Image

Владимир Моженков: «Правильно выбранная система мотиваций важна именно сейчас, когда реальные доходы россиян падают…»

Умение мотивировать сотрудников – одно из основных качеств любого успешного руководителя. Деньги в качестве стимулов уже давно не столь эффективны, как принято думать в обществе. О том, какие виды мотивации бывают и почему это так важно для работы компании, специально для RBG рассказал Владимир Моженков, ведущий бизнес-практик и основатель ГК «АвтоСпецЦентр, «Ауди Центр Таганка»


Система мотивации должна рассматриваться каждым руководителем, каждым собственником как одна из самых важных систем в бизнес модели которую он строит. Работая с 1991 года собственником и генеральным директором, я руководил и малым предприятием, и предприятием среднего уровня (с оборотом в несколько миллиардов рублей), и группой компаний, где работало около 1000 сотрудников. Я пришел к четкому пониманию, что «материальной» мотивацией (то есть когда на первом месте стоят деньги) интересуются, волнует и нацелены на нее около 90-95% всех сотрудников. Да, есть небольшое количество сотрудников, которые благодаря или «папиному», или «маминому» благосостоянию не нуждаются в такой мотивации, или просто люди с низкими потребностями, у которых «материальная» мотивация отодвигается на второе или третье место или вообще не важна. Но таких единицы. 9 из 10 сотрудников ходят на работу для того, чтобы заработать - «за деньги», поэтому материальная мотивация очень важна.

Далее можно выделить три подхода мотивации, которые устанавливает генеральный директор или собственник. Первый – якобы с целью оптимизации фонда оплаты труда платить сотрудникам «ниже рынка», т.е делать вид, что мы платим заработную плату. Что же мы получаем в ответ? Все просто, в ответ мы получаем от сотрудников вид, что они работают, т.е. «итальянскую забастовку». Второй подход – делать систему «мотиваций» на уровне рынка. В таком случае нужно понимать, что большинство сотрудников будет работать так, как работают сотрудники у вашего друга-конкурента, не лучше и не хуже, в среднем. Третий подход – создавать предпосылки, чтобы сотрудники зарабатывали больше рынка. Я работая с 91 года как раз интуитивно и пришел к такому подходу. И когда я простроил мотивацию «+5%», «+10%», а потом и «+20%»выше, чем рынок, то я увидел, что компания приобретает вторую «космическую» скорость. Все начинают понимать, что здесь можно «заработать», а это самое важное для коммерческой организации.

На сегодняшний день, как я понимаю, существует 4 крупных подхода в системе мотивации и я о них расскажу. За все это время я объехал пол мира и где бы я ни был: в Италии, в Германии, Франции, Англии, Америке, Китае, я везде у своих коллег-руководителей спрашивал «Расскажите какая у вас мотивация». И вот собрав свой опыт и опыт коллег я вывел 4 вида мотиваций:

1) Так называемый «Американский подход». Подход используемый всеми и даже я его до сих пор использую и знаю когда и как это нужно делать.
2) «Европейская мотивация».
3) «Российская мотивация» я считаю ее самой правильной, я внедрил эту мотивацию в «Ауди Центр Таганка», мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли, лучшим предприятием в Европе. Поэтому я хочу сказать, что эта мотивация не просто работает, это работает как «вторая космическая скорость».
4) «Мотивация позор бизнесу». Когда в коммерческой структуре сотрудник получает заработную плату в виде 100% оклада. Возникает вопрос «За что?». За то, что принес «тело» в 9 часов на рабочее место, а унес в 18? Поэтому нужно максимально уходить из такой системы и вводить «сдельно-премиальную» систему. Сделал – получи достойную зарплату, сделал больше – получи еще больше, а если что-то не доделал, значит должен что-то потерять. А если что-то крупное «завалил» и нанес компании ущерб, то ты здесь должен грызть «сухарик», для того, чтобы это тебя мотивировало в следующий месяцы работать с удвоенной энергией.


Каждый руководитель выбирает свой инструментарий. Правильно выбранная система мотиваций важна именно сейчас, когда реальные доходы россиян падают, поэтому есть большая устойчивая группа сотрудников, которая ищет, где заработать и именно здесь мудрые руководители должны создавать предпосылки для того, чтобы сотрудники работали не покладая рук и зарабатывали достойную заработную плату, а это поможет «ускорить» их бизнес. Не так давно я прочел статистику, что каждый третий сотрудник в малом предприятии сейчас где-то на стороне подрабатывает, вот этого допустить никак нельзя, нужно сделать «достойную» мотивацию, чтобы сотрудники работали именно у тебя.

Image

Руководитель Национального агентства обозначил механизмы сближения НСК стран ЕАЭС

26 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко выступил на тематической сессии «Единый рынок труда: вызовы и перспективы» Евразийского экономического...

Image

Дипломы и ценные призы вручены победителям регионального этапа конкурса «Экономическое возрождение России»

20 июня на заседании Совета Кузбасской ТПП состоялось торжественное вручение дипломов и ценных призов победителям регионального этапа XXXI Всероссийского конкурса...

Image

Награды конкурса Национальной премии «Золотой Меркурий» по итогам 2024 года вручены Кузбасской ТПП

Эксперт Кузбасской ТПП Юлия Долганина и экспертное направление Кузбасской ТПП были отмечены наградами по спецноминации конкурса Национальной премии в области предпринимательской...

Image

Алексей Вовченко выступил на ПМЭФ — 2025

19 июня генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко принял участие в работе сессии «Современный рынок труда: поиск ответов на глобальные вызовы», состоявшейся в рамках Петербургского международного...

Image

Издательско-коммуникационная группа «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА представляет авторский медиа-коммуникационный проект «ПРАВОЕ ДЕЛО со Светланой Ерховой»

Проект посвящен вопросам взаимодействия бизнеса и власти, защите прав и свобод граждан, освещает социально значимые вопросы...

Image

20 мая в Красногорске прошли "Дорожные вопросы" для коммерческой недвижимости

Мероприятие посетило больше 40 человек: владельцы коммерческой недвижимости, застройщики и архитекторы.

Image

Work-Life Balance в управленческой карьере: цена амбиций и поиск компромиссов

15 мая в рамках IPWK CLUB прошла дискуссия, посвященная важной теме: «Возможен ли баланс между работой и личной жизнью в управленческой карьере?»...

Image

Развитие международного направления: Мариллион принял участие в мероприятиях в Китае

Группа компаний «Мариллион» принимает активное участие в мероприятиях, направленных на укрепление сотрудничества между российскими и китайскими компаниями, а также на развитие китайского...

Image

Уникальный автопробег в честь 80-летия Победы объединит Москву и Горно-Алтайск

С 3 по 12 июня состоится автопробег «Москва-Алтай» в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Проект реализуется при поддержке Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию предпринимательства в сфере...

Image

Бизнес Омской области посетил Азербайджан

Сегодня Почетное представительство ТПП РФ в Азербайджане принимает делегацию от ТПП Омской области. В составе делегации ГК «Титан», «АРТОМ», «МеталлСнаб-М», "Учебный центр Сибирский"....

Image

V ЮБИЛЕЙНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «РОССИЯ–ТУРЦИЯ: ИНВЕСТИЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ»

28 мая 2025 года Ассоциация «Российско-Турецкий диалог» при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Российско-Турецкой рабочей группы при РСПП и информационной поддержке журнала Russian...

Image

В Кузбасской ТПП прошла презентация методических рекомендаций «Основы безопасности предпринимательской деятельности»

27 мая в Кузбасской ТПП состоялась презентация методических рекомендаций «Основы безопасности предпринимательской деятельности», разработанных в Комитете...

Image

В Кузбасской ТПП подвели итоги регионального конкурса брендов

28 мая в Кемерове, в Белом зале Правительства Кузбасса, прошло торжественное подведение итогов регионального конкурса «Бренд Кузбасса» по итогам 2024 года....

Image

Бизнес-семинар "Актуальные правовые риски руководителя — от убытков до уголовных дел"

Разносторонний и комплексный обзор актуальных трендов, основных рисков и механизмов их минимизации от профессионалов своего дела с многолетним опытом...

Image

12-13 сентября 2025 года в городе Светлогорск Калининградской области состоится VIII Балтийский конгресс по пластической хирургии и косметологии

Балтийский конгресс - это точка притяжения профессионалов, где наука встречается с практикой, а инновации - с реальным...

Image

Встреча руководителей общественных бизнес-объединений прошла в Красноярске

20 мая состоялась встреча уполномоченного по защите прав предпринимателей Красноярского края Ольги Загитовой с руководителями общественных бизнес-объединений. Участие в событии принял президент...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.