Если вернуться на 25 лет назад, то тогда Ализаман Рагимов после многолетней работы на Домодедовском заводе огнеупорных изделий решил начать собственное дело. В 1992 году он организовал общество с ограниченной ответственностью производственно-коммерческую фирму «Гюнай», основным направлением работы которой стало привлечение инвестиций в жилищное строительство, возведение жилых домов, объектов инфраструктуры и инженерных сетей. Фирма сразу активно занялась инвестированием строительства ЖСК «Прогресс». В то время ООО ПКФ «Гюнай» смогла привлечь около 25% от стоимости проекта. В 1996 году запланированные дома были построены, в эксплуатацию сдали более 400 квартир. Многим членам ЖСК, работникам бюджетной сферы была оказана поддержка, и еще в состав ЖСК приняты 15 новых участников, работников бюджетных организаций Домодедовского района.

Позже руководство производственно-коммерческой фирмы «Гюнай» при непосредственном участии Рагимова стало изучать возможность реконструкции северной части города Домодедово. После принятия областной программы ликвидации ветхого жилья в 2001 году был разработан проект застройки района. Именно он и стал основой для дальнейшего взаимодействия с администрацией Домодедовского района и областным правительством. ООО ПКФ «Гюнай» был заключен долгосрочный инвестиционный контракт, который и сейчас в процессе реализации. «Примерно 170 старых жилых домов, непригодных для жизни, необходимо снести согласно инвестиционному контракту, построить новое жилье и расселить людей. На 100% коммерческой площадки у нас не было. Мы, согласно данной договоренности, освобождаем землю и строим на ней новые жилые дома и социальные объекты, благоустраиваем территории. И этой деятельностью мы занимаемся уже около 14 лет, – рассказывает генеральный директор фирмы. – А «Гюнай» выступает в роли заказчика, генподрядчика и застройщика. Мы строим квартиры не только те, которые участвуют в программе расселения ветхого и аварийного жилья, но и коммерческое жилье, которое в собственности компании, и за счет его реализации компания развивается. Расселение жителей происходит за счет фирмы, собственных и привлеченных средств».

За время работы ООО ПКФ «Гюнай» участвовала во всех программах строительного комплекса: «Переселение граждан из ветхого жилищного фонда в Московской области на 2001-2010 годы», а с июля 2006 года фирма работает в рамках закона Московской области «Об областной целевой программе «Жилище» на 2006-2010 годы». Важная задача для компании, по словам генерального директора, не просто построить жилой фонд, переселить людей и остальные квартиры продать. Миссия фирмы «Гюнай» – создать удобные для проживания микрорайоны, обеспечить их всей необходимой инфраструктурой, сделать жизнь домодедовцев комфортной. В рамках инвестиционного контракта поэтапно будут сданы в эксплуатацию 233 тысячи квадратных метров жилья, школа на 800 мест, три детских сада по 300 мест, квартальная котельная на 60 г/кал в час. Застройка микрорайона осуществляется комплексно. Создаются отдельные жилые массивы с обновленными инженерными сетями, сооружениями, игровыми площадками.

«Чтобы удержаться в условиях сегодняшнего рынка, необходимо развивать инфраструктуру. Школы, детские сады, хорошие дороги, парковки и многое другое должно предусматриваться и реализовываться одновременно со строительством домов. Приоритетное направление нашей компании – создание комфортного и доступного жилья, – говорит Ализаман Рагимов. – Наша компания работает по программе комплексного освоения территорий. Мало того, мы всегда думаем об обеспеченности паркингом всех построенных нами жилых комплексов. Проблемы в этом направлении еще остаются. Мы поняли, что жители не готовы оставлять машины даже на незначительном отдалении от своих подъездов. Даже если стоимость машиноместа на парковке небольшая, и на наземной или подземной парковке всегда есть места, многие предпочитают толкаться в тесноте на придомовой территории».

На сегодняшний день треть ветхого жилья города Домодедово уже расселена. Правда, при реализации данного инвестиционного контракта строители сталкиваются с определенными трудностями из-за несовершенства законодательства. По программе расселения столкнулись с тем, что переселенцы получают квартиры по метражу соответственно старого фонда. А по новым строительным стандартам, такое жилье строить нельзя. Но дополнительные метры людям порой самим оплачивать не под силу, у многих нет средств. Вот и приходится фирме идти на уступки ради людей, делать длительные рассрочки, понижать цену на метры и другими способами помогать жителям в переселении.

В 2012 году наряду с вопросами сноса аварийного жилья ООО ПКФ «Гюнай» приступила к работам на проблемном объекте, на котором ранее производились работы под руководством финансовой группы «КЕМИ – ФИНАНС». Для ввода долгостроя в эксплуатацию Рагимовым был создан строительный участок, а из средств компании на решение вопроса выделено более 530 миллионов рублей, что позволило положительно разрешить ситуацию для многих дольщиков. Если рассказывать о том, сколько всего построено и реконструировано силами фирмы «Гюнай», то можно смело сказать, что компания строит новый город. За последние 10 лет помимо тысяч квадратных метров жилья были сданы в эксплуатацию детский сад «Муравей» на 120 мест, торговый центр «Стайер». Также сдана пристройка к школе № 4 на 250 мест для начальных классов, а фактически это новое здание школы, трехэтажное здание дома детского технического творчества «Эко-Дом» и помещение для библиотеки №1. В 2014 году на собственные средства ООО ПКФ «Гюнай» завершила строительство православного храма имени святых благоверных князя Петра и княгини Февронии, административного здания в парке «Ёлочки», банно-оздоровительного комплекса по улице Овражная. И это далеко не все социальные объекты, возводимые силами компании.

В целом в ходе реконструкции и застройки микрорайонов городского округа Домодедово в 2009–2015 годах на отселение жителей из аварийного и ветхого фонда выделено 64913 тыс. кв.м жилой площади квартир, отселено 900 семей – 2013 человек. Последние годы строительство и реконструкция микрорайонов Домодедово продолжается. В 2016 году было развернуто строительство многоэтажных жилых домов по улице Гагарина и улице Речной, многоярусной стоянки оздоровительного комплекса (бассейна) по улице Овражная, здания общественного питания на Каширском шоссе, а также строительство блока начальных классов на 240 мест, детского сада № 17 «Пчёлка» и школы на 600 мест в посёлке Володарского. Сегодня практически все эти объекты приняты в эксплуатацию.

Построив свои объекты, компания «Гюнай» продолжает оказывать помощь городу и в плане эксплуатации объектов городского хозяйства. Было образовано общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Гюнай». С созданием управляющей компании повысился уровень и культура обслуживания жилых домов и прилегающих территорий, для жителей созданы максимально комфортные условия проживания. Придомовая территория по улице Энергетиков, обустроенная ООО ПКФ «Гюнай» и обслуживаемая одноименной управляющей компанией, в конкурсе на лучшую территорию по благоустройству в городском округе Домодедово заняла первое место.

Сегодня темпы реализации инвестиционного проекта не снижаются, несмотря на кризис, однако трудности компания ощущает и немалые. Рынок перенасыщен квадратными метрами жилья, и это очень сказывается на продажах. По словам Ализамана Сабир оглы, в этом году как никогда реализация коммерческого жилья проходит очень медленно. «Раньше кризисные явления на нашей работе сильно не отражались. Но причина кроется не только в перенасыщенности жилья. Многие люди ждут понижения ипотечной ставки. Сейчас дело за правительством. Если на законодательном уровне будет принято решение о снижении процента по ипотечному кредитованию, то спрос сразу же будет увеличиваться», – уверен генеральный директор.

Силами ООО ПКФ «Гюнай» и за счет собственных средств регулярно оказывается помощь в проведении ремонта зданий и помещений детских садов, больниц, помещений комитета по культуре, делам молодежи и спорту. Несколько квартир фирма подарила нуждающимся жителям города Домодедово. Материальная помощь и благотворительная деятельность, которую проводит компания под руководством Рагимова, также не нуждается
в подробном описании. Она оценена на правительственном уровне многочисленными наградами и благодарностями.

Говоря в целом о развитии строительного комплекса, Рагимов уверен, что строители должны брать на себя социальную ответственность, независимо от того, что им дает государство: «Политика строительства в Москве, области и, скорее всего, во всей стране немного неверная. Сегодня в нашем регионе вместе с Москвой строится где-то 15 млн кв. метров жилья, а инфраструктура не развивается. А сколько из этого количества жилья идет на обеспечение малоимущих слоев населения, очередников в муниципалитетах? Такие очереди практически не двигаются, незащищенные слои населения, специалисты бюджетной сферы так и остаются необеспеченными категориями. Каждый коммерческий застройщик должен нести социальную ответственность и наряду с коммерческим жильем обеспечивать значительную часть населения и социальными метрами. Людям важно чувствовать поддержку государства. Раньше в нашей стране было развито меценатство и благотворительность. Вот и сейчас оно должно развиваться на высоком уровне».