– Сергей Николаевич, компания Единый оператор испытаний (ЕОИ) была создана в конце 2023 года. Для решения каких задач?

– Изначально наша задача заключалась в том, чтобы собрать воедино данные обо всей имеющейся в России испытательной инфраструктуре в нефтегазовой отрасли, выявить дефициты, особенно для испытаний нового оборудования, с последующим дооснащением существующей или созданием новой инфраструктуры, а также консолидировать всю информацию на одной цифровой платформе. Отрасль ТЭК остро нуждалась в таком решении, так как единой информационной базы не существовало.

Отмечу, что наши учредители – АНО «Центр “Арктические инициативы”» и АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив» (ИНТИ). Учредителями ИНТИ, в свою очередь, являются крупнейшие нефтегазовые компании нашей страны. Так что мы созданы при поддержке практически всей нефтегазовой отрасли нашего государства.

– А каковы основные направления работы у ЕОИ сейчас?

– Помимо сведений об испытательной инфраструктуре, мы, отвечая на запросы отрасли, занялись разработкой единых, выверенных всей отраслью методов и объёмов испытаний и обеспечением взаимного признания их результатов всеми участниками рынка.

Кроме того, учитывая, что испытания являются только одним из циклов производства оборудования, большой пласт работы необходим в области управления качеством, что включает в себя аудит предприятий на соответствие требованиям заказчиков, проведение инспекционного контроля изготовления оборудования и его соответствия утверждённым требованиям и стандартам ИНТИ и, соответственно, проведение самих испытаний. Таким образом, мы взяли на себя полный цикл задач, начиная от технических инспекций процессов производства до дальнейшей транспортировки оборудования и передачи в монтаж заказчикам.

– С какими отраслями на данный момент работает ЕОИ?

– Сегодня мы в основном взаимодействуем с предприятиями нефтегазовой отрасли, но планируем расширить периметр своей деятельности и на энергетику, на угольную промышленность и на другие отрасли.

– В мае 2025 года ЕОИ выступил официальным партнёром Евразийского нефтегазового форума, где представил практические решения для отрасли. Расскажите, пожалуйста, об их значении.

– Выделю несколько блоков решений. Первый – управление качеством. Так как мы декларируем применение единых подходов, то, например, предложили отрасли проведение инспекционного контроля без участия инспекторов нескольких заказчиков на одной площадке.

Сегодня многие заказчики привлекают сторонние организации или специалистов внутренних подразделений, которые занимаются обеспечением контроля качества изготовления оборудования или материалов на заводах. Порой доходит до того, что на одном и том же предприятии находится несколько инспекторов, которые, по сути, отслеживают производство одной номенклатуры изделий, но для разных компаний. Мы предложили, чтобы контроль для всех участников одновременно обеспечивал инспектор ЕОИ или согласованной компании, руководствуясь едиными утверждёнными в отрасли подходами. Такая мера, безусловно, оптимизирует расходы компаний.

Также мы представили цифровой инструмент управления качеством «Inspector», который в режиме реального времени позволяет отслеживать все процессы изготовления оборудования на любом этапе.

Второй блок – инструментарий в сфере испытаний. Мы разработали Меморандум о признании результатов единых отраслевых испытаний в ТЭК России, который на сегодняшний день подписали 10 компаний. Он позволяет консолидировать вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК), оптимизировать и согласовать подходы к проведению испытаний, значительно сократив сроки их проведения, а самое важное – он позволяет быстро запустить в тираж продукцию производителя, получив при этом доступ сразу ко всем заказчикам.

Ведь ни для кого не секрет, что, как правило, производитель новой продукции вынужден проводить испытания для каждого заказчика отдельно, постоянно дорабатывая технологию под новые требования или пожелания. И это может длиться годами. Единые отраслевые испытания и признание результатов ВИНК позволяют исключить длинную цепочку этих итераций и обеспечить максимально короткий трек запуска продукции в тираж, а производитель сможет сфокусироваться на модернизации своих технологических решений или на разработке новых. Это стратегическая задача, которая позволит и отрасли, и стране войти в авангард разработчиков нового уникального оборудования.

Кроме того, мы презентовали нашу цифровую платформу, на которой можно использовать многие представленные инструменты.

– Расскажите о ней, пожалуйста, поподробнее.

– Платформа – это уникальная экосистема, объединяющая в себе инструменты ЕОИ и позволяющая внешним клиентам регистрировать информацию о своей испытательной инфраструктуре, а заказчикам подбирать оптимальную инфраструктуру в соответствии со своими критериями: место расположения контрагента, сроки, цена и т.п.

Ведётся внедрение интеллектуального помощника навигатора, происходит взаимная интеграция с нашими цифровыми сервисами и внешними системами наших партнёров.

Мы постоянно работаем над развитием платформы, интегрируя все наши знания, опыт и востребованные рынком инструментарии. В перспективе будут внедрены дополнительные модули, которые позволят не только находить данные об инфраструктуре испытаний, но и организовывать испытания без нашего участия. Мы идём по пути создания эффективной системы цифровых испытаний оборудования, для которой предстоит подготовить современную инфраструктуру.

– Как Вы и подчёркивали, для реализации всех этих инициатив необходима консолидация всех участников процесса. Насколько отрасль к ней готова?

– Предложенные нами решения – это уже не просто декларация намерений, а практика, которая формируется в достаточно быстром формате. В прошлом году мы провели ряд совместных испытаний с отраслью. На начальном этапе потенциальные заказчики, которые были заинтересованы в поставках определённого оборудования, собрались единой рабочей группой и сформулировали единые требования к испытаниям и оборудованию. Затем мы провели испытания и по их завершении подписали единый протокол по признанию результатов. Ещё раз подчеркну, единый подход позволяет производителю моментально запустить оборудование в тираж и не тратить время на его модификацию под каждого конкретного заказчика. Как я уже говорил, мы разработали и подписали с ВИНК Меморандум о признании результатов испытаний. Идея Меморандума получила поддержку, в том числе со стороны органов государственной власти, что, я убеждён, позволит в ближайшее время перейти к данной модели взаимодействия и в других отраслях.

– В мае ЕОИ провёл первую коммуникационную сессию с партнёрами по управлению качеством. Какие у вас впечатления от неё?

– Главное – отрасль нас слышит и поддерживает наши инициативы. Такие сессии – это важный шаг для построения коммуникации с её участниками. По сути, мы являемся партнёром, который помогает объединить лучшие практики на единой площадке. Мы хотим и будем действовать совместно со всеми участниками рынка, но по единым правилам игры, которые согласованы со всеми нашими заказчиками, тем самым упростив процессы и для сторонних организаций, которые выполняют аналогичные работы.

– Каковы стратегические планы по развитию ЕОИ?

– Цель ЕОИ – стать единой стратегической межотраслевой площадкой международного уровня, где будут аккумулированы максимальные компетенции в области качества и испытаний.