Image

От Коломны до самых до окраин…

Что объединяет фонтаны нефти, вырывающиеся из земных глубин где-нибудь в Сибири, и фонтаны воды, бьющие в небеса на радость гуляющим по ВДНХ? Первые перед тем как отправиться по своим «энергетическим делам», успокоятся в специальных резервуарах, а вторые, наоборот, из резервуаров вырвутся, чтобы порадовать красотой посетителей знаменитой московской выставки. Но и те, и другие ёмкости изготовлены в подмосковной Коломне группой компаний «Нефтемаш», с генеральным директором которой, Артёмом Шурыгиным, мы сегодня и беседуем.

«НЕ НЕФТЬЮ ЕДИНОЙ…»

– Артём Валерьевич, руководимая вами группа компаний, несмотря на «главную» составляющую её названия, связана не только с нефтяной и химической промышленностью. Расскажите, пожалуйста, в каких отраслях находит применение продукция ваших предприятий и что она из себя представляет?
– Наша продукция действительно используется не только в нефтегазовом секторе, но и в сельскохозяйственном производстве, и в химическом машиностроении, и в пищевой промышленности, а иногда даже в социальной сфере. Мы работаем на территории всей Российской Федерации – от южных её границ до северных, от востока до запада. Даже в таких удаленных от Москвы уголках нашей большой Родины, как Калининград, как острова Русский или Котельный. Это – наша стратегия, и мы стараемся её придерживаться.
Уникальность «Нефтемаша» в том, что у нас производство полного цикла, без привлечения каких-либо других предприятий. Первый этап – это проектирование, затем – согласование документации. Сейчас, к примеру, идет подготовка к строительству двух новых заводов по производству сухих смесей. Там будет использоваться наше оборудование, поэтому технологическую линию проектируем мы сами.
Уже после согласования начинается непосредственно производственный процесс, то есть здесь, в Коломне, мы производим оборудование, потом доставляем его до объектов и при необходимости сами же это оборудование монтируем.
На завод мы получаем только сырьё – металлопрокат: либо листовой, либо сортаментный – уголки, швеллеры. Впрочем, сейчас у нас большой станочный парк и уже есть такое оборудование, которое позволяет не покупать уголки и швеллеры, а делать их самим, то есть уменьшить номенклатуру закупаемого продукта. Доля собственного производства в наших изделиях – 99 процентов. Оставшийся один процент – лакокрасочные материалы и различные прокладки, резина и т.д. – это тоже покупные позиции. Всё остальное – наше. Исключения бывают, если мы делаем что-то сложное – с подшипниками, с какими-то движущимися элементами. Тогда, конечно, закупаем ещё и подшипники. На заводах, которые на этом специализируются.
Мы же на сегодняшний день делаем много оборудования для сыпучих продуктов и их передачи, например, из силосной ёмкости до бункера. Передача эта может быть винтовой, может – ленточной. Мы разработали технологические линии – ленточные питатели, шнеки разноразмерные. По шнекам для цемента вообще очень интересная ситуация: мало кто у нас в России их делает. Есть даже специализированные компании, которые их сюда из Италии привозят. Мы считаем, что это неправильно, что такого не должно быть, поэтому и разработали линейку шнеков, которую сейчас выводим на рынок.

– То есть получается, что изготавливаемое вами оборудование – это не просто ёмкости, не только для хранения, но и для транспортировки?
– Да, оно уже более технологичное. Пусть это пока и небольшая доля производства, но всё это мы разработали сами, и это у нас уже есть.

«НИКОГДА НЕ СТАВЬ ПЕРЕД СОБОЙ ПЛАНКУ, КОТОРУЮ ТЫ МОЖЕШЬ ПРЕОДОЛЕТЬ УЖЕ ЗАВТРА!..»

– Любой большой путь начинается не только с первого шага, но и с выбора, в каком направлении его сделать. Давайте вспомним историю: с чего начиналась группа компаний «Нефтемаш»? Почему было решено избрать именно этот путь?
– Это, наверно, по воле бога или случая… Я никогда не был связан с машиностроением, со сваркой… Высшее образование получил по специальности «Системный программист. Математик». Но работать, строить свою карьеру начал ещё студентом: меня «занесло» в нефтегазовую отрасль, и я решил свой жизненный путь связать непосредственно с ней.
На карте, которая висит у меня в кабинете, отмечено место, где я родился и вырос: Саратовская область, граница с Казахстаном. Это левобережье Волги: резко континентальный климат – летом плюс 40, зимой минус 40. Степь, ветра, суховеи, перекати-поле… Красота! Когда закончил школу, первой моей целью было перебраться в город и получить высшее образование. Я сделал это: уехал в областной центр – город Саратов, поступил в университет, окончил его. У многих, наверное, людей из периферии главная цель в жизни – переехать в столицу. Вот и я, получив высшее образование, незамедлительно собрал сумку и двинулся на Москву...
Приехал в столицу и начал потихоньку строить свою жизнь. Поначалу работал не на себя, но пришло время, когда захотелось своего производства, своего завода. И я начал его создавать – с нуля, с голого места, без людей, без ничего, с минимальными на тот момент времени финансами. И, вы знаете, за семь лет из ничего мы сделали завод…

– Прямо какая-то «американская мечта» в российском исполнении…
– Да, на самом деле мне и сейчас некоторые говорят: «Не ври, кто-то за тобой стоит…» Никто за мной не стоял и не стоит. А передо мной стоит то, что называется «планка». Моя логика такая, что никогда не надо ставить перед собой такую планку, которую ты можешь преодолеть уже завтра. Это глупость полнейшая!.. И никогда нельзя останавливаться. Планка перед человеком всегда должна быть высокой – только тогда он будет развиваться, будет двигаться!

«СВОЁ ОКНО В ЕВРОПУ МЫ ЕЩЁ НЕ ПРОРУБИЛИ»

– Насколько известно, в ближайших планах группы компаний «Нефтемаш» – выход на зарубежные рынки. Ведутся ли уже какие-то конкретные переговоры?
– Переговоры ведутся, но в условиях финансового кризиса и тех непростых взаимоотношений, которые сложились в последние годы между нашей страной и другими государствами, в том числе и странами Евросоюза, всё это довольно-таки сложно: есть определенные препоны, и мы их пока не преодолели.

– Российские предприниматели порой жалуются, что при попытках выйти на зарубежный рынок они не просто не чувствуют никакой поддержки со стороны государства, его структур, но даже наоборот… С такими – «внутренними» – проблемами вы не сталкивались?
– Что касается мер поддержки экспорта со стороны правительства, то такие программы существуют, их очень много, но на сегодняшний день далеко не каждый предприниматель о них знает. Есть определенный разрыв между бизнесом, властью и финансовыми организациями. Для того чтобы попытаться этот разрыв преодолеть, в 2018 году я избрался в члены совета Союза «Коломенская Торгово-промышленная палата». 29 марта 2019 года в его структуре был учреждён комитет по промышленности, который я теперь возглавляю. И как председатель комитета ставлю перед собой задачи решать в рамках бизнеса всего нашего округа вопросы субсидирования, привлечения в наш регион инвестиций, ознакомления с различными программами и «наведения мостов» между предпринимателями, органами власти, фондами и т.д.

– Участвуете ли вы в зарубежных выставках?
– Ряд выставок мы посетили, в том числе присутствовали на международной выставке в Марокко в 2017 году. Это определенный опыт, это знакомства, но на сегодняшний день зарубежный рынок нами пока не открыт. Своё окно в Европу мы ещё не прорубили.

– А вообще высока ли конкуренция в той сфере, где вы работаете, и чем, на ваш взгляд, потенциальных зарубежных заказчиков может привлечь именно ваша продукция?
– Я думаю, что тут два фактора. Первый из них – российский металлопрокат ценится по всему миру. Второй – это непосредственно курсовая разница между евро и российским рублем. На условиях такой курсовой разницы на зарубежном рынке мы можем быть абсолютно конкурентоспособными. Мы уже провели аналитику и понимаем, что по цене – даже с учётом доставки, например, в Италию – наше оборудование вполне может конкурировать с продукцией местных производителей.

«ТЕОРИЯ ОТНОСИТЕЛЬНОСТИ» РОССИЙСКИХ РАССТОЯНИЙ

– «Нефтемаш» – предприятие хотя и молодое, но работает уже на всей территории России. За вас можно только порадоваться, но невольно удивляешься: неужели во всей нашей огромной стране таких заводов больше нет? Или ваша продукция просто лучше, интереснее, разнообразнее?
– Конечно, такие предприятия есть, и конкурировать в условиях рыночной экономики нам приходится. Но – возьмем какой-нибудь дальний регион, предположим, Хабаровский край: стоимость нашего оборудования даже с учетом логистики примерно равна стоимости производства на месте, в самом Хабаровске. Почему? – За счет дорогих энергоресурсов, за счет недостатка квалифицированного персонала, за счёт «северных» зарплат и т.д. «На круг» выходит то же самое, что привести из Подмосковья. И ещё один фактор: основная масса предприятий на сегодняшний день имеет головные центры либо в Москве, либо в Санкт-Петербурге. Локация в Подмосковье очень выгодна для нас за счет того, что у нас всегда есть прямая связь с головными центрами крупных холдингов.
Возьмём, к примеру, ситуацию с Амурским ГПЗ, это тот же Хабаровский край. Приехали заказчики, головной центр у них находится в Москве. До нашего производства им что на машине, что на электричке ехать два часа. До Хабаровска – только лететь девять часов… Считаем экономику с учетом все накладных расходов, приезда специалистов на промежуточные контроли этого оборудования и т.д. Получается, что в Хабаровске заказывать не выгодно, хотя везти от производства до места установки – буквально 300 километров.

УМЕТЬ РАДОВАТЬСЯ И УМЕТЬ РАДОВАТЬ!..

– У вас много интересных проектов, в том числе реконструкция фонтанов на ВДНХ…
– Да, первым был «Золотой колос», затем «Дружба народов». И последний фонтан, который мы делали, – это «Каменный цветок». Наше предприятие изготавливало всё, что связано с металлоёмкостью, с металлопродукцией.

– Скажем так – «скелет» фонтана, его невидимая, но работающая часть?
– Да, остальное – работа скульпторов, реставраторов. За своими фонтанами мы следим по последним новостям. После монтажа «Золотого колоса» мы поехали на ВДНХ, пофотографировали, посмотрели, что в результате получилось. Я думаю, что после 1 мая поедем посмотреть и на «Дружбу народов», и на «Каменный цветок». Их уже должны будут сдать.
За год мы делаем тысячи единиц продукции, уже и не припомнишь, где они теперь стоят, где в землю закопаны. А фонтаны на ВДНХ – это то, что можно видеть всегда. Это то, что радовало людей много лет, и, уверен, что ещё долго будет радовать. Нам же приятно, что теперь мы имеем к этой красоте непосредственное отношение.

– Приятно и то, что ВДНХ перестала быть просто «большим рынком», в который ее на какое-то время превратили, и вообще, что Москва снова стала красивой!
– Я уже много лет живу на два города – это Москва и Коломна – и вижу, как они меняются: как застраиваются в столице новые кварталы, как на полях образуются новые микрорайоны и т.д. Это потрясающе! Но очень радует и обстановка в Коломне. Этот город, я считаю, на сегодняшний день – один из самых лучших городов Подмосковья. Может, я просто к нему «прирос»… Очень многие подмосковные города находятся на федеральных трассах. Это города транзитные. А Коломна – отдельно стоящий город с хорошей промышленностью, с хорошей инфраструктурой. В нем хорошие дороги. Это зелёный город. Это исторический город, сохраняющий культурное наследие. Всё, как надо для такого пусть и провинциального, но близкого к Москве города.
Коломна за семь лет, которые я здесь нахожусь, преображается. С каждым годом. Это, как я понимаю, общая российская тенденция, но на Подмосковье и на Москве такое преображение особенно хорошо заметно.

– Говорят, что, «если остановился, значит, отстал». Какие у «Нефтемаша» планы на будущее? Мы с вами уже говорили про «планки»… Какая стоит перед вами сейчас?
– «Планка» на сегодняшний день глобальная – строительство своих корпусов. Сейчас у нас уже больше десяти тысяч квадратных метров производственных площадей и порядка 500 – офисных. И это всё в аренде. Но мы уже взаимодействуем с администрацией города, ищем подходящую площадку под строительство. А там уже и инвестиционная программа будет…

Image

В Сеуле прошла презентация инвестиционного потенциала Московской области

По поручению Губернатора Московской области Андрея Воробьева заместитель Председателя Правительства региона Вадим Хромов и заместитель министра инвестиций и инноваций Подмосковья Антон Логинов побывали с ...

Image

Мамы Московской области смогут бесплатно обучиться основам бизнеса в рамках проекта «Мама-предприниматель»

Женщины Московской области смогут бесплатно пройти обучение и выиграть грант 100 000 рублей на открытие собственного бизнеса от благотворительного фонда Amway «В ответе ...

Image

Резидент ОЭЗ «Дубна» представил свою разработку на форуме «ИТ Диалог 2019»

Резидент ОЭЗ «Дубна» компания «Гетмобит» стала партнером форума «ИТ Диалог», на котором представила «умное» рабочее место сотрудника госорганизации с особыми требованиями к информационной безопасности. ...

Image

Нужно правильно использовать цифровые технологии…

Уральская торгово-промышленная палата представит на международной выставке ИННОПРОМ концептуальный стенд «Нейронная сеть российского бизнеса», созданный совместно с Торгово-промышленной палатой Российской Федерации (ТПП РФ) и ЦВК ...

Image

«Изучение иностранного языка позволяет держать в тонусе сознание...»

Уральская торгово-промышленная палата представит на международной выставке ИННОПРОМ концептуальный стенд «Нейронная сеть российского бизнеса», созданный совместно с ТПП РФ и ЦВК «Экспоцентр». Одним из экспонентов на ...

Image

Два вологодских предприятия награждены Национальной премией в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» по итогам 2018 года.

Перед Торжественной церемонией награждения состоялась встреча номинантов конкурса с руководством ТПП РФ, а также брифинг для ...

Image

В Вологде наградили лучших предпринимателей, вручив «Серебряный Меркурий» в сердце Кремля.

В Вологде наградили лучших предпринимателей, вручив «Серебряный Меркурий» в сердце Кремля. В Юго-Западной башне Вологодского кремля состоялась церемония награждения победителей и ...

Image

Мамы Московской области смогут бесплатно обучиться основам бизнеса в рамках проекта «Мама-предприниматель»

Женщины Московской области смогут бесплатно пройти обучение и выиграть грант 100 000 рублей на открытие собственного бизнеса от благотворительного фонда Amway «В ответе за ...

Image

Команда институтов развития во главе с председателем ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым оценила инвестпроекты Ивановской области

24 июня команда институтов развития посетила с рабочим визитом Ивановскую область. В состав делегации вошли руководители ВЭБ.РФ во главе с председателем ...

Image

Интерактивная бизнес-сессия Комитета «Инвестиционная среда: цифровизация и другие актуальные тренды»

18 июня 2019 г Комитет МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса провел интерактивную бизнес-сессию для владельцев бизнеса, генеральных директоров, коммерческих директоров, ...

Image

Рейтинг российских регионов по уровню просрочки. ТОП-10 самых благополучных и проблемных регионов

Микрофинансовая организация SmartCredit, входящая в ТОП-10 крупнейших онлайн МФО в России, составила рейтинг самых благополучных и проблемных по уровню просрочки регионов. В выборке ...

Image

Подмосковье и китайская провинция Сычуань будут развивать отношения в области автомобилестроения и фармацевтики

Сегодня в Доме Правительства Московской области состоялась встреча делегации провинции Сычуань Китайской Народной Республики с заместителем Председателя ...

Image

Опредена дата круглого стола по теме «Электронный магазин. Проблематика и перспективы развития»

Комитет по конкурентной политике Московской области проводит круглый стол по теме «Электронный магазин. Проблематика и перспективы развития» с участием представителей бизнес-сообщества, ...

Image

Центр оказания услуг «Мой бизнес» открылся в Люберцах

24 июня 2019 г. в Люберцах открылся Центр оказания услуг «Мой бизнес». Он стал третьим, официально открытым в Подмосковье после Коломенского и Реутовского. Всего в регионе в пилотном режиме работают 11 таких ...

Image

УМНИКи вышли на "Старт"

В Подмосковье стартовала Программа «УМНИК-2019» Фонда содействия инновациям. Эта программа направлена на поддержку коммерчески ориентированных научно-технических проектов молодых исследователей – ученых, студентов, аспирантов. Программа предполагает проведение конкурса ...

Image

Реформу ККТ и особенности нового налогового режима для самозанятых обсудили на Общественном совете при УФНС России по Московской области

19 июня состоялось очередное заседание Общественного совета при УФНС России по Московской области. Во вступительном слове руководитель ...

Image

Будущее частной медицины в Тольятти обсудили вчера за круглым столом в тольяттинской ТПП

Круглый стол "Будущее частной медицины в г. Тольятти" состоялся 20 июня в ТПП Тольятти. Главной целью этой встречи был обмен опытом ведения медицинского бизнеса и повышения ...

Image

Депутат Госдумы Татьяна Алексеева: общественный запрос на повышение качества жизни требует изменения структуры экономики

Депутат Госдумы, председатель Совета Кузбасской ТПП Татьяна Алексеева прокомментировала «Прямую линию» с Президентом, прошедшую 20 июня. ...

Актуальные комментарии
  • Image

    «Когда слово вдохновляет ...» Главное, что нужно знать сегодня, открывая социальный бизнес.

    Социальные предприниматели – люди действия. Но это не значит, что они не верят в силу слова, способного зажечь, воодушевить и дать верный ориентир. Комментарий по теме социального предпринимательства от Ирины Даниловой, руководителя частного детского сада IBAMBINI , члена Совета при Министерстве Инвестиций и Инноваций, психолога, психотерапевта и просто красивой Женщины.

  • Image

    Миллионы людей должны получить новые компетенции

    Для многих организаций Питерский международный экономический форум остается лучшей площадкой для деловых коммуникаций. Главные вопросы, которые звучат на заседаниях, семинарах и дискуссиях позволяют хорошо проанализировать сегодняшнее состояние не только российского, но и международного рынка. Поэтому участие Национального агентства развития квалификаций кажется естественным, ведь в его задачах - формирование и развитие как существующих, так и будущих кадров. О том, какие тренды наиболее актуальны, в чем нуждается бизнес и как остаться востребованным в эпоху цифровизации, специально для Business Dialog Media рассказал Александр Лейбович, генеральный директор Национального агентства развития квалификаций.

  • Image

    Экспертный прогноз по сделкам M&A на 2019 год .

    Количество сделок M&A за 2018 год стало самым низким с 2010 года и составило 335. Суммарная стоимость сделок по сравнению с 2017 годом просела почти на 20%. В 2019 году, при условии сохранения существующей динамики, общая стоимость сделок M&A должна превысить показатели 2018 года: крупный бизнес начинает интересоваться секторами экономики, на которые ранее не обращал внимания.

  • Image

    Какие преимущества может дать самозанятость бренд-инструктору?

    Налог на профессиональный доход получает все более широкую известность. Самозанятые активно пользуются новой системой и делятся своим впечатлением. Ак Барс Банк опубликовал интервью с Ксенией Спиридоновой - специалистом по личному брендингу.

  • Image

    Russian Business Guide выпустит июльский номер совместно с Вологодской областью

    В рамках ПМЭФ-2019 издательский дом Business Dialog Media подписал соглашение совместно с губернатором Вологодского региона Олегом Кувшинниковым.

  • Image

    Нижегородская область стала лидером в сфере digital

    Развитие инновационных технологий - одна из главных тем на ПМЭФ-2019. Digital посвящаются круглые столы, переговоры и конгрессы. По словам экспертов, Россия уже в ближайшем будущем может стать одним из лидеров в сфере технологий. Среди регионов на сегодняшний день особую роль в развитии играет Нижегородская область.

  • Image

    На ПМЭФ-2019 подписано более 1000 соглашений

    6 июня начался двенадцатый Питерский международный экономический форум, который будет длиться три дня. В нем примут участие ведущие деятели политики и экономики со всего мира. Основные мероприятия ПМЭФ-2019 пройдут в Конгрессно-выставочном центре «Экспофорум». По итогам двух дней уже подписано более 1000 соглашений между различными российскими и международными компаниями.

  • Image

    Крупные предприятия увеличивают расходы на благотворительность

    В рамках ПМЭФ-2019 одной из важнейших дискуссий стала благотворительность. Согласно статистике, большинство жителей раз в месяц или год жертвуют определённую сумму в благотворительные фонды или конкретные сборы. Уровень социальной ответственности растёт и на уровне предприятий и корпораций. Об этом и не только рассказал Сергей Момцемлидзе, генеральный директор АО "ОхК Уралхим", в специальном интервью для RBG. Подробнее смотрите на rbgmedia.ru