- Евгений Владимирович, с 2015 года группой компаний «Виктория Эстейт» в Московской области реализуется крупный проект – строительство агропарка. И первый шаг в этом направлении – создание тепличного комплекса. С чего вы начинали?

- Сама идея создания в Восточном Подмосковье современного агропарка VICTORIA INDUSTRIAL PARK родилась в 2013 году. Первый камень был заложен в 2015 году и с момента начала реализации за 2 года ГК «Виктория Эстейт» планомерно реализует проекты агропромышленного сектора.

В начале мы разработали концепцию агропарка, где запланировали реализацию различных инвестиционных проектов в области сельского хозяйства и утвердили ее в правительстве Московской области. Реализация инвестиционных проектов, связанных с тепличным хозяйством, основывается на отсутствии качественной продукции на полках наших магазинов, я имею в виду отечественную и импортную продукцию.Перед началом строительства тепличного комплекса руководство и специалисты нашей компании посетили множество тепличных хозяйств в Европе, странах Латинской Америки, Японии и Израиля. По итогам к реализации инвестиционного проекта было решено привлечь специалистов из Голландии, а также специалистов из ведущих аграрных ВУЗов страны. Основная цель - производство качественной овощной продукции, которая попадала бы на полки магазина за сутки. Важно было наладить контакты по сбыту произведенной продукции с закупщиками. Нами данный вопрос также был предусмотрен и в настоящее время у нас заключены соглашения с рядом крупных ритейлеров.Современный тепличный бизнес динамичный, постоянно развивающийся и совершенствующийся. Появляются новые технологии, но вместе с тем стоимость оборудования растет. Важно уловить этот момент и суметь вовремя перестроиться под текущую ситуацию на рынке.

- Завершено строительство первого этапа современного тепличного комплекса. Расскажите о реализованном проекте.

- От момента зарождения идеи до начала строительства современного тепличного комплекса компания прошла достаточно долгий путь. Теплица занимает площадь в 21 гектар и рассчитана на производство более 20 000 тонн овощей в год, объем финансирования составил порядка 7 млрд рублей, включая собственный энергоцентр. Проектирование теплиц было выполнено голландскими специалистами, лидерами в данном секторе. Строительство и гарантийное обслуживание всех систем также выполнено совместно российскими и голландскими специалистами. Безусловно, тепличное хозяйство - это огромные затраты тепловой и электрической энергии. И мы это учли на этапе подготовки. В целях развития агропарка компанией было принято решение приобрести в собственность ГТУ ТЭЦ, которую в последующем реконструировали для обеспечения потребности агропарка. Реализация первого этапа тепличного комплекса позволила создать более 400 новых рабочих мест, а при запуске всего комплекса (это 5 этапов современных теплиц площадью 120 га) будет задействовано более 1500 человек.

- Пришлось ли столкнуться со сложностями в процессе строительства? И не боитесь ли вы конкуренции?

- Конкуренции? Нет, не боюсь. В режиме тотального дефицита серьезной конкуренции быть не может. Идеология всего проекта – производство качественного и свежего продукта. Буду только рад, если людей, желающих заниматься тем же, чем и компания, станет больше. Проблемы, конечно, есть и, скорее всего, будут, проект стал первым для компании в сельскохозяйственной отрасли. Есть сложности адаптации голландского проекта к русским реалиям. Сказывается разница в образе жизни, системе обучения, ну и коммуникации, конечно же. Есть потребность в грамотных специалистах, и здесь, к сожалению, сталкиваемся с их отсутствием. Компания в основном ориентирована на молодых людей с активной жизненной позицией, идейных. Стараемся искать, помогаем с обучением.

- Была ли потребность в поддержке со стороны государства?

- Уверен, что для любого сельскохозяйственного проекта необходима системная государственная поддержка, компания многом зависела от наших коллег и партнеров. Проект для Московской области пилотный, но, несмотря на это, получил всестороннюю поддержку со стороны государственных структур. Особые слова благодарности хочу выразить генеральному директору АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» Александру Арнольдовичу Браверману и его команде. Многие не верят, что созданный Корпорацией механизм поддержки бизнеса работает, а я скажу, что работает, и этому есть пример. При поддержке Корпорации мы получили банковскую гарантию, что является основным условием для кредитора. Проект реализован при поддержке ПАО «Сбербанк России» и здесь отдельное спасибо всем заинтересованным сотрудникам банка и отдельно вице-президенту Цыбульникову Вячеславу Марковичу. Нас поддержали и в Министерстве сельского хозяйства РФ, и лично министр сельского хозяйства Российской Федерации Александр Николаевич Ткачев, и его заместитель Джамбулат Хиризович Хатуов, ведь благодаря действующим законам федерального министерства, мы воспользовались льготным кредитованием.

Наш проект реализован в лучшем регионе нашей страны - Подмосковье, и мне хотелось бы сказать спасибо за оказанную поддержку губернатору Андрею Юрьевичу Воробьеву, вице–губернатору Ильдару Нурулловичу Габдрахманову, заместителю председателя правительства - министру инвестиций и инноваций Московской области Денису Петровичу Буцаеву, министру сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрею Викторовичу Разину, руководителю Московского областного гарантийного фонда Ларисе Ивановне Лукиной, президенту «Деловая Россия» Алексею Евгеньевичу Репику. Вместе мы смогли реализовать значимый для региона инвестиционный проект, построить новый современный тепличный комплекс, которым можем гордиться. Без всеобщей поддержки не получилось бы реализовать столь масштабный проект. Надеюсь, и в дальнейшем при реализации последующих инвестиционных проектов наша компания сможет рассчитывать на поддержку и содействие.

- А почему выбор пал именно на Московскую область?

- Во-первых, я родился в этом регионе, рос, учился знакомился с его культурой и видел, как развивается мой родной город Электросталь и регион в целом. А как многие знают, самый удобный способ узнать город, поближе познакомиться с ним - это попытаться узнать, как здесь работают, как здесь живут, комфортно ли и все ли тебя устраивает. Возможно, это прозвучит пафосно, но это правда – я считаю себя патриотом. Мне всегда хотелось сделать что-то полезное для своего города, улучшить качество жизни людей. Еще будучи студентом, в 2003 году я создал небольшую компанию, а сейчас это перспективная в регионе ГК «Виктория Эстейт» с различными отраслевыми направлениями и более чем десятилетней историей. Благодаря слаженной команде единомышленников, многие из которых работают в компании с момента ее основания, мы идем к поставленным целям, создаем новые рабочие места в Подмосковье, строим дома, реализуем различные отраслевые инвестиционные проекты, участвуем в различных социальных программах, помогаем детям и пенсионерам, хотим сделать родные места комфортнее для проживания.

Сейчас в ГК «Виктория Эстейт» трудится более 800 человек, а с реализацией каждого инвестиционного проекта численность будет увеличиваться. Думаю, к 2020 году будет создано более 3000 новых рабочих мест. Мы хотим дать работу именно местным жителям, привлекать местную молодежь, чтобы из нашего города не уезжали– это моя принципиальная позиция. Для этого в компании действует программа прохождения студенческой практики, после которой многие выпускники ВУЗов и СУЗов остаются работать именно у нас. В этом году запущена новая программа на предоставление грантов молодым ученым для модернизации нашего производства и внедрения современных идей.

Для удобства людей, работающих в агрокомплексе, планируется создать современный жилой кластер. Уже сегодня для всех наших сотрудников имеются льготные условия для приобретения жилья, которое строит компания, предусмотрены и другие различные социальные пакеты.

В Московском регионе отличная управленческая команда чиновников во главе с губернатором, создан благоприятный инвестиционный климат. Уверен, что только совместная работа бизнеса и власти способствует достижению положительных результатов.

- Какие еще проекты в ближайшее время вы планируете реализовать в агропарке?

- Уже сейчас начато строительство второй очереди тепличного комплекса площадью 15 га. Объем инвестиций в проект составит более 4,0 млрд рублей. В планах создать более 350 новых рабочих мест. Также начато строительство грибной фермы по выращиванию шампиньонов с мощностью производства свыше 5000 тонн грибов в год. Объем инвестиций - порядка 1,5 млрд рублей. Вместе с тем на стадии проектирования находится третья очередь тепличного комплекса площадью 35 га с приблизительным объёмом инвестиций более 8 млрд рублей.

В целом в агропарке планируется ввести в эксплуатацию более 120 га тепличных комплексов, а это свыше 25 млрд рублей инвестиций.

Значимым проектом будет создание современного логистического комплекса и оптово-распределительного центра с мультитемпературным режимом хранения, переработки и упаковки. Под данные инвестиционные проекты предусмотрен земельный участок площадью более 100 га, и они уже находятся на стадии проработки. Это позволит максимально быстро проводить все процедуры от сбора урожая, его переработки и доставки конечному потребителю.Планов по развитию агропарка у нас достаточно. И мы приложим максимум усилий, чтобы их реализовать в полном объеме.