Image

«К успеху приходит тот, кто действует!»

Продавец пирожков, организатор игрового клуба, создатель свадебного агентства, владелец самой крупной сети барбершопов в России, создатель множества брендов, автор книги – это всё один и тот же человек – Алексей Локонцев. Алексей – это яркий пример предпринимателя, который не боится рисковать и смело берётся за реализацию нестандартных идей. Он видит успех там, где его не видит никто. В перерыве между его встречами с партнёрами нам удалось пообщаться с ним и расспросить о дальнейшей судьбе TOPGUN и о планах на ближайшую перспективу.

– Алексей, совсем недавно TOPGUN отметил свой пятилетний юбилей. Вы создали одну из самых больших в мире сетевых компаний, успешно продолжаете существовать на рынке услуг. Что дальше?

– Сейчас у меня есть один интересный проект, называется он COLIZEUM – это новое поколение компьютерных клубов, и именно на них я делаю ставку. Мы его открыли совсем недавно, на данный момент продано уже 47 франшиз. Проект развивается быстрыми темпами и уверенно захватывает свою нишу на рынке.

Когда у меня был свадебный бизнес, я понял, что «невозвратный» клиент – это очень тяжело. Тебе приходится каждый день доказывать, что ты лучший, чтобы к тебе постоянно шли люди. Самый хороший бизнес – это когда ты тратишь деньги на привлечение клиента, и он потом с тобой остаётся, а также ведет за собой ещё новых. Ты принял человека, качественно его обслужил, ему понравилось, и он остается с тобой.

Но, наверное, ещё лучше, когда тебе не нужно вкладывать в высококвалифицированный персонал. Например, в TOPGUN без таких людей не обойтись – это профессиональные барберы, что подразумевает постоянное их обучение, постоянный поиск новых мастеров для вновь открывающихся салонов и так далее. Поэтому самый лучший бизнес – это бизнес с «машинами», в данном случае – с компьютерами. Для любого игрового клуба нужны только компьютеры и один администратор, который должен уметь выполнять простую работу: включить компьютеры и принять деньги.

– На ваш взгляд, будущее бизнеса за компьютерами и технологиями?

– Многие думают, что сам по себе бизнес – это что-то материальное, то, что можно потрогать. Но в современном мире люди зарабатывают, делая деньги практически из воздуха. Например, компьютерные боты. Можно один раз вложиться в бота в одном из мессенджеров и получать с него доход очень длительное время. В этом конкретном примере не нужно думать ни о рекламе, ни о вложениях в персонал и его квалификацию, ни о новых помещениях и прочих проблемах. Именно поэтому из офлайна, из физического бизнеса, нужно уходить в онлайн, в бизнес виртуальный.
Новое молодое поколение – оно уже мыслит совершенно другими категориями и понятиями. Именно поэтому я хочу сам уйти в онлайн и все свои последующие проекты делать именно там. И да, я считаю, что будущее за технологиями! Когда-то мы удивлялись пейджеру, затем появились первые мобильные телефоны, и нам казалось, это верх прогресса. И что мы видим сейчас?! Все привязаны к смартфонам и интернету. Большая часть нашей жизни проходит именно там. Что будет дальше, можно только догадываться. И именно те, кто сейчас займут место в этой нише, те завтра будут, условно, «править миром».

– Какие проекты есть у вас сейчас в разработке? Чем вы в скором времени удивите людей?

– Я сейчас сосредоточился на двух программах, одна из которых – это Newpay. Через нее по QR-коду каждый человек может заказать и оплатить любую покупку в ресторане или магазине. Допустим, вы пришли в ресторан. Вам не нужно будет ждать, пока официант примет ваш заказ, а затем принесет вам ваш счёт. Вы можете всё заказать через специальное приложение и затем всё оплатить через него. Это существенно будет экономить время потребителей. Мне понравилась эта идея, и я решил в неё инвестировать. Программа уже работает, пока мы тестируем её в TOPGUN.
Второй мой продукт – это Gladiator Game. Это будет настоящая игра в Instagram, мотивирующая тебя на продвижение. Её можно будет скачать на смартфон и пользоваться разными инструментами, чтобы продвигаться в соцсети. В успех этих двух проектов я верю, поэтому решил инвестировать в них. Хочу заметить, что обе идеи пришли ко мне от молодых ребят. В моей команде молодые, перспективные ребята, которые мыслят совсем иными категориями, нежели даже я. Они – совсем другое поколение, которое воспитано на интернете и соцсетях. У них масса идей, которые могут «выстрелить» на рынке. На мой взгляд, есть два типа людей: мечтатели и создатели. Мечтатели никогда ничего не добьются, они так и будут всегда мечтать «о чём-то» и находиться в своём мире. А вот создатели – это как раз такие молодые ребята, которые предлагают идеи, разрабатывают их и в итоге внедряют на рынок и получают с них прибыль.

– К какой из этих двух категорий людей вы себя относите?

– Я считаю, что все гениальные люди, которые что-то добились, они не создали это сами. Они так или иначе подсмотрели где-то идею или им эту идею кто-то подсказал, а они уже модернизировали её, доведя практически до совершенства. Таким образом, я и ещё много других таких же людей, мы не создатели как таковые, мы просто не боимся вкладывать средства (иногда даже последние) в идею, которая может выстрелить, мы не боимся рисковать. Так было с идеей барбершопа, ведь эта идея не нова, просто я её доработал и создал настолько качественный продукт, что теперь кому-либо сложно перешагнуть поднятую нами планку. То же самое было с идеей Gladiator Game. В Инстаграм уже есть игры, я беру эту идеи и дорабатываю её до идеала.

– Вы сказали про свою команду, что это за люди и какие у вас с ними отношения?

– Я не могу сказать, что у меня есть какая-то постоянная команда. Например, те люди, которые в данный момент управляют всеми филиалами TOPGUN, – это всего 16 человек, из которых половина – юристы и бухгалтера. А те, с кем я генерирую и совершенствую новые проекты, – это практически незнакомые мне люди, которые пришли «со стороны» и стали моими партнёрами. Совместно в процессе «мозгового штурма» мы с ними и доводим эти идеи до конечного продукта.

– Итак, понятно, что вы сейчас полностью увлечены новыми проектами, а что будет дальше с TOPGUN? Насколько нам известно, за последний год количество новых салонов снизилось, это значит, что развитие остановилось или вы продумываете что-то новое?

– Да, действительно, за 4 года было открыто около 250 салонов, за последний год – ни одного. Давайте посмотрим, что вообще сейчас происходит в этой нише бизнеса. Когда в своё время я с большим шумом открыл первый барбершоп, показав всем яркое и богатое шоу, я задал тренд на этот вид бизнеса. Многие, посмотрев на это, решили, что барбершоп очень прибыльное дело, и один за другим стали открываться похожие салоны. Но одно важное отличие – в моих салонах всё действительно на высшем уровне, начиная от вывески и заканчивая креслами для клиентов. Помимо этого, я очень много уделял внимания обучению мастеров. А те, кто пытался мне подражать, открывали салоны уровня гораздо ниже. По сути, самые обычные парикмахерские для мужчин. Кто пытается обогнать TOPGUN по количеству, очень теряет в качестве. Продав однажды 30 франшиз за месяц, я понял, что мы не справимся с качеством открывающихся заведений и скатимся на низкий уровень обслуживания. Именно поэтому я поднял цену на франшизу, тем самым немного приостановил развитие и просто выжидаю время, пока рынок услуг барбершопов успокоится и придёт к равновесию.

– Алексей, у вас было и есть сейчас много проектов и все они совершенно разной направленности. С чем это связано? Это «поиски себя» или стремление занять какую-то определённую нишу на рынке?

– Первый бизнес я начал в возрасте 17 лет. За это время я чем только ни занимался! Были и пирожки, и игровой клуб, свадебный салон и агентство, рекламное агентство… много всего. Когда я открываю очередное дело, я погружаюсь в него настолько глубоко, чтобы познать все нюансы, что со временем становлюсь профи в этом деле. И вот когда я понимаю, что всё, дальше уже узнавать нечего, то мне становится скучно и меня начинает тянуть на что-то другое, на что-то новое. А сейчас я делаю что-то новое, чтобы совершить какой-то прорыв. В первую очередь, для себя лично. Если раньше я мог экспериментировать на своих знаниях, на хорошем дизайне, на сервисном подходе, теперь я знаю, как сделать так, чтобы проект «взлетел». По большому счёту, рынок сейчас уже настолько развит, что сложно найти какой-то новый, совершенно уникальный продукт. Но можно взять уже что-то известное и сделать отменный дизайн и сервис и именно этим привлечь клиентуру. На данный момент я могу уже экспериментировать и рисковать своими деньгами и вкладывать в то, за чем, на мой взгляд, будущее.

Взять, к примеру, Инстаграм и тот проект, что я сейчас готовлю. Я верю, что он станет востребованным на рынке. Почему я в это верю? Потому что, повторюсь, считаю, что будущее – за технологиями. Например, мне кажется, что потребность ходить по магазинам вскоре совсем отпадет. Уже сейчас многие магазины переходят на платформу соцсетей, а именно Инстаграм. Людям незачем будет ездить в торговые центры, все необходимые вещи они смогут заказать в интернете, примерить дома и оплатить любым удобным способом. Уже сейчас интернет-торговля развита неплохо, но ТЦ продолжают существовать.

– А вам не кажется, что торговые центры – это не просто место, где можно купить одежду, а это нечто большее для людей? Это центры социального притяжения и центры общественной жизни. Люди проводят там время просто для удовольствия.

– В них останутся кафе, кинотеатры и услуги, куда как раз и будут ходить люди ради того, чтобы приятно провести время в компании или получить услугу, как, например, сделать маникюр, стрижку и прочее. Но как центры торговли они отойдут на последний план. Останутся только дорогие брендовые магазины, куда будут ходить шопоголики.

– Есть ли у вас личный секрет успеха?

– Ничего не бояться. Быть уверенным в том, за что берётесь, и быть уверенным, что именно это нужно людям, и оно должно решать какую-то их «проблему». Есть проекты, которые приходят раз и навсегда. Если вы задумали что-то, смотрите в будущее. Если у этого дела есть будущее, тогда занимайтесь им и развивайте. И ставьте перед собой вопрос: «Боишься ли ты быть в долгах?» Если боишься, то даже не начинайте. Потому что бизнес – это постоянные долги и просрочки платежей. И вот если тебя это состояние мучает, угнетает, то, значит, не берись за это. К успеху приходит тот, кто действует!

Елена Засименко

Image

Беспилотные автомобили против пандемий и кризисов: как ускорить их внедрение на российских дорогах?

15 июля в 12:00 Фонд Росконгресс и Ассоциация «Цифровой транспорт и логистика» (ЦТЛ) проведут онлайн-дискуссию о влиянии новых факторов – пандемии коронавируса, глобального...

Image

Лучшие высказывания Дэймона Дэша о будущем независимых бизнесов

Американский предприниматель, кинопродюсер, владелец потокового видеосервиса Dame Dash Studios и соучредитель музыкального лейбла Rock-A-Fella Дэймон Дэш на антикризисном форуме Synergy Online Forum рассказал о...

Image

Практическое взаимодействие службы судебных приставов и предпринимателей

Комитет по правовой поддержке предпринимательства Южно-Уральской ТПП провел видеоконференцию для регионального бизнес-сообщества. В течение часа руководство службы судебных приставов Челябинской области отвечало...

Image

Челябинский бизнес просит начать системную борьбу с нелегальными сигаретами

Представители бизнес-сообщества обратились к властям Челябинской области с призывом начать системную борьбу с черным рынком контрафакта и контрабанды в ходе онлайн-круглого стола «Противодействие нелегальному...

Image

На региональном онлайн-совещании по вопросам ОРВ представлен опыт Кузбасской ТПП

Накануне департамент инвестиционной политики Кузбасса провел онлайн-совещание с представителями органов местного самоуправления, ответственными за организацию процедуры ОРВ, в котором принял участие...

Image

Управление событийными проектами в современных условиях: руководство к действию

Председатель правления, директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев выступил с онлайн-лекцией «Основы проектного управления конгрессными мероприятиями» перед участниками событийной индустрии. Лекция...

Image

Сердечно-сосудистые заболевания: новый ракурс в условиях пандемии

10 июля в 15:00 по московскому времени в прямом эфире состоится круглый стол «Сердечно-сосудистые заболевания: новый ракурс в условиях пандемии», посвящённый проблемам хронических сердечно-сосудистых заболеваний....

Image

Подмосковье впервые вошло в топ-5 регионов по привлекательности инвестиций в рейтинге АСИ

Агентство стратегических инициатив (АСИ) составило новый рейтинг инвестиционной привлекательности субъектов России. Московской области удалось подняться сразу на две строчки и занять пятое...

Image

В представительстве Кузбасской ТПП в Новокузнецке прошел круглый стол об урегулировании правового положения иностранных работников в период пандемии

В режиме онлайн в новокузнецком представительстве Кузбасской ТПП 8 июля состоялся круглый стол «Иностранный персонал в...

Image

Платформа Supl.biz победила в конкурсе лучших цифровых решений и рекомендована к тиражированию в субъектах РФ

Платформа для бизнеса Supl.biz стала победителем в номинации «Сервисные онлайн-платформы для организаций» конкурса «Лучшие цифровые решения», проведенного Аналитическим...

Image

«Норникель» обнародовал реакцию на расчеты Росприроднадзора

В компании подтвердили готовность полностью возместить ущерб от разлива топлива в Норильске, но не согласились с методикой расчёта величины ущерба, использованной...

Image

«Свеза» завершила набор стажеров

Несмотря на коронавирусные ограничения и кризис, «Свеза» успешно завершила набор стажеров на все предприятия группы. Компания получила более 1000 заявок на участие в программе. На онлайн конференции рекрутинговой компании Марксман Виктория Андреева, менеджер...

Image

Для кузбасских предпринимателей был организован вебинар по поиску партнеров на рынке Германии

7 июля Кузбасская ТПП и Представительство ТПП РФ в ФРГ провели для предпринимателей региона вебинар «Особенности целевого поиска партнеров на немецком рынке: основные ошибки...

Image

Больше половины предпринимателей Челябинской области не знают, как жить дальше

Не менее 75% предприятий в Челябинской области потеряли от 30% своей выручки. 29% предпринимателей сообщили о закрытии бизнеса, 52% не знают, что делать дальше. Таковы результаты третьего этапа опроса ТПП...

Image

Мои уроки пандемии: МЦ «Добрый доктор»

Укрепили нервную систему и занялись поиском высококвалифицированных кадров. Как один из частных медицинских центров Челябинска переживает коронакризис, представитель компании рассказал на онлайн-конференции. Мероприятие прошло на площадке Южно-Уральской...

Image

Tехас -Урал. Уральская ТПП об итогах международной виртуальной бизнес-миссии и перспективах сотрудничества

Состоялась уникальная по составу участников и географии виртуальная бизнес-миссия «Урал-Техас», организованная Уральской торгово-промышленной палатой, Генеральным...

Image

Подмосковная компания запустила новую производственную линию

Компания «Эйлитон» запустила в эксплуатацию высокотехнологичную автоматизированную линию по выпуску вакуумных пробирок для взятия крови. Это уже третья производственная линия резидента ОЭЗ «Дубна». Инвестиции в проект...

Image

Фонд Росконгресс и Секретариат Совета Межпарламентской Ассамблеи государств – участников СНГ договорились о сотрудничестве

Цель официального соглашения между Фондом Росконгресс и Секретариатом Совета Межпарламентской Ассамблеи государств – участников Содружества...

Актуальные комментарии
  • Image

    Почти по Лисси Муссе: тапочковый ритуал или « черная магия» маркировки

    Моя прогрессивная, желающая все знать дочь прислала мне сообщение, как тапочки покупала. Не смог удержаться, делюсь ее эмоциями впечатлений после покупки

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.

  • Image

    Бесконтактная доставка в рекордные сроки завоевала популярность у клиентов

    Логистический оператор «Курьер Сервис Экспресс» («КСЭ») с начала марта текущего года ввел бесконтактную доставку отправлений для содействия профилактике распространения вирусных инфекций. Сервис доступен по запросу клиента на всей территории России. Сейчас на такой формат обслуживания приходится около 8-10% от всех предоплаченных заказов.

  • Image

    Профилактика – это просто!

    Не так давно мир столкнулся с глобальной угрозой, которая получила название «коронавирус». Вот уже несколько месяцев новости о распространении нового вида пневмонии занимают верхние строчки всех новостных лент. Отмахнуться от этой ситуации, конечно, нельзя, и власти разных стран, очевидно, совершенно правы, когда вводят превентивные и зачастую жёсткие меры. Но и паниковать совершенно незачем. Лучше воспользоваться поводом и вспомнить об элементарных мерах профилактики обычных вирусных инфекций. Эксперты ГК «Технология Чистоты» рассказали информационному порталу RBG о том, какие меры по профилактике вирусов могут предпринять работодатели.