– Алексей Евгеньевич, как регулируется данное явление в России?

– В Российском праве существует институт коммерческой концессии. Это закреплено отдельной главой ГК РФ. Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме. Данным договором может закрепляться территория его действия, а также сфера предпринимательской деятельности (продажа, оказание услуг или иное).
Неоднократно предпринимались попытки осуществить дополнительное регулирование данного вида деятельности путем принятия самостоятельного закона, что могло бы урегулировать особенности деятельности в рамках франшизы. Но до настоящего времени юристам при подготовке документации приходится пользоваться такими понятиями, как «смешанный договор» и «свобода договора».

– Какие конфликты между франчайзером и франчайзи в нашей стране чаще всего требуют вмешательства юриста? Какие из них обычно просто разрешаются во внесудебном порядке, а какие требуют судебных решений?

– Любой конфликт требует вмешательства юриста, если, конечно, спорщики заинтересованы в его разрешении. Российское законодательство позволяет, при наличии воли сторон, обойтись в любом споре без судебных решений. Грамотно составленные документы и отражение в них всех аспектов деятельности позволят избежать непредвиденных ситуаций.

– Компании, продающие свой бренд, как правило, солидные организации, имеющие свои юридические отделы. А необходимо ли будущему франчайзи перед тем, как вступить в подобные отношения, советоваться с профессионалом, знающим все тонкости законодательства в этой сфере?

– Прежде чем вступать в подобного рода отношения, необходимо изучить модель работы, которая предлагается, юридическую форму и содержание сделки. Заниматься изучением и анализом подобных сделок самому, конечно, нужно, но делать это необходимо с привлечением профильных специалистов, как минимум юристов и финансистов. Сделка по приобретению франшизы многослойная. Франчайзи интересно использование проверенной бизнес-модели, возможность снижения предпринимательских рисков, минимальные затраты на продвижение. Франчайзеру интересно масштабирование бизнеса и увеличение продаж.

– Были ли в вашей личной практике случаи, связанные с конфликтами на почве франчайзинга? Ели да, расскажите о них.

–Компания ФОСБИ сопровождала проекты с франшизами в сфере оказания услуг, транспорта, продажи массовых товаров. По завершенным нами проектам конфликтов, насколько мне известно, не было. Да их и не должно быть, если стороны обо всем договорились «на берегу» и грамотно отразили свои договоренности в документах.

– Насколько перспективным кажется вам, как юристу, развитие сферы франчайзинга в нашей стране?

– Как юрист, я уверен, требуется проделать большую работу, прежде чем все аспекты работы коммерческих концессий в нашей стране обретут свои правовые грани, что позволит всем сторонам подобных сделок выходить победителями. Франчайзинг набирает обороты, и это хорошо. Все мы любим качественные товары и услуги. Опыт и знания собственника франшизы позволяют в короткие сроки продвигать на рынке лучшие и наиболее популярные их образцы.