Антикризисные компетенции руководителя как условие эффективной деятельности организации
Как показывает практика, многочисленные модели построения эффективной организации и обеспечения стабильного роста могут не сработать, если не будут подкреплены соответствующими компетенциями исполнительных органов, руководителей и сотрудников организации. В современной реальности представителям любой организации необходимы совершенно конкретные знания и умения для предотвращения банкротства компании. Особое внимание требуется уделять формированию знаний о механизмах выявления и работы с дебиторской задолженностью, а также снижения рисков наступления любого вида ответственности руководителя, в том числе субсидиарной ответственности контролирующих лиц организации.