На его территории сконцентрированы высокотехнологичные производства в большинстве своём зарубежных компаний с мировым именем из 12 стран мира.

Руководитель Богородского индустриального парка Олег Карцов рассказал в интервью нашему изданию о становлении парка, об исключительно комфортных условиях для его резидентов, о проблеме недостаточной компетентности молодых кадров и планах по созданию на территории кластера пищевых компаний.

– Олег Васильевич, индустриальные парки являются одним из самых востребованных способов размещения производств в настоящее время. В 2025 году Богородскому индустриальному парку исполнится 18 лет. Расскажите о его становлении, что послужило основой для начала формирования крупнейшего частного индустриального парка России?

– Формирование Богородского индустриального парка началось после выхода постановления РФ о создании промышленных округов, которому предшествовала встреча Владимира Путина и канцлера ФРГ Герхарда Шрёдера. Как основатели парка мы связались с немецкой Торгово-промышленной палатой в России и совместно, шаг за шагом, при содействии еще не созданной, но уже начинающей работать будущей Ассоциации индустриальных парков начали наше движение вперед. И именно формирование нашего парка положило начало появлению первых в России промышленных округов.

За основу становления Богородского индустриального парка была взята практика создания промышленных округов Федеративной Республики Германия. Изучив их опыт мы совместно с ТПП Германии вышли на немецкий рынок и, показав привлекательность Богородского, тогда еще Ногинского района, пригласили немецкие компании к нам для развития бизнеса в России.
С момента становления Богородского индустриального парка и до 2015 года мы развивались не благодаря, а вопреки – действовали во многом интуитивно, не имея ни опыта, ни нормативной или правовой базы. Кроме хорошей локации и земли мы ничего не могли предложить нашим партнёрам. Однако с 2012 года мы ощутили все те меры поддержки, которые нам стали оказывать Администрация Ногинского района в лице главы Владимира Лаптева, правительство Московской области во главе с губернатором Андреем Воробьевым, за что я им очень благодарен. Сформировав необходимый пакет документов, в 2019 году Богородский индустриальный парк вошёл в федеральный реестр индустриальных парков.

Смело и с гордостью могу сказать, что немецкий бизнес явился для нас локомотивом, нашими якорными предприятиями стали ведущие промышленные компании Германии: Metro Verhaus, RotoFrank, Hubner, Peri, Quick - Mix, Meffert и другие. Именно они предопределили развитие Богородского индустриального парка, сформировав культуру производственных отношений, культуру создания инфраструктурных проектов, культуру корпоративную и образовательную.

«Первостепенной и основополагающей задачей является обеспечение абсолютной самостоятельности с максимально возможной степенью свободы деятельности для любой компании, находящейся на нашей территории».

– Что делает Богородский индустриальный парк настолько привлекательным для инвесторов, в чём его кардинальные отличия от других подобных территорий? Что является вашими ключевыми факторами успеха?

– Немецкий опыт создания промышленных округов подсказал нам векторы успешного ведения бизнеса и развития. Первостепенной и основополагающей задачей, которую Богородский индустриальный парк достойно выполняет, стало обеспечение абсолютной самостоятельности с максимально возможной степенью свободы деятельности для любой компании, находящейся на нашей территории.

В то же время и предприятия должны постоянно чувствовать свою ответственность по отношению к нам. Этот аспект является ключевым в развитии парка, поэтому с 5-6 компаний в самом начале на сегодняшний день мы выросли до 50 действующих предприятий, представляющих 12 стран мира. И все они хотят с гордостью называться резидентами Богородского индустриального парка.
Каждая компания на территории – это отдельная самостоятельная структура со своей землёй в собственности и своим зданием.

В основе концепции Богородского индустриального парка лежит принцип частной собственности, в производство вложены собственные деньги инвесторов, деятельность компаний ведется на основе той хартии, которую мы выработали в наших границах. И эти правила, по которым мы живем, и являются залогом того, что резиденты никогда нас не подведут, равно как и мы их.
Таким образом, мы имеем модель, при которой деятельность резидента на территории Богородского индустриального парка ничто и никто не ограничивает, кроме наших правил и российских законов, конечно же.

Кроме этого, для комфортного размещения резидентов при создании парка управляющая компания обеспечила территорию всем необходимым набором промышленной инфраструктуры: тепловая электростанция, газогенерирующая станция, водоснабжение, промышленные очистные сооружения, системы связи и интернет, удобное расположение, дороги и даже кемпинг из 12 гостевых домов для семей сотрудников. Все это даёт возможность функционировать в полном объеме промышленному предприятию практически любого типа на максимально комфортных условиях.

– Богородский индустриальный парк – парк федерального значения, самый крупный частный парк на территории России, один из самых развитых и перспективных парков страны. Расскажите о своих резидентах.

– Советский Союз со времен основания государства представлял из себя совокупность моногородов, экономическое благополучие которых зависело от конкретного профилирующего предприятия, на которое все равнялись. Как пример, это города Электросталь, Жуковский, Дубна, Калининград (ныне Королёв – ред.) и другие. Сейчас эта концепция изменилась: теперь создаются промышленные округа, и центральное место в развитии города или региона занимает уже не одно «градообразующее» предприятие, а индустриальные парки этого региона и социальная инфраструктура вокруг них. Богородский индустриальный парк стал одним из первых, кто начал создавать структуру промышленных округов, в данном случае, в Ногинском муниципальном районе. Мы поняли, что на первом месте должна стоять инвестиционная привлекательность, что необходимо создать точку притяжения для ресурсов, специалистов, кадров именно в Ногинский район.

«Богородский» – одна из немногих площадок, представляющая собой именно производственный парк. С самого начала я был убеждён, что 70% предприятий должны быть промышленными и лишь 30% – сопутствующие им. Это решение стало для меня непростым, но единственно верным. Поэтому мы до сих пор являемся классическим индустриальным парком.

Изначально Богородский индустриальный парк включал в себя иностранных резидентов из 12 государств. В последнее время количество иностранных резидентов увеличивается, что отрадно. Так, совсем недавно к нам присоединилась сербская компания «Фармалакт». Мы активно развиваем сотрудничество с дружественными странами, к нам приходят компании из стран СНГ и Ближнего Востока.

Кроме того, за последние годы в парке появились и отечественные предприятия, на данный момент их насчитывается уже девять. Они очень активно развиваются, интенсивно набирают обороты, при этом «впитывая» дух классических стандартов, который был накоплен в предыдущее время – и по манере ведения бизнеса, и по корпоративному управлению.

В целом хочу отметить, что прирост нашего индустриального парка достаточно уверенный, к нам приходят по 5-7 компаний в год, в 2024 году присоединились 9 предприятий. И самое важное – на них работают наши соотечественники. За всё время существования Богородского индустриального парка от нас не собирался и не собирается уходить ни один резидент, а это говорит о многом!

«Мы надеемся, что внутри нашего парка будет серьёзно представлен кластер пищевых компаний, который будет выпускать продукты для здорового питания».

– Расскажите подробнее о «новичке» индустриального парка – сербской компании, что она производит?

– Хочу особо подчеркнуть, что дружба между народами и дружественными странами очень важна. Так, у Ногинского муниципального района заключен договор о сотрудничестве и взаимной помощи в развитии совместных проектов со Средне-Банатским округом Республики Сербия – это сельскохозяйственный округ, занимающийся выращиванием фруктов и овощей. Результатом этого договора явилось открытие на территории Богородского индустриального парка собственного производства компании «Фармалакт». Изначально в Сербии происходит сбор урожая плодово-ягодных культур, их первичная переработка, и затем сырье поставляется на территорию Богородского индустриального парка, где производится абсолютно натуральное детское питание.
Также мы хотим развивать этот опыт и в других направлениях: сейчас у нас есть компания, производящая сыр тофу, открыта сыроварня, рассматривается вопрос возможного размещения на территории парка предприятия «Сербская брынза».

Мы очень надеемся, что внутри нашего парка будет серьёзно представлен кластер пищевых компаний, который начнёт выпускать продукты для здорового питания. Сейчас его флагманами являются «Хлебпром» и «Фармалакт», в целом же у нас зарегистрировано десять пищевых производств: «Мамонтовская сыроварня», «Кюне Рус», «Solina», «Тофу сыр» и другие.

– Согласны ли вы с тем, что подготовка квалифицированных кадров – это один из ключевых факторов для размещения производств в индустриальных парках? Как вам удается решать проблему недостаточной компетентности, да и в общем нехватки кадров?

– К большому сожалению, должен признать, что процесс перестройки в СССР выхолостил среднее специальное образование. В России всегда была правильно и хорошо выстроена система подготовки кадров: человек мог пойти в среднее специальное учебное заведение, получить профессию и стать хорошим специалистом, и своей профессией он гордился. Перестройка же изменила наше мировоззрение.

Но с удовлетворением хочу отметить, что сейчас всё меняется в лучшую сторону. Еще до введения антироссийских санкций на территории Богородского индустриального парка был открыт Богородский политехнический институт, так как резидентам постоянно требуются новые квалифицированные работники. Институт предоставляет услуги по дополнительному профессиональному образованию, программам повышения квалификации и переподготовки, а также уделяет большое внимание подрастающему поколению, поэтому вместе с Управлением образования Богородского округа мы делаем упор на молодёжь и развиваем отношения между учащимися средних специальных учебных заведений, школ и нашим парком, приглашая их на предприятия для ознакомления с процессом производства.

И у нас, действительно, очень интересно. Если приехать в компанию по производству промышленных насосов Wilo и познакомиться с их налаженным процессом работы и высококлассными сотрудниками, то профессия сантехника покажется одной из красивейших на свете.

Вообще такие компании, как Bayer, Wilo, Faymonville, Dr. Theiss, Cetes Cosmetics, формируют новое понимание рабочей специальности, новое отношение к труду, к своей профессии. Для этого надо увидеть, как структурирован процесс их производства, как благоустроены территории с заботой о каждом сотруднике, которая проявляется в оборудовании спортивных площадок, мест отдыха и комнат разгрузки, в организации рабочих мест и точек питания, когда столовая для персонала больше похожа на ресторан. Неудивительно, что каждый сотрудник носит фирменную одежду с гордостью и с уважением относится к своему предприятию, показывая пример должного отношения к рабочей профессии, которое, увы, развито не во всех российских компаниях.
Подобная пропаганда рабочих профессий, на мой взгляд, крайне важна. И если мы сразу после начальной школы серьезно возьмёмся за профориентацию детей, формирование их дальнейшей профессии, то в перспективе получим намного более грамотных работников, настоящих специалистов. У нашей молодежи есть огромный потенциал, ей есть куда расти, на кого равняться и с кого брать пример, есть колоссальные возможности для роста и самосовершенствования. И я верю, что российские молодые специалисты в скором времени дойдут до уровня иностранных. Сейчас фактически все сотрудники, работающие на предприятиях Богородского парка, ни в чём не уступают тем требованиям, которые на них возлагаются, что не может не радовать.

«Наше основное преимущество – это крепкие отношения внутри нашего сообщества, основанные на уважении и доверии друг к другу».

– Немаловажный фактор успешной работы коллектива – это командный дух, что вы делаете для его укрепления?

– В нашем парке невероятно сильный корпоративный дух, от чего я очень счастлив! Пройдя бок о бок с коллективом 17 лет, мы настолько срослись, что стали «не разлей вода». Наше основное преимущество – это крепкие отношения внутри нашего сообщества, основанные на уважении и доверии друг к другу. По-другому быть и не может, ведь все невзгоды мы преодолевали вместе.
У нас есть свои утвержденные цвета, своя эмблема, лейбл, свои ценности, и все вокруг понимают, что Богородский индустриальный парк – это отдельный мир. Мы вместе проводим корпоративные мероприятия, отмечаем праздники, даже сыграли несколько свадеб между коллегами, которые познакомились на территории нашего парка.

– Какие проекты на будущее в Богородском индустриальном парке представляются вам наиболее интересными?

– Безусловно, жизнь преподносит нам вызовы, которые мы не можем игнорировать, и прежде всего, это внешние факты.

Богородский индустриальный парк находится на востоке, на чёткой границе «Москва – Китай», и если раньше львиная доля товарооборота шла на запад, то теперь она идет на восток. Понятие локализации индустриальных зон у нас крайне высокое, именно поэтому мы сейчас так активно развиваем это направление. Так, в Электроуглях открыт один из крупнейших сортировочных пунктов в Российской Федерации, у нас есть ПСК «Атлант-Парк», рядом с Богородским индустриальным парком проходят крупные транспортные артерии и узлы, такие как Центральная кольцевая автодорога, строится скоростная автомобильная магистраль «Москва – Нижний Новгород», проходящая в границах нашего парка. В 2025 году начнётся строительство высокоскоростной магистрали «Москва – Санкт-Петербург», которая будет введена в эксплуатацию через 1,5-2 года. Но и не стоит забывать о том, что первый готовый проект высокоскоростной магистрали «Москва – Казань» был реализован через территорию нашего парка. И я уверен, что после открытия магистрали «Москва – Санкт-Петербург» начнётся строительство высокоскоростной пассажирской и грузовой дороги «Москва – Казань», которая станет огромным вкладом в создании крупнейшей транспортной артерии на восток.

Таким образом, у нас есть всё для того, чтобы первичная переработка товаров, услуг и грузов, идущая на восток и с востока для всей России, осуществлялась именно на территории Богородского индустриального парка.

– Подводя итоги текущего года, каких успехов вам удалось достичь, какие проекты реализовать и какие планы по развитию вы ставите перед собой на 2025 год?

– Моя главная цель, я считаю, делать людей, работающих в Богородском индустриальном парке, счастливыми, нравственно воспитывать подрастающее поколение. Также я ставлю задачу по развитию кластеров пищевой продукции и IT-технологий, совершенствоваться и не останавливаться на достигнутом. Я действительно дорожу нашим парком, верю в него, и, несмотря на то, как будет развиваться внешняя конъюнктура, какой будет геополитическая обстановка, мы всё преодолеем и будем двигаться только вперёд.

Беседовала Алина Волкова