Image

«АудитФинанс»: «“Семья” и “команда” для нас почти одно и то же!»

История, в которой 1С – не просто программа, а инструмент любви, заботы и ответственности

Когда Елена Степанова говорит о работе, у неё в голосе звучит уверенность. Не сухая профессиональная отточенность, а тёплая, надёжная энергия человека на своём месте. Она не просто знает, как работает 1С – она слышит, как та «дышит», где сбивается ритм, а где нужно придать импульс. Уже 12 лет Елена – важнейшая артерия семейной компании «АудитФинанс», и, по признанию коллег, «1С в её руках – как игрушка».

Но чтобы так легко управлять сложным, нужно было пройти путь осознанного выбора.
Родом из Бурятии, Елена окончила школу № 2 в городе Закаменске, а затем поступила в Иркутский государственный технический университет на факультет кибернетики. Её специализация – автоматизированные системы управления (АСУ). Уже тогда она понимала: цифровые технологии могут помогать и облегчать жизнь людям.

В 2003 году Елена вышла замуж, в 2007-м стала мамой. А в 2013 году вместе с семьёй переехала в Подмосковье и присоединилась к семейному бизнесу.

С тех пор она каждый день вносит в него вклад с полной отдачей, вниманием к деталям и заботой о команде.

Елена – сертифицированный специалист 1С: профессионал, преподаватель конфигурации «Бухгалтерия предприятия», консультант по управлению фирмой; человек, который знает и любит своё дело.

Она – та, к кому идут за советом, как справиться со сложной задачей, или просто чтобы услышать: «Всё получится, сейчас разберёмся». За этим – не только опыт, но и постоянное обучение: Елена регулярно проходит курсы, следит за обновлениями, внедряет лучшее.

И при этом остаётся невероятно тёплым и светлым человеком. Не зря в компании говорят: «Если бы бухгалтерия могла обнять, это была бы Елена».

Семейный бизнес – это особый мир. Здесь не просто задачи и проекты, здесь судьбы, доверие, любовь. Здесь ценность каждого члена команды особенно высока, ведь работа тесно переплетена с жизнью.

Елена – яркий пример того, как в семейной компании можно раскрыть и профессиональный, и личностный потенциал. Она не просто поддерживает, она вдохновляет: участвует в организации корпоративных мероприятий, поддерживает социальные и благотворительные проекты, вкладывает душу в общее дело.

А ещё она – мама, жена, дочь, подруга, и всё это в ней гармонично соединено.
«Работать в семейной компании, значит, каждый день выбирать доверие. Не потому, что так надо, а потому, что это по-настоящему важно».

– Елена, почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Я не сразу пришла в семейный бизнес – до этого у меня был опыт в крупной компании: я работала логистом в Иркутске. Но когда мы с семьёй переехали и я ближе узнала дело, которое создали мои родные, поняла: здесь не просто работа – здесь ценности, которые мне близки. Мне важно быть полезной, чувствовать отдачу, видеть результат. Мы не просто делаем бизнес, мы строим общее дело – на доверии.

– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Сложнее – потому что нет разделения «работа–дом», ты несёшь ответственность не только как специалист, но и как часть семьи. Но и легче – потому что ты не один. Ты точно знаешь: рядом с тобой люди, которым не всё равно. Мы можем спорить, предлагать разные решения, переживать, но всегда знаем, что мы на одной стороне. Это огромное преимущество.

– Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти две зоны у вас совпадают?

– Для меня семья – это тепло, поддержка и честность. Команда – партнёрство, совместное движение. В семейной компании эти границы почти стираются. Мы действительно команда, в которой каждый – часть большого целого. Мы вместе переживаем взлёты и трудности, вместе радуемся успехам. Я знаю, что могу положиться на любого члена нашей семьи-команды.
– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя епархия – 1С. Бухгалтерские процессы, настройки, обучение, поддержка сотрудников – всё это я люблю и умею. Мне нравится упорядочивать хаос, помогать коллегам понимать и управлять цифровыми инструментами. А вот, например, маркетинг или продажи – это не моё. Я предпочитаю быть в тени, в тылу, но уверенно держать «цифровой фронт».

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Я думаю, что всё равно была бы рядом с людьми – возможно, преподавала бы. Мне близка идея делиться знаниями. Или, возможно, занялась бы организацией обучающих программ для женщин, особенно для тех, кто, как и я когда-то, меняет сферу и ищет себя в зрелом возрасте.

– О чём мечтаете? Чего вам хотелось бы больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Я мечтаю о душевном равновесии для своей семьи. Чтобы у каждого было своё место, своё дело и внутреннее спокойствие. Хочу путешествовать – пусть немного, но с любимыми. Через 10 лет вижу себя по-прежнему в команде «АудитФинанс», но уже как наставника молодёжи. Хочу быть человеком, к которому приходят за поддержкой и советом – и в работе, и в жизни.

Светлана Налепова: Семья, Смысл, Система
Есть женщины, чья жизнь – не просто путь, а пример устойчивого движения вперёд, несмотря на всё: материнство, многозадачность, социальные проекты и стратегическое руководство. Одна из них – Светлана Налепова. Финансовый директор семейной компании «АудитФинанс», аттестованный аудитор с 16-летним стажем, мама четверых детей, общественный деятель и визионер, который умеет строить системы, сохраняя тепло человеческих отношений.
Компании «АудитФинанс» в этом году исполняется 19 лет. За этим названием стоит настоящая семейная команда: основательница, Валентина Александровна Степанова, генеральный директор, а также её сын, невестки, и уже следующее поколение – дочь Светланы, Ангелина. Светлана не просто в команде – она выстраивала целые направления, создав концепцию бэк-офиса для предпринимателей, где собраны сервисы по автоматизации, юридическому сопровождению, ИТ, аналитике и управлению.

Работая в компании, где каждый член семьи – это часть живого организма, Светлана одновременно управляет финансами, развивает ИТ-направление, обучает и поддерживает десятки предпринимателей. И всё это — не выходя из колеи материнства. Ни один из четырёх декретов не стал перерывом в деятельности. Просто дети, как говорит она сама, росли вместе с делами – по-настоящему видя, как труд и ответственность рождают смысл.

У Светланы есть уникальное качество: видеть систему в людях и людей в системе. Она умеет строить бизнес, который работает как часы, и при этом не терять человеческого тепла. Светлана – это та, кто думает стратегически, действует быстро, а чувствует глубоко.

Сегодня Светлана – одна из ключевых фигур семейного бизнеса, активная участница общественной жизни, носитель глубоких знаний в сфере финансов и антикризисного управления. А ещё – источник энергии для всей команды, вдохновитель, человек, который умеет мечтать, строить и вести за собой.

«Семейный бизнес – это не про комфорт. Это про доверие, про прочность связей и про ответственность, которая сильнее любых внешних обстоятельств».

«Семейный бизнес – это не просто про прибыль. Это про силу доверия, глубину ответственности и умение передать не только дело, но и душу своего труда – дальше, по линии сердца».
Светлана Налепова

– Светлана, вы – мама, управленец, общественный деятель. Где вы берёте силы?

– Силы приходят, когда ты видишь смысл. Моя семья и моя работа – это одно целое. Когда ты не отделяешь личное от профессионального, у тебя появляется внутренняя опора.
– Самый главный принцип, которому вы следуете?

– Честность. По отношению к делу, к себе, к людям рядом. Это и есть надёжность – главное качество в бизнесе и в жизни.

– Что бы вы сказали женщинам, которые боятся вовлекать семью в бизнес?

– Не бойтесь делиться. Бизнес, построенный на доверии, переживёт любые шторма. А дети, видя ваше дело изнутри, не просто понимают – они начинают уважать труд и стремятся продолжать его.

– Почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Потому что для меня семья – это не просто родственные связи, это опора, энергия и смысл. Когда у тебя есть общее дело с близкими людьми, ты не просто работаешь – ты живёшь. Мой путь мог быть другим – я действительно реализовывала собственные инициативы. Но в семейном бизнесе я почувствовала силу синергии: вместе мы можем больше, быстрее и глубже. Это не про комфорт – это про ценность участия и ответственность друг перед другом.

– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Сложнее. Но и глубже. Здесь нет дистанции между личным и профессиональным. Ты не можешь просто уволиться с работы – если возникла сложность, ты идёшь и решаешь. Потому что за спиной не абстрактный учредитель, а твоя мама, брат, племянница, невестка. Но именно это и привлекает: доверие, долговременность и настоящая, неформальная вовлечённость всех участников. Это не проект, это часть жизни.

– Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти зоны у вас совпадают?

– Для меня «семья» – это пространство, где тебя принимают целиком. А «команда» – это место, где уважают твою ценность. В идеале эти зоны совпадают. В нашем случае они действительно тесно переплетены. Мы семья, где каждый – личность. И бизнес – это продолжение нашей динамики: поддержка, роли, задачи и при этом уважение к границам.

– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя зона – это стратегия, финансы, управление проектами, цифровая трансформация. Всё, что связано с развитием и внедрением нового, – моё. Я – тот человек, который размечает будущее и создаёт систему, в которой оно может реализоваться.

А вот в бухгалтерский учёт «в лоб» я не пойду: этим занимается моя невестка Елена, и у неё это получается виртуозно. Также хозяйственная часть – зона моего брата Александра. У нас у каждого – своя территория, и это очень здорово: мы не мешаем друг другу, а усиливаем.

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Наверное, я бы создала образовательную платформу для женщин, которые хотят совмещать семью, бизнес и служение обществу. Вдохновлять, делиться опытом, помогать видеть в себе больше – это мне близко. Или что-то, связанное с международной кооперацией в социальной сфере, – мне интересны системные изменения.

– О чём мечтаете? Чего бы вам хотелось больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Я мечтаю о том, чтобы наша компания стала интеллектуальной платформой нового поколения: чтобы большинство процессов мы автоматизировали, а люди занимались творчеством, развитием и отношениями.

Через 10 лет я вижу себя в роли наставника и архитектора новых форм взаимодействия между бизнесом, государством и обществом. И, конечно, рядом моя семья. Уже взрослая дочь, которая осознанно продолжает семейное дело. Муж, который поддерживает. И пространство, в котором я чувствую: я на своём месте.


Виктория Степанова: женщина, которая превращает заботу в миссию
Викторию невозможно не заметить. Её энергия как заряд солнечного ветра: мягкий, тёплый, но способный сдвинуть с места ледяные айсберги одиночества. Она – не просто жена, мама, помощница. Она – осознанный и надёжный член семьи и команды. Та, кто ежедневно делает выбор в пользу заботы, искренности и ответственности.

С первого взгляда в ней чувствуется сила. Но не та, что подавляет, а та, что вдохновляет. Виктория – куратор социального проекта «Творческие мастерские “Серебряные года”» компании «АудитФинанс». Её подопечные – женщины серебряного возраста. Или, как она сама их называет, «бабушки-мастерицы».

«Они особые, – говорит Виктория. – Их забота – это их любовь. И если ты умеешь её принять, обязательно получишь ответную волну тепла».

Виктория сопровождает этот проект не по регламенту, а с душой. Она знает каждую мастерицу по имени, помнит, кто чем живёт, кому чего не хватает, кого нужно обнять, кого – подбодрить. В её отношении к ним ни капли формальности. Есть внимание, чуткость и душевная щедрость.
Проект «Серебряные года» – не просто площадка для творчества. Это место, где женщины старшего поколения вновь чувствуют себя нужными, значимыми и полезными. Они вяжут игрушки, учатся компьютерной грамотности, участвуют в выставках, получают дополнительный доход – и обретают новую, активную и радостную жизнь.

Как рассказывает Виктория, всё начиналось 7 лет назад с идеи Светланы Налеповой и Валентины Степановой: создать пространство для женского самовыражения. А выросло оно в целую экосистему поддержки, творчества и зрелого достоинства. Сегодня это не просто мастерская, это островок душевного тепла.

Виктория как мост между поколениями, между прошлым и будущим. Она помогает этим женщинам почувствовать себя нужными. Их глаза сияют, когда они видят, что их игрушки дарят радость детям, оказавшимся в трудной ситуации. Это реальный вклад, настоящее предназначение, новая глава жизни, полная смысла.

Но главное – Виктория делает это в контексте семьи. Потому что этот проект – часть семейного бизнеса, и в этом кроется особая сила. Там, где в работу включены родные люди, появляются устойчивость, доверие, искренность. Когда бизнес становится продолжением семейных ценностей, он – настоящая опора и для своих, и для общества.
Она умеет объединять: людей, смыслы, поколения. И при этом остаётся настоящей женщиной: яркой, заботливой, живой. Она вдохновляет своей искренностью и готовностью отдавать, а ещё своей верой в то, что каждый возраст имеет право на счастье.

«Семейный бизнес – это не только про экономику. Это про сердце, про ответственность, про чувство плеча. В нём есть глубина, которую нельзя воспроизвести “по найму”».
Виктория Степанова

«Женская забота может изменить целый мир, особенно если она становится частью миссии семьи. Главное – делать по любви, а не по инструкции».

Виктория Степанова
– Почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Я верю, что по-настоящему глубокие и устойчивые проекты рождаются из общих ценностей. Для меня семейный бизнес – это не компромисс, а осознанный выбор. Здесь я чувствую сопричастность, смысл и поддержку. Это пространство, где каждый делает своё дело, но все двигаются в одну сторону – с доверием и заботой. У нас нет чужих задач, потому что мы делаем общее дело. Я могла бы идти в одиночку, но мне важнее быть частью чего-то настоящего, живого, наполненного теплом.

– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Он точно другой. Легче – потому что рядом свои, знающие тебя, понимающие с полуслова. Сложнее – потому что личное и рабочее переплетены. Но если в основе – уважение и любовь, это не мешает, а помогает. Меня привлекает чувство устойчивости: я знаю, ради чего и для кого это делаю. Здесь можно быть собой. И если ты ошибся – тебе помогут, а не осудят. В семейном бизнесе много человеческого – а это, на мой взгляд, самое ценное.

–Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти зоны у вас совпадают?

– Для меня это почти одно и то же. И в семье, и в команде важны доверие, поддержка, забота, вера друг в друга. В семейном бизнесе эти зоны пересекаются очень тесно – и это прекрасно. Потому что ты не играешь роль, ты – настоящий. Мы вместе растём, вместе радуемся, вместе справляемся с трудностями. И каждый успех – общий.

– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя зона – это люди. Я курирую социальные проекты, в частности Творческие мастерские «Серебряные года». Я живу этим – нашими бабушками, их историями, их преображением. Это моё. Я умею слышать, чувствовать, сопереживать – и превращать всё это в реальные шаги, в поддержку, в результаты.

А вот бухгалтерию или сложную аналитику я с радостью делегирую! Это не моё, и мне важно доверять тем, кто в этом силён. В этом, кстати, и есть прелесть команды – каждый на своём месте.

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Наверное, я была бы психотерапевтом или организатором женских кругов. Мне близка тема исцеления, поддержки, внутреннего роста. Или, может быть, открыла бы чайную студию – с уютом, с разговорами, с творчеством. Что-то, где можно соединить душевное и полезное. Мне важно быть среди людей и делать то, что помогает им становиться счастливее.

– О чём мечтаете? Чего вам хотелось бы больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Я мечтаю, чтобы наши проекты стали примером для других регионов. Чтобы бережное и уважительное отношения к старшему поколению стало нормой. Мечтаю о путешествиях, где можно и вдохновиться, и отдохнуть, и набраться новых идей. А ещё – о доме, где много детей, внуков, ароматного хлеба и радости. Через 10 лет я вижу себя женщиной, которая смогла сохранить себя, помогла другим и по-прежнему с горящими глазами делает своё дело. И, конечно, рядом моя семья. Потому что это мой главный ресурс.

Ангелина Налепова: выбор сердца, выбор семьи

В мире, где подростки чаще живут среди лайков и сторис, Ангелина делает другой выбор. Выбор, в котором переплелись уважение к семейным ценностям, осознанности и стремление к реальной пользе. В свои 16 лет она уже – не просто дочь предпринимателей, а полноценный член команды компании «Аудит Финанс», отвечающий за её продвижение в социальных сетях. И это не родительская инициатива, а серьёзная работа в рамках общего дела, где она ощущает свою ответственность, гордость и собственную значимость.

После окончания девятого класса с красным аттестатом Ангелина поступила в колледж на специальность «маркетинг и коммерция». Осознанно, понимая, что знания и навыки – это её вклад в общее дело. С раннего возраста она наблюдала за тем, как работает семейный бизнес, впитывая атмосферу ответственности, уважения и командной поддержки. А теперь она стала её частью – продвигает компанию «Аудит Финанс» в цифровом пространстве: создаёт визуальный стиль, пишет тексты, анализирует вовлечённость. Да, рядом родные, но Ангелина не просто дочка, которой подыгрывают. К её идеям прислушиваются – она уже понимает язык бренда, чувствует целевую аудиторию, умеет преподносить сложные темы доступно и современно.

Её лидерство проявляется и в семье. Старший брат, две младшие сестры… Для них она – пример и авторитет: заботится, подсказывает, вдохновляет. А танцы и спорт делают её день ещё более насыщенным и живым.

Как-то её бабушка поделилась с ней цитатой психолога Александра Асмолова, и она будто про Ангелину:
«Каждый жизненный выбор – это выбор самого себя… Что бы мы ни делали, мы выбираем сами себя».

Ангелина – редкий подросток, уже делающий взрослые выборы. Не из страха, не из-за давления, а из понимания. Она выбрала путь участия, путь вложения в общее. И доказывает: подростки способны на большее, если дать им доверие и вдохновение.

– Ангелина, почему вы решили связать свою жизнь с семейным бизнесом, а не действовать в одиночку в самостоятельно выбранном направлении?

– Я не думаю, что это противоположности. Семейный бизнес – не клетка, а платформа, возможность расти рядом с теми, кто меня любит и кому я верю. Я выбрала этот путь потому, чувствую себя здесь нужной. Мне нравится быть частью команды, которая делает важное дело. Это мой выбор – сознательный и интересный, а личные мечты – они тоже рядом, он с ними не конфликтует.
– Семейный бизнес легче или сложнее несемейного? Чем он вас привлекает?

– Наверное, и легче, и сложнее. Легче – потому что ты знаешь, ради кого стараешься, и уверена, что тебя понимают и ценят. Сложнее – потому что иногда сложно разделить роли: вот здесь я дочка-внучка, а здесь уже – член команды. Но всё это учит. Привлекает именно ощущение вклада: я не просто подрабатываю, я помогаю строить что-то важное.

– Что для вас значат «семья» и «команда»? Насколько эти зоны у вас совпадают?

– Семья – это поддержка, любовь, тепло. Команда – это уважение, совместное движение вперёд. У нас в семье это почти одно и то же. Мы умеем быть и тёплыми, и деловыми, и честными друг с другом. Я не играю роль, я остаюсь собой и в семье, и в деле.

– Какова ваша роль в семейном бизнесе? Что в нём однозначно ваша епархия, а за что бы вы не взялись ни в коем случае?

– Моя зона – соцсети и продвижение. Я чувствую себя уверенно в digital-среде: понимаю, как строить визуал, что будет интересно, что цепляет. Не боюсь быть в кадре, тестировать новое. Это мой вклад. А вот бухгалтерия или юридическая часть – точно не моя история, пока по крайней мере. Я знаю свои сильные стороны и учусь уважать компетенции других.

– Если пофантазировать: чем бы вы хотели заниматься, если не тем, чем заняты сейчас?

– Я бы, наверное, пошла в творчество – в актёрство или продюсирование. Мне нравится сочетать эстетику, смысл и влияние. Но даже если я пойду в другую сферу, семейные корни и ценности всегда останутся со мной.

– О чём мечтаете? Чего вам хотелось бы больше всего на свете? Как видите себя через 10 лет?

– Мечтаю быть полезной и свободной. Делать дело, которое мне по-настоящему нравится. Быть уверенной в себе, жить в окружении близких и работать в команде, где уважают и вдохновляют. Через 10 лет я вижу себя уверенной, самостоятельной, счастливой – возможно, уже создавшей свою команду. Но точно рядом с семьёй и в связке с тем, что мне по душе.

Image

В Кузбасской ТПП прошло заседание по вопросам кибербезопасности бизнеса

9 октября состоялось заседание Комитета Кузбасской ТПП по безопасности предпринимательской деятельности на тему: «Кибербезопасность и защита данных». В заседании, организованном в смешанном формате, приняли...

Image

Неделю промышленности Ярославской области посетили более 25.000 человек

Главное экономическое событие года – Неделя промышленности Ярославской области – завершила свою работу 3 октября в КЗЦ «Миллениум». Впервые в этом году мероприятие проходило в таком формате – по инициативе...

Image

В Кузбасской ТПП избрали делегатов на очередной IX съезд ТПП России

7 октября на расширенном заседании Совета Кузбасской ТПП состоялось избрание делегатов на IX съезд Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, который намечен в период с 10 по 16 ноября 2025 года в...

Image

15 компаний региона присоединились к Союзу «Кузбасская ТПП»

7 октября на заседании Совета Кузбасской ТПП состоялось вручение членских билетов компаниям и организациям, которые вошли в союз «Кузбасская ТПП»....

Image

В Кузбасской ТПП обсудили Национальную модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года

7 октября в Кузбасской ТПП состоялось заседание Совета Кузбасской ТПП по обсуждению Национальной модели целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, которое прошло на двух площадках палаты ...

Image

Россия и Глобальный Юг формируют общее технологическое будущее

В Москве в рамках II Международного симпозиума «Создавая будущее» прошла панельная дискуссия «Образ совместного будущего России и Глобального Юга в мега-проектах», где представители науки, бизнеса и международных организаций...

Image

Геленджик, 24-25 апреля 2026 года. Ждем революцию в эстетической медицине!

Впервые на черноморском побережье пройдет Конгресс Русской научной школы - ключевое событие VIII Черноморского конгресса....

Image

25 сентября 2025 года прошел Инвест-Форум "Технологии и Возможности"

25 сентября 2025 года в самом сердце западной столицы России, г. Калининграде состоялся масштабный Инвест-Форум "Технологии и Возможности" организованный EVENT CORP AYA & ОРШИ – Продакшн, под руководством Анны...

Image

Новый вектор областной программы наставничества – еще больше конкретики и реального бизнес-опыта

8 сентября в Московской области стартовала программа наставничества, реализуемая Центром «Мой бизнес» Московской области в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство»....

Image

IV международная педагогическая конференция школы «НИКА»

«Открытая школа в глобальном мире: формируя навыки будущего»

Image

Компания «Электрорешения» (бренд EKF) победила в международной коммуникационной премии PROBA Awards 2025

Компания ООО «Электрорешения», представляющая бренд EKF в России, победила в международной коммуникационной премии PROBA Awards 2025 в номинации «Инфлюенс-маркетинг» с...

Image

Россия и Африка движутся к созданию безбарьерной торговой среды

Россия и Африка работают над созданием безбарьерной среды и расширением экономического взаимодействия. Об этом заявил директор Департамента развития двустороннего сотрудничества Минэкономразвития России Павел Калмычек на...

Image

Хотите вывести свою команду на новый уровень?

Приглашаем вас на самое значимое ежегодное событие в сфере командного коучинга в русскоязычном пространстве! С 2019 года мы собираем лучших экспертов и практиков, чтобы поделиться с вами передовым опытом и эффективными...

Image

Синтезис 2025: ключевые итоги Конгресса по нефтепереработке и нефтехимии в Нижнем Новгороде

29-30 сентября в Нижнем Новгороде состоялся Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2025.

Image

Как прошёл Бизнес-завтрак 01.10.25 Novotel Moscow City

1 октября в Москве состоялось деловое мероприятие Группы транспортных компаний «Русмарин» под названием «Китайский дракон: как приручить импорт или как Китай заменяет...

Image

4 октября отмечает свой День Рожденья Анна Могутнова, руководитель «Наро-Фоминского Агентства Недвижимости»

Дорогая Анна Владимировна! Издательско-коммуникационная группа "Бизнес-Диалог Медиа" от всей души поздравляет Вас с Днем...

Image

Форум лидеров: вместе определяем будущее промышленного развития!

С 29 по 31 октября 2025 года в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» состоится XXIХ Международный форум-выставка «Российский промышленник», который является федеральной площадкой, объединяющей руководителей...

Актуальные комментарии
  • Image

    ESG: устойчивое развитие в ОЭЗ «Алга»

    В 2022 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России включила Башкортостан в число пилотных регионов по формированию мастер-моделей инфраструктурных площадок, направленных на достижение целей устойчивого развития (ESG).

  • Image

    Реализация ESG-повестки в наукограде: ОЭЗ «Дубна» делится опытом

    Наукоград Дубна – процветающий деловой и научный центр на севере Подмосковья. Особая экономическая зона «Дубна» – инновационная площадка, где в 2024 году осуществляют деятельность более 160 высокотехнологичных компаний.

  • Image

    ОЭЗ «Технополис Москва» — лидер ESG-рейтинга и инициатор проектов корпоративной ответственности

    Особая экономическая зона «Технополис Москва» активно развивает повестку устойчивого развития через реализацию ряда значимых проектов. Эксперты отмечают высокие стандарты управления и приверженность ESG-принципам. В планах на 2025 год — дальнейшее укрепление позиций в области рационального использования ресурсов и повышения качества инфраструктуры.

  • Image

    Корпорация развития Нижегородской области придерживается ESG-принципов во всех направлениях своей деятельности.

    Так, при оборудовании офиса агентства развития было применено множество благоприятных для окружающей среды решений. В частности, ведется раздельный сбор мусора (пластик, бумага, стекло), сбор использованных батареек для передачи их на последующую утилизацию. На регулярной основе проводятся субботники и сдача бумаги в специализированные эко-пункты. Также все рабочие пространства оснащены энергосберегающим освещением, а навигация офиса сделана из переработанного пластика, собранного сотрудниками.

  • Image

    НОВАТЭК морозит водород

    Компания пересматривает планы развития СПГ-проектов в Мурманске и на Ямале

  • Image

    Минэк подготовил стандарт отчетности об устойчивом развитии для бизнеса

    Минэкономразвития подготовило проект постановления об утверждении стандарта отчетности об устойчивом развитии и требований к системе верификации соответствия деятельности организаций стандарту общественного капитала бизнеса. Документ опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

  • Image

    У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

    Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

  • Image

    Малый бизнес сможет официально снижать свой углеродный след

    Правительство расширило доступ бизнесу к национальному рынку углеродных единиц, теперь иностранные и физлица могут получить зачета углеродных единиц для уменьшения углеродного следа. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития.