– Таисия, какова ваша оценка результатов деятельности фабрики «Люксмода» в 2024 году?

– 2024 год был очень сложным для нашей фабрики. Прежде всего у нас добавилось ещё одно направление в работе – контрактное производство, которое впоследствии стало флагманским для нашей фабрики, а также произошли турбулентности в кадровом отделе. В связи с ними мы были вынуждены попрощаться с некоторыми сотрудниками и искать новых. Растущие объёмы выпускаемой продукции ставили новые задачи. Если в цифрах, то это совсем не плановые показатели, которых хотелось достичь. Но сейчас я понимаю, что фундамент, заложенный в 2024 году, стал трамплином в 2025-й. К середине 2025 года мы уже обошли объёмы 2024 года, и они продолжают расти.

– С какими вызовами вам приходилось сталкиваться в работе и какие стратегии вы использовали для их преодоления?

– Работа в премиальном сегменте – это постоянный вызов. К сожалению, в России пока нет инфраструктуры, необходимой для стабильной работы в этой сфере. Более того, можно сказать, что премиум-рынка как такового в лёгкой промышленности у нас попросту нет. Начиная от ниток и заканчивая оборудованием – всё приходится импортировать. Специалисты также требуют серьёзной переподготовки, изменения мышления и подхода к работе. Лишь единицы могут по-настоящему понять задачи премиального рынка, принять их и успешно реализовывать. Поэтому мы вынуждены инвестировать время и ресурсы в каждого сотрудника, приходящего на фабрику.

– Сколько длится этап адаптации нового сотрудника до полноценного специалиста, который способен выполнять поставленные задачи?

– В среднем около полугода. Это в большей степени это относится к вязальной индустрии. В швейном деле ситуация лучше – здесь есть мастера, которые действительно искусно умеют шить. А вот в вязании кадры в основном ориентированы на более бюджетный сегмент.

– Как вы оцениваете перспективы развития премиального сегмента трикотажной продукции на рынке?

– Перспективы очевидны. Во-первых, трикотаж очень актуален для России с её климатом. Вязаные вещи востребованы круглый год. Благодаря технологическому прогрессу сейчас можно связать практически любое изделие. Огромный выбор пряжи и современное оборудование позволяют воплотить в жизнь практически любую дизайнерскую идею. В этом плане трикотаж выигрывает у швейной индустрии.

Во-вторых, в нашей стране достаточно людей, которые хотят покупать одежду премиум-класса. Пока что большинство из них привыкли к европейскому рынку. Со временем благодаря упорному труду и настойчивости отечественных брендов и производителей мы сможем завоевать любовь российского клиента.

Но если говорить откровенно, без развития российских брендов премиумкласса перспектив у рынка нет. Только если наши бренды начнут создавать продукт, который сможет конкурировать с европейским по качеству, можно будет говорить о его ёмкости и реализации. Как производителю мне, конечно, хочется верить в хорошие перспективы, но это потребует титанических усилий на всех этапах работы и от всех участников процесса.

– Почему так происходит? Почему премиальный рынок России отстаёт?

– Я думаю, что на государственном уровне это направление не является приоритетным. К тому же долгое время не было спроса на отечественную премиальную продукцию, мы почти полностью удовлетворяли его за счёт импорта.

Нынешняя ситуация в лёгкой промышленности – это наследие Советского Союза. Плановое производство сменилось рыночным, фокус с плановых показателей сместился на финансовый. Во главе угла оказалось максимальное извлечение прибыли, а о качестве и красоте вещей как советские экономисты не задумывались, так и сейчас мало кто уделяет этому должное внимание.

– Что такое, по-вашему, культура красоты вещей?

– Я давно заметила, что в Европе с удовольствием наблюдаю за тем, как одеты люди – всегда со вкусом. Мужчины, женщины, парни, девушки – каждый выражает себя через одежду: свою уникальность, свои взгляды, своё видение моды. У нас всё иначе. У нас либо бросаются в крайности, либо одежда ради одежды. Я получаю эстетическое удовольствие от европейской моды, у нас её пока нет. Не хочу никого обидеть, но это факт. Конечно, это связано с тем, что ни одна страна не пережила столько войн и кризисов, как наша. Безусловно, это влияет на все сферы жизни и экономики. В Италии, Франции ребёнок рождается в культуре красоты – там в каждом доме есть ателье с потомственными портными, которые могут сшить всё, что угодно, где есть тысячи тканей высочайшего качества, фурнитура, нитки – всё для воплощения любых фантазий. У нас сложно и со специалистами, и с материалами, и, порой, с фантазией. Меня очень беспокоит такое положение дел, поэтому наша фабрика ставит перед собой задачу решить эту проблему.

«Только если наши бренды начнут создавать продукт, который сможет конкурировать с европейским по качеству, можно будет говорить о его ёмкости и реализации».

– Ваша фабрика специализируется на производстве из кашемира. Расскажите, почему вы выбрали именно это направление? Почему не все могут работать с пряжей из кашемира, в чём особенности производства такой одежды?

– Это получилось само собой. Мы просто поняли, что нам необходимо разобраться с этим направлением. Изначально фабрика создавалась под собственный бренд одежды из кашемира. После долгих поисков подрядчиков, испорченных партий пряжи и невозможности реализовать дизайн модели я пришла к решению открыть свою фабрику. И тут началась долгая работа по перестройке мышления специалистов. Со временем к нам стали поступать запросы на контрактное производство. Сейчас это основное направление нашей деятельности.

Кашемир – очень капризное сырьё. С ним нужно научиться договариваться. Начиная от создания программы для модели и заканчивая окончательной обработкой, он требует очень профессионального подхода. Пряжа очень дорогая, поэтому любая ошибка может привести к серьёзным финансовым потерям.

Почему не все могут работать с кашемиром? Наверное, потому что у каждого производства своя задача. У каждого есть свой клиент и под него выстраиваются все процессы. Мы изначально ориентировались на этот сегмент и соответствуем ему на всех уровнях – от кадрового до технологического.

– Что вас мотивирует в работе больше всего?

– Мотивирует движение вперёд. Каждый шаг, каждый заказ на красивую и качественную одежду – это ступенька витиеватой лестницы, ведущей к новым перспективам. Мне нравится, что я окружена единомышленниками, которые хотят расти в своей профессии. Это создает особую атмосферу.

Беседовала Екатерина Зыкова