Группа формировалась с 2015 года как инвестиционный проект СевероЗападного Центра Трансфера Технологий. В последнее время обороты группы увеличиваются в среднем на 50% в год. Что позволило добиться таких результатов? Какие продукты предлагает группа? Каковы дальнейшие планы по её развитию? Об этом мы беседуем с руководителем проекта, генеральным директором Торгового дома и производственной компании «ФМ» Полиной Журавлевой.

– Что представляет собой группа «ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ» с точки зрения бизнес-модели?

– На сегодняшний день в состав группы входят контрактное производство, ряд продуктовых компаний, Торговый дом «ФМ» и управляющая компания. На контрактном производстве мы собрали такой набор технологических узлов, который предоставляет широкие возможности для генерирования новых и развития действующих продуктов по нашим основным продуктовым направлениям. Бизнес-модель группы основана на теории разделения труда и максимальной концентрации на ключевых компетенциях бизнеса между компаниями: разработка новых продуктов, производство, продажи выделены в отдельные юридические лица. Такая модель сама по себе уже инновация в корпоративном управлении, и мы сумели найти в ней определённые плюсы.

– Что производит группа «ФМ» в настоящее время?
– У группы на данный момент четыре продуктовых направления. Наполнители-антипирены представлены мелкодисперсным гидроксидом алюминия различных фракций. Гидроксид алюминия используется в широком спектре композитных материалов, начиная от полиэфирных смол, шахтных лент и других резинотехнических изделий с повышенными требованиями к пожаробезопасности и заканчивая производством искусственного камня, другими полимерными материалами на основе ПВХ, ПП, ПЭ. Широкое распространение эти наполнители получили в рецептурах безгалогенных компаундов, не оказывающих при горении негативного влияния на человека и окружающую среду.

Противокоррозионный пигмент ТИАЛ. Это один из наших флагманских продуктов, он представляет собой термоактивированную смесь фосфатов металлов, обеспечивающих высокую электрохимическую активность. ТИАЛ является более эффективной заменой традиционно применяемого в ЛКМ фосфата цинка, что подтверждается данными испытаний в отраслевых институтах (НИПРОИНС, холдинг «Пигмент») и доверием клиентов. Замена всего 20% фосфата цинка на фосфат алюминия даёт улучшение противокоррозионной стойкости грунтовки в два раза! А наш продукт в среднем ещё и дешевле фосфата цинка. То есть это не только улучшенное качество конечного продукта, но и хорошая экономия.

По нашим данным, на территории России других производителей подобных материалов нет. Белый пигмент WPS. Это пигмент-наполнитель для производителей ЛКМ экономсегмента и толстослойных декоративных материалов (штукатурок, например), частично заменяющий диоксид титана. Введение от 10 до 20% пигмента вместо диоксида титана снижает себестоимость без ухудшения характеристик готовых ЛКМ. Термомеханоактивированные, частично гидролизованные оксиды алюминия под маркой TS-100. Это комплексная добавка-улучшитель для различных областей. За многолетнюю историю применения такие материалы успешно зарекомендовали себя как содиспергаторы в лакокрасочных композициях, компоненты бентонитовых суспензий и модифицирующие добавки в производстве бетонов. Особенности строения молекул данных материалов обеспечивают синергетический эффект с широким спектром пигментов, наполнителей и полимерных матриц.

– Можно ли говорить о том, что за семь лет основные задачи – локализация высокотехнологичного производства на Северо-Западе России и выполнение задачи по импортозамещению – достигнуты?
– Основная задача, которую ставил перед собой инвестор в момент запуска стартапа, – это освоение выпуска порошковой продукции химического назначения, производство которой либо ограничено, либо отсутствовало в России. На данный момент можно с уверенностью сказать, что технология производства апробирована, подтверждена и может быть достаточно легко масштабирована. Продукция соответствует требованиям потребителей и технических стандартов, есть перспективы и возможности по повышению эффективности. Кроме того, мы получили подтверждение наших маркетинговых прогнозов: начиная с 2020 года мы каждый год увеличиваем объём выручки не меньше чем в 1,5 раза при среднеотраслевом темпе роста рынка всего на 4-5% ежегодно.

– Какие планы по развитию существуют у группы «ФМ»?
– Наши планы подразумевают вложения в программу развития производства для кратного наращивания объёмов выпуска и выполнения сторонних контрактных заказов, что позволит занять существенную долю рынка в области наших продуктов в течение ближайших пяти лет. В связи с этим мы приглашаем к партнёрству инвесторов и соинвесторов, потому что нам есть что предложить. Инвестиции в реальный сектор, в конкретное производство могут быть интересны инвестиционным фондам, специализирующимся на химпроме, крупным производителям химической продукции для расширения продуктового ассортимента, а также крупным дилерам, которым становится выгодно иметь собственное производство для увеличения маржинальности основного бизнеса. Мы открыты для сотрудничества и максимально ориентированы на пожелания партнёров!