– Ирина, вас знают как лидера инновационной компании и как человека с яркой волонтёрской позицией. Как вы пришли к благотворительности и работе в зонах, требующих особой заботы?

– Уже много лет, с 2014 года, я стараюсь быть рядом с теми, кто остро нуждается в поддержке – это и детские дома, и воинские части на Донбассе, и мирные жители. Это был осознанный выбор. Для меня благотворительность – неотъемлемая часть жизни и профессии. Наши проекты – это всегда командное дело, а отдача от них огромная. Видишь, что твой труд востребован, и появляются силы, чтобы двигаться дальше.

– Недавно вы открыли первый стоматологический кабинет для бойцов в ЛНР. Почему именно стоматология и как возник этот проект?

– Бойцам часто приходится сталкиваться с бытовыми трудностями. Зубная боль может стать серьёзной проблемой, вывести человека из строя. Важно, что помощь должна быть не только быстрой, но и качественной, поэтому организация кабинета стала делом чести. Только подумайте, в обычной жизни, когда возникает зубная боль, мало что можешь и хочешь делать, что уж говорить о выполнении боевых задач. Ребята очень радовались – для них это не только про здоровье, но и про ощущение поддержки – о них не забывают. – Ваша миссия не ограничивается медициной. Какая ещё гуманитарная помощь оказывается сегодня в зоне СВО? – Мы регулярно доставляем всё необходимое, на что получаем запросы, детям в детские дома. В июне-июле наша команда при духовной поддержке Русской православной церкви, по поручению протоиерея Дмитрия Василенкова, главного священника в зоне проведения СВО, работала в ЛНР: помогали и бойцам, и мирным гражданам. Не важно, сколько у тебя ресурсов: каждая переданная вещь, каждый жест – это настоящая поддержка.

– Как вы ощущаете значимость этой работы? С какими откликами сталкивались?

– Никогда не относишься к своей помощи как к чему-то мелкому – видишь человеческую благодарность в глазах, знаешь, что иногда даже самая маленькая помощь для кого-то становится спасением. Вот эта обратная связь, улыбки и искренние слова гораздо ценнее любых формальных наград.

– За эту работу вас отметило командование армии. Что для вас значит такое признание?

– Эта награда – гордость для меня. Вручили благодарственное письмо, где особо подчеркнули системную помощь детским учреждениям, военным, организованный сбор и доставку гуманитарных грузов. Признание мотивирует – оно доказывает, что мы делаем значимое дело и оно не остаётся незамеченным.

– Каковы принципы «Медпартнёра» в вопросах социальной ответственности и корпоративной культуры?

– В каждом деле для нас главное – забота и вера в людей. Мы работаем не только ради успеха компании или прогресса отрасли. Важно, чтобы инновации приходили туда, где они дают наибольший резонанс и приносят пользу. У нас социальные и гуманитарные проекты рука об руку идут с профессиональной деятельностью. Для нас это дело чести.

– Ирина Валерьевна, «Медпартнёр» – один из главных ньюсмейкеров рын- ка медицинских изделий. В чём секрет устойчивого успеха компании в послед- ние годы?

– Думаю, главное – не останавливаться даже в условиях высокой конкуренции и меняющихся правил игры. Мы сделали ставку на проактивность, широкую экспертизу и технологическую гибкость. В нашей команде есть и инженеры, и врачи, и IT-специалисты, и юристы. Это позволяет закрывать любые задачи – от регистрации сложнейших изделий (на рынок выведено уже более 1500) до запуска инновационных производственных линий.

– Какие текущие проекты для вас самые показательные?

– Например, проект автоматизированной системы доставки инсулина – «ЭМИГо», который мы реализуем с разработчиком и производителем ООО «Градиация». Его уникальность – в комплексности: медицинская, инженерная и, что важно, психологическая поддержка людей с диабетом. Такие кейсы не просто о технологиях, они о реальном улучшении жизни пациентов.

– Импортозамещение – модный термин или реальный тренд? Россия действительно становится технологически независимой?

– Я бы сказала: и мода, и острая необходимость. Уже сейчас отечественные изделия занимают более 60% в оснащении больниц и около 50% в поликлиниках. Мы – активные участники этих процессов: разрабатываем, регистрируем, внедряем… Но при этом важно не только догнать ушедших с рынка зарубежных поставщиков, но и шагать вперёд, внедрять ИИ, цифровизацию, новые материалы. Сейчас российский рынок медтехники – один из самых быстрорастущих в стране.

– Какие ошибки чаще всего совершают производители и как ваша компания помогает их избежать?

– Ошибка номер один – попытка быстро пройти сложный путь без экспертного сопровождения. Нередка экономия на конструкторской документации или на юридических деталях. Потом это приводит к проблемам с регистрацией и даже к судебным процессам. Мы не только сопровождаем, но и обучаем партнёров, анализируем причины сложностей, выстраиваем правильные регламенты. В результате сводим риски к минимуму, помогаем экономить время и ресурсы.

– Какова ваша стратегия на ближайшие годы?

– Не останавливаться на достигнутом. Помимо традиционной работы с документами, запускаем собственные производственные площадки с новейшими цифровыми технологиями. Внедряем ИИ, разрабатываем российское ПО, углубляем экспертизу по импортозамещению в сложнейших секторах. Мы верим: будущее отрасли за синтезом высокого качества, технологиями нового уровня и реальной заботе о людях.

– Ирина, вы также являетесь вице-президентом Союза организаций и экспертов инновационного развития мегаполиса XXI века. Расскажите, чем занимается Союз и почему для вас это важно?

– СОЭРА (Союз организаций и экспертов инновационного развития мегаполиса XXI века) – это экспертный союз, основанный в Санкт-Петербурге. Президентом союза является Николай Николаевич Константинов, специальный представитель губернатора Санкт-Петербурга, действительный государственный советник Российской Федерации 1 класса.

Союз объединяет специалистов, компании и организации, которые занимаются внедрением инновационных технологий, цифровых решений и социально значимых практик для городской среды.

Союз – это не просто сеть единомышленников: мы создаём условия для сотрудничества государства, бизнеса и экспертного сообщества, помогая развитию региона и внедряя решения, которые создают механизм целевого взаимодействия и сотрудничества для содействия достижению лидирующего положения Санкт-Петербурга в Российской Федерации по уровню интеграции новейших технологических решений, передовых практик и инновационных проектов во все аспекты городской инфраструктуры и экономики. Подробнее о деятельности союза можно узнать на официальном сайте СОЭРА.

– Какие принципы лежат в основе вашей работы: в компании, в волонтёрстве и в Союзе?

– Для меня и всей команды «Медпартнёра» и СОЭРА в приоритете забота о людях, вера в коллектив и ответственность перед обществом. Важно не только достигать профессиональных успехов, но и менять среду вокруг себя к лучшему. Мы стремимся внедрять инновации именно там, где они помогут обществу – будь то современное медицинское оборудование, программы по обучению детей и молодых специалистов, социальные проекты.

– Какой совет вы бы дали молодым специалистам – тем, кто собирается связывать жизнь с медицинской техникой или работает в этой отрасли?

– Быть открытым новому, не бояться учиться у лучших, а ещё помнить, что даже за самой передовой разработкой всегда стоят судьбы пациентов. И если наше дело делает их жизнь проще, мы движемся в правильном направлении.

– Что бы вы хотели пожелать нашим читателям?

– Не бойтесь вовлекаться в добрые дела – даже самая маленькая помощь для кого-то становится огромной поддержкой. Верить в людей, заботиться друг о друге – вот главный стимул для развития и личного роста.

– Спасибо за искренний разговор и примеры лидерства!

– Спасибо. Надеюсь, наш опыт будет полезен тем, кто ищет свой путь на рынке медицинских технологий.