Image

Будущее сельского хозяйства строится сегодня

Сельское хозяйство всегда считалось одной из наиболее трудоемких сфер человеческой деятельности: здесь преобладает тяжелый ручной труд, хотя последние десятилетия ознаменовались целым рядом новшеств, которые изменили ситуацию к лучшему. Теперь подавляющее большинство рабочих процессов механизированы, а новые поколения сельхозтехники позволяют выполнять процессы в несколько раз быстрее и эффективнее. Но Россия территориально расположена таким образом, что климатические условия и различные природные факторы сильно влияют на урожайность с/х культур.

В 2017 году первое место в Подмосковье по надоям завоевало ОАО «Предприятие «Емельяновка», где продуктивность коров составила 10 680 кг. молока. В том же году абсолютной чемпионкой выставки «Звезды Подмосковья» стала корова Доблесть из ОАО «Агрофирма Сосновка». Примечательно, что оба предприятия входят в состав агрохолдинга АО «ОСП агро».
«Мы любим то, что мы делаем»

Такую фразу сказал Игорь Михайлович Исаев, заместитель председателя Комитета по вопросам аграрной политики и потребительского рынка Московской областной думы, Президент агрохолдинга АО «ОСП агро». И так оно и есть. Специалисты и рабочие предприятия никогда не смогли бы достигнуть высоких результатов без любви к своему делу, к животным, за которыми они ухаживают, к земле, на которой растут корма, овощи и картофель.

Агрохолдинг АО «ОСП агро» - один из крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции в Подмосковье. Каждый день его работники самоотверженно преодолевают все эти трудности. Как им это удается и чем живет предприятие сегодня – в интервью с президентом Агрохолдинга АО «ОСП агро» Игорем Исаевым.

- Игорь Михайлович, что Вы можете рассказать о работе агрохолдинга в 2018 году? С каким настроением компания будет подводить итоги первого полугодия?

- Первое полугодие 2018 года для агрохолдинга можно считать успешным. Результаты сельскохозяйственного производства радуют. Так, ОАО «Предприятие «Емельяновка» и ОАО «Агрофирма Сосновка» за I квартал 2018 г. произвели с/х продукции на сумму 360 млн руб., что выше прошлогодних результатов на 90 млн руб.

Наши с/х предприятия динамично развиваются, в этом году увеличится производство картофеля, молока, кормовых культур. Производство молока увеличилось за счет увеличения поголовья коров и увеличения надоев на одну фуражную голову, производство картофеля - за счет увеличения площадей на 50 га, и увеличение урожайности произошло за счет внедрения новых технологий.

Посевные работы провели в сжатые сроки, с соблюдением всех агротехнических требований. В настоящее время виды на урожай 2018 года обнадеживают, надеемся, что погода не подведет.

- Расскажите о ваших кадрах. Насколько остро стоит этот вопрос?

- Этот вопрос всегда был и, к сожалению, будет. Труд наш – нелегкий, работать приходится круглосуточно, в любую погоду, в любое время года. Но это не значит, что мы не ищем путей решения этой проблемы.

Один из них – работа с молодежью. Мы отправляем молодых людей учиться в профильные образовательные заведения, выплачиваем им стипендию, с тем, чтобы потом они возвращались работать на наше предприятие.

Не могу вновь не вспомнить, как раньше регулировался кадровый вопрос: молодым специалистам, работающим на селе, давали жилье, создавали все условия, чтобы им было комфортно работать. Сегодня этого нет. Единственное, чем сегодня мы, сельхозпроизводители, как работодатели можем удержать работников, – это регулирование заработной платы. Она у нас сегодня достаточно высока, если брать в среднем по региону. Таким образом, мы сохраняем у себя квалифицированных специалистов и привлекаем новых работников. На долгую перспективу этот вопрос неэффективен, потому что все равно в городах зарплата выше, и люди мигрируют в мегаполисы. Поэтому государство в данном случае должно, как и раньше, обратить пристальное внимание и поддержать специальными программами не только наших сельхозпроизводителей, но и сельчан в целом. Время-то безвозвратно уходит, и, если мы сегодня не решим эту проблему, завтра сельскохозяйственные предприятия могут остаться совсем без квалифицированных работников.

Конечно АО «ОСП агро», как ответственный работодатель, заботится об обустройстве быта своих сотрудников: для молодых специалистов построены и реконструированы многоквартирные дома, для рабочих – общежитие. В столовой можно вкусно отобедать за небольшую плату. Акционерное общество принимает активное участие и в социальной жизни села: реконструируются школы, детские сады, отремонтирован клуб, разбит парк для отдыха. Территорию сельского поселения постоянно облагораживают, чтобы сельчанам было приятно по ней ходить, отдыхать и гулять с детьми.

- Как налажен сбыт? С какими проблемами сталкиваетесь?

- Главная проблема – соотношение цен производителя и розницы.

В последнее время особенно активно идет рост торговых сетей. Чем больше их становится, тем ярче выражена наша зависимость от них. Да, мы сдаем свою продукцию в магазины крупных ритейлеров, которые год из года ужесточают требования к товару. Мы в день реализуем по 200-300 тонн овощной продукции практически по себестоимости. Но у нас нет выбора. Здесь мы не можем диктовать свои условия, нам необходимо находить компромисс, несмотря на то, что мы предоставляем продукцию высокого качества. Приходится сотрудничать, находить общий язык, договариваться.

Также мы поставляем молоко в компанию «Пепсико», где оно полностью уходит на производство молочной продукции для детей. Товарность нашего молока достигает 99%, и это нас пока устраивает, нам выгодно развиваться вместе с молокоперерабатывающими предприятиями, помогать друг другу.

- Получается, что Вы производите молоко наивысшего качества? Не каждый производитель может гордиться тем, что его продукт соответствует требованиям для производства детского питания.

- Наше предприятие расположено в экологически чистом районе Подмосковья – в городе Озеры, который лежит в излучине реки Оки. На его гербе можно увидеть пшеницу, которая символизирует сельскохозяйственную местность. На его территории нет ни одного промышленного предприятия, отсюда и высшее качество наших кормов, и нашей продукции. И да, нам приятно, что мы являемся поставщиками качественного молока для детского питания.

- Ваши планы на ближайшие годы?

- Нашими проектами предусмотрено увеличение поголовья дойного стада. Уже в этом году мы начинаем строительство современной молочно-товарной фермы на 1888 голов КРС, из них 1199 голов дойного стада, в результате реализации данного проекта общее поголовье КРС агрохолдинга составит 8000 голов. Это станет своеобразным рекордом, когда на территории в 12 тыс. гектар, на которых расположены наши предприятия, будет содержаться такое количество животных. Общий объем инвестиций составит около 900 млн руб. Новый животноводческий комплекс будет оснащен самым современным оборудованием для содержания КРС с высокотехнологичными доильными залами, системой навозоудаления и программами комплексного управления поголовьем.

В проекте предусмотрено строительство коровника, площадью около 22 000 кв.м, который будет оборудован системой кросс-вентиляции. Аналогов в России и в Европе нет. Кросс-вентиляция применяется обычно в коровниках с большой площадью. Более 60 вентиляторов будут располагаться вдоль стены коровника длиною 186 метров. Новые технологии дают возможность улучшить охлаждение помещения в летний период времени и компенсировать теплопотери зимой, при этом сохраняя постоянный воздухообмен. Приток свежего воздуха осуществляется посредством специальной системы приточных каналов, не допускающей чрезмерного охлаждения воздуха в коровнике, что скажется на молочной продуктивности КРС и его здоровье. Дополнительно к этому будет предусмотрена автоматическая система управления светом, которая позволит индивидуально регулировать продолжительность светового дня для разных групп животных в зависимости от стадии лактации, тем самым увеличивая производительность животных и экономию корма.

Что касается овощеводства, то мы планируем построить в хозяйстве цех глубокой переработки, чтобы не просто выращивать овощи, но и фасовать их. В ближайшие два года планируем строительство двух дополнительных картофелехранилищ по 2100 тонн каждое. А также переоборудование старых хранилищ новой усовершенствованной вентиляцией, что улучшит сохранность картофеля и обеспечит экономию электроэнергии.

Расширять овощную линейку пока не планируем, разве что добавим еще выращивание салата. Дело в том, что у нас механизированное производство, на нем работает всего 400-500 человек. Вручную мы собираем только капусту, что позволяет минимизировать повреждения кочанов и дает высокое качество продукции, требуемое торговыми сетями и требуемое при закладке ее на длительное хранение, а остальное за нас делает техника.

- Считаете ли Вы, что одним из основных факторов, от которого зависит уровень развития сельского хозяйства, является поддержка со стороны государства? Особенно в вопросах несоизмеримого роста стоимости горюче-смазочных материалов по сравнению с ценой их реализации.

- На первый взгляд, нам бы жить да радоваться тому, что мы можем получать богатый урожай. Но при таком темпе неоправданного роста цен на энергоносители, на ГСМ поневоле приходится задумываться о причинах такого роста. Судите сами: сегодня стоимость электроэнергии доходит до 6 рублей, стоимость ГСМ за первое полугодие 2018 г. выросла на 20%. Это очень большой рост, который ложится в себестоимость.

Если инфляция сокращается, то почему растут цены? Оставлю этот риторический вопрос без ответа, но замечу, что раньше сельскохозяйственный труд дотировался. Сейчас существует несвязанная поддержка, но это очень маленькие суммы. Было бы правильным заручиться адресной поддержкой государства именно в части расходов на ГСМ.

Раньше на ГСМ давали субсидию. Сегодня государство помогает своими дотациями сельхозпроизводителям, в частности, субсидиями на молоко, субсидиями в виде несвязанной поддержки, льготными процентными ставками банков. Но двадцатипроцентный рост стоимости ГСМ перекрывает этот эффект. Если мы хотим иметь круглый год на столах свои овощи, выращенные в Подмосковье, а в каждом регионе – своих сельхозпроизводителей, то государство, конечно, должно поддержать производителей и сделать дотации и субсидии не только на ГСМ, как раньше, но и на электроэнергию, потому что ее стоимость чрезмерно высока. При закладке на хранение овощей открытого грунта и картофеля в связи с сезонностью их производства, с учетом того, что стоимость электроэнергии уже высокая и постоянно растет, себестоимость продукции у нас повышается каждый месяц почти на 70-90 копеек. Считаю, что дотации на электроэнергию просто необходимы.

- Какие же тогда Вы видите перспективы у сельского хозяйства? Как будет развиваться АПК? Что может привлечь инвесторов?

- Что такое сельское хозяйство? В первую очередь, мы должны понимать, что это продовольственная безопасность всей нашей страны, и от того, на каком оно уровне, зависит, насколько величественной и могущественной может быть страна на международной арене.

И мы должны развивать собственные технологии, поддерживать производителя во всех его начинаниях, ведь его продукция – это наш «хлеб», в прямом и переносном смысле этого слова.

Рентабельность сельскохозяйственного бизнеса сегодня составляет от 8 до 12%, срок окупаемости инвестиций – 10-15 лет! Конечно, в сельское хозяйство нужно вкладываться, причем, как показывает мировая практика, государство всегда должно выступать в качестве соинвестора. К примеру, в Турции размер государственной помощи доходит от 25% до 50%!

У нас государство дотирует производство молока путем возмещения части затрат на 1 кг коровьего молока, реализованного или отгруженного на собственную переработку, дифференцированно, в зависимости от показателя молочной продуктивности: при надоях до 5000 кг – по ставке 1,4 руб. за 1 кг молока, при надоях от 5001 до 7500 кг – 1,85 руб., а от 7501 кг и выше – 2,65 руб. По моему мнению, такая поддержка предприятий в зависимости от их продуктивности - правильное решение. Введение коэффициентов позволяет повысить заинтересованность производителей в повышении эффективности производства. За последние годы можно наблюдать положительную динамику молочной продуктивности коров в нашей стране. Но считаю, хорошим стимулом для сельхозпроизводителей послужила бы дополнительная субсидия при надоях, например, свыше 9500 кг на одну фуражную корову в год.

В этом году увеличена субсидия на содержание племенного маточного поголовья КРС молочного направления. Но, я считаю, незаслуженно забыта субсидия на поддержку производства говядины от бычков молочных пород. Обеспечение отечественного потребителя высококачественной говядиной в ближайшие время будет решаться путем повышения эффективности откорма бычков пород молочного направления. На сегодняшний день Россия достигла самообеспеченности говядиной на 70%. А Президент России Владимир Путин поставил задачу перед регионами выйти на полную самообеспеченность продуктами питания субъектов Российской Федерации к 2030 году.

Существуют несвязанная поддержка, в том числе и на технику, приобретение ядохимикатов, господдержка в виде «капексов»

– это возмещение затрат на строительство и на покупку оборудования, субсидии на покупку племенного скота молочных пород, возмещение части затрат на приобретение сексированного семени КРС молочного направления, также аграрии могут воспользоваться кредитом по льготной ставке не выше 5% годовых. Благодаря государственной политике, сейчас деньги доводятся до предприятий своевременно именно до старта посевной кампании, чтобы мы могли обеспечить стабильное производство. Но назрела потребность обратить внимание на необходимость помощи, как я уже говорил, и в приобретении ГСМ, и при расчетах за энергоресурсы, потому что сегодня, к сожалению, ощутимую часть себестоимости составляют именно расходы по этим статьям.

Серьезно беспокоит ситуация на рынке молока, которая складывается не только в Московской области, но и в целом по России. Цены на сырое молоко продолжают снижаться при росте себестоимости. Согласитесь, что это нонсенс!

Тем не менее, государство обратило свой взор на ценность развития сельского хозяйства, поэтому, наверное, можно сказать, что сегодня благодатное время для инвестиций в сельское хозяйство. Еще лет пять назад этой поддержки мы практически не получали, а сегодня, благодаря политике губернатора Московской области А.Ю. Воробьева и правительства Московской области, сельхозпроизводители получают не просто материальную поддержку, а поддержку во всех вопросах и во всех своих начинаниях.

- Игорь Михайлович, Вы часто посещаете различные агропромышленные форумы. Чем Вам, как постоянному участнику, полезны такие мероприятия?

- Мы основательно готовимся к участию в них, размещаем стенды с актуальной и полезной информацией, касающейся нашего развития. Форум – прекрасная возможность поделиться опытом, рассказать об успехах, принять участие в обсуждении насущных проблем, узнать о мировых разработках в сфере АПК. Также подобные форумы – это прекрасная возможность рассказать о тех проблемах, с которыми сталкиваются аграрии сегодня, обратить внимание правительства – федерального и регионального, которые активно принимают в них участие.

- Какой ближайший форум или выставку Вы планируете посетить?

- В конце июня 2018 г. наш агрохолдинг планирует принять участие в ХXII Московской областной выставке племенных животных «Звёзды Подмосковья – 2018», которая является наглядным примером селекционных достижений лучших племенных хозяйств области. Более двадцати лет это мероприятие собирает большое количество специалистов, занятых в сфере племенного молочного животноводства и сервисных организаций, работающих в этой отрасли АПК.

Хозяйства агрохолдинга "ОСП агро" каждый год участвуют в конкурсе "Звезды Подмосковья" и в 2017 году уже в третий раз забирают главную награду. Победительницей выставки "Звезды Подмосковья - 2013" стала корова Диана зоотехника-селекционера Надежды Луневой ОАО "Предприятие "Емельяновка". Победительницей выставки "Звезды Подмосковья - 2014" была корова Фламма зоотехника-селекционера Нины Золотаревой ОАО "Агрофирма Сосновка".

В 2017 году более 60 конкурсанток боролись за главный приз - автомобиль "LADA GRANTA", но его обладателем стало ОАО "Агрофирма Сосновка". Титул абсолютной чемпионки по праву завоевала корова голштинской породы по кличке Доблесть. Победив в отборочном туре, она вышла в финал конкурса и была признана лучшей немецким специалистом в животноводстве и известным селекционером Хендриком Вилле.

- Вы такой активный сторонник правительственных программ, которые сегодня существуют в сельском хозяйстве. Каков Ваш вклад в их реализацию?

- Нам приятно работать с нынешним федеральным и региональным правительством. Губернатор Московской области А.Ю. Воробьев поставил задачу по увеличению надоев молока до 2021 года до 1 млн тонн, и мы, в рамках реализации соглашения по формированию благоприятных условий для развития сельского хозяйства, подписанного на полях ПМЭФ-2017 между агрохолдингом АО «ОСП агро» и правительством Московской области, уже увеличили поголовье на 900 голов. А в 2018 году, как я уже отмечал выше, начали реализацию грандиозного проекта по строительству молочно-товарной фермы на 1888 голов КРС, окончание запланировано в 2019 г.

В результате реализации этих инвестиционных проектов, увеличения общего поголовья КРС нашего агрохолдинга до 8000 голов и увеличения молочной продуктивности животных мы увеличим валовое производства молока до 34 000 тонн в год, тем самым внеся вклад в реализацию наказов губернатора.

Также мы ставим перед собой задачи по увеличению производства овощей открытого грунта и картофеля до 50 000 тонн в год, и по сохранению урожая при длительной закладке в современных охлаждаемых хранилищах путем дополнительного строительства новых складских помещений и реконструкции существующих зданий, что позволяет нам обеспечить жителей Москвы и Подмосковья круглогодичным бесперебойным снабжением отечественной сельскохозяйственной продукций надлежащего качества до следующего урожая.

В преддверии выставки «Агрофарм-2018» прошла пресс-конференция, на которой министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрей Разин отметил: «По итогам прошлого года в хозяйствах Подмосковья мы имеем надои 6240 кг, в племенных хозяйствах продуктивность на фуражную корову составила в среднем более 7200 кг. Назову лучших: племзавод городского округа Озeры ОАО «Предприятие «Емельяновка» надоили 10 683 кг на корову, ОАО «Агрофирма Сосновка» - 9 800 кг».

Для нас большая честь и гордость, когда наши результаты видят, замечают и выделяют.

Ведь откуда могут появиться такие агрохолдинги, которые потом становятся лидерами целого региона? 19 лет тому назад, в эпоху продовольственного кризиса в России, я решил возродить два разваливающихся сельскохозяйственных предприятия в Озерском районе Московской области, которые смогли бы в будущем обеспечить жителей Москвы и Подмосковья качественной экологической продукцией. И сегодня эти уже два немаленьких сельскохозяйственных предприятия в г. Озеры входят в состав агрохолдинга АО «ОСП агро», мы поставляем продукцию в большинство сетей Москвы и Московской области, являемся лидерами района в молочном производстве. Именно к таким результатам нужно стремиться, когда начинаешь какое-либо дело. Быть лучшим!


Image
Image

II фестиваль нового российского кино «Горький fest» пройдет 20-26 июля в Нижнем Новгороде

В рамках фестиваля, участники обсудят важный вопрос всей киноиндустрии – как защищать авторский контент.

Image

Актуальные вопросы улучшения бизнес-климата в регионе обсудили на заседании Общественного совета УФНС Московской области

19 июля состоялось очередное заседание Общественного совета при УФНС России по Московской области. Во вступительном слове руководитель управления ...

Image

Здоровье бизнеса в твоих руках

Топ-менеджеры, бизнесмены и чиновники – это люди, от здоровья и работоспособности которых зависит развитие экономики и успех бизнеса в России. В силу своей профессии они подвержены постоянным стрессам, недосыпам, нерегулярному питанию, психологическим перегрузкам. Как правило, практически все испытывают нехватку времени для заботы о собственном ...

Image

21 июля, в "Технопарке Пушкино» состоится финал чемпионата по Dota 2

Основная часть турнира проходила с 7 по 20 июля. В финале сразятся две самые сильные команды, которые на протяжении последних двух недель сражались за право выхода в финал и обошли 60 команд. На данный момент, в последнем этапе турнира примет участие 4 команды, которые поборются за весь ...

Image

Утверждена архитектура программы международного форума «Евразийская неделя»

На официальном сайте III Международного выставочного форума «Евразийская неделя» в 2018 году опубликована архитектура деловой программы

Image

Корпорация Oracle открыла коммерческий доступ к облачной услуге Oracle Blockchain Cloud Service во всем мире

Как сообщает информационный портал ComNews, корпорация Oracle открыла коммерческий доступ к облачной услуге Oracle Blockchain Cloud Service во всем мире, включая Россию. Это позволит организациям, которые работают с блокчейн ...

Image

Центр Nauka Innov привез делегацию из 6 французских технологических лидеров на ИННОПРОМ в Екатеринбурге

Первая бизнес-миссия Центра научно-технологической кооперации Nauka Innov при Франко-российской торгово-промышленной палате (CCI France Russie), посвященная теме «Индустрия будущего», завершилась 11 ...

Image

Технопарки – будущее российской цифровой экономики

В Подмосковье группа компаний из Москвы и Московской области реализуют проект развития промышленного парка высоких технологий – «Технопарк Пушкино». Основными направлениями работы технопарка станут блокчейн, кибербезопасность, энерготехнологии, hardware и микропроцессинг. ...

Image

"День без турникетов в Технопарке Калибр".

19–21 июля в Москве вновь пройдет акция «День без турникетов». Двери откроют 38 предприятий Москвы и Подмосковья: заводы, фабрики, технопарк.

Image

В Ставрополе прошло избрание Президента и органов управления ТПП СК

В соответствии с действующими новыми стандартами ТПП РФ участники Конференции внесли изменения в устав палаты. Были утверждены изменения по кандидатурам в состав руководящих ...

Image

Первая «Академия развития моногородов» объединила более 900 представителей власти и бизнеса из 61 региона России

С 31 мая по 12 июля 2018 года в России прошли мероприятия Первой «Академии развития моногородов» – нового федерального образовательного проекта, который реализовал Фонд развития ...

Image

Первая партия анализаторов производства «АРКРЭЙ» отправлена на российский рынок

17 июля с территории ОЭЗ «Дубна» на отечественный рынок компания-резидент «АРКРЭЙ» отправила первую партию переносных анализаторов мочи. Высокотехнологичные приборы универсальны и подходят как для лабораторий, выполняющих сотни тестов, так и для ...

Image

Исследование показало, что в 2017 году больше 80% ICO оказались мошенниками

Сайт публикует данные об исследовании относительно первичного размещения токенов, оно показало, что за 2017 год мошенникам удалось собрать более 1 млрд долларов из 11 ...

Image

Проблема мошенничества в криптоиндустрии остается актуальной для многих россиян

Только за полгода из-за недобросовестных участников рынка вкладчики потеряли более 270 млн рублей. Специально для решения этой проблемы появился «белый список» компаний в сфере криптовалюты и ICO. Его создала Российская ассоциация криптовалют и ...

Image

Инновации должны стать частью повседневности

Спецпредставитель президента России по цифровому развитию Дмитрий Песков, в интервью радио Business FM отметил, что пришло время уходить от таких терминов как «блокчейн» и ICO

Image

Полная информационная безопасность - главная задача XXI века

За последние несколько лет как со стороны государства, так и со стороны отдельных компаний начало уделяться все больше внимания вопросам, связанным с информационной безопасностью. ...

Image

Клуб экспортеров Ставропольского края – объединение и поддержка экспортеров Ставрополья

В июне 2018 г. на Ставрополье создан Клуб экспортеров Ставропольского края. Его создание инициировано Союзом «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» и обособленным подразделением АО «Российский экспортный центр» в г. ...

Image
Актуальные комментарии
  • Image

    Главный инструмент революции

    На сегодняшний день блокчейн технологии уже считают инструментом четвертой революции, которая затронет различные сферы деятельности человека. Именно поэтому с каждым годом спрос на квалифицированные кадры для этого направления только повышается. Блокчейн и высокие технологии затронут также и сферу государственного управления. Именно поэтому в скором времени в Москве будут запущены курсы для госслужащих по использованию проектов, основанных на технологии блокчейн.

  • Image

    Подводные камни венчурного инвестирования

    Венчурное инвестирование еще остаётся некоторой terra incognita для российского бизнеса. Многие, кто всё-таки решился использовать для своего развития этот механизм, совершает ошибки, которые приводят к денежным потерям. Тем не менее, это очень выгодная сфера, которая может приносить хорошую прибыль. О том, как всё-таки освоить венчурное инвестирование, какие "подводные камни" есть в этом деле и, главное, как на этом заработать рассказал генеральный директор компании Intebl Алексей Цимбалов

  • Image

    Для чего в России необходим спецпредставитель по цифровизации и какие задачи он поможет решить?

    10 июля президент России Владимир Путин назначил спецпредставителя по цифровизации. Этот пост получил сотрудник Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков. За последние несколько месяцев в России появилось сразу несколько подразделений, которые будут заниматься вопросами цифрового и технологического развития страны. Директор по стратегическому развитию «Технопарка Пушкино» Игорь Селионов прокомментировал, для чего необходим спецпредставитель по цифровизации и какие задачи он поможет решить.

  • Image

    В бизнес с правильными эмоциями

    Большинство людей представляют бизнесменов как людей с холодным разумом, умеющих просчитывать шаги наперед. Но эти качества не так просто приобрести. Большую роль в их формировании играет эмоциональный интеллект, который позволяет правильно их распознавать, управлять и направлять. О том, сколько представителей бизнеса развивают эмоциональный интеллект и как это происходит, прокомментировала сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта, консультант по развитию НКО, малого бизнеса Надежда Столярова (Фельдман)

  • Image

    Что показывают цифры?

    C 1 июля 2018г. начинается следующая стадия применения закона 54-ФЗ об использовании oнлaйн-кacc. Генеральный директор оператора фискальных данных «Платформа ОФД» Алексей Баров ответил на 3 самых важных и волнующих весь бизнес вопроса: кому придется перейти на ККТ, насколько охотно бизнес переходит на онлайн-кассы и в чем главная сложность этого процесса.

  • Image

    "России нужен единый закон о пенсионном обеспечении граждан"

    Заведующий Московского "Центрального" филиала МКА "Санкт-Петербург" Юрий Качан прокомментировал пенсионную реформу 2018 — 2019. Что нам ожидать и как она отразиться на бизнес-среде России.

  • Image

    "Рынок труда не резиновый"

    Сегодня в Государственной Думе проходит обсуждение реформы по повышению пенсионного возраста. Государство фактически разделилось на 2 лагеря: тех, кто поддерживает введение этих мер и тех, кто не согласен с предложением. Эксперт в области экономики, кандидат юридических наук Евгений Михайленко прокомментировал возможную реформу и рассказал о ее последствиях на ближайшие несколько лет.

  • Image

    Новое или хорошо забытое старое?

    Сейчас активно происходит обсуждение новой налоговой реформы, которая предусматривает повышение НДС до 20%. Предложенное изменение вызвало множество споров и разногласий. Доктор экономических наук, руководитель Центра экономической политики и бизнеса Елена Румянцева прокомментировала актуальность этой реформы и ее влияние на граждан России.

Image