При этом, большинство малых и средних российских компаний сталкиваются с конкретными вопросами цифровой трансформации, на которые у них пока нет ответов. О том, что происходит с цифровизацией производства в России, рассказывает член Ассоциации «Директориум», исполнительный директор Проектного центра энергоэффективности и строительства общественной организации «Деловая Россия», кандидат технических наук Антон Филиппов.

Аналитики считают, что применение цифровых технологий к 2025 году позволит повысить производительность до 55% и сократит сроки выхода продукта на рынок до 50%. Но это не совсем так. Относительно недавно НИУ ВШЭ подготовили доклад о цифровой экономике. В документе говорится, что низкий уровень организации процесса цифровизации производства связан с отсутствием четких цифровых стратегий у большинства компаний. Порядка 80%.

Таким образом, цифровизация российских производственных компаний ниже по сравнению с западными. Освоены только некоторые цифровые технологии. Большинство производственных компаний относят себя преимущественно к активным пользователям цифровыми технологиями. Они не вкладываются в их разработку и не внедряют в производство.

Сегодня в мире цифровая трансформация компаний приводит к появлению новых глобальных рынков. Молодые «цифровые» предприятия из разных областей объединяют свои технологии и знания. Они создают новые бизнес-модели, что приводит к более эффективному использованию ресурсов и увеличению производительности. Такой подход молодых предприятий к бизнесу заставляет традиционные отрасли экономики и, в первую очередь, производственные компании смотреть в сторону трансформации. При этом, анализ изменений показывает, что цифровые технологии не будут в полной мере замещать имеющиеся виды деятельности, а скорее всего, раскроют скрытый их потенциал.

Стоит отметить, что цифровая трансформация – это не о цифровых технологиях, а, прежде всего, об изменениях бизнес-модели компании. Должны усовершенствоваться: само предприятие, отношение с заказчиками и поставщиками, организация и управление деятельностью. Пока руководители производственных компаний не узнают о возможностях, которые дают цифровые технологии (Big Data, Интернет вещей, Blockchain, Кибербезопасность, Роботизация и многие другие) и как правильно применить их в работе, не возникнут новые бизнес-идеи, не повысится производственная эффективность.

Также важными факторами для цифровой трансформации производства сегодня остаются: нестабильность экономической ситуации в России, высокая стоимость проектов и недостаточный бюджет компании. Промедление в этой сфере может негативно сказаться на конкурентных возможностях предприятия на отечественном и мировом рынках.

Процесс цифровизации производства неизбежен и уже является необходимостью. Здесь важна скорость изменений. Крупным производственным компаниям сейчас на это требуется больше времени. Внедрение инноваций и изменений происходит медленно. Поэтому на первое место должны выйти малые и средние компании, которые будут генераторами идей, новых бизнес-моделей и взаимодействия между собой.

Возникает главный вопрос: «Как грамотно выстроить этот процесс и с чего начать?». Ответ на этот и многие другие вопросы можно получить на Российском Межотраслевом Саммите «Промышленность 4.0: Цифровой завод», который состоится в Москве 13 сентября 2018 года.