Но как сложно бывает отказаться от привычки получать привычную зарплату в кассе и начать зарабатывать деньги самостоятельно! Слишком много пугающих юридических и финансовых нюансов возникает на пути начинающего бизнесмена. К счастью, есть люди, готовые протянуть руку помощи и задать правильные векторы движения, те, кто своим примером выстраивают философию современного предпринимательства.

Среди них – Валентина Александровна Степанова.

Её личная миссия – вдохновлять людей на переосмысление собственной жизни посредством собственного развития и участия в социальных и благотворительных проектах.

Валентина Степанова:
• основатель и руководитель консалтинговой, аудиторской компании ООО «АудитФинанс», имеющей статус социального предприятия с 2019 года;
• активный предприниматель с 2006 года;
• аттестованный аудитор с 2004 года,
• член общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» с 2019 года; руководитель общественной приёмной Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Одинцовском городском округе с 2021 года;
• специалист в области медиации (медиатор) с 2022 года.

Валентина Степанова:
имеет много наград и благодарственных писем, в их числе:
✓ почётная грамота президента «Опора России» за вклад в развитие малого и среднего предпринимательства России;
✓ медаль «Почётный ветеран труда»;
✓ благодарственное письмо от Совета Федерации Федерального Собрания РФ.

– Валентина Александровна, вы – успешный предприниматель, ваша компания является лидером рынка консалтинговых услуг в Одинцовском округе. Почему вы решили стать социальным предпринимателем и направить немалые усилия на помощь новичкам в бизнесе? – Для этого было несколько причин. Во-первых, сама миссия компании «АудитФинанс» направлена именно на помощь бизнесу. Мы облегчаем задачу предпринимателей, позволяем концентрироваться на развитии и выстраивании стратегии собственного дела, взяв на себя часть важных функций: аудит, услуги в области бухгалтерского учёта и задачи в формате бэк-офиса. Во-вторых, в своё время у меня возникла идея создания чата для постоянного общения с коллегами. Сначала не все разделяли мой энтузиазм, но потом поняли, насколько это важно. Более того, к чату стали подключаться люди, которые только планировали свои первые шаги в бизнесе. Конечно, у них были растерянность и неуверенность. Но как было приятно увидеть огромную поддержку начинающих от людей более опытных! Ещё раз убедилась, что в России живут очень отзывчивые и добрые люди – они готовы подсказать, предостеречь от ошибок, сориентировать.

– Но, кроме чисто деловых вопросов, предпринимателю, вероятно, важно чувствовать себя в кругу единомышленников?
– Безусловно. И для этого на территории Одинцовского округа существуют такие бизнес-сообщества, как «Опора России» и Торгово-промышленная палата. А для защиты интересов бизнеса действует институт Уполномоченного по защите прав предпринимателей. Я являюсь представителем омбудсмена Московской области на территории Одинцовского округа. Моя задача – помогать коллегам-предпринимателям решать проблемы, связанные с нарушением их прав, предотвращать такие нарушения прав, работать на укрепление правовой культуры среди бизнесменов.

Знаете, говорят, один в поле не воин. Это применимо к любой сфере. Людям, развивающим свой бизнес, важно встречаться, общаться, понимать своё место в обществе. От этого зависит их успешность и даже способность быть счастливым. Но сложную науку выстраивания коммуникации не преподают в школе, поэтому мы всё познаем на практике: у нас на площадке компании «АудитФинанс» собираются активные предприниматели местного отделения «Опоры России» и новые кандидаты в члены этого движения. На таких встречах каждый предприниматель рассказывает о себе, о своей деятельности. И знаете, это становится своеобразным самоанализом, возможностью взглянуть на себя и свой бизнес со стороны и одновременно обрести полезные связи. Потому что, если активно принимать участие в наших мероприятиях, можно повысить свою узнаваемость, выстроить доверительные и партнёрские отношения с коллегами. Нужно работать над собой, меняться, учиться новому, а это большой труд. И, увы, не каждый готов к этому.

– Принято считать, что именно в общении с единомышленниками и конкурентами человек может почерпнуть свежие идеи, даже вдохновение…
– Именно так! Часто к нам приходят предприниматели, у которых есть бизнес, стабильный доход, благополучная семья. Но при этом в душе остаётся ощущение пустоты, словно чего-то не хватает. Человек словно теряет ориентиры, не знает, куда двигаться дальше. Это внутренний кризис, и, для того чтобы справиться с ним, нужна поддержка более широкой группы людей, чем родственники. Тех людей, кто потерялся в этом мире, я всегда приглашаю к нам в местное отделение «Опоры России», где уже есть команда активных, целеустремлённых предпринимателей. За счёт передачи опыта от участника к участнику на площадке сообщества создаётся среда для быстрого принятия решений и снижения уровня тревожности. Сообщество объединяет вокруг себя людей с общими ценностями и интересами и тем самым создаёт круг общения «своих», которым доверяешь больше, чем «чужим». Поэтому хочу призвать коллег: присоединяйтесь к нашему бизнес-сообществу «Опора России».

– Вы – человек очень деятельный, ведёте ещё одно трудное и очень важное направление – работу с подрастающим поколением. Почему это важно для вас?
– По инициативе аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Московской области руководители общественных приёмных в округах проводят встречи со старшеклассниками и студентами колледжей в формате Урока с предпринимателем. В Одинцовском округе в организации такого общения нам помогает Управление образования администрации округа. В качестве спикеров приглашаем предпринимателей, членов Одинцовского отделения «Опоры России». Наша задача – рассказать об опыте становления бизнеса на конкретных примерах, о возможностях, которые даёт предпринимательство, об общественных институтах в этой сфере. Наша цель заинтересовать подростков и убедить их в том, что своё дело – это очень ответственно, но очень интересно и перспективно.

– На этих встречах решаются и социальные задачи?
– Безусловно. Я в числе прочего рассказываю о социальном проекте, который вот уже 6 лет сопровождает компания «АудитФинанс» – творческую мастерскую «Серебряные года». Он нацелен на решение проблем пожилых людей. Я стараюсь донести до наших детей, что такие общечеловеческие ценности, как милосердие, человечность, добро и поддержка, актуальны во все времена.

В декабре прошлого года площадке «ВОЛИН ЭКСПО» мы провели благотворительную акцию «Как Сказка в дом приходит к нам». Это удивительный марафон добра, когда предприниматели вместе с семьёй приходят на упаковку подарков, когда незнакомые люди присоединяются к нам и становятся хорошими знакомыми. Когда активные предприниматели из других городов берут на себя ответственность за организацию подобных акций уже в своём городе, а затем пишут восторженные отзывы, не скрывая своих эмоций, когда сами видят счастливые лица детей! Мы сами чтим традиции российского меценатства и призываем следовать им. Жизнь таких предпринимателей наполнена смыслом, они востребованы, и это ощущение нужности даёт им силы двигаться дальше и делать счастливыми других людей.

– Всё, о чем вы говорили выше, невозможно без успешности в бизнесе. Вы создали компанию «АудитФинанс» почти 20 лет назад, и из года в год наращиваете перечень услуг для клиентов. Какие направления сегодня считаете наиболее перспективными?
– Сейчас изучаем возможности и роли IT-продуктов для успешного развития бизнеса и сокращения времени бухгалтера на работу с клиент-банком, интеграции ЭДО, CRM, и новые горизонты эффективности этих платформ. Компания «АудитФинанс» расширяет границы возможностей и территорию соприкосновения с клиентами: наша компания предлагает услуги в режиме бэк-офиса, куда входят разные сервисы для предпринимательского сектора. Помимо бухгалтерского направления, это ещё юридическое и бизнес-управление, пользование облачными сервисами, услуги IT-специалистов и аналитиков. Наши эксперты помогают настроить электронный документооборот, автоматизировать бизнес-процессы. Руководит этим новым направлением Светлана Геннадьевна Налепова, член нашего Совета директоров и член нашей семьи.
В настоящее время мы обслуживаем более 300 клиентов, и компания «АудитФинанс» ставит довольно серьёзные цели по финансовым показателям. А главной задачей является построение компании, где множество вопросов будет решать искусственный интеллект. В частности, мы заинтересовались некоторыми платформами, которые предлагает Сбербанк и которые мы хотели бы попробовать в тестовом режиме, чтобы затем рекомендовать их своим клиентам.

– У вас очень интересная судьба: в 2002 году, приняв решение круто изменить жизнь, вы уехали из Сибири в Подмосковье и за несколько лет построили успешный бизнес. На что вы опирались тогда и что считаете главным сейчас?
– Я всегда опиралась и опираюсь на свою семью, ставшую моей командой. У меня трое детей и шесть внуков – это мой тыл. Я являюсь генеральным директором ООО «АудитФинанс», со мной работают сын Александр, дочь Светлана, невестки Елена и Виктория, а сейчас уже подключается внучка Ангелина. Значимость семейного предпринимательства трудно переоценить – это огромный пласт бизнеса. Я считаю, что семейное предпринимательство – значимый фактор развития экономики региона и страны в целом. Знаете почему? Потому что, во-первых, для своих близких мы хотим самого лучшего – стабильной работы, достойной зарплаты. А весомые налоговые отчисления помогут строить дороги, школы, больницы, детские площадки. Поэтому развитие семейного бизнеса – стратегическая задача для государства.

Во-вторых, в семейном бизнесе люди могут быть уверены, что «свои не бросают». Семья – это тыл, надёжность, это когда знаешь потенциал каждого, особенности его характера, можешь передать полномочия на время отдыха или отъезда, и быть уверенным, что тебя не подведут. Например, я знаю, что при экстренных моментах в моей жизни сын Александр встаёт у руля компании: все заботы, управление персоналом, хозяйственная часть ложатся на него.
В-третьих, нам важно вовлечь в работу детей и внуков, так как наше предприятие строится на семейных ценностях. Главе такого бизнеса, естественно, хочется, чтобы дети и внуки продолжали начатое дело и несли в жизнь общие ценности.

– Вы сказали, что работаете всей семьёй: расскажите о каждом её члене.
– Про сына я рассказала, он – главный по IT-направлению, по снабжению оборудованием и хозтоварами, член совета компании, моя правая рука. Невестка Елена – это главная артерия компании, «1С» в её руках как игрушка. Другая невестка Виктория – это заряд энергии, которую она распространяет на всех сотрудников и подопечных проекта творческие мастерские «Серебряные года», куратором которого она является.
Дочь Светлана – это кладезь ума, идей, проектов, один
из самых популярных экспертов социального предпринимательства, активный общественный деятель в предпринимательском сообществе «Опора России». Внучка Ангелина совмещает учёбу в колледже и частичную занятость в семейной компании, занимается ведением социальных сетей и пиар-менеджментом.

– Признайтесь, ваши близкие сами присоединились к семейному бизнесу? Или их выбор был предопределён вами?
– Конечно, сами! Им интересно работать вместе в одной команде. Хотя, признаюсь, увлечь их было непросто. Но я поняла важную вещь: в голове у основателя семейного бизнеса должна быть модель будущего своего предприятия, которая будет понятна и интересна детям и внукам. Он должен гореть идеей и видеть перспективу на много лет вперёд, ставить цель перед собой и понимать, к чему должны привести его усилия. Тогда близким будет интересно, тогда они захотят работать во имя результата.

Хотя не могу сказать, что в семейном бизнесе не бывает трудностей, внутренних и внешних. Например, несмотря на то что предприятие становится делом всей семьи, нужно сохранять единоначалие. У руководителя всегда есть вопросы, которые сможет решить только он. Поэтому необходимо грамотно, с большим чувством такта выстроить взаимоотношения с членами семьи, работающими в компании. А по поводу вовлечения детей и внуков в бизнес ещё хочу сказать: часто мы из лучших побуждений стремимся оградить своих детей от лишних забот и домашних дел, чтобы они не напрягались, ведь у них учёба, спорт, занятия, отдых, да мало ли увлечений у молодёжи. И при этом как любящие родители мы иногда забываем, что учить их нужно и труду, в том числе привлекая к своему делу, бизнесу. Нужно вовлекать в процесс своей деятельности, вовлекать в корпоративные, социальные и благотворительные акции, знакомить с лучшими сотрудниками, проводить экскурсию по своему предприятию. Это важно, потому что младшее поколение нужно научить видеть не только парадную сторону бизнеса. А ведь собственное дело – это постоянный труд, споры, сверхработа с высокими перегрузками, это стрессы, это беспокойство и тревога. Дети должны видеть и ценить труд своих родителей с самого детства.

С другой стороны, я понимаю, как важно не спугнуть. Параллельно надо дать понять, что бизнес – это возможность самореализации. Это внедрение новых систем автоматизации, применение современных технологий, а молодым это всегда интересно. Это поддержка родных в компании, это стабильность, которая зависит от тебя самого, самостоятельное принятие решений, независимость, или, как любят говорить молодые, свобода. Именно это они должны увидеть в семейном бизнесе. Понять, что их будущее в их руках и они должны строить его своим упорством, своей головой. И только в их силах превратить семейную компанию в красивый, успешный, надёжный «Ковчег».

– Валентина Степановна, вы – человек командной работы?
– Безусловно. Я горжусь своей командой, потому что она всегда поддерживает меня в моей профессиональной, общественной и благотворительной деятельности. И для меня очень важно, что вокруг меня сложился коллектив не просто высококвалифицированных специалистов: аудиторов, бухгалтеров, юристов, специалистов IT-технологий, – всё это отзывчивые, ответственные, добропорядочные и просто позитивные люди, которые постоянно ищут возможности развития и повышения личной эффективности. Хочу отметить старожилов нашей компании, которые более 10 лет вместе с нами. Это Наталья Аристархова, Сергей Кулаев, Ольга Шубина, Светлана Леонова, Марина Ветренко, Татьяна Базилевская. Есть ещё те, что подходят к рубежу 10 лет: Александр Корниец, Сергей Логинов, Влад Яковенко, Екатерина Кармацких.

И мы всегда остаёмся на связи со своими клиентами. Мы используем наши знания, опыт и командную работу для улучшения экономического потенциала и развития бизнеса тех, кто с нами сотрудничает, кто нам доверился.

Я поняла одну важную вещь: если Господь послал человеку испытание, он пошлёт и помощников, чтобы тот смог пройти это испытание достойно. Главное – понять, принять это испытание и начать действовать. И верить в себя, в Бога, в людей, в своих детей, в прекрасное будущее, в добро, в счастье. Ведь счастье любит, когда в него верят, а добро любит, когда его делают!

Я – человек русский, с сибирскими корнями, для меня очень важны в людях общечеловеческие ценности и убеждения, активная жизненная позиция, умение благодарить и стремиться делать добро.

Мне приятно быть в окружении единомышленников, которые многое делают для людей, а значит, и для своей страны в целом, возможно, и для всего мира.

Как сказал Альберт Эйнштейн: «Может быть, мой голос важен, и я смогу помочь достигнуть величайшей цели: добра и мира на земле». И я верю, что мой голос и голос каждого действительно важен в этом мире. Поэтому прошу у Бога подарок для всей моей страны: ДОБРА, МИРА и ПРОЦВЕТАНИЯ!

– Расскажите о высокой награде, которой вы были удостоены.
– На Втором форуме «Женщины России всегда рядом», который прошёл в июне 2024 года на площадке Торгово-промышленной палаты РФ, мне вручили Благодарственное письмо от Совета Федерации Федерального Собрания РФ. Очень приятно было получить эту благодарность из рук сенатора Ольги Николаевны Епифановой!


Спасибо всем, кто оценил мой труд на столь высоком уровне! Это значит, что я на земле оставила свой след.

По этому поводу я написала такие строки:
«А Бог нам всем поставил время, когда нас позовёт к себе.
И строго спросит: «Что ты сделал, что ты оставил на земле?»
И вот тогда наш суд начнется, и оправдания не в счёт,
Что я спешил успеть всё сделать, нас Бог, конечно, не поймёт.
Он жизнь нам просто предоставил, а мы забыли, для чего…
Мы не живём, а проживаем, и все страдаем оттого.
И я, конечно, Святой Боже, как все – спешу, грешу.
И остановка моя будет... Но ты меня, прости, прошу…»

Однако пока останавливаться я не собираюсь, я уверенно веду свой корабль: и семейный, и коммерческий, – к новым успехам на благо семьи, компании, Родины.