Владислав Витальевич, в этом году Тверская Торгово-промышленная палата отмечает свое 25-летие. Четверть века – значительный период. На ваш взгляд, как изменились функции ТПП за эти годы?

- Группа наших предпринимателей занялась процессом создания ТПП сразу после издания соответствующего закона РФ. Время показало: это было важное и своевременное решение, которое и поныне помогает развиваться предпринимательству и бизнесу на территории региона. За 25 лет удалось проделать большую работу. Но, безусловно, задачи, которые перед нами стоят, подразумевают возрастание требований, предъявляемых как к ТПП, так и к предпринимательскому сообществу.

- Главная задача нашего журнала, выходящего при поддержке Торгово-промышленной палаты, - показать инвестиционные возможности регионов и осветить деятельность иностранных компаний на территории российских областей. Как вы оцениваете инвестиционный потенциал Тверской области, и к чему, на ваш взгляд, ещё нужно стремиться?

- Инвестиционный потенциал во многом определяется географическим расположением области, а также её большой энерговооружённостью и насыщенностью. На территории Тверской области расположены и Калининская АЭС, и одна из крупнейших ГРЭС - Конаковская. Мы - регион, производящий и поставляющий электроэнергию соседям.

Я бы отметил большую роль, которую играют учебные заведения и подготовка кадров на территории области. В целом население, которое насчитывает более 1 200 000 жителей, - высококвалифицированное и подготовленное. И этот людской потенциал сказывается на том, каким образом развиваются бизнес и предпринимательство. Я могу привести целый ряд примеров, когда именно эти факторы послужили привлечению и российского, и иностранного капитала на территорию региона. И роль Торгово-промышленной палаты - в оказании содействия тем, кто уже работает, имея не один год истории деятельности в Тверском крае, и в привлечении тех, кто хотел бы сюда прийти, но понимает, что возникнут вопросы. А мы помогаем эти вопросы решать.

- Мы с вами беседуем в замечательном отеле «Оснабрюк», названном в честь города-побратима Твери. Закономерен вопрос о региональных и между народных связях, которые поддерживает Торгово-промышленная палата.

- Этот отель - один из образцов взаимодействия Твери с Федеративной Республикой Германия. Что касается ТПП, я перечислю послов тех стран, которых лично мне доводилось принимать, и вы поймёте, что, несмотря на «нестоличный» статус, область для многих иностранных инвесторов представляет интерес. Я говорю о Финляндии, Польше, Прибалтике. Но были среди наших гостей и послы таких экзотических стран, как Коста-Рика, Намибия, Танзания, Гана. Интенсивно развиваются интересные связи с Китаем, присутствует на территории и корейский капитал. Как пример можно привести строительство и расширение завода фирмы Choco Pie, производящего печенье и кондитерские изделия. Японский капитал представляют фирма Hitachi и производство экскаваторов. То есть примеров достаточно много.

- Что привлекает иностранных резидентов и инвесторов на территории Тверской области?

- Предпринимателей привлекает, прежде всего, возможность извлечь прибыль. Они видят в нашей территории хорошую резиденцию, расположенную недалеко от Москвы и Санкт-Петербурга, но не отягощённую уровнем столичной ценовой политики - как на персонал, так и на материальную часть, например, на землю, на создание производства. И эти факторы в совокупности играют позитивную роль: люди приходят и реализуют свои проекты.

- А какие на этом пути существуют проблемы?

- Без проблем, к сожалению, не обходится ни одно дело на планете! С моей точки зрения, мы должны и дальше упрощать систему подхода предпринимателей к возможности реализации их идей и планов. Идеально было бы всё это сконцентрировать в известной формуле «одного окна». И добиваться информационной открытости. Это - одна из тем, поднимаемых Торгово-промышленной палатой, и мы добились неплохих результатов. Вместе с Министерством имущества Тверской области мы провели компанию по выявлению имущественных возможностей муниципальных образований на территории региона: что числится за ними и используется лишь отчасти, что вообще никак не используется. В результате мы можем предложить предпринимателям какие-то помещения, земли и так далее. Но выигрывает и само муниципальное образование. Ведь то, что висит на его балансе «мёртвым грузом», оно вынуждено ещё и обслуживать: платить за тепло, электричество, воду, охрану. И даже предложение сдавать этот объект просто за оплату коммунальных услуг и то несёт облегчение бюджету города или района. И мы стараемся использовать ресурсы Торгово-промышленной палаты к обоюдной выгоде, взаимодействуя с органами власти.

- У части чиновников существует мнение, что нужно вообще отказаться от общественных организаций. Например, сделать приложение для айфона: каждый предприниматель его скачает и будет в этом формате писать жалобы и предложения, а мы, как власть, будем с ними работать, решая те или иные
проблемы. А общественным организациям в постиндустриальном обществе просто не место! Такая
точка зрения имеет право на существование или она ошибочна?

- В демократической стране любая точка зрения имеет право на существование, в том числе и ошибочная. Но с высказанным здесь мнением я категорически не согласен! Возьмём пример Торгово-промышленной палаты. Это довольно своеобразная организация: общественная, не состоит ни у кого на балансе, при этом выполняет ряд функций, возложенных на неё правительством РФ, решая, таким образом, государственные задачи. С другой стороны, это как своеобразный клуб по интересам, некий союз предпринимателей, и тут другой структуры, сопоставимой с ТПП, не существует. Не говоря уж о международном статусе. Кроме того, мы прекрасно взаимодействуем с различными палатами на уровне регионов: бизнес, миссии обмена и т.д. А что касается идеи чиновников, их я могу понять: меньше мнений - меньше необходимости доказывать предпринимателям свою правоту. Но с мнением тех, кто создает добавочный продукт, кто приносит деньги, поступающие в бюджет, на которые потом осуществляет свою деятельность управленческий аппарат, стоит считаться. А прежде чем чем-то управлять, надо это построить. Строят и создают предприниматели, а управляют чиновники. Поэтому давайте сначала услышим, что думают предприниматели о чиновничьем аппарате, как представляют его функции, и отталкиваться от этого.

- Какие инновационные, необычные предприятия, нетрадиционные для Тверской области, появившиеся в последние 5-10 лет, вы бы отметили?

- Если говорить о привлечении иностранного капитала, это Paulig, наверное, все знают этот кофе. Их предприятие находится у нас, рядом с Тверью. В Кимрах строится новая линия для выпуска теплообменников для самолётов, их основной заказчик - компания «Боинг». Из крупных сельскохозяйственных производств компания «Коралл» в Бежецке, крупнейшее производство свинины и мясопродуктов, или "Дмитрогорское". Вообще, крупных проектов довольно много, позитив здесь налицо. Нужно обратить более пристальное внимание на малый и средний бизнес.

- Насчёт малого бизнеса есть разные точки зрения. Например, «чем больше малого бизнеса, тем больше трудностей у бюджета, учитывая льготную систему его налогообложения; малый бизнес фактически лишает бюджет доходов, в то время как средний является плательщиком». Ваше мнение на этот счёт?

- Конечно, крупные и средние предприятия - основные поставщики бюджета. Они выплачивают зарплату «по-белому», отчисляют все налоги. Но малый бизнес - это 1-10 человек сотрудников. Для бюджета, даже если этот предприниматель вообще ничего не заплатит, выгодно, что он кормит себя и ещё несколько семей. Государству не надо заботиться о том, как содержать этих людей, которые, в противном случае, могут пополнить ряды безработных или асоциальных элементов. Поэтому, даже если мы сделаем для такого бизнеса совсем облегчённую систему налогообложения, это будет и пополнение бюджета, пусть и в небольшом объеме, и решение социальных вопросов, и уход от дополнительных трат. Мы кучу проблем себе организуем, если уйдём от малого бизнеса. Я уже не говорю о том, что не получится крупный бизнес распространить на «лотки», условно говоря. При распаде СССР уже пытались заставить тех, кто делал ракеты, заодно штамповать сковородки. Такой подход и тогда не оправдал себя, а тем более смешон в наш технологичный век. Давайте каждому оставим своё.

- Насколько напористо нужно формировать инвестиционный бренд? Например, Тверской регион очень спокойно относится к своему месту в рейтинге, а не так далеко есть, например, Новгород, который сейчас активно старается продвигать свой инвестиционный потенциал, собственный инвестиционный бренд. Нужно ли менять подход к формированию инвестиционного бренда Тверской области?

- Что касается инвестиционного подхода, это своеобразная диалектика. Чем выше наше стремление поднять инвестиционный рейтинг, тем больше привлекательность. И обратная волна: чем больше привлекательность, тем выше рейтинг. Я считаю, нам надо уделять этому значительное внимание. Вот как раз наша сегодняшняя встреча этому и посвящена. У органов власти Тверской области своя политика, свои представления об этом. С моей точки зрения, надо работать интенсивнее.

- Почему стоит идти со своими деньгами, со своими проектами в Тверскую область?

- Хотя бы потому, что здесь есть замечательная структура, крупнейшее объединение предпринимателей, пользующееся авторитетом - Тверская Торгово-промышленная палата. Мы поможем предпринимателю практически по любому вопросу. Он не будет обивать пороги рядовых чиновников: мы сразу соединим с министрами областного правительства или теми муниципальными представителями, которые ему нужны. Бизнес-риски никто не отменял, но то, что зависит от нас, мы сделаем!

Беседовала Мария Суворовская