В регионе реализуются новые проекты и увеличивается объём выпуска востребованной высокотехнологичной продукции, чему немало способствует Агентство инновационного развития Калужской области, в задачи которого входит стимулирование внедрения современных технологий в производственные процессы, поддержка стартапов и создание комфортной среды для ведения бизнеса. С генеральным директором Агентства инновационного развития Калужской области и руководителем Технопарка «Обнинск» Павлом Гранковым мы поговорили о том, что же такое «калужское экономическое чудо» и почему оно стало возможным.

– Павел Юрьевич, в этом году у Агентства инновационного развития – центра кластерного развития Калужской области юбилей – 15 лет плодотворной работы. И эти годы стали, конечно, прорывными для региона в инвестиционном и инновационном плане. Какие проекты являются приоритетными для агентства на сегодняшний день?

– Ещё в 2000-е команда губернатора Анатолия Дмитриевича Артамонова начала всеобщую индустриализацию Калужской области. И Агентство инновационного развития Калужской области, и Технопарк «Обнинск» появились как региональные структуры только благодаря этому.

Достигнутый уровень социально-экономического развития Калужской области во многом определён успешной реализацией цели и приоритетов, заложенных в Стратегии социально-экономического развития Калужской области до 2030 года, которая разрабатывалась в 2007–2009 годах.

Уже в 2022 году она была реализована, и мы приступили к разработке новой стратегии развития до 2040 года. В начале 2000-х было поставлено несколько ключевых задач по развитию региона: создание всей необходимой инфраструктуры для резидентов и инвесторов, привлечение инвесторов, в том числе иностранных, их развитие в формате кластеров и кооперационных промышленных цепочек, и самое важное – превращение этих экономических инструментов в создание социальных благ для жителей Калужской области.


В 2007 году в регион «пришёл» завод Volkswagen, что стало знаковым событием для развития автопромышленной отрасли, ставшей ключевой опорой экономики региона и основой для развития промышленного производства. Одна из сегодняшних приоритетных задач – это полная реанимация автомобильного кластера, который формировался годами. И у команды губернатора это получается. Тридцать три предприятия были вовлечены в сферу автомобилестроения нашей области, им понадобилась поддержка после ухода компании VW с российского рынка. Конечно, зависимость от иностранных инвесторов – это всегда определённый риск, мы убедились в этом на собственном примере. Но тогда, в начале 2000-х годов привлечение иностранного капитала и открытие завода в области было единственно правильным решением для расцвета и благоустройства области, потому что после распада СССР вся традиционная тяжёлая промышленность региона была фактически разрушена.


В 2007 году автомобильная отрасль появилась в нашем регионе с нуля, и теперь благодаря накопленному опыту мы продолжим развивать это направление. Сейчас мы стараемся возродить все те принципы, которые были в этой отрасли 15 лет назад. Наша область стала одной из первых, кто вернул автоконвейер к полноценной жизни. Теперь региональный экономический блок прорабатывает стратегию глубокой локализации автомобильного производства.


В начале этого года губернатор Калужской области Владислав Шапша представил новый российский автобренд TENET. Почти все сотрудники бывшего автозавода вернулись на свои рабочие места после перезапуска площадки.


– В Калужской области также активно развивается фармпроизводство.


– Да, ещё одна отрасль, которая двигает экономику нашего региона – фармацевтический кластер. У нас продолжают работать такие крупные иностранные предприятия, как AstraZeneca, «Берлин-Фарма», Novo Nordisk. В Калужской области действуют и такие крупные игроки отечественного фармацевтического рынка, как группа компаний «МИР-ФАРМ», Обнинская химико-фармацевтическая компания, компании «БЕРАХИМ», «Биннофарм Групп», АО «Нижфарм». На Петербургском международном экономическом форуме наш губернатор Владислав Шапша подписал сразу несколько перспективных соглашений для развития фармотрасли. Так, компания «Фармасинтез» заходит в регион сразу с несколькими проектами: она будет производить не только лекарственные формы, но и медицинские изделия для гемо- и перитонеального диализа. Масштабный проект для организации производства фармсубстанций и лекарственных средств реализует компания с похожим названием «Фарм-Синтез» в городе Боровск.


Также губернатор презентовал президенту Владимиру Владимировичу Путину проект по глубокой переработке низкосортной древесины. Это крупнейший в России кластер деревообработки по утилизации низкосортной древесины и её переработке, который располагается в особой экономической зоне в Людинове. Данный масштабный проект имеет важное значение для социально-экономического развития как Калужской области, так и других субъектов Российской Федерации, учитывая географические особенности нашей страны, и, скорее всего, он станет межрегиональным.


Перед нами стоит много задач. В новой Стратегии социально-экономического развития Калужской области мы закладывали 3 сценария: базовый, подразумевающий инерционное развитие, но это не про Калужскую область; сценарий прогрессивного перехода, предусматривающий привлечение новых инвесторов, способных работать в условиях санкционных ограничений, и сценарий государственного доминирования – развитие в связке с крупнейшими государственными корпорациями, которые будут реализовывать свои проекты в Калужской области.


На мой взгляд реализуется смешанная модель взаимодействия второго и третьего сценария. Например, в 2023 году компания «Росатом» начала строительство завода по производству радиофармпрепаратов на площадке Научно-исследовательского физико-химического института им. Л.Я. Карпова в Обнинске. Исходя из новой стратегии развития у нас много амбициозных задач и направлений деятельности. Губернатор и правительство Калужской области активно занимаются реализацией этих задач, сохраняя весь потенциал, заложенный в прошлые годы и учитывая тренды сегодняшнего дня.


Мы разрабатываем новые проекты, которые позволят региону как и прежде процветать и удерживать лидирующие позиции. «Одна из сегодняшних приоритетных задач – это полная реанимация автомобильного кластера, который формировался годами».


– В рейтинге Агентства стратегических инициатив Калужская область на протяжении многих лет занимает почётные места. Ещё 10 лет назад промышленная инфраструктура в регионах уступала столичной, да и преференции для резидентов отличались. Сейчас же условия для работы везде схожи. Так почему же Калужская область так привлекательна для таких крупных проектов? Почему компании, работающие в области инноваций и технологических разработок, приходят именно в ваш регион?


– Как я уже упоминал, командой губернатора в начале 2000-х был сделан невероятный задел, в то время как многие другие регионы даже не думали о привлечении бизнеса и инвесторов. Эти шаги работают на имидж региона и сегодня. В тот период региональными властями была дана команда выстраивать конструктивный диалог с предпринимателями, искать все возможные пути решения вопросов бизнеса, который пришёл в Калужскую область.


В 2015 году Агентство стратегических инициатив разработало региональный инвестиционный стандарт субъекта Российской Федерации, в основу этого стандарта легла вся инвестиционная философия Калужской области. Нужно учитывать, что в нашем регионе нет ни газа, ни нефти, ни золота, ни алмазов. Фактически Калужская область по составу природных ресурсов – бедный регион.


Поэтому ставка на привлечение инвесторов была для нашего региона единственно правильной, другого пути для поиска финансовых ресурсов просто не было. Сегодня мы продолжаем конкурировать за очень хорошие позиции в этом рейтинге.


Мы очень детально относимся к изучению всех показателей, потому что для нас рейтинг Агентства стратегических инициатив является своего рода барометром, позволяющим оценивать инвестиционную политику, социально-экономическое развитие, уровень инфраструктуры в Калужской области и т.д.


Мы очень внимательно относимся к выстраиванию кадровой политики, это вопросы, которые заслуживают отдельного внимания, потому что без кадров невозможно ничего построить.


Для Калужской области географическая близость к столице всегда была медалью с двумя сторонами. С одной стороны, это почти двадцатимиллионный рынок сбыта продукции, с другой стороны – это постоянный отток обученных и подготовленных кадров. Поэтому под каждую отрасль мы создаём образовательные инструменты, работающие на площадках среднего и высшего профессионального образования в вузах нашей области. Также стоит отметить, что Обнинск – это единственный город в Российской Федерации, где действует сразу три государственных научных центра: Физико-энергетический институт имени А.И. Лейпунского, АО «ОНПП “Технология” имени А.Г. Ромашина» и АО «НИФХИ имени Л.Я. Карпова». Всё это позволяет региону развивать авиационно-космические технологии, радиофармацевтику и другие высокотехнологичные отрасли, успешно справляясь с научно-технологическими вызовами.



– Калужская область – научный регион, здесь преподавал и работал всем нам известный Константин Эдуардович Циолковский, и, как вы уже упомянули, здесь расположен и один из ведущих научных и технологических центров страны – город Обнинск. Инновационный потенциал региона невероятно высок. Но, возвращаясь к вопросам кадровой миграции, хочется расспросить вас о том, как вам удаётся не только растить кадры в области науки, инноваций и технологий, но и сохранять их на своей территории?


– История инноваций в Калужской области началась ещё в 1945 году, когда на месте современного Обнинска был создан закрытый НИИ – лаборатория «В». Поэтому и Агентство инновационного развития – центр кластерного развития Калужской области появилось как инструмент для развития и поддержки уже накопленного потенциала в сфере высоких технологий и инноваций. Ведь не просто так глава Росатома Алексей Лихачёв в своём докладе Президенту РФ сказал, что Обнинск – «намоленное» место для начала работы международного кластера ядерного образования. У нас очень много научных заделов.


Что касается кадровой политики, она формируется исходя из потребностей работающих у нас кластеров. Например, когда начал своё стремительное развитие кластер информационных и коммуникационных технологий, сразу несколько предприятий области создали свои IT- школы, в том числе бесплатные.


Так, АО «Калуга Астрал» создало школу, где дети могут обучаться основам компьютерной грамотности, работе с программами и т.д. Директор АО «Калуга Астрал» Игорь Чернин иногда бывает очень раздосадован тем, что подготовленные его предприятием кадры уезжают в Москву, но это лишь небольшая доля, наличие рабочих мест позволяет нам удерживать необходимый кадровый потенциал в области.


Для автомобильного кластера также был создан центр подготовки кадров на площадке среднего профессионального образования. В 2015 году наше Агентство совместно с фармацевтическим кластером и несколькими предприятиями области создало Центр практического обучения для работников фармацевтической промышленности на базе Обнинского института атомной энергетики. Он активно работает и покрывает кадровые нужды наших фармпредприятий. Таких решений много.


Есть и глобальные проекты, поддержанные президентом. В сентябре 2023 года на базе Калужского филиала Института развития профессионального образования открылся Федеральный технопарк профессионального образования «Профессионалитет», где готовят специалистов для 15 отраслей промышленности. Я думаю, что не просто так наш губернатор Владислав Шапша был назначен президентом В.В. Путиным председателем комиссии Государственного совета РФ по направлению «Кадры». Его труд и личный вклад в решение кадровых проблем в регионе были замечены и оценены.


– В Калужской области успешно реализован кластерный подход, что способствует повышению эффективности и устойчивости промышленности. Насколько формирование кластеров помогает работать не только с внешними партнёрами, но и выстраивать внутреннюю кооперацию?


– Кластерная политика в Российской Федерации очень сильно изменилась. В 2000-х годах мы строили инновационные территориальные кластеры, тогда речь шла об объединении предприятий и организаций, расположенных на ограниченной территории. Чаще всего это было сотрудничество в сфере логистики. «Наличие рабочих мест позволяет нам удерживать необходимый кадровый потенциал в области».


С 2014 года, после того как был принят Федеральный закон «О промышленной политике в Российской Федерации», этот подход изменился – стала очевидной необходимость выступить единым фронтом и, несмотря на удалённость регионов друг от друга, обеспечить промышленный суверенитет страны. В основе промышленного кластера – внутри- и межрегиональная кооперация. В первую очередь кластер – это всё-таки технологическая цепочка, в которой предприятия решают важные вопросы, связанные с отраслью в целом и её развитием. Одним из блестящих примеров такой успешной кооперации я считаю кластер автомобилестроения Калужской области.


Мы продолжаем работу по развитию кластерного подхода. Недавно защитили новый проект по созданию межрегионального промышленного кластера атомного энергетического машиностроения. Раньше подобная продукция выпускалась преимущественно в Харьковской области. Сегодня в нашей области работает фармацевтический кластер, кластер информационных и коммуникационных технологий, кластер композитных и керамических технологий, ядерный кластер.


В прошлом году был создан промышленный кластер по производству микрофильтрационного оборудования и пористых полимерных материалов, в этой продукции нуждается около 500 отечественных предприятий в области фармацевтики и биотехнологий. На следующий год запланирована работа по юридическому оформлению кластера по переработке низкосортной древесины. Благодаря такой диверсификации экономика нашего региона остаётся стабильной и продолжает развиваться, несмотря на санкционную политику, направленную против нашей страны и предприятий нашего региона.


– Павел Юрьевич, ушли немецкие инвесторы, пришли партнёры и инвесторы из Китая, как это повлияло на технологические процессы?


– В прошлом году я побывал в Китае и понял, что Европа уже не является передовой территорией мира. Раньше считалось, что немецкое производство – это определённый «знак качества», однако со временем всё сильно поменялось. Китайские предприятия стали покупать европейские концерны. Например, компания Geely купила Volvo. Это стало определённым сигналом о том, что с европейской промышленностью происходят какие-то негативные процессы.


С точки зрения применения технологий и технологической культуры Китайская Народная Республика сегодня не уступает немецкой промышленности, им удалось изучить и собрать у себя в стране лучшие производственные практики со всего мира. Тот уровень культуры, с которой китайские партнёры заходят в Калужскую область, показывает, что она соответствует лучшим международным стандартам.


– Не могу не спросить о проекте «Зелёная экономика», который реализуется в Калужской области, и Агентство инновационного развития является его региональным координатором.


– Невозможно, чтобы такой экономический скачок, который произошёл в Калужской области (в учебниках по экономике это называют «калужским экономическим чудом») остался незамеченным для экологии. Бурное развитие промышленности, предприятия с огромными санитарно-защитными зонами всё-таки оставляют свой след, если не уделять кропотливое внимание этой проблеме. И государство задало курс на приобщение отечественных предприятий к социально-экологической культуре.


Наша область не просто участвует в этом проекте, как и все регионы, мы входим в топ-10 регионов со своими инновационными решениями по снижению нагрузки на окружающую среду. Сейчас всё больше предприятий внедряет у себя использование возобновляемых источников энергии, замкнутые технологические циклы, исключающие или минимизирующие поступление загрязняющих веществ, полный рециклинг воды и другие технологии. Так, отечественный производитель сухих смесей – калужская компания «Цементум» стала лауреатом Национальной премии в области экологических технологий «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР 2025» за реализацию проекта «Зелёный путь ЦЕМЕНТУМ» в номинации «Энергоэффективность и энергосбережение».


Именно в нашей области был создан первый карбоновый полигон, где исследователи из университетов и научных организаций проводят мониторинг парниковых газов, измеряют углеродный баланс природных экосистем. Министерство природных ресурсов и экологии следит за всеми показателями в области, осуществляет мониторинг состояния природных объектов, разрабатывает и реализует различные мероприятия в области охраны окружающей среды.


Есть много программ по экологическому образованию, потому что «Зелёная экономика» – это в том числе культура воспитания населения, формирование бережного отношения к природным ресурсам, участие в программах по сохранению лесов, высаживанию деревьев. «Мы входим в топ-10 регионов со своими инновационными решениями по снижению нагрузки на окружающую среду».


– В завершение хочу поговорить о Технопарке «Обнинск», который создавался для того, чтобы молодые команды могли создавать и внедрять инновации на этой площадке. В чём миссия технопарка на сегодняшний день и какие интересные кейсы и проекты были высоко оценены в том числе на федеральном уровне?


– Технопарк «Обнинск» введён в эксплуатацию в 2020 году. Это уже 5 лет активной работы, мы ориентированы на поиск наукоёмких и высокотехнологичных проектов.


Сегодня это 40 резидентов, работающих в сфере инноваций и выпускающих уникальную продукцию. Для новых резидентов мы разработали гибкую программу поддержки для быстрого старта, на безвозмездной основе оказываем консультационные, образовательные, инфраструктурные и юридические услуги.


Одно из ключевых направлений работы нашего агентства – поиск и привлечение финансов в проекты, которые реализуются в Калужской области, поэтому мы работаем в тесной связке с федеральными институтами развития, участвуем во всех конкурсных программах. Нашими партнёрами являются Центр поддержки инжиниринга и инноваций, Агентство по технологическому развитию и Фонд содействия инновациям. Агентство инновационного развития – площадка этих федеральных институтов развития на территории Калужской области. По итогам 2024 года мы привлекли инвестиции в региональные производственные проекты в объёме 390 млн рублей.


Выручка резидентов Технопарка «Обнинск» составила 720 млн рублей – это достаточно хороший показатель, ведь большинство из них ещё несколько лет назад были студенческими стартапами. Например, компания «Ступор» производит востребованные средства подавления беспилотных летательных аппаратов, есть компания, разработавшая технологию, позволяющую оставаться незамеченным для тепловизора, есть разработчики комплекса для роботизированных ферм.


Один из проектов – разработка и внедрение отечественной системы управления производственными процессами под названием «Умное производство». Решение ориентировано на цифровизацию промышленных предприятий и призвано повысить эффективность производственных циклов: сократить сроки выполнения заказов, увеличить производительность и снизить операционные издержки. Особенно востребованной система может стать на предприятиях металлургической и машиностроительной отраслей, а также в производстве электрооборудования.


Это большое количество важных проектов как для области, так и для страны в целом. Мы анализируем, выявляем и развиваем те направления, в которых сильна Калужская область. Это сфера продовольственной безопасности, технологии здоровья и фармацевтики, транспорт, космос и технологии в сфере мирного атома. Калужская область внедряет и разрабатывает проекты, которые направлены на достижение технологического суверенитета нашей страны.


Подготовила Анна Добрынина