На сегодняшний день ARKRAY Inc. является одним из мировых лидеров в разработке и производстве...

Image

Новый производственный рекорд IVECO BUS: поставка 40-тысячного автобуса Crossway

IVECO BUS поставила 40-тысячный автобус Crossway в компанию ARRIVA Česká Republika со своего завода в г. Высоке-Мито.

Image

В Южно-Уральской ТПП - новый патентный поверенный

Директор Центра интеллектуальной собственности Людмила Солодкина стала единственным на сегодняшний день патентным поверенным в Южно-Уральской торгово-промышленной палате....

Image

УМЕР АЛЕКСАНДР НАЧЕВКИН

4 января на 61-м году жизни скончался генеральный директор Группы компаний «Веломоторс» Александр Начевкин.

Image

Президент ЮУТПП Федор Дегтярев награжден Благодарственным письмом губернатора Челябинской области

Руководитель региона отметил огромный вклад главы ЮУТПП в реализацию мероприятий по поддержке бизнес-сообщества в период...

Image

Деятельность эксперта Южно-Уральской ТПП получила высокую оценку профессионального сообщества

Благодарственные письма начальнику управления экспертизы ЮУТПП Татьяне Вдовиной вручил на оперативном совещании президент палаты Федор...

Актуальные комментарии
  • Image

    «Цели, которые ставились при введении маркировки, могли быть достигнуты более простым и дешёвым способом»

    Благими намерениями у нас мостят много различных дорог и направлений. Одно из них – маркировка лекарств и медицинских изделий. Впрочем, в беседе председателя редакционного совета «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» Вадима ВИНОКУРОВА с генеральным директором Ассоциации российских фармацевтических производителей Виктором ДМИТРИЕВЫМ речь шла не только о необходимости или бесполезности этой идеи, но ещё и о том…

  • Image

    Исследования бизнес-среды Минэкономразвития России и Совета Евразийского женского форума при Совете Федерации выявили повышение «Индекса женского предпринимательства»

    Показатель складывается из трёх категорий – это отношение общества к женщинам, условия ведения бизнеса и личные качества женщин. Так вот, в конце 2019-го он вырос за год на 13,4 и достиг 82,8%. Неизменным остаётся то, что женщины-предприниматели больше мужчин задействованы в социальных инициативах. Именно женщинами подано 60% заявок на конкурс «Лучший социальный проект года» от Совета Евразийского женского форума. Приходят они к этому бизнесу зачастую, когда сами сталкиваются с проблемами: например, остаются недовольны качеством дошкольного образования и открывают частные детские сады или отдельные развивающие кружки. Женщины более чувствительны и склонны к сопереживанию, поэтому, когда видят нуждающихся, стараются им помочь. Так, благодаря женским проектам создано уже 2,5 тысячи рабочих мест для людей с ограниченными возможностями и других социально незащищённых групп. Статистика показывает, что для женщин важнее не заработать как можно больше, а реализовать себя и постараться сделать мир чуточку лучше.

  • Image

    Вера Зайцева, Вице-президент Холдинга Атлас Копко Россия и Центральная Азия: как стать бизнес лидером и в чем секрет успеха

    Сегодня все чаще мы задумываемся о том, какие компетенции способствуют реализации потенциала, как их совершенствовать, являются ли они врожденными качествами или их можно развивать в процессе карьеры. Наверняка у каждой истории есть свои секреты достижения высот и значительных результатов. Может это эмоциональный интеллект, или решительность и харизма, или аналитические способности. Одной из уникальных и отличительных особенностей компании Атлас Копко является поддержка культуры саморазвития и инициативности, убеждение, что каждый ответственен за своё собственное развитие. Мы ценим и приветствуем стремление реализовать свои идеи, смелость и инновационный подход к решению стандартных задач - все это безусловно не зависит от гендерной принадлежности. Потенциал есть у каждого, так почему же и в 21 веке сектор В2В, особенно это касается индустриальных компаний, все еще считается мужским бизнесом? Технические специальности по-прежнему выбирают представители сильного пола, девушки на курсе технических специальностей все еще в меньшинстве. В то же время Индустрия 4.0 диктует новые стандарты и подходы к работе, робототехника, цифровизация меняет восприятие промышленности в современном мире, уже совсем скоро мы встретим не только девушку торгового представителя вакуумных насосов, но и инженера по сервисному обслуживанию. Автоматизация повсеместно меняет и наше окружение, и среду, в которой нам предстоит работать, вот почему уже сегодня нам стоит задуматься над будущим кажущихся стандартными для нас профессий: инженера, специалиста техподдержки, торгового представителя и других. Так как же справиться со стереотипами и предубеждениями, сложно ли женщине в современном техническом бизнесе договариваться и совершать многомиллионные сделки, а также как стать бизнес лидером и в чем секрет успеха - об этом и не только мы поговорили с Верой Зайцевой, Вице-президентом Холдинга Атлас Копко в России и Центральной Азии, члена Совета директоров АО «Атлас Копко» и ТОО «Атлас Копко Эйрпауэр Центральная Азия».

  • Image

    «Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

    С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом – в беседе председателя Московского областного отделения Российского союза налогоплательщиков Вадима ВИНОКУРОВА с руководителем направления «Фарма» Центра развития перспективных технологий Сергеем ХОЛКИНЫМ.

  • Image

    Юридический бизнес в России: проблемы и перспективы развития «Если существуют длинные периоды для обдумывания, то существуют исторические минуты для решения». Пётр Столыпин

    Одиннадцать зарубежных юридических фирм перешагнули рубеж в 2 млрд долларов по выручке за 2019 год, в то время как, по данным Росстата, весь ежегодный объём платных услуг населению по разделу «Услуги правового характера» в России едва ли достигает 1,4 млрд долларов (100 млрд рублей). Юридический бизнес в России находится пока на начальном этапе формирования. Однако его непродолжительная история не служит оправданием бездействию в вопросе реформирования национального юридического рынка. На протяжении почти 30-летней истории современной России рынок этот развивался стихийно и (парадоксально, но факт) вне правового поля. Принятый в самом начале 2000-х Закон об адвокатуре уже не соответствует современным потребностям рынка юридических услуг и концепции правового государства, интегрированного в мировую экономику. О том, каково сегодня положение дел в этой сфере и какие реальные пути её развития видятся, нам рассказали управляющий партнёр ООО «Консалтинговая группа «Альянс Лигал» Евгений Карноухов и управляющий партнёр Адвокатского бюро этой компании Николай Попов.

  • Image

    «Добровольность проверки квалификаций будет ограничиваться спросом со стороны рынка»

    Наличие диплома и даже его цвет далеко не всегда являются гарантией знаний, а главное, умения их применять; гарантией квалификации, компетенции специалиста, претендующего на какое-либо рабочее место. Экзамены сданы, впереди работа… Как сделать так, чтобы «официальная» квалификация того или иного специалиста, с одной стороны, не вводила работодателя в заблуждение о его истинных способностях, а с другой – позволяла соискателю рабочего места получать достойную его компетенции заработную плату? Об этом в беседе с генеральным директором Национального агентства развития квалификаций (НАРК), членом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, председателем Экспертного совета по среднему профессиональному образованию и профессиональному обучению при Комитете по образованию и науке Государственной Думы, доктором педагогических наук, профессором, членом-корреспондентом Российской академии образования (РАО) Александром ЛЕЙБОВИЧЕМ разговаривал Вадим ВИНОКУРОВ, председатель Московского областного отделения Российского союза налогоплательщиков.

  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.