Image

Модель успеха Александра Гусева

Что есть случай в нашей жизни? Одни считают, что случайно даже кирпич на голову не падает. А кто-то определяет случай как псевдоним бога, который ведет каждого из нас по конкретному пути. И тогда наша задача – этот путь разглядеть и достойно по нему пройти… Александр Гусев – основатель и генеральный директор портала «Русский кабель». К кабельнопроводниковой тематике Александр подходит с огромным творческим запалом, считая, что любое дело надо делать с душой и честно, ведь он сам выбрал свой путь… хоть и совершенно случайно.

«ВСЁ, ЧТО НЕОЖИДАННО ИЗМЕНЯЕТ НАШУ ЖИЗНЬ, — НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ. ОНО — В НАС САМИХ И ЖДЕТ ЛИШЬ ВНЕШНЕГО ПОВОДА ДЛЯ ВЫРАЖЕНИЯ ДЕЙСТВИЕМ» (АЛЕКСАНДР ГРИН, «ДОРОГА В НИКУДА»)

- Александр, наверное, не так много людей находят себя в профессии сразу и бесповоротно. Вы – такой счастливчик. Как пришли к своей специальности?

- Как и многие серьёзные и важные моменты в жизни происходят по воле случая, так и я совершенно случайно избрал свою профессию. Было начало 90-х, я планировал поступать в Московский авиационный институт (МАИ), потому как очень люблю авиацию. Но совершенно случайно оказался на подготовительных курсах в МЭИ. Проучившись около двух месяцев, меня стало смущать, что все вокруг называют институт МЭИ. Оказалось, что это не авиационный, а энергетический институт!

Но я уже втянулся в учебу и решил остаться в МЭИ (а не в МАИ) на кафедре электроизоляционной, кабельной и конденсаторной техники. Вот так я и оказался кабельщиком. И нисколько не жалею об этом.

- А как пришло понимание того, что за виртуальным пространством будущее? Вы с вашей дипломной работой стали первооткрывателем в 90-е на кафедре… Как это стало вашим бизнесом?

- В те времена начинался бум персональных компьютеров. Мне всегда это было очень интересно, как пишутся программы, оболочки… Я атаковал вопросами своих педагогов, начал со всем этим разбираться. Пробовал делать веб-страницы, и так одно за другим пошло. А кабель я потом просто наложил на свое умение изготавливать сайты. Так получился портал «РусКабель» спустя несколько лет.

«НАИВЫСШАЯ ЗАДАЧА ЛЮБОГО ТВОРЧЕСТВА - НАЙТИ НЕОБЫЧНОЕ В ОБЫЧНОМ И ОБЫЧНОЕ В ФАНТАСТИЧНОМ» (ДЕНИ ДИДРО)

- Креатив в кабельной продукции, наверное, звучит диссонансно. Как вам удается ввести свежую, современную «струю» в сферу рынка кабельно-проводниковой промышленности?

- Вопрос очень интересный, потому что кабельная продукция и креатив, действительно, как-то не сочетаются. Можно было бы задать встречный вопрос: а в каких отраслях и с чем креатив не диссонирует? Банковская сфера, IT-сфера?.. Кабельная продукция в вашем понимании как обывателя - просто медная изолированная жила. В чем-то это действительно так. Поэтому для выделения конкретного бренда, отличия одного производителя кабеля от другого требуется гораздо больше усилий, чем в любой иной сфере. Так что хочешь-не хочешь, приходится быть креативным.

А наша работа заключается в том, чтобы мы рассказывали людям, потенциальным потребителям о том, чем данный конкретный производитель может быть лучше, в чем он лучше. Иногда бывает, что с первого взгляда и непонятно, о чем говорить, тогда и приходится включать креативность, чтобы делать, придумывать истории, легенды, которые потом воплощаются в жизнь.

- Поделитесь ТОП-5 наиболее эффективных тактик («фишек», приемов, секретов) в новостном контенте по продвижению кабельно-проводниковой продукции…

- Первая и самая основная «фишка» - это обратиться в «РусКабель», это не шутка. Когда мы разрабатываем рекламные продукты, информационные, то, прежде всего, погружаемся в тему. Еще будучи студентом и после института я работал технологом на одном из кабельных заводов, поэтому знаю технологию производства кабеля. Второе мое образование – менеджмент, я работал в коммерческих структурах, мне знаком рынок с точки зрения коммерческих продаж. Мы, безусловно, можем дать нашему потенциальному потребителю то, чего он ждет, и то, что будет реально эффективно для него. Но это если говорить о глобальном. А если говорить о каких-то советах именно по продвижению кабельной продукции, то не надо бояться экспериментов. Идеально, конечно, если такой грамотный экспериментатор будет у вас в команде. Вы не должны опасаться отпустить его с точки
зрения контроля. Он должен сам придумать и предложить пусть даже самые безумные идеи - вы ничего не потеряете. Третий момент - всегда, когда вы что-то делаете, рекламируете, пишите статьи, ориентируйтесь на читателя и читателя не среднего уровня, а человека, который глубоко понимает в этой теме. Вот даже простую новость про изготовление линейки продукции можно представить по разному. Можно просто констатировать факт, что начали производить, а можно сделать легкий курс в историю, можно коснуться оборудования, на котором производили, можно взять маленький комментарий человека, который запустил это производство. То есть это должно быть интересно. Если вы не создадите интерес для человека, не зацепите его, то это забудется через 20-25 минут. Ну и последняя «фишка» - постоянно учиться. Нельзя останавливаться на том, что вы умеете. Я категорически против бизнес-тренингов, считаю, что это промыв мозга. Просто надо учиться читать нужные книжки и общаться с умными, полезными людьми.

«ЖИЗНЬ — КАК ВОЖДЕНИЕ ВЕЛОСИПЕДА. ЧТОБЫ СОХРАНИТЬ РАВНОВЕСИЕ, ТЫ ДОЛЖЕН ДВИГАТЬСЯ» (АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН)

- Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал… И чему они вас научили?

- Когда я придумал сделать свой первый портал в далеком 1999 году, первое, что я предпринял, - выложил концепцию, идею своему преподавателю А.И. Тихонову. Он внимательно меня выслушал и сказал: «Саша, это нереально». Это заставило меня еще с большим усилием начать свой проект. И… получилось! Первый урок, который я извлек: прислушайся к профессионалам, но если ты сам не попробуешь, то возможно будешь жалеть об этом всю жизнь. Это первый, самый, на мой взгляд, грандиозный успех – у меня получилось, и я пошел дальше. Второй успех - я встретил свою вторую половинку именно у себя в компании. По сути, можно сказать, что моя супруга Евгения и наша дочь самый огромный мой успех, который только мог быть в моей карьере. Если вспоминать провальные моменты, то слово «провал» не очень хорошее и верное, потому как любые отклонения от задуманного— это безусловный опыт, который не может быть плохим или хорошим. Опыт – он любой опыт. Не бывает одной белой полосы. Поэтому вот назвать свой провал конкретный я не могу. Не бывает негативного опыта, бывают выводы, которые потом направляешь на победу.

- У всех в жизни случаются переломные моменты. Вот вы какой-то свой можете вспомнить?

- Да, у меня были конкретные этапы развития жизни. Если мы говорим о жизни бизнеса. Известный эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхак Адизес написал довольно интересную книгу «Жизнь на цикл предприятия», в которой провел аналогию предприятия с человеком. То есть у предприятия как и у человека есть зарождение, есть рождение, есть младенчество, детство, зрелость… В моей жизни, в моем предприятии, в моем бренде тоже, естественно, такие же циклы есть. То есть первый этап моего проекта – когда он родился, я кинул на это все усилия. Я был фанатом, я только этим жил. Спал мало, постоянно аккумулировал информацию из печатных изданий и переводил ее в электронный вид, верстал все сам... Я сам сделал первую версию сайта. Это был, конечно же, суперэтап максимального вовлечения. Потом второй этап — когда я работал в коллективе. У меня появился сначала один человек, потом второй… Следом шли не столь значительные этапы, которые бывают в жизни каждой организации, но переломные моменты были, конечно же, во времена кризиса. Когда ты вдруг начинаешь понимать, что то, что ты делаешь, надо срочно менять. Потому что, к великому сожалению, вы видите, что в кризис люди начинают экономить - на маркетинге, на рекламе... Причем, этот парадокс присущ только России - на Западе это величайший повод занять новые ниши или укрепиться на них. Я убежден, что ни в коем случае нельзя сокращать рекламные и инвестиции в себя. Надо просто их немножко переориентировать и сделать ударение на то, что наиболее актуально для вас в данный момент. Поэтому именно когда начался кризис, я разработал новые модели информационных продуктов, предлагая их, прежде всего, своим максимально лояльным потребителям. Все те, кто воспользовались этими услугами, вышли из кризиса с плюсом. Я не хочу говорить, что это исключительно моя заслуга, но я уверен, что тоже вложил в это свою лепту. Так вот, когда ты работаешь в таком бесконечном ритме, то личная жизнь и работа смешиваются настолько, что перестаешь видеть границы. И в какой-то момент я понял, что это неправильно. Сегодня я абсолютно четко понимаю, что вот сейчас работа закончилась. Да, я буду на связи, но параноидального сидения в смартфоне или ноутбуке у меня уже после 7-8 вечера нет. Я стараюсь отключить мозги и резко менять род мыслей. Плюс у меня есть огромная мотивация - дочь. И если мне дадут сейчас выбор: либо ты делаешь новую стратегию для компании, за которую та готова хорошо заплатить, либо ты побольше времени проведешь с ребенком, то я выберу второй вариант однозначно. Раньше я бы пять раз подумал.

- Вы на работе один, а дома другой? Или вы все время сохраняете себя?

- Я на работе более спокоен и менее эмоционален. Дом дает мне самовыражение. У меня великолепная семья, у меня есть досуг, у меня есть друзья. Я очень счастливый человек. И меняться мне нигде не надо. Я прихожу, работаю, по большому счету, я на работе такой же, как и дома. Уверен, что только в кайфе от дома, от жизни, от работы, от сотрудников и создаются хорошие проекты.

- Ваша перезагрузка - в чем она?

- Я тоже в свое время, когда интервьюировал кого-то, любил задавать этот вопрос. И периодически сам иногда задумываюсь над этим. Для меня, наверное, перезагрузка – это тишина, природа. У меня нет стремления куда-то побежать, что-то сделать. Я люблю сесть и наслаждаться видом леса, реки, моря. Люблю природу, лето. Ловлю постоянный кайф от того, что чувствую себя частицей этого мира, и мне это интересно. Я люблю разные места. Мне нравится Крым, регулярно с 2006 года туда езжу. Получаю удовольствие от того, что сотворила природа. И ничто не сможет с этим сравниться… если только хорошая быстрая езда, но безусловно безопасная для других участников движения.

«ЕДИНСТВЕННОЕ СЧАСТЬЕ В ЖИЗНИ — ЭТО ПОСТОЯННОЕ СТРЕМЛЕНИЕ ВПЕРЕД» (ЭМИЛЬ ЗОЛЯ)

- У вас есть философия жизни? Какой ваш главный принцип?

- Есть такое латинское изречение «Fama pluris quam opes», что в переводе означает «доброе имя дороже богатства». Так вот самое важное для меня - это слово. Мне странно и непонятно, когда человек, особенно взрослый солидный мужчина, что-то пообещав, может потом не выполнить. С течением лет я старался избрать для себя тот круг знакомых, который соответствует моей парадигме. Сначала было слово. Если ты говоришь, то ты должен следовать своим словам, иначе не говори. Второй момент — это преданность делу, друзьям, семье. Предательство - это антипреданность. Преданность - это не значит быть собачкой, преданность - это значит разделять интересы, отстаивать их. И я стараюсь иметь дела и взаимодействовать с теми людьми, которые мне близки и понятны и приятны, даже нередко вопреки экономической логике.

- Какой вы видите модель жизненного успеха?

- У меня есть своя парадигма, я придумал тот мир, в котором живу. Я его создал для себя и своего окружения. Я никого в него не зову насильно. Если кто-то хочет - я с удовольствием пускаю, но он должен жить по моим правилам: у тебя должна быть совесть, должна быть ответственность в широком плане и стремление к саморазвитию. Если эти вещи гармонируют и присутствуют, то я бы назвал это моделью успешного развития, потому что это ни что иное, как поиск смысла жизни. Некоторые скажут, что смысл жизни — это стать человеком или достичь чего-то. Я тоже об этом думал. Но зачем делать что-то в течение жизни, ты это должен делать каждый день и каждую минуту. А смысл в том, чтобы пытаться думать об этом и воплощать в жизнь. А если три фактора, такие как совесть, ответственность и стремление к саморазвитию у тебя присутствуют, то, безусловно, ты чего-то в этой жизни и достигнешь. Или бог пошлет тебе тех людей, с которыми тебе будет комфортно, и ты будешь с ними счастлив.

- Чего вы ждете от жизни?

- Я жду новых людей, которые придут в мою жизнь и принесут что-то новое, хорошее в неё. У которых можно будет чему-то научиться, и которых можно будет научить чему-то.

Беседовала Наталья Варфоломеева

Image

16 сентября в Кузбасской ТПП стартовала проектная сессия по разработке предложений о привлечении инвестиций в малые города

Проектная сессия, на которую зарегистрировалось свыше 100 участников из всех территорий региона, открылась в онлайн-режиме установочным мероприятием....

Image

Старший вице-президент «Норникеля» Андрей Бугров: «Вопросы экологии для предприятий в Арктике станут приоритетом»

Горно-металлургическая компания вводит политику абсолютной нетерпимости к нарушению экологических стандартов....

Image

«Онлайн-университет налоговой грамотности» и УФНС России по Московской области приглашают налогоплательщиков принять участие в конференции

Цикл практических конференций «Онлайн-университета налоговой грамотности» создан Московским областным отделением Российского...

Image

Большие амбиции для малого бизнеса

Предпринимателям Челябинской области рассказали и показали, как использовать возможности онлайн-торговли для расширения рынков сбыта. Практическая презентация уникального канала реализации продукции регионального бизнеса через АИС «Портал поставщиков»...

Image

Российские компании представили свои разработки на международной площадке CAREhab

15 сентября в Сингапуре в рамках международной выставки CAREhab на цифровой площадке Singapore Expo — CAREhab GO состоялась панельная сессия российских компаний «Fostering the new Global Medicine &...

Image

Экспедиция Россельхозбанка и Ассоциации самых красивых деревень откроет Русский Север для агротуризма

Мировой список самых красивых деревень пополнят сразу пять населенных пунктов из России. Для того, чтобы проинспектировать их туристическую привлекательность и оценить уровень...

Image

Грамотные кадровые решения и инструменты корпоративной коммуникации на Synergy HR Forum

19 сентября состоится Synergy HR Forum. Мероприятие пройдёт на цифровой образовательной платформе Synergy.Оnline, организатор форума — Школа Бизнеса...

Image

Определены финалисты бизнес-премии «Сделано в Челябинске»

Экспертное жюри выбрало десять компаний, три из которых являются членами Южно-Уральской ТПП.

Image

«Свеза» обновляет системы вентиляции и кондиционирования на своих площадках

Масштабный проект инвестиционной стоимостью более 200 млн рублей реализуется на комбинате «Свеза» в Уральском. Его цель - до 2024 года реконструировать все вентиляционные системы в основных производственных...

Image

Олег Жеребцов: «Солофарм» должен работать во всех странах и конкурировать со всеми компаниями»

Здоровье, говорят, не купишь ни за какие средства, но лекарства, которые во многих случаях его возвращают и поддерживают, всё-таки продаются. Иногда даже по вполне доступной для...

Image

«АКРИХИН»: благотворительная помощь всероссийского масштаба

Компания «АКРИХИН» расширила географический охват своей благотворительной программы и предоставила поддержку 95 медицинским организациям системы здравоохранения, расположенным в Северо-Западном, Южном, Приволжском, Сибирском,...

Image

«Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом - в беседе председателя редакционного совета «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» Вадима...

Image

Волонтеры Кузбасской ТПП сохраняют память о героях-земляках Великой Отечественной войны

Туристическая группа, организованная предприятиями, членами Кузбасской ТПП, совершила восхождение на Поднебесные Зубъя (Кузнецкий Алатау) и в торжественной обстановке почтила память героев...

Image

Южно-Уральская ТПП наградила студентов-юристов

Президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев и председатель комитета ЮУТПП по правовой поддержке предпринимательства Андрей Коршунов вручили долгожданные награды победителям конкурса студенческих работ по юридической...

Image

Максим Решетников посетил с рабочей поездкой Калужскую область

11 сентября министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников побывал с рабочей поездкой в Калужской области. В Людиновском районе он посетил ООО «Агро-Инвест» и ООО «Кроношпан Калуга». В поездке его...

Image

Значение морского пространственного планирования обсудили в online и ofline форматах

В рамках объединённой конференции «Экология. Экономика. Информатика» в Дюрсо Краснодарского края 10 сентября состоялся Круглый стол на тему «Устойчивое развитие морской/синей экономики в...

Image

На петербургском комбинате «Свезы» завершилась капитальная реконструкция участка раскряжовки

На комбинате «Свеза» в Санкт-Петербурге произведена капитальная реконструкция участка раскряжевки. Новая линия практически в два раза короче прежней. Инвестиции в проект составили 70 млн...

Image

«Свеза» подтвердила свое лидерство

Компания «Свеза» стала призером премии FSC России «Зеленый проект года — 2020» сразу в двух номинациях. В социальной номинации, где приняли участие 35 проектов и была наибольшая конкуренция, второе место занял проект применения технологии виртуальной...

Актуальные комментарии
  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Почти по Лисси Муссе: тапочковый ритуал или « черная магия» маркировки

    Моя прогрессивная, желающая все знать дочь прислала мне сообщение, как тапочки покупала. Не смог удержаться, делюсь ее эмоциями впечатлений после покупки

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Государство поддержит «крупняков» - а что делать малому бизнесу?

    Россия, как и весь мир находится в сложной экономической ситуации, которая вызвана целым рядом факторов. Предприятия и организации закрываются из-за введеного карантина, сотрудники переводятся на удаленную работу, спрос на многие товары и услуги падает. Что делать в таких условиях малому бизнесу и достаточно ли предложенных государством мер поддержки? На этот вопрос, специально для портала RBG отвечает генеральный директор компании ООО "Национальная Дистрибьюция", председатель Комитета МТПП по развитию инвестсреды для бизнеса Анна Вовк.

  • Image

    Откат назад после поправок будет невозможен

    Поправки к основному закону страны могут защитить Россию от политических кризисов. Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты поделился мнением о новых полномочиях различных уровней власти.

  • Image

    Бесконтактная доставка в рекордные сроки завоевала популярность у клиентов

    Логистический оператор «Курьер Сервис Экспресс» («КСЭ») с начала марта текущего года ввел бесконтактную доставку отправлений для содействия профилактике распространения вирусных инфекций. Сервис доступен по запросу клиента на всей территории России. Сейчас на такой формат обслуживания приходится около 8-10% от всех предоплаченных заказов.