Image

АЛЕКСАНДР СЛАВИНСКИЙ,ООО «ЗАВОД «ИЗОЛЯТОР»: Мы создаём основы для стабильного и устойчивого энергообеспечения

Завод «Изолятор» был основан в 1896 году, когда на предприятии были изготовлены первые низковольтные фарфоровые изоляторы, которые предназначались для телеграфных и телефонных линий. Они сразу стали весьма популярны. Вскоре о продукции завода узнали не только в России, но и за рубежом, так как «Изолятор» быстро достиг значительных успехов в области производства электротехнических фарфоровых изделий, об этом также говорит золотая медаль, которую предприятие получило на Международной выставке в Брюсселе в 1905 году. Так за 125 лет непрерывной деятельности «Изолятор» вырос в мирового лидера в области разработки, производства и сервисного обслуживания высоковольтных вводов перемен- ного и постоянного тока на напряжении 10-1150 кВ. В самое ближайшее время завод «Изолятор» планирует запустить в России производство кабельных муфт на классы напряжений от 110 до 550 кВ и работу в Индии совместного российско-индийского предприятия по выпуску вводов с твёрдой RIP-изоляцией. О богатой истории завода, его развитии, инновационных технологиях, возможностях и перспективах в интервью журналу «Бизнес-Диалог Медиа» рассказал генеральный директор ООО «Завод «Изолятор», доктор технических наук –Александр Зиновьевич Славинский.

– Здравствуйте, Александр Зиновьевич! В следующем году завод «Изолятор» от-мечает своё 125-летие со дня основания. Расскажите об основных этапах развития завода. Каких успехов предприятие достигло за время своей работы?

– Я хотел бы начать с того, что завод ведёт своё историческое исчисление ещё с 90-х годов 19 века, тогда было основано первое в Российской империи предприятие, которое начало заниматься производством фарфоровых изоляторов. Предприятие расположилось в районе села Всехсвятское в Московской губернии, сейчас это район станции метро «Сокол» Москвы.

Ещё до революции завод «Изолятор» добился больших успехов и признания, в том числе и на международных выставках по изготовлению изоляционных материалов. Затем предприятие было модернизировано и вошло в перечень заводов, выполняющих государственный заказ в рамках реализации знаменитого плана ГОЭЛРО, которому, кстати, в этом году исполняется 100 лет. В этот период и началось освоение и развитие производства уже высоковольтных изоляторов, и в 30-х годах окончательно определилась специализация предприятия –это выпуск высоковольтных вводов.

И по мере того, как росло напряжение в электрических сетях, росли и классы напряжения наших вводов. Основным достижением стало освоение производства вводов сверхвысокого класса напряжения, в частности 1150 киловольт, на линии, которая до сих пор действует в нашей стране и соединяет Казахстан и Сибирь. Все основные успехи советской отечественной электротехники, так или иначе, были связаны с достижениями нашего завода. Фактически он выполнял функцию единственного поставщика вводов для всех трансформаторных предприятий Советского Союза. Также была большая географиязарубежных поставок в связи с тем, что Советский Союз оказывал большую помощь дружественным странам в создании энергетических систем. Среди них – страны Восточной Европы, Вьетнам, Куба, и многие другие. Наше оборудование до сих пор успешно работает в более чем 30 странах мира.

– Расскажите, пожалуйста, что собой на данный момент представляет современный комплекс «Изолятор», который был запущен в Павловской Слободе в 2007 году. Какими техническими особенностями и оборудованием он обладает?

– В начале 2000-х годов, руководствуясь почти вековым опытом, мы приняли решение, что для дальнейшего развития технического и производственного процесса предприятию становится тесно внутри жилых кварталов города Москвы. У мегаполиса свои функции, а промышленность должна быть где-то недалеко от столицы, чтобы подкреплять её своими мощными плечами. Поэтому было принято решение искать земельный участок для строительства нового завода, который был заранее спроектирован как высокотехнологичный производственный комплекс, а также абсолютно экологически чистый с точки зрения воздействия производственного процесса на окружающую среду.
Одним из предложенных мест для строительства стал Истринский
район Московской области, его мы и начали осваивать. Таким образом, в чистом поле был построен новый завод, причём за достаточно короткие сроки. Во многом это было обусловлено хорошим инвестиционным климатом Подмосковья. Строительство завода началось осенью 2006 года, а уже в декабре 2007 года комплекс сдан в эксплуатацию.

Сейчас завод «Изолятор» – это современное предприятие, оснащённое лучшими образцами отечественного и зарубежного технологического оборудования. Здесь осуществляется полный цикл производства высоковольтных вводов, их испытания и дальнейшая отгрузка заказчикам по всему миру.


– Какой основной вид продукции выпускает завод «Изолятор» и где она применяется?

– Основной вид продукции – это высоковольтные вводы, которые обеспечивают изоляцию соединения силового трансформатора с линией высоковольтных передач либо с кабельной линией высокого напряжения. Также наши вводы широко применяются в силовых выключателях, в шунтирующих реакторах и используются в качестве линейных вводов, например, когда нужно зайти с высоким напряжением в здание. Мы разрабатываем и производим весь спектр применяемых в нашей энергетике высоковольтных вводов от 10 до 1150 кВ, как переменного, так и постоянного тока, всех видов и лиматических исполнений.

– Ваше предприятие является мировым лидером в разработке и производстве высоковольтных вводов. Расскажитео географии поставок и самых значимых энергообъектах, на которых эксплуатируется ваша продукция.

– Могу сказать, что для нас нет незначимых объектов. Большинство объектов в нашей стране, которые производят, передают или распределяют электроэнергию, оборудованы нашими вводами.
Я уже говорил о том, что в советское время был хороший опыт взаимодействия с
зарубежными партнёрами. Мы стараемся его не терять и развивать. В целом необходимо отметить, что баланс поставок внутри России и за её пределами – один из залогов финансово-экономической устойчивости нашего предприятия. Мы давно вывели для себя эту формулу и стараемся её не нарушать. Зарубежные заказы ставят перед нами новые задачи, связанные с изменением конструкции изделий, поиском технических решений, нестандартными подходами в исполнении. Поскольку специфика нашей продукции достаточно узкая, мы добились определённых успехов, достигли таких технических характеристик, которые сопоставимы, а иногда и превосходят аналогичные характеристики наших коллег – производителей известных европейских и мировых компаний.

Мы поставляем нашу продукцию в страны Юго-Восточной Азии, Индию и даже Китай, несмотря на его самодостаточность в производстве собственного электротехнического оборудования. У нас неплохие позиции на рынках Восточной Европы – Словакии, Польши, Чехии; стран, которые раньше входили в состав Югославии: это Сербия, Словения, Хорватия. В Западной Европе у нас тоже есть потребители. Мы взаимодействуем с трансформаторными заводами Бельгии, энергокомпаниями Северной Европы. Наши вводы работают в Дании, Норвегии, Германии, Швейцарии. Наши главные устремления в развитии поставок – это африканские страны и дальнейшая работа в Азии. Для этих целей мы создали совместное предприятие с компанией «Mehru» – это наш индийский партнёр. В настоящий момент мы готовим к запуску производство в Индии, недалеко от города Нью-Дели. Можно смело сказать, что мы переходим от экспорта продукции к экспорту технологий. То есть мы создаём современное предприятие полного производственного цикла в Индии для того, чтобы закрепиться на рынках в Азии и развиваться дальше.

– Какие инновационные виды продукции вы предлагаете сегодня для российских и зарубежных заказчиков?

– Сегодня серийно выпускаемая продукция основана на твёрдой внутренней
RIP-изоляции: бумага, пропитанная смолой. Это основная изоляция, которая является передовой и достаточно востребованной во всём мире и в то же время инновационной, поскольку ещё многие компании работают со старыми видами изоляции, такими как бумажно-масляная, масляная и так далее. И в рамках даже государственных программ в мире
в настоящий момент ведётся переориентация собственного энергетического оборудования на высоковольтные вводы с твёрдой RIP-изоляцией. Конечно, мы смотрим чуть-чуть дальше, стараемся опережать спрос. Сегодня мы серийно производим вводы с ещё более новым видом изоляции – с применением вместо бумаги нетканых материалов, то есть синтетики вместо целлюлозы. Аббревиатура называется RIN – пропитанный смолой нетканый материал. Это запатентованная нами технология, достаточно передовая. Аналогов практически в том исполнении, в котором мы производим, в мире может быть один или два, и то они отличаются от наших. Эта продукция аттестована компанией «Россети» и находит своего покупателя на рынках в России и за рубежом. В дальнейшем мы предполагаем полностью перейти на данную технологию. Она с точки зрения производства более экономична, сокращает сроки изготовления продукции, что очень актуально из-за сегодняшних требований рынка, когда нужно «быстро и качественно».

Вторым нашим направлением является диверсификация продукции: мы планируем производить не только высоковольтные вводы. В последние год-два серьёзно готовим производство кабельной арматуры и кабельных муфт.

– Расскажите о совместном предприятии, которое вы создали с индийской компанией Mehru: основные задачи и ближайшие перспективы.

– Я уже говорил о том, что мы создали совместное предприятие с нашим индийским партнёром по организации производства в Индии высоковольтных вводов.
Предприятие на первом этапе будет функционировать в режиме сборочных операций. Мы изготавливаем необходимые комплектующие, частично локализация комплектования происходит в Индии, там же происходит и финальная сборка, а также испытание и реализация самой продукции. В дальнейшем локализация в рамках индийского предприятия будет повышаться – вплоть до полного перехода на изготовление всех деталей в рамках этого производства. Сейчас предприятие действует на арендных площадях, но в дальнейшем планируется построить новый завод.

– Качество будет таким же неизменным как на вашем заводе в России?

– Качество – это идеология техники, оно не может меняться, оно обязано только улучшаться. Кстати, качество продукции мы видим даже более высоким, потому что для индийского рынка конструкция ввода несколько иная, чем для российскорынка, и номенклатура энергооборудования несколько другая. Мы создаём наиболее оптимальную конструкцию, а чем проще конструкция, тем меньше проблем с качеством. Это позволит нам увеличить объём производства и в целом усилить позиции компании на мировом рынке.

И безусловно, использовать ценный опыт работы нашего партнёра – индийской компании Mehru, которая занимается производством измерительных и инструментальных трансформаторов, имеет хорошие товаропроводящие сети по всему миру. Это будет такая синергия высоких технологий и бизнес возможностей. Я очень на это рассчитываю. Это совместное предприятие – как раз приближение реального производства к реальному рынку. Всё-таки возить продукцию из России в Индию, в Китай, во Вьетнам достаточно далеко, а в Малайзию, как вы понимаете, ещё дальше. А из Индии заниматься поставками будет проще, и это позволит нам открыть для себя новые возможности, новые рынки.

– Как будет называться компания? Так же – «Изолятор», или вы ещё не думали над этим?

– Название у компании уже есть, она на-зывается MIM («Масса-Изолятор-Мехру»),поскольку создана как совместное предприятие компаний «Масса» (производственный комплекс «Изолятор») и Mehru.

– Какую гарантию вы даёте на свою продукцию и каким образом она проходит испытания?

– Давайте разделим вопрос. Испытания проходят в рамках приёмо-сдаточных процедур. Программа испытаний обусловлена российскими государственными стандартами, требованиями наших энергокомпаний (аттестации и аккредитации), а также международными стандартами, из которых наиболее известными являются стандарты МЭК (Международная энергетическая комиссия). В соответствии с этими стандартами/процедурами и разработана методика наших испытаний. Испытания являются составной частью производства, они позволяют всем убедиться в том, что произведённый продукт соответствует определённым требованиям и нормам.

А что касается гарантии, это уже вопрос коммерческий, это не технический вопрос. Существуют некие понятия, обусловленные физикой, такие как срок наработки на отказ или срок жизни различных материалов. Коммерческая гарантия – это некая ответственность предприятия или страховка, которую завод берёт на себя, гарантируя, что при условиях соблюдения всех норм эксплуатации и правил хранения, перевозки завод гарантирует их работу. Но сами понимаете, чем больше гарантия, тем дороже изделие, как страховка, ты можешь застраховать машину на 1-3 года. Это уже пожелания потребителя.

– Вы уже 25 лет возглавляете завод «Изолятор», скажите, пожалуйста, что самое главное в работе руководителя предприятия? Как вам удаётся всё держать в руках и в то же время продолжать развивать и увеличивать мощности?

– Помните, был такой художественный фильм «Служебный роман»? Там руководителю организации в самом начале фильма даётся такая характеристика: «Людмила Прокофьевна Калугина, директор нашего учреждения, она знает дело, которым руководит, такое тоже бывает…»
Когда руководитель знает дело, которым он руководит, – наверное, это основная часть успеха, потому что, если ты толком не знаешь суть работы предприятия, специфику работы изделий, общие технические понятия, конечно, будет очень трудно руководить, возглавлять крупный производственный комплекс тем более. Безусловным является участие предприятия и моё лично в различных отраслевых научно-технических сообществах – и российских, и международных. Это здорово помогает понимать мировые тенденции развития электротехнического оборудования, требования, новые концепции.
Очень помогает участие в международных организациях, таких как МЭК, СИГРЭ, и др. В России тоже много ассоциатив-ных организаций, которые объединяютнаучно-технический опыт и им делятся. Это Академия электротехнических наук, Совет по диагностике высоковольтного оборудования, Российский национальный комитет СИГРЭ, безусловно. Надо каждый день стараться узнавать что-то новое, научиться чему-то полезному.

– Сколько сотрудников работает на производстве? Испытываете ли вы потребность в новых кадрах?

– Дело в том, что ничего нового я не скажу, всё было сказано много десятилетий назад - кадры решают всё! Безусловно, успех либо неуспех предприятия – это либо квалифицированные, либо неквалифицированные сотрудники. На заводе сейчас трудится порядка 360-380 человек: половина рабочего, половина инженерно-технического персонала. С точки зрения обновления: взять даже самого успешного руководителя внутри предприятия (начальника
цеха или отдела), всегда найдётся человек, который более успешен, более профессионален. Здесь я всегда за то, чтобы усиливать позиции. Это совсем не значит, что при замене этого человека он уходит на улицу; структура управления постоянно меняется, мы её держим в духе времени и всё время совершенствуем. А совершенствование, как известно, – процесс бесконечный. Новая жизнь, новые задачи и требования – пытаемся им соответствовать. А для того, чтобы чувствовать силу «притока», мы сотрудничаем с вузами. Есть профильные вузы, которые готовят специалистов в области энергетики и электротехники, это МЭИ, МИЭТ и т. д. Мы стараемся с ними взаимодействовать, у нас студенты проходят практику, к нам приезжают на выездные совещания учёные советы. В МЭИ в прошлом году мы оснастили специальную учебную аудиторию, которая так и называется «Изолятор», и студенты начиная с 1 курса занимаются в нашей аудитории. Аудитория оснащена учебными макетами вводов и современным мультимедийным комплексом, благодаря которому в режиме онлайн можно посмотреть информацию о работе нашего предприятии. Естественно, есть методическая литература, информационные пособия. Не будешь заботиться о будущем, оно само не придёт.

– В чём заключается основная миссия вашей компании?

– С помощью нашей продукции в домах загорается свет и поступает тепло, вот это и есть наша основная миссия. Мы – маленький винтик в большом механизме, но без этого винтика существующий механизм не будет надёжно работать.

– Какие планы на ближайший год и следующий юбилейный год?

– Одна из наших главных задач на сегодняшний день – продолжить инвестиционные проекты, которые мы запустили по организации производства высоковольтных вводов в Индии и созданию на базе нашего предприятия в Павловской Слободе производства кабельных муфт на классы напряжений от 110 до 550 кВ. Мощности нового предприятия способны полностью удовлетворить потребности всего российского рынка в высоковольтной кабельной арматуре, обеспечивая глубокую локализацию и качество, отвечающее высочайшим мировым стандартам.
Мы создаём отечественное производство полноценного цикла, где будут использоваться современные российские технологии, работать российские специалисты и мы будем продавать оборудование нашим же энергетикам, таким образом, создав ещё одно конкурентоспособное, технически совершенное производство в России.

Image

«Свеза» создает комфортный микроклимат на производстве

На комбинате «Свеза» в Костроме завершился очередной этап программного проекта по улучшению условий труда сотрудников. В 2020 году в создание комфортного микроклимата рабочих мест компания вложила более 40 млн...

Image

Калужская фабрика «Нестле Пурина ПетКер» выпустила инновационную упаковку

На фабрике «Нестле Пурина ПетКер» в индустриальном парке «Ворсино» Калужской области выпустили первые в своем роде ультрасовременные термостойкие паучи из полипропилена, пригодные для вторичной...

Image

Южно-Уральская ТПП выступила традиционным соорганизатором Недели конкуренции в Челябинской области

Совместно с Управлением антимонопольной службы по Челябинской области ЮУТПП провела онлайн-конференцию «Проблемы применения Закона о закупках товаров, работ, услуг отдельными...

Image

Российско-корейское предприятие по производству биометрических систем идентификации откроют на базе ИНТЦ в Обнинске

20 октября губернатор области Владислав Шапша в режиме видеоконференции принял участие в Российско-Корейском форуме сотрудничества в области инноваций. В его...

Image

Шесть инициатив от Калужской области примут участие в форуме «Сильные идеи для нового времени»

20 октября в Калуге на площадке «Точки кипения» в Инновационном культурном центре состоялась региональная сессия по рассмотрению проектов в рамках форума «Сильные идеи для нового...

Image

Феликс Лапин: «Балткран»- гордость предпринимательского сообщества и всего региона

В октябре коллектив ОАО «Балкран» принимает поздравления и подарки. Предприятие, сегодня активно развивающее, вышедшее на лидерские позиции в отрасли, отмечает 75-летие со дня...

Image

Парад клонов: благодаря пробелу в законодательстве мошенники остаются безнаказанными

Калининградская ТПП обратилась к депутатам региональной Думы с предложением инициировать внесение изменений в законодательство о банковской деятельности. Поправки необходимы, чтобы обезопасить...

Image

В России запатентована технология оплаты топлива с помощью QR

ООО ТД «Смарт-Технологии», создатель мобильного приложения BENZUBER по оплате топлива онлайн без обращения в кассу АЗС, получил от Федеральной службы по интеллектуальной собственности патент на изобретение способа оплаты...

Image

В Кузбассе стартовал проект по наставничеству в бизнес-сфере

20 октября в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» открылся Центр бизнес-наставничества Кузбасса....

Image

Одобрена заявка о создании ТОСЭР «Кондрово» в Калужской области

19 октября в режиме видеоконференции состоялось заседание межведомственной рабочей группы по вопросам создания особых экономических зон и территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в моногородах...

Image

Инсулин четвертого поколения начнут производить в Калужской области

16 октября в Калуге губернатор Владислав Шапша посетил завод по производству современного инсулина «Ново Нордиск». С процессом производства препаратов, не имеющих аналогов в стране, главу региона ознакомил...

Image

В районе Ростокино к 2023 году появится новый деловой центр

Проект будет построен полностью на частные средства, объем инвестиций составит 2 млрд рублей.

Image

Комбинат «Свеза» в Уральском продолжает программу модернизации на своих производственных площадках

За 9 месяцев 2020 года на обновление производственных линий было направлено около 300 млн рублей. За счет программ модернизации на некоторых участках удалось улучшить условия труда....

Image

Актуальные тенденции налогового контроля обсудили в ЮУТПП

В Южно-Уральской ТПП прошел вебинар для предпринимателей, посвященный вопросам налоговых мероприятий. Спикерами выступили председатели общественных формирований...

Image

Президент Южно-Уральской ТПП познакомился с производством шелковой бумаги

Председатель Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан Адхам Икрамов и Сопредседатель Российско-Узбекского делового совета, президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев посетили эксклюзивный кластер по...

Image

Предложения президента ЮУТПП вошли в итоговый протокол Межправительственной комиссии

21-е заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Республикой Узбекистан и Российской Федерацией состоялось в Бухаре. Участие в нем принял президент Южно-Уральской...

Актуальные комментарии
  • Image

    Юридический бизнес в России: проблемы и перспективы развития «Если существуют длинные периоды для обдумывания, то существуют исторические минуты для решения». Пётр Столыпин

    Одиннадцать зарубежных юридических фирм перешагнули рубеж в 2 млрд долларов по выручке за 2019 год, в то время как, по данным Росстата, весь ежегодный объём платных услуг населению по разделу «Услуги правового характера» в России едва ли достигает 1,4 млрд долларов (100 млрд рублей). Юридический бизнес в России находится пока на начальном этапе формирования. Однако его непродолжительная история не служит оправданием бездействию в вопросе реформирования национального юридического рынка. На протяжении почти 30-летней истории современной России рынок этот развивался стихийно и (парадоксально, но факт) вне правового поля. Принятый в самом начале 2000-х Закон об адвокатуре уже не соответствует современным потребностям рынка юридических услуг и концепции правового государства, интегрированного в мировую экономику. О том, каково сегодня положение дел в этой сфере и какие реальные пути её развития видятся, нам рассказали управляющий партнёр ООО «Консалтинговая группа «Альянс Лигал» Евгений Карноухов и управляющий партнёр Адвокатского бюро этой компании Николай Попов.

  • Image

    «Добровольность проверки квалификаций будет ограничиваться спросом со стороны рынка»

    Наличие диплома и даже его цвет далеко не всегда являются гарантией знаний, а главное, умения их применять; гарантией квалификации, компетенции специалиста, претендующего на какое-либо рабочее место. Экзамены сданы, впереди работа… Как сделать так, чтобы «официальная» квалификация того или иного специалиста, с одной стороны, не вводила работодателя в заблуждение о его истинных способностях, а с другой – позволяла соискателю рабочего места получать достойную его компетенции заработную плату? Об этом в беседе с генеральным директором Национального агентства развития квалификаций (НАРК), членом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, председателем Экспертного совета по среднему профессиональному образованию и профессиональному обучению при Комитете по образованию и науке Государственной Думы, доктором педагогических наук, профессором, членом-корреспондентом Российской академии образования (РАО) Александром ЛЕЙБОВИЧЕМ разговаривал Вадим ВИНОКУРОВ, председатель Московского областного отделения Российского союза налогоплательщиков.

  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.