"Сегодня все ищут новые пути коммуникации с партнерами и клиентами. Понимая, что двигаться надо, используя digital-инструменты, многие сосредотачиваются на технологиях, но забывают о качестве того, что эти технологии должны доносить до точки назначения. Я о контенте. Корпоративная пресса в виде боевых листков отмирает - это факт. Но на смену приходит новый формат корпоративной прессы - издания, созданные для своего узкого круга партнёров, клиентов и потенциальных клиентов. Распространение которых возможно как в печатном виде, так и в электронном виде. Совсем исключить печатные версии - тоже утопия. Вот представьте, мы работаем с крупным производителем детской одежды премиум-класса. У бренда есть собственные магазины и магазины, открытые по франшизе в России и за рубежом. Собственный глянцевый журнал, разложенный по сети, с интервью селебрити, яркими фотосессиями, новинками будет продвигать лучше, чем любая рассылка по клиентам. Аналогичная история с брендом швейцарских часов. Такой журнал наших партнеров будут читать не один год и работать на авторитет он будет длительное время. Но это вовсе не означает, что выпускать его надо раз в пятилетку. Это также может быть периодическим журналом - раз в квартал или раз в полгода.

Для компании, производящей строительные материалы важен другой механизм - создать контент, демонстрирующий их заинтересованность в развитии рынка, качестве продукции, импортозамещении и т.д. Журнал под собственным брендом становится экспертной площадкой и новостным ресурсом одновременно. Это актуальное и эффективное позиционирование на рынке, обозначающее правильный, заинтересованный подход предприятия. Собственный журнал становится коммуникационным инструментом, способом общения с широкой аудиторией, от которой зависит процветание бизнеса".