Image

«К успеху приходит тот, кто действует!»

Продавец пирожков, организатор игрового клуба, создатель свадебного агентства, владелец самой крупной сети барбершопов в России, создатель множества брендов, автор книги – это всё один и тот же человек – Алексей Локонцев. Алексей – это яркий пример предпринимателя, который не боится рисковать и смело берётся за реализацию нестандартных идей. Он видит успех там, где его не видит никто. В перерыве между его встречами с партнёрами нам удалось пообщаться с ним и расспросить о дальнейшей судьбе TOPGUN и о планах на ближайшую перспективу.

– Алексей, совсем недавно TOPGUN отметил свой пятилетний юбилей. Вы создали одну из самых больших в мире сетевых компаний, успешно продолжаете существовать на рынке услуг. Что дальше?

– Сейчас у меня есть один интересный проект, называется он COLIZEUM – это новое поколение компьютерных клубов, и именно на них я делаю ставку. Мы его открыли совсем недавно, на данный момент продано уже 47 франшиз. Проект развивается быстрыми темпами и уверенно захватывает свою нишу на рынке.

Когда у меня был свадебный бизнес, я понял, что «невозвратный» клиент – это очень тяжело. Тебе приходится каждый день доказывать, что ты лучший, чтобы к тебе постоянно шли люди. Самый хороший бизнес – это когда ты тратишь деньги на привлечение клиента, и он потом с тобой остаётся, а также ведет за собой ещё новых. Ты принял человека, качественно его обслужил, ему понравилось, и он остается с тобой.

Но, наверное, ещё лучше, когда тебе не нужно вкладывать в высококвалифицированный персонал. Например, в TOPGUN без таких людей не обойтись – это профессиональные барберы, что подразумевает постоянное их обучение, постоянный поиск новых мастеров для вновь открывающихся салонов и так далее. Поэтому самый лучший бизнес – это бизнес с «машинами», в данном случае – с компьютерами. Для любого игрового клуба нужны только компьютеры и один администратор, который должен уметь выполнять простую работу: включить компьютеры и принять деньги.

– На ваш взгляд, будущее бизнеса за компьютерами и технологиями?

– Многие думают, что сам по себе бизнес – это что-то материальное, то, что можно потрогать. Но в современном мире люди зарабатывают, делая деньги практически из воздуха. Например, компьютерные боты. Можно один раз вложиться в бота в одном из мессенджеров и получать с него доход очень длительное время. В этом конкретном примере не нужно думать ни о рекламе, ни о вложениях в персонал и его квалификацию, ни о новых помещениях и прочих проблемах. Именно поэтому из офлайна, из физического бизнеса, нужно уходить в онлайн, в бизнес виртуальный.
Новое молодое поколение – оно уже мыслит совершенно другими категориями и понятиями. Именно поэтому я хочу сам уйти в онлайн и все свои последующие проекты делать именно там. И да, я считаю, что будущее за технологиями! Когда-то мы удивлялись пейджеру, затем появились первые мобильные телефоны, и нам казалось, это верх прогресса. И что мы видим сейчас?! Все привязаны к смартфонам и интернету. Большая часть нашей жизни проходит именно там. Что будет дальше, можно только догадываться. И именно те, кто сейчас займут место в этой нише, те завтра будут, условно, «править миром».

– Какие проекты есть у вас сейчас в разработке? Чем вы в скором времени удивите людей?

– Я сейчас сосредоточился на двух программах, одна из которых – это Newpay. Через нее по QR-коду каждый человек может заказать и оплатить любую покупку в ресторане или магазине. Допустим, вы пришли в ресторан. Вам не нужно будет ждать, пока официант примет ваш заказ, а затем принесет вам ваш счёт. Вы можете всё заказать через специальное приложение и затем всё оплатить через него. Это существенно будет экономить время потребителей. Мне понравилась эта идея, и я решил в неё инвестировать. Программа уже работает, пока мы тестируем её в TOPGUN.
Второй мой продукт – это Gladiator Game. Это будет настоящая игра в Instagram, мотивирующая тебя на продвижение. Её можно будет скачать на смартфон и пользоваться разными инструментами, чтобы продвигаться в соцсети. В успех этих двух проектов я верю, поэтому решил инвестировать в них. Хочу заметить, что обе идеи пришли ко мне от молодых ребят. В моей команде молодые, перспективные ребята, которые мыслят совсем иными категориями, нежели даже я. Они – совсем другое поколение, которое воспитано на интернете и соцсетях. У них масса идей, которые могут «выстрелить» на рынке. На мой взгляд, есть два типа людей: мечтатели и создатели. Мечтатели никогда ничего не добьются, они так и будут всегда мечтать «о чём-то» и находиться в своём мире. А вот создатели – это как раз такие молодые ребята, которые предлагают идеи, разрабатывают их и в итоге внедряют на рынок и получают с них прибыль.

– К какой из этих двух категорий людей вы себя относите?

– Я считаю, что все гениальные люди, которые что-то добились, они не создали это сами. Они так или иначе подсмотрели где-то идею или им эту идею кто-то подсказал, а они уже модернизировали её, доведя практически до совершенства. Таким образом, я и ещё много других таких же людей, мы не создатели как таковые, мы просто не боимся вкладывать средства (иногда даже последние) в идею, которая может выстрелить, мы не боимся рисковать. Так было с идеей барбершопа, ведь эта идея не нова, просто я её доработал и создал настолько качественный продукт, что теперь кому-либо сложно перешагнуть поднятую нами планку. То же самое было с идеей Gladiator Game. В Инстаграм уже есть игры, я беру эту идеи и дорабатываю её до идеала.

– Вы сказали про свою команду, что это за люди и какие у вас с ними отношения?

– Я не могу сказать, что у меня есть какая-то постоянная команда. Например, те люди, которые в данный момент управляют всеми филиалами TOPGUN, – это всего 16 человек, из которых половина – юристы и бухгалтера. А те, с кем я генерирую и совершенствую новые проекты, – это практически незнакомые мне люди, которые пришли «со стороны» и стали моими партнёрами. Совместно в процессе «мозгового штурма» мы с ними и доводим эти идеи до конечного продукта.

– Итак, понятно, что вы сейчас полностью увлечены новыми проектами, а что будет дальше с TOPGUN? Насколько нам известно, за последний год количество новых салонов снизилось, это значит, что развитие остановилось или вы продумываете что-то новое?

– Да, действительно, за 4 года было открыто около 250 салонов, за последний год – ни одного. Давайте посмотрим, что вообще сейчас происходит в этой нише бизнеса. Когда в своё время я с большим шумом открыл первый барбершоп, показав всем яркое и богатое шоу, я задал тренд на этот вид бизнеса. Многие, посмотрев на это, решили, что барбершоп очень прибыльное дело, и один за другим стали открываться похожие салоны. Но одно важное отличие – в моих салонах всё действительно на высшем уровне, начиная от вывески и заканчивая креслами для клиентов. Помимо этого, я очень много уделял внимания обучению мастеров. А те, кто пытался мне подражать, открывали салоны уровня гораздо ниже. По сути, самые обычные парикмахерские для мужчин. Кто пытается обогнать TOPGUN по количеству, очень теряет в качестве. Продав однажды 30 франшиз за месяц, я понял, что мы не справимся с качеством открывающихся заведений и скатимся на низкий уровень обслуживания. Именно поэтому я поднял цену на франшизу, тем самым немного приостановил развитие и просто выжидаю время, пока рынок услуг барбершопов успокоится и придёт к равновесию.

– Алексей, у вас было и есть сейчас много проектов и все они совершенно разной направленности. С чем это связано? Это «поиски себя» или стремление занять какую-то определённую нишу на рынке?

– Первый бизнес я начал в возрасте 17 лет. За это время я чем только ни занимался! Были и пирожки, и игровой клуб, свадебный салон и агентство, рекламное агентство… много всего. Когда я открываю очередное дело, я погружаюсь в него настолько глубоко, чтобы познать все нюансы, что со временем становлюсь профи в этом деле. И вот когда я понимаю, что всё, дальше уже узнавать нечего, то мне становится скучно и меня начинает тянуть на что-то другое, на что-то новое. А сейчас я делаю что-то новое, чтобы совершить какой-то прорыв. В первую очередь, для себя лично. Если раньше я мог экспериментировать на своих знаниях, на хорошем дизайне, на сервисном подходе, теперь я знаю, как сделать так, чтобы проект «взлетел». По большому счёту, рынок сейчас уже настолько развит, что сложно найти какой-то новый, совершенно уникальный продукт. Но можно взять уже что-то известное и сделать отменный дизайн и сервис и именно этим привлечь клиентуру. На данный момент я могу уже экспериментировать и рисковать своими деньгами и вкладывать в то, за чем, на мой взгляд, будущее.

Взять, к примеру, Инстаграм и тот проект, что я сейчас готовлю. Я верю, что он станет востребованным на рынке. Почему я в это верю? Потому что, повторюсь, считаю, что будущее – за технологиями. Например, мне кажется, что потребность ходить по магазинам вскоре совсем отпадет. Уже сейчас многие магазины переходят на платформу соцсетей, а именно Инстаграм. Людям незачем будет ездить в торговые центры, все необходимые вещи они смогут заказать в интернете, примерить дома и оплатить любым удобным способом. Уже сейчас интернет-торговля развита неплохо, но ТЦ продолжают существовать.

– А вам не кажется, что торговые центры – это не просто место, где можно купить одежду, а это нечто большее для людей? Это центры социального притяжения и центры общественной жизни. Люди проводят там время просто для удовольствия.

– В них останутся кафе, кинотеатры и услуги, куда как раз и будут ходить люди ради того, чтобы приятно провести время в компании или получить услугу, как, например, сделать маникюр, стрижку и прочее. Но как центры торговли они отойдут на последний план. Останутся только дорогие брендовые магазины, куда будут ходить шопоголики.

– Есть ли у вас личный секрет успеха?

– Ничего не бояться. Быть уверенным в том, за что берётесь, и быть уверенным, что именно это нужно людям, и оно должно решать какую-то их «проблему». Есть проекты, которые приходят раз и навсегда. Если вы задумали что-то, смотрите в будущее. Если у этого дела есть будущее, тогда занимайтесь им и развивайте. И ставьте перед собой вопрос: «Боишься ли ты быть в долгах?» Если боишься, то даже не начинайте. Потому что бизнес – это постоянные долги и просрочки платежей. И вот если тебя это состояние мучает, угнетает, то, значит, не берись за это. К успеху приходит тот, кто действует!

Елена Засименко

Image

Новые инициативы Национального агентства представлены в Сочи

16 сентября Национальное агентство развития квалификаций в рамках деловой программы Всероссийской недели охраны труда — 2025 провело Всероссийскую конференцию «Партнерство бизнеса и образования — ответ на вызовы современного...

Image

Закрытый бизнес-форум о предпринимателях нового времени при поддержке Forbes Russia — «Нефорбсы Conf. Новые деньги»

25 сентября, Barvikha Luxury Village https://neforbsyconf.ru [ВАША ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ССЫЛКА] Всего 300 участников — предприниматели, инвесторы, известные...

Image

30 лет в ритме детских сердец: как издательство «Творческий Центр СФЕРА» меняет образование России

В сентябре 2025 года издательство «Творческий Центр СФЕРА» отмечает тридцатилетний юбилей — три десятилетия, в течение которых оно создавало не просто книги, а мосты между...

Image

FWD. Woman Summit: юбилейное событие в Москве

«Нет предела тому, чего женщины могут достичь, если они объединяются» — эти слова станут лейтмотивом 5-го ежегодного FWD. Woman Summit, организованного FCongress при поддержке Forbes...

Image

Юридическое сопровождение бизнеса: налоги, консалтинг, аутсорсинг

10 сентября 2025 года Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации и Ассоциации «Российско-Турецкий диалог» провёл круглый стол на тему: «Юридическое сопровождение бизнеса: налоги,...

Image

21 ноября 2025 года в Москве состоится V Всероссийская конференция «(НЕ)ФИНАНСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ»

Информационное агентство AK&M и Компания «Горизонт КФ» 21 ноября 2025 года проведут пятую Всероссийскую конференцию «(НЕ)ФИНАНСОВАЯ...

Image

Агропродовольственная гильдия Кузбасской ТПП рекомендует установить нормативы ТКО для сельхозпредприятий региона

11 сентября состоялось заседание Агропродовольственной гильдии Кузбасской ТПП на тему: «Установление нормативов твёрдых коммунальных отходов в сфере...

Image

Синтезис 2025: цифровизация лабораторий, ИИ и новые подходы в закупках

Цифровизация все активнее внедряется в сложные и глубинные процессы нефтегазовой и нефтехимической отраслей. На сегодня ее ключевой задачей остается обеспечение максимальной точности, прозрачности и автономности...

Image

ESG‑трансформация: стратегия эффективного развития России

16 сентября 2025г. в программе Форума устойчивого развития городов https://i-s-c-f.ru/ состоится конференция «ESG‑трансформация: стратегия эффективного развития России», посвященная пятилетию активного внедрения ESG‑практик в...

Image

Винный ужин «Сыроварни» и Family Garden

9 сентября во флагманской «Сыроварне» на Большой Никитской прошел винный ужин для девелоперов, организованный компаниями «Сыроварня» и Family Garden. Мероприятие стало площадкой для презентации проектов и установления деловых...

Image

Заказчики ждут исполнителей на Бирже субконтрактов

Найти новых заказчиков и поставщиков производители смогут на Бирже субконтрактов в рамках Недели промышленности Ярославской области, которая пройдет с 29 сентября по 3 октября 2025 года....

Image

25-26 сентября 2025 года в техцентре ВОЛИН состоится пятый Фестиваль рабочих профессий

ВОЛИН ФЕСТ 2025 превратится в центр международного притяжения для всех, кто интересуется востребованными профессиями в автотехобслуживании и современными достижениями в автомобилестроении....

Image

Подписано соглашение о сотрудничестве между Кузбасской ТПП и Колумбийско-Евразийской торговой палатой

9 сентября в ходе телемоста между г. Богота, столицы Республики Колумбии, и г. Кемерово состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Кузбасской ТПП и...

Image

Карандаш клей

Клей-карандаш, или как его еще называют, карандаш клей, является одним из наиболее удобных и широко используемых канцелярских инструментов в офисах, школах и дома. Этот тип клея произвел революцию в мире канцелярских товаров, предложив чистую, быструю и эффективную альтернативу...

Image

Победители конкурса подготовки кадров представили лучшие практики в ТАСС

4 сентября в пресс-центре ТАСС состоялась пресс-конференция, посвященной итогам Всероссийского конкурса лучших практик подготовки рабочих кадров и специалистов среднего звена в 2025...

Image

В КЗЦ «Миллениум» впервые пройдет «Неделя промышленности Ярославской области»

Главное экономическое событие года – «Неделя промышленности Ярославской области» – пройдет в Ярославле с 29 сентября по 3 октября в КЗЦ...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.